年度培训需求调查表(模板)

年度培训需求调查表(模板)

年度培训需求调查表姓名:

单位:

岗位:

入职日期:

填表日期:

为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复制“R”至合适的选项处。

第一部分:培训意愿调查一、以下问题全员均需回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。

1.您乐于接受的学习方式有:[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅

读书籍□网络学习□其他:

2.您希望公司组织的培训时间安排在:

□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他:

3.您希望公司组织的培训时间跨度为:

R半天内□半天□一天□两天□只要有用,会尽量挤出时间参加4.两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是:

□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他:

5.如果您选择自费参加培训,最主要的目的是:

□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取

得高薪酬的实际需要□其他:

6.您可能不愿意参加培训的原因有哪些:[可多选]R工作太忙,没时间培

训□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间,无法得到充分休息□其他:

7.您最希望参加的培训内容是:(单选)

□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面

提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等□其他:

二、以下问题为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。

1.下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展:[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他:

2.您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训:

□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他:

3.您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑:

□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他:

4.您认为本单位员工参加培训时,希望涉及哪些内容:[可多选]□团队建设□规范化管理(公司/单位规章制度)

□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他:

5.您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适:

□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行,尽可能少地占用员工休息时间□其他:

6.您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训:[可多选]□是,本单位业务让位于公司的统一培训□是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高□不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先□其他:

7.作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等:

□愿意,乐于分享,也是工作需要□自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力□不愿意8.作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升:

□愿意□不愿意□其他:

第二部分:培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中

受益?选择对您最为实用、重要的项目,总数不超过5项。

公司概况类:

□(1)公司战略□(2)企业文化□(3)规章制度及管理流程通用技能类:

□(4)行政管理□(5)公文写作□(6)文件与档案管理□(7)人力资源管理

□(8)培训师技能R(9)财务管理□(10)商务礼仪□(11)办公软件操作(进阶)领导能力类:

R(12)分析与决策□(13)领导艺术R(14)管理意识及技能□(15)项目管理

□(16)团队管理□(17)高绩效团队□(18)学习型组织□(19)有效授权□(20)教练技巧个人提升类:

□(21)有效沟通□(22)执行力R(23)思考和思维技巧□(24)习惯培养□(25)工作表现管理□(26)时间管理□(27)绩效管理□(28)计划管理R(29)目标管理

□(30)职业规划□(31)压力与情绪管理□(32)基本心理分析二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些?弱电系统方面的知识和技能三、除以上课程外,您最想参与的课程有哪些?工作方法方面的培训第三部分:培训课程开发一、可授课项目(本项为所有员工必填,即每位员工可以担任讲师讲授的课程,如PPT 技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等)

课程名称课程目的主要内容课程时长(小时)

电脑常用知识培训员工熟练使用一些系统软件和工具IE设置,安全软件的使用等1小时二、必授课项目(本项为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工必填,即根据本岗位工作需要,希望公司内部员工掌握的课程,如业务制度、规范、流程类等)

课程名称课程目的主要内容受众(必须参加本课程的人员)

课程时长(小时)

第四部分:对培训工作的建议培训要常态化,重要培训要多次培训,涉及安全方面的培训要强制参加,培训内容要常用、实用、易用,但是避免培训成为负担,影响参加培训的积极性。

再次感谢您的配合!

培训需求调查表

培训需求调查表 为了更好地了解大家的培训需求,使公司的培训更具针对性、实用性,切实帮助到您的工作,现面向全体人员开展培训需求调查,请各位提出宝贵的意见。我们将对您的反馈进行细致的分析,并结合公司的战略,制订年度的培训计划。 调查表采用匿名方式,信息严格保密,请回答问题时,力求真实、具体。感谢您的参与和配合!(合适的答案请“✓”) 一、基本信息 1、您的年龄:☐25岁以下☐26-35岁☐36-40岁☐41-50岁☐51岁以上 2、您在本公司工龄:☐0-3个月☐3-12个月☐1-2年☐2-3年☐3-5年☐5年以上 3、您的教育程度:☐初中☐中技/高中☐大专☐本科☐硕士☐博士 4、您的团队人数:☐1人☐2-5人☐6-10人☐11-15人☐16人以上 5、您管理团队累计年数:☐无☐1-3年☐3-5年☐5-8年☐8年以上 6、请用一句话简单描述您的工作职责: 二、培训认同度(单选) 7、您认为公司对培训的重视程度如何? A、非常重视 B、比较重视 C、一般 D、不够重视 E、很不重视 8、对于今年参加培训的频率,您认为? A、绰绰有余 B、足够 C、还可以 D、不够 E、严重不够 9、您认为通过培训对您的工作、个人发展有无帮助,您是否愿意参加? A、非常有帮助,希望多参加 B、有较大帮助,乐意参加 C、多少有点帮助,会去听听 D、有帮助,但没时间参加 E、基本无帮助,不会参加 10、您认为自已对于公司培训需求的迫切程度如何? A、非常迫切 B、比较迫切 C、一般 D、可有可无 E、无培训需求 11、您认为本部门关于岗位工作技能、产品、行业、市场信息知识的培训、分享是否充分? A、非常充分 B、充分 C、还可以 D、不够充分 E、基本无分享 12、您目前的学习状态? A、有计划并能持续进行 B、有计划但未持续进行 C、无计划有学习 D、无计划无学习 三、培训组织安排 13、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方式(最多选3项)? A、内部讲师讲授 B、邀请外部讲师到公司集中授课 C、安排人员到外部机构学习 D、部门案例分享 E、光碟、视频学习 F、网络平台学习 G、其他 14、公司在安排培训时,您倾向于哪种类型的讲师?

年度培训需求调查表(模板)

年度培训需求调查表(模板) 年度培训需求调查表姓名: 单位: 岗位: 入职日期: 填表日期: 为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复制“R”至合适的选项处。 第一部分:培训意愿调查一、以下问题全员均需回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。 1.您乐于接受的学习方式有:[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅 读书籍□网络学习□其他: 2.您希望公司组织的培训时间安排在: □周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他: 3.您希望公司组织的培训时间跨度为: R半天内□半天□一天□两天□只要有用,会尽量挤出时间参加4.两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是: □MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他: 5.如果您选择自费参加培训,最主要的目的是: □有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取 得高薪酬的实际需要□其他: 6.您可能不愿意参加培训的原因有哪些:[可多选]R工作太忙,没时间培 训□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间,无法得到充分休息□其他: 7.您最希望参加的培训内容是:(单选) □基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面

提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等□其他: 二、以下问题为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。 1.下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展:[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他: 2.您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训: □业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他: 3.您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑: □成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他: 4.您认为本单位员工参加培训时,希望涉及哪些内容:[可多选]□团队建设□规范化管理(公司/单位规章制度) □专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他: 5.您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适: □周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行,尽可能少地占用员工休息时间□其他: 6.您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训:[可多选]□是,本单位业务让位于公司的统一培训□是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高□不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先□其他: 7.作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等: □愿意,乐于分享,也是工作需要□自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力□不愿意8.作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升: □愿意□不愿意□其他: 第二部分:培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

员工培训需求表各位同事: 为做好年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。面向公司全体员工开展年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 □其他看法: 5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习 9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库,供借阅□其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种:

年度培训需求调查表

员工培训需求调查表 姓名:部门:岗位:时间 说明: 1.为了使年的培训更符合您的实际工作需要,特做此调查,感谢您的配合!! 2.此调查共分三个部分,培训意愿调查,培训需求项目调查,您的意见和建议?欢迎参加调查的 人员多提宝贵意见! 第一部分:培训意愿调查 一、[如果您不是部门管理者,请不必回答1—6题,请在选择项处划?] 1、下列哪些教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展?[可多选] 1、公司咨询业务管理课程 2、管理课程 3、其他 2、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训? 1、部门业绩不佳 2、凝聚力较差 3、管理存在障碍 4、任何时候 5、部门发展势头良好需继续稳固 6、随机进行 7、其他 3、您组织本部门员工进行培训时,您主要有什么顾虑? 1、成本支出会不会太大 2、培训效果是否符合预期 3、员工会不会对此满意 4、在何时进行比较恰当 5、其他 4、您部门员工参加培训时,希望涉及哪些内容?[可多选] 1、团队建设 2、规范化管理(公司/部门规章制度) 3、业务讲解 4、人际关系及有效沟通 5、公司专业知识 6、其他 5、您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适? 1、周六、日集中进行 2、周五—周六 3、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间 4、其他 6、您是否愿意积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训:[可多选] 1、是,本部门业务让位于公司的统一培训 2、是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高 3、不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择 4、不一定,要看是否与本部门实际业务冲突,本部门业务需要优先 5、其他 二、以下问题所有人员均可回答:请在选择项处划? 1、您乐于接受的学习方式有:[可多选] 1、参加公司举办的培训 2、阅读书籍 3、网上学习 4、工作中学习 5、进行特别辅导 2、您希望公司组织的培训时间安排在: 1、周六—周日 2、周一—周五晚上 3、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间 4、其他 3、如果是获得国家认可的技术认证培训,并且需要个人出资,您最大的承受能力是多少? 1、在100元以内 2、在500元以内 3、在1000元以内 2、如果是重要的认证培训,可以出资更多(在1000元以上) 4、三年内,您计划或正在实施的个人出资参加的培训或课程是: 1、成人学历教育(如在职研究生) 2、普通高等学校再继续学历教育(如在校研究生) 3、专业证书教育(如计算机等级教育) 4、在职学位教育(如学士学位) 5、技能或课程教育(如工商管理、会计师师等) 6、其他 5、您在选择参加学历教育时,一般会以什么为原则: 1、有利于个人今后的发展 2、个人职业选择的需要 3、现有岗位的实际需要 4、再就业并取得高薪酬的实际需要 5、其他 6、您愿意部门或公司资助您参加学历教育吗?为什么?

年度培训计划调查表

年度培训计划调查表 尊敬的员工, 为了更好地了解您的培训需求,我们特别设计了这份年度培训计划调查表。您的回答将帮助我们更好地制定和安排年度培训计划,以满足您的需求和提升您的能力。请您认真阅读问题并填写,我们将根据您的反馈进行细致的分析和计划。非常感谢您的配合! 一、个人信息 1. 姓名:____________________ 2. 部门:____________________ 3. 职务:____________________ 4. 工作年限:________________ 5. 本年度参加过的培训:____________________________ 6. 个人培训需求:______________________________ 二、培训内容需求 1. 您希望在以下哪些方面接受培训?(可以多选) 1)沟通技巧 2)团队合作 3)时间管理 4)创新能力 5)领导力 6)职业规划 7)其他(请填写):______________________ 2. 您对以上所选培训内容的了解程度如何? a)非常了解 b)了解一些 c)不了解

3. 对培训内容的授课方式有何要求?(可以多选) 1)线上视频课程 2)线下面对面授课 3)专家讲座 4)团队讨论 5)其他(请填写):______________________ 4. 培训时间偏好: a)工作日 b)周末 c)灵活安排 5. 您是否愿意主动提出培训内容或者分享自己的学习心得? a)是 b)否 6. 是否愿意参与公司内部员工培训交流活动,分享自己的学习心得和成果? a)是 b)否 三、培训计划落实反馈 1. 对公司今年的培训计划安排是否满意? a)满意 b)基本满意 c)不满意 2. 对于今年公司的培训计划,您有哪些建议和意见? ________________________________________________________ 3. 您参与的培训是否能够对您的工作和能力提升产生帮助? a)能够

员工培训需求调查表模板完整

员工培训需求调查表模板(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)

员工培训需求表 各位同事: 为做好年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。面向公司全体员工开展年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听听 □ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无 □没有培训需求 4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □ 培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □ 业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □ 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 □ 其他看法: 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 7、 您目前的学习状态是: □ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习 9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显 □基本无效 1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授

《员工培训需求调查表》正式版

《员工培训需求调查表》正式 版 (正式版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)

8.员工培训需求调查表 8.1 XX项目员工培训需求调查表模板 员工培训需求分类调查清晰,便于清晰了解员工个人培训需求,可作为模板供其他项目参考。 8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板 培训调查形式新颖,内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等,较为完善,可作为模板供其他项目参考 8.1 XX项目员工培训需求调查表模板 员工培训需求调查表

注:此表为员工个人的培训需求,由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。 8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板 本问卷旨在了解各层次对培训(内容、培训方式)的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划,帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。请您根据实际情况认真、客观的填写。 员工培训需求调查问卷

您所在项目: XX项目岗位:工作年限: 1.您目前的学习状态如何? □正在进行学习,有计划的持续中(请注明学习内容): □偶尔学习,但没计划 □有学习的念头或打算,但是没时间 □有工作需要的时候才会针对性的学习 □暂时或者几乎没有学习的念头 2.您认为通过培训,会给您自身发展带来何种作用? □增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为 □增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向 □其他(请注明): 3.您更倾向于下列哪种类型的讲师 □职业培训师,有丰富授课技巧和经验 □实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □本企业优秀员工代表,对公司业务很了解 □学院派知名教授学者,理论知识渊博,功底深厚 □其他: 4.您最能接受的培训方法依次是:(数字排序) □课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法 □参观访问法□工作轮换法□其它培训方法,请举例: 5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选) □与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试 □受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他:

114_CMMI_OT_TEM_QUEST 培训问卷调查表模板

培训需求问卷调查表 文档编号:CMMI_OT_TEM_QUEST 文档信息:培训需求问卷调查表 文档名称:培训需求问卷调查表 文档类别:CMMI模板 密级:内部秘密 版本信息:1.1 建立日期: 创建人:XXX 批准人:XXX 批准日期:2020.1.1 存放位置:集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件:Microsoft Office 2019 中文版

文档修订记录

年度培训需求问卷调查表 为了了解您本人对培训与发展的要求,并制订出完善高效的年度培训计划,最终 达到您与公司共同成长发展的目标,请您仔细填写以下调查项目,本调查表要求在1月31日前填写完成,交至人力资源部,然后由人力资源部汇总。请根据自己的真实 情况和感受、想法认真回答下面每一个问题,我们对你的配合表示由衷地感谢。 你的基本情况 2、过去一年中你工作中存在的问题主要有哪些?你是通过什么方式来解决弥补的? 3、你以往参加培训的原因( ) A 自己主动提出 B 领导指派 C 公司安排 4、你目前在工作中遇到的难题有哪些? 5、你预计在未来的一年中你需要在工作的哪些方面进行改进加强。 6、你需要改进的这些方面目前情况如何? 7、您认为要做好您目前的职位工作,还需要哪方面的专业技能培训?并请列出建议课程名称及内容概要。 8、您今后的职业发展目标是什么?(目标可以是掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务)为达到该目标,您认为您需要哪方面的培训?并请列出建议课程名称及内容概要。 ★近期目标

★中期目标 ★长期目标 9、推荐一本你认为值得一读的书 10、2020年公司开发的培训课程类别有: A: 技术开发系列 B:财务管理系列 C:行政管理系列以上系列中, 2020年你希望听到的课程有哪些? A:技术开发系列: 技术部门新产品的培训 B:财务管理系列: C:行政管理系列: 11、你对培训方式方法及其他建议

培训需求调查表

培训需求调查表 部门:岗位:姓名: 您好!为了能够全面、有效地为大家提供培训,人事部现对大家的培训需求开展调查,请您于2018年6月30日前,完成该问卷并返回人事部,我们会认真倾听大家的反馈意见,并对您的问卷回答内容严格保密!谢谢您的合作! 请将所选答案写在试题后的括号里,按题型要求填写: 1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题:()单选 A.增加专业知识 B.提高综合素质 C.提升工作技能 D.其他_________ 2您认为影响培训开展的因素有哪些:()多选限三种 A.工作太忙没时间培训 B.课程对工作没有帮助 B.C.上级不重视培训 D.培训内容难以结合实际 C.E.讲师授课水平欠佳 F.其他___________ 3.您认为较合适的培训时间是:()多选限两种 A.正常上班时间 B.午间 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是:()多选限两种 A.半小时到一小时之间 B.一小时到2小时之间 C.2小时以上 5.您最希望接受的培训类别是:()多选限两种

A.通用管理类(个人团队管理、资源运营管理) B.专业管理类 C.专业技术类 D.学历教育提升类 6.您最能接受的培训教学方法是:()多选限三种 A.课堂讲授法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.工作轮换法 E.参观考察法 F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是:()多选限两种 A.培训组织者与受训者面谈 B.培训效果问卷调查 C.写培训心得 D.培训考核 E.受训者直属领导或同事评 F.绩效考核 G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式:()多选限三种 A.由公司内部有经验的人员进行主题内训 B.外聘讲师主题内训 C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 D.拓展训练 E.建立网络学习平台 F.部门内部组织经验交流与分享讨论 G.光碟、视频等声像资料学习 H.建立公司图书库,供借阅 I.其他_ 9.根据实际情况,您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目:()多选限三种 A.商务礼仪 B.时间管理 C.绩效管理 D.团队建设管理 E.自我发展管理 F.费用预算管理 G.公司制度培训 H.业务知识培训I.业务技能培训J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展,您还有哪些好的想法和建议呢? 11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐?(如果有,请写在下方,并将相关资料转发至行政人事部)

培训需求调查表

培训需求调查表 1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训? □公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利 □工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等) □其它(请注明) 2、您认为应如何开展对新进人员的培训? □培训部门单独进行□培训部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人 □其他 3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)? □通用技能类□专业知识类□人力资源类 □财务计划类□营销类□管理技能类 □资格认证□其他: 4、根据本部门员工在2021年下半年的业绩表现,您认为本部门员工2022年上半年培训需求重点在于哪 个方面: □岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他: 5、作为管理者,您认为您本人2021年上半年的培训需求重点在于哪个方面: □领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德 □管理理论□职业化□人员岗位技能□其他: 6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描 述。 1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):

2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持? 7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为: □与工作时间经常冲突,无法协调□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 □无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行□其他(请说明): 8、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性: ★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意 ★培训是我跟上时代发展的良好方式□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意 ★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意 ★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意 9、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合? 10、您对2021年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议: 以下为各类培训课程,您可以按照您本人或者本部门的实际情况选择: 1、新员工培训类: □公司简介□公司历史□企业文化□办公行政制度□人力资源管理制度□岗位职责□纷享销客使用□职业生涯规划□师徒传帮带□积极阳光心态□团队建设□执行力□商务礼仪 □其它课程,请说明: 2、通用技能类: □商务礼仪□时间管理□活动量管理□压力与情绪管理□沟通技巧 □其它课程,请说明: 3、销售人员培训:

年度培训需求调研计划表

年度培训需求调研计划表 一、前言 随着社会的不断发展和企业的不断壮大,人力资源已经成为企业最重要的资源之一。企业需要不断提升员工的综合素质和技能水平,以适应市场的需求。为了更好地了解员工的培训需求,提高培训的针对性和有效性,制定年度培训需求调研计划至关重要。 二、目的 1. 了解员工的发展需求。通过调研,了解员工在工作和生活中的困难和需求,找到最适合他们的培训方案,提高员工的工作绩效和生活质量。 2. 提高员工的满意度。通过调研,了解员工对公司培训的期望和建议,为制定后续培训计划提供参考。 3. 提升公司竞争力。通过培训调研,制定符合员工发展需求的培训计划,提高员工的综合素质和技能水平,为公司的发展增添动力。 三、调研方法 1. 问卷调查。通过设计问卷,直观了解员工对培训需求的看法,包括对培训类型、时间、地点等方面的期望。 2. 面对面访谈。通过与员工进行面对面的访谈,深入了解员工的工作和生活需求,找到最适合他们的培训方案。 3. 小组讨论。在不同部门组织小组讨论,将不同岗位的需求进行整合和分析,为制定综合性的培训计划提供数据支持。 4. 数据分析。将问卷调查、面对面访谈和小组讨论的数据进行整合和分析,挖掘员工的共性需求和个性需求,为制定培训计划提供支持。 四、调研内容 1. 培训需求。了解员工对不同类型培训的需求,包括岗位技能培训、管理技能培训、个人发展培训等方面的需求。 2. 培训节奏。了解员工对培训的时间安排的期望,包括培训的频次、时长、时间点等方面的考虑。 3. 培训内容。了解员工对培训内容的期望,包括具体的培训项目、培训技术、培训工具等方面的考虑。

4. 培训方式。了解员工对培训方式的期望,包括线下培训、在线培训、远程培训等方面的考虑。 5. 培训效果。了解员工对培训效果的期望,包括培训评估、培训反馈等方面的考虑。 五、调研实施计划 1. 制定调研计划。确定调研目标、方法、内容和实施时间表,明确调研的流程和步骤。 2. 设计调研工具。设计问卷、面对面访谈和小组讨论的指南和模板,确保调研的全面性和有效性。 3. 调研实施。安排专业的调研人员,按照调研计划和工具进行实地的调研工作。 4. 数据分析。对调研得到的数据进行汇总和分析,挖掘员工的培训需求和期望。 5. 编制调研报告。根据数据分析得到的结果,编制调研报告,为制定后续培训计划提供数据支持。 六、调研实施环节 1. 问卷调查环节 - 制定问卷调查方案。 - 设计问卷调查试题。 - 选择问卷发放和回收的方式和时间。 - 对问卷数据进行汇总和分析。 - 编制问卷调研报告。 2. 面对面访谈环节 - 制定面对面访谈方案。 - 组织访谈的人员和时间安排。 - 对访谈数据进行整合和分析。 - 编制面对面访谈报告。 3. 小组讨论环节 - 组织小组讨论的人员和时间安排。 - 对小组讨论的数据进行整合和分析。

培训需求调查表

培训需求调查表Patience is the first principle of investment. October 2, 2022

2018年度培训需求调查表 亲爱的同事,非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷;为使公司2018年培训工作实现员工所需、公司所需,请您在本调研中如实反馈您的培训需求和建议; 再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助; 第一部分个人基本信息 1、部门:姓名:岗位:入职日期: 第二部分培训现状调查 2、2017年您参加过培训课程的次数______包括公司和部门层面 公司级□ 1-2次□ 3-4次□ 5-6次□ 7-8次□其他_______ 部门级□ 1-2次□ 3-4次□ 5-6次□ 7-8次□其他_______ 3、您认为目前公司对培训的重视程度是 □很重视□比较重视□一般□有待加强□无法满足培训需求 4、2017年您已参加的培训课程有______「多选题」 □专业知识及技能培训类,具体为___________________________________________________; □制度培训类,具体为_____________________________________________________________; □安全培训类,具体为_____________________________________________________________; □职业化素养,具体为_____________________________________________________________; □质量管理类,具体为_____________________________________________________________; □管理能力类,具体为_____________________________________________________________; □其他,具体为___________________________________________________________________; 5、2017年培训中的授课教师水平,您认为______ □很高□比较高□一般□比较低□很低 6、针对2017年培训情况,您认为以下哪些因素对公司培训工作的开展效果影响最大「多选题」 □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段 □培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务 □培训效果的跟进□培训讲师的授课水平 7、您认为目前培训工作需要改进哪些方面「多选题」 □培训师的选择□时间安排□内容选择 □效果的评估□场地安排□培训形式 第三部分培训需求信息 8、您认为公司的培训重点应该是______「多选题」

培训需求调查表

培训需求调查表(问卷) 填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限: 所属部门:岗位:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责: (1) (2) (3) 第二部分培训认同度 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: S F——" I | ” ■( I □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 I 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

培训需求调查表2 □作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等) 培训时间培训项目授课方式培训效果

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): □培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 □其他看法: 5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习 9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库,供借阅□其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段 □培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务 □培训效果的跟进□培训讲师的授课水平 4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 □职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他: 5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? □理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□授课形式多样,互动参与性强 □知识渊博,引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力 □其他: 6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

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