西方国家的五次企业并购浪潮

西方国家的五次企业并购浪潮
西方国家的五次企业并购浪潮

西方国家的五次企业并购浪潮

发布时间:2007-12-12

从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家在其证券市场发展的历程中,共经历了五次比较大规模的并购浪潮。

第一次浪潮

第一次浪潮发生在19世纪末的最后10年到20世纪的第一个10年之间,也就是1893年美国第一次经济危机之后。其主要主要并购模式是横向并购,目的是扩大企业经营规模,提高市场占有率,防御经济危机。第一次浪潮期间,通过并购最直接的结果:一是企业数量的急剧减少,二是单个企业规模的迅速膨胀,同时产生了一大批垄断性的企业集团(托拉斯)。第一次并购浪潮的高峰在1898年到1903年之间,在这五年中,以横向并购为主的浪潮推动了美国工业化的发展,并为企业产生了巨大的垄断利润。根据Nelson(1959)的估计,被并购的企业达3000多家,300家最大的公司规模增长了400%,并控制了全美产业资本的40%。1863年设立的纽约证券交易所及其后设立的波士顿证券交易所和费城股票交易所为企业并购重组提供了方便,应当说股票市场的建立推动了第一次浪潮的发展。据统计,在此次并购重组的高峰时段,有60%的并购是在证券交易所中进行的。

后期由于美国经济衰退及反托拉斯运动等因素影响,最终导致第一次并购浪潮的终结。

第二次浪潮

第二次并购浪潮发生在20世纪20年代。与第一次浪潮相比,尽管横向并购模式仍占重头戏,但纵向并购也暂露头角。本次并购浪潮导致产权结构发生了微妙的变化,出现了产权多元化的结构,确立了现代企业管理的基本模式,即企业所有权与经营权的分

离。随着1929年经济危机的爆发,这次浪潮随之衰退。

第三次浪潮

第三次并购浪潮发生在20世纪50至60年代,由于全球经济一体化的萌芽,此次并购浪潮的明显特点有二:一是混合并购超过横向并购居于主体地位,二是跨国并购异军突起。至70年代初,美国企业的总数比50年代初增长了80%以上。本次浪潮因石油危机而走向衰落。

第四次浪潮

第四次并购浪潮发生在20世纪80年代。由于杠杆收购策略和金融衍生工具的运用,出现了以小博大、小鱼吃大鱼的现象。到1990年,随着经济的再次衰退,证券市场价格大幅下挫,这次浪潮逐步衰退下来了。

第五次浪潮

第五次并购浪潮在90年代初紧随第四次浪潮的衰落而飞速掀起。本次并购浪潮在总规模上创造了历史纪录,且呈现连续八年递增态势。这次浪潮有以下新的特点:一是大多数企业放弃了杠杆收购式的风险投机行为,改以投资银行为主操作;;二是相当一部分并购发生在巨型的跨国公司之间,出现了明显的强强联合趋向;三是金融业的并购明显加剧。但从2000年下半年开始,因为股市动荡、IT行业缩水、尤其是2001年“9.11”事件的影响,严重影响了美国经济的进程,第五次浪潮正在趋缓。

剖析西方国家企业并购的五大浪潮(上)

所属栏目:专家论坛作者:宋养琰本文浏览次数:1368

美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治·施蒂格勒曾经说过:“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。”他的意思是说,企业并购是资本扩张的重要手段。通过并购实现资源的优化配置是资本经营的重要功能之一,也是实现资本的低成本、高效率扩张,形成强大规模效应的手段,这是近一个多世纪以来世界市场经济迅速发展的重要特点。

乔治·施蒂格勒说的是当今资本主义世界的现实,但却揭示了一个重要规律,即任何企业要实现资本扩张,仅靠自己的力量,通过自身的积累是不行的。有效的途径就是通过市场,把别人现成的东西巧妙地转移过来,为自己的不断扩张服务。世界上许多企业

的成功之路,就是这样走过来的。

从资本主义经济的发展来看,特别是从资本主义由原始资本积累到自由竞争阶段,再由自由竞争阶段进入垄断阶段来看,兼并与收购是一种正常的市场行为。到目前为止,西方国家已经历了五次大的并兼浪潮。正因为有这五大兼并浪潮,才把资本主义一步步地推向今天的顶峰。

今天,对我们来讲,回眸这五大并购浪潮的发展过程及其特点,对于进一步透视资本主义本质,开阔企业家的视野,提高企业家运作资本的本领,采取如何对策,以及从中学习在建设中国特色社会主义中可以借鉴的东西,是非常必要的。

第一次兼并浪潮

随着工业革命的进行和资本主义由自由竞争阶段进入到垄断阶段,以及社会化大生产的发展,对资本集中提出了进一步的要求。在19世纪与20世纪的世纪之交,西方国家掀起了第一次兼并浪潮。

老牌资本主义国家英国在这一时期发生了一系列的企业兼并,这些兼并大多数分布在纺织业,兼并使原先存在的效率较低的卡特尔被新设公司所取代。例如,1877年由11家企业合并组成大英棉织品公司,1899年由31家企业合并组成优质棉花纺织机联合体,1899年由46家企业合并组成棉花印花机联合体。在其他行业,通过大规模的同行业兼并,产生了联合帕特拉水泥公司、帝国烟草公司、壁纸制造商联合体、盐业联合体和联合碱制品公司等大公司。不过,这次兼并后所形成的企业的规模,虽然在当时来看不小,但与以后的兼并企业、尤其是现代兼并企业规模相比,仍是很小的,而且这种企业也较为松散。就以优质棉花纺织机联合体而言,其雇员也不过三万人左右。这一时期兼并后的大企业中,以纺织业、酿造业为主,钢铁、化工和电机等新兴行业的企业仍处于较小的规模。在企业组织上,以家族型、合伙型企业组织形式为主,采用现代企业制度组织形式的占少数。

美国的兼并活动,是随着19世纪60年代开始的工业化和证券市场的发展才活跃起来的。在这一次兼并浪潮(1898—1902)中,有2 653家企业被兼并,其中1899年就有1 000多家。这次兼并使美国经济集中度大大提高,到1909年销售额在100万美元以上的大企业,已增加到3 000多个,占企业总数的1.1%,而它们所占有的产值和雇员人数则分别占43.8%和30%。其中100家最大的公司控制了全美近40%的工业资本。这次兼并浪潮产生了一些后来对美国经济结构具有深远影响的垄断组织。如美孚石油公司、美国烟草公司、美国钢铁公司、杜邦公司、爱理斯查默斯公司、阿爱纳康特铜业公司、美国橡胶公司等一批现代化的大型托拉斯组织。这些大公司是通过兼并了5 000多个公司而形成的。

德国在这一时期也通过兼并产生了许多垄断组织,其中包括西门子公司、克虏伯公司在内的约600个卡特尔,从而极大地提高了德国工业的集中度。德国雇员在50人以上的企业数在这一时期(约15年)内提高了两倍。

横向兼并是第一次兼并浪潮的重要特征。通过行业内优势企业对劣势企业的兼并,组成横向托拉斯,集中同行业的资本,使企业在市场上获得了一定的控制能力。一方面,生产规模的扩大,新技术的采用,有利于企业达到最佳的生产规模,取得规模经济效益;另一方面,兼并产生的垄断组织,降低了市场竞争的程度,垄断者可以凭借其垄断地位获得超额的垄断利润。所以,追求垄断地位,追求规模经济是本次兼并浪潮的重要动因。

证券业的发展,尤其是工业股票的上市,为兼并活动提供了新的场所,这一时期美国60%的兼并事件是在纽约股票交易所进行的。证券业和兼并活动的发展也造就了一个新的经纪阶层,兼并经纪人阶层。在证券市场上,证券实际值与市场价值往往不完全吻合,兼并经纪人就利用上升的股票价格通过对资产的重新评估而获得收益。此外,银行对兼并的参与也促进了兼并的进行,银行不仅为兼并活动提供所需的资金,而且往往也作为兼并的中介机构和顾问。在这期间,美国的25%的兼并得到了银行特别是投资银行的帮助。

第二次兼并浪潮

第二次兼并浪潮发生在两次世界大战之间,即20世纪20年代。这个时期,第一次世界大战刚结束,资本主义世界进入了一个稳定发展时期。英、美、法、德等资本主义国家的经济有较大的增长,除了战后恢复因素外,很大程度上应归功于科学的发展、新技术的应用,以及产业合理化政策的实行。当时由于科学理论上的突破,产生了新的工业技术,导致了汽车工业、化学工业、电气工业、化纤工业等一系列新行业的诞生,而且这些新行业后来日益成为重要的工业部门。产业合理化是指采用各种新型的机器设备和自动化的流水线,实行标准化生产,其标志就是所谓的“福特制”的诞生及其广泛应用。但是这些新兴的资本密集型行业和产业合理化,都需要大量的资本,也就是在这种经济环境下,掀起了第二次兼并浪潮。

英国20世纪20年代的兼并,也受到上述几个因素的影响。大规模生产给企业带来了规模经济效益,许多新兴产业,诸如化工、汽车、化纤、造纸和电机行业得到了长足的发展。国际市场的拓展和工业技术的开发应用,大大提高了生产和经营效率。这次兼并浪潮涉及许多新兴行业,并产生了许多著名的大公司。如电机制造业的三大企业:英国电器、GEC和电器行业联合体是在这个时期通过兼并形成的;布斯、里沃斯、卡特布里—佛拉、金属箱公司、路卡斯、费逊及布塞姆等英国大公司也都是在这一时期兼并形成的;其中最为壮观的一次兼并发生在1926年,当时由四家经过同业兼并、并已在各自的行业中占重要地位的大公司:诺贝尔工业公司、布鱼诺姆德公司、不列颠染料公司、联合碱制品公司合并组成了ICI公司。

美国在第二次兼并浪潮中,兼并的数量大大超过了第一次兼并浪潮。在1919年至1930年间,有将近19 611家公司被兼并,涉及到公用事业、银行、制造业和采掘业。其中工业有5 282家,公用事业有2 750家,银行有1 060家,零售业有10 519家。虽然,这一阶段由于克莱顿法的作用,大企业的兼并有所减少,但因投资银行的经纪作用,

繁荣的证券市场仍然促进了兼并的发展,尤其是小型企业兼并市场极为活跃。这次兼并涉及大量的纵向兼并,对生产与消费,供给与需求起到了一定的调整作用。但也使美国的垄断化进一步提高,市场竞争进一步加剧,国民经济在一定程度上受到某些大财阀的控制。

值得注意的是这个时期德国的兼并与资本集中有了较大的变化。与其他西方国家所不同的是,德国的资本集中不是通过市场自然形成的,很大程度上是在政府调控和干预下进行的。到20年代末,德国由国家出资控股的国有垄断资本已占全国股份资本的13.2%,当时为了满足希特勒国民经济军事化的需要,还实行了强制卡特尔政策,通过强制手段提高德国资本的集中度。

在第二次兼并浪潮中出现了多种新的兼并形式,其中纵向兼并成为重要的兼并形式。所谓纵向兼并,是指被兼并的目标公司的产品处在兼并公司的上游或下游,是前后生产工序或生产与销售之间的关系,通过纵向兼并,使生产一体化、或生产销售一体化这种兼并有助于生产的连续性,并能减少商品流转的中间环节,节约了销售费用。不过,这也加强了垄断,建立了更多的进入障碍,有利于获得更多的垄断利润。另外,工业资本与银行资本开始相互兼并、渗透,成为这一阶段兼并的另一重要特征。洛克菲勒控制了美国花旗银行,摩根银行则创办了美国钢铁公司,产业资本与银行资本的互相融合,产生了一些所谓的金融寡头;其金融资本实力相当雄厚,它们在以后的美国经济中扮演了重要角色。这个时期,产生了国家干预下的企业兼并,某些国家为了一定的目的由国家出面兼并一些关系到国计民生和国家经济命脉的企业,或投资控制、参股一些企业,形成国家垄断资本,提高国家对经济的直接干预和调控能力。

第三次兼并浪潮

这次兼并浪潮发生在二次大战后,始于20世纪50年代的资本主义经济“繁荣”时期,在60年代后期形成高潮。

由于本世纪20年代末世界经济开始大衰退,以及二次大战的影响,兼并活动一度进入低谷,直到二次大战后,资本主义国家进入了50年代的经济恢复时期,兼并活动才再次活跃起来,并且在整个60年代都在稳定地增长。英国被兼并企业数量最多的时期是在60年代中叶,而兼并资产最多的年份是1968年。英国的各类联合体和大多数行业通过混合兼并日益集团化。这一时期,由于受到关贸总协定有关的关税减少规定和欧洲经济联合体及欧共体成员增加的影响,为了同海外的制造商在规模上和资源上进行竞争,英国厂商加强了其兼并活动,以谋求更大的经营规模,降低成本,获得更多的市场份额。政府在此也起了不小的作用。例如,1967年通过钢铁公司国有化形成了大奖钢铁公司;1960年成立了不列颠飞机公司;1966年成立了产业重组公司,以鼓励制造行业规模的合理化,而它所采用的形式往往是兼并。产业重组公司还促成了两次大规模的兼并,一是1967年商业运输工具制造公司和大英汽车公司合并为大莫雷兰德公司,使之成为英国最大的轿车生产商;二是同年GEC和AEI合并后,再次兼并了英国电器公司。

在这个时期,美国同样也掀起了兼并浪潮,仅在60年代,就有12 500家企业被兼并,特别是在60年代末,达到了高潮,从1967年到1969年,被兼并的企业就有10 858家,而且规模较大,兼并数仅占3.3%的大规模企业就占了资产存量的42.6%。从被兼并的资产总额来看,已从1960年的15.3亿美元增至1968年的125.5亿美元,增长了7倍多;从被兼并的资产在l 000万美元以上的大公司来看,已从1960年的51家增至1968年的173家。

在法国,尤其在1960年至1970年期间,兼并企业数也高达1 850家,平均每年有185家,相当于战前的10倍。

在日本,大公司不断利用其有利地位,兼并排挤中小企业,使许多中小企业纷纷倒闭。

第三次兼并浪潮中,混合兼并成为一种重要的兼并形式。所谓混合兼并,就是指兼并双方的企业分别属于不同的产业部门,且这些部门之间没有特别的生产技术联系,进行这种兼并的主要目的是谋求生产经营多样化,降低经营风险。在美国,这个时期涉及资产100万美元以上的兼并中,80%以上是混合兼并。而且,出现许多大公司之间的兼并,在1976年至1978年间,l亿美元以上的兼并就有130家,如莫比尔石油公司以10亿美元买下了麦考尔公司,通用电气公司竟以21.7亿美元兼并了犹塔国际公司。此外,银行的同业兼并增加,使银行资本更加集中,到1970年,美国拥有10亿美元以上资产的银行已增加到80家,其中7家资产超过100亿美元,这使这些银行在国民经济中的地位日益提高。

并购重组-并购浪潮下的民族品牌 精品

摘要: (1) 第一部分引言................................... 错误!未定义书签。第二部分品牌、民族品牌的含义及品牌的作用. (2) (一)品牌的含义 (2) (二)民族品牌的含义 (3) (三)品牌的作用 (3) 第三部分民族品牌的发展现状及存在的问题 (5) (一)民族品牌发展现状 (5) (二)民族品牌发展中存在的问题 (8) ⑴品牌意识淡漠,“短视”“急功近利”现象严重。 (8) ⑵过度迷信广告,追求品牌知名度却忽视美誉度、忠诚度。 (9) ⑶品牌缺乏战略管理。 (9) ⑷品牌缺乏创新精神。与时俱进地不断创新,是品牌永葆青春活力的秘诀。 (10) ⑸品牌缺乏文化内涵。 (10) ⑹品牌缺乏有效保护。 (11) 第四部分建设民族品牌的策略 (11) (一)树立品牌意识 (11) (二)提高产品质量,增加品牌美誉度、忠诚度 (12) (三)做好品牌战略管理 (13) (四)加强品牌创新 (16) (五)加强品牌文化建设 (17) (六)增强品牌保护意识,利用国际国内法律法规保护民族品牌 (19) 第五部分结语 (21) 【】 (21)

并购狂潮下的民族品牌 摘要: 在中国步入改革开放而立之年的语境下看,中国的投资环境日趋完善,巨大的市场吸引着大批外资涌入,民族品牌在对接和碰撞中收获多多,教训也不少。但让外资和平融入中国,公平参与竞争,当是中国经济自信迎接全球竞争的良性趋势。纵观走出国门的外国品牌,资方换了一次又一次,始终不变却是产地、品质、商标以及蕴涵的文化。这正是在中国在Made in China时代所缺乏的品牌价值认知。在产品同质化的今天,光靠产品本身或是价格竞争已经不能取得优势了,只有具有强势品牌才有能力占领市场,品牌还意味着更高的溢价能力,因此,品牌建设成为中国企业必然的选择。品牌建设更是企业发展的关键所在,有了品牌还要加强品牌建设,否则企业就有可能面临昙花一现的危机,企业只有进行品牌建设,创建具有国际竞争力的知名品牌,才能在国际市场竞争的浪潮中取得足够的影响力和征服力。但是,一些外资企业在与中国企业合作时却试图控制中国企业,以收购或并购的方式垄断中国市场,使得我国的民族品牌日渐萎缩。因此,中国企业在与外企合作时一定要十分警惕,加强企业品牌建设,保护好我们的民族品牌。 关键词:并购;品牌;民族品牌;民族品牌建设

美国公司并购五次浪潮

了解有100多年历史的美国公司并购的各方面情况,显然对中国公司并购各方面的改进与完善有很强的启示作用。从历史上看,公司并购具有周期性,即每隔一些年会出现一次大规模的并购高峰。美国历史上共出现过五次并购高峰,人们常称之为五次并购浪潮。前四次并购浪潮的区间为1897—1904年,1916—1929年,1965—1969年和1984—1989年,第五次浪潮的区间大体上为上个世纪90年代的1991—2000年。各个并购高峰都有不同的特征,通过对美国五次并购浪潮的回顾,我们希望从中能得到一些对中国经济发展和中国公司并购有益的借鉴。 (一)第一次并购浪潮的基本情况 美国的第一次并购浪潮从1897年开始,到1904年结束,共经历了8年。这8年间,共发生了2943起并购,平均每年368起。这一时期的美国并购浪潮经历了一个由低到高,又由高到低的过程,期间在1898—1902年间并购的数量达到了高峰。 美国第一次并购浪潮的公司合并或收购的数量,通过并购大公司形成的情况,以及在一些主要行业中并购后大公司的产品在市场中的占用率情况是我们关注的重点,首先来观察在第一次并购浪潮中各个年度发生的公司并购数量,见表1: 第一次并购浪潮几乎涉及了美国的所有行业,但是,经历了最多并购的是金属、食品、石化产品、化工、交通设备、金属制造产品、机械、煤碳等八个行业,这些行业的并购约占该时期所有并购的三分之二。制造业部门在此期间的并购数量的情况见表2:第一次并购浪潮的最主要特征是同行业之间的并购,即横向并购。在此间的全部并购中有78.3%的并购为横向并购,12%的并购为纵向并购,其余9.7%的并购为混合并购。横向并购的结果是垄断的形成。美国许多垄断巨头是在这一时期通过大规模并购获得垄断地位的。譬如,J.P.摩根创建的美国钢铁公司收购了安德鲁·卡内基创办的卡内基钢铁公司以及其它784家独立公司,最后形成钢铁巨人——美国钢铁集团,它的产量曾一度占美国钢铁行业生产总量的75%。另外,今日仍然作为巨型跨国公司活跃在世界市场的杜邦公司、标准石油、通用电器、柯达公司、全美烟草公司以及国际收割机公司等等都是在第一次并购浪潮结束时就已在业界领先。 第一次并购浪潮彻底改变了美国的经济结构,3000家公司的消失,使一些大公司控制了美国许多产品的生产。美国烟草公司当时已占有90%的市场份额,洛克菲勒的标准石油公司当时占有美国市场份额的85%,它仅通过三个炼油厂就控制了世界石油产量的40%。美国经济史学家拉穆鲁统计,在当时有72家大公司分别控制了各自市场份额的40%,42家大公司至少控制了市场的70%,尽管许多大公司很快失去了支配地位,但包括美国钢铁公司、杜邦

全球银行业并购浪潮原因分析

全球银行业并购浪潮原因分析 !钟滨 !"世纪#"年代以来,全球金融并购风起云涌,仅$##%年至今,全球金融并购就出现了几大手笔,如$##%年&月’日,美国花旗公司和旅行者公司宣布合并,合并后的新集团定名为花旗集团,价值()"亿美元,拥有遍布世界$""多个国家的$亿家公司及零售客户。能够提供包括商业银行、保险、基金管理、证券交易等业务在内的全方位的金融服务。$###年!月$日,法国排名第二的兴业银行和排名第五的巴黎银行宣布合并,组成法国第一、欧洲第三、世界第四大银行。在亚洲,金融机构之间的合并正在作为解决金融危机所暴露出来的金融体系深层次问题的良方而得到人们的青睐。这些并购活动大大改变了国际金融业的格局,也成为当今国际金融界的一个热点,是什么原因促使这股浪潮席卷全球并且持久不衰?我们如何看待这股浪潮?这都是值得深入探讨的问题。 一、全球金融业并购的动机 $*价值最大化动机 一般而言,公司的价值取决于预期未来利润的贴现值。而并购能从两个方面来增加未来利润,即通过降低预期的成本以及通过增加预期的收入。而金融业的并购对预期成果的影响重要体现在: !实现规模经济和范围经济。通过并购,不仅可以节省大量的技术费用和网点建设费用,取消某些重复的业务设置并相应地裁减员工,更为重要的是,银行可能获得管理上的协同效应(管理资源的充分利用)与财务上的协同效应,(现金流量的充分利用),使成本收入率降低,资产回报率提高。据所罗门兄弟对美国+"家大银行调查,从$##!,$##(年,合并后银行的平均资产回报率从$-提高$*!#-,股东收益率从$)*’-提高到$+*#-,在获取规模效应的同时,并购也使一些相关金融产品的交叉销售成为可能。商业银行成为“金融超市”创造了更多销售机会,提高了经营效率与盈利能力,达到了范围经济的效果。 "降低市场进入成本。竞争的加剧使商业银行的传统业务规模萎缩,利润下降,迫使其积极寻求新的投资机会。业务开拓有两条途径:一是内部发展,二是并购。除了创新业务之外,银行一般都不愿意采用内部发展的办法。因为一方面市场容量有限,作为后发者难以获得优势;另一方面,银行业务对技术与经验的要求甚高,而积累这种技术和经验往往需要较长时间。因此,收购一家经营目标业务的老牌金融机构更易认人接受,成本相对降低,成功的可能性更大。例如,德意志银行收购摩根?建富,荷兰./0集团收购1234567银行都是为了向投资银行领域扩张。 #增加市场力量。一般来说,并购导致的金融机构规模增大,使得企业市场(垄断)力量增强,企业对金融产品价格的控制程度增加(如提高贷款利率,降低存款利率);更进一步,通过并购形成巨型的金融企业,使其在整个金融体系中的地位显著增强“太大所以不能倒闭”的情形,令企业能够从政府那里取得更多的支持。 $追求竞争优势的转移。当银行试图获得另一家金融机构在某一方面竞争优势时,单纯地学习与模仿常常是徒劳的。因为这种优势往往产生于这家机构几十年乃至上百年经营积累组织资本和组织经验,外部竞争者难以复制。这时,并购的动机就在于通过与目标机构的融合,达到转移竞争优势的目的。而且这种转移可能是双向的,会创造出新的竞争优势。例如,日本三菱银行擅长于日本本土和零售业务,而东京银行作为外汇专业银行其国际业务和批发业务居日本各银行之首,两者的合并可以相得益彰,形成更强大的竞争力。 !*非价值最大化动机 !经理的角色。金融机构经理人员的行动与决策并非总是和公司价值最大化的目标一致。尤其是经理人员与其所有者的身份不同。而且资本市场不完善时更是如此,在并购决策中,经理人员可能主要为了实现自身的目标。例如,为了通过管理更大的公司而获得满足感或是更多的报酬,这样的话就有可能仅仅是为了扩大公司规模而进行并购。虽然这样并不能增加公司价值;另一种情形是为了保护自身的位置而进行保护性收购,从而避免被别人收购,虽然这不利于公司价值的最大化。 "政府的角色。政府在金融机构的并购中发挥着直接的作用,能够便利或阻碍并购的发生。例如,在金融危机期间,政府通过鼓励并购的办法来解决陷入困境的金融机构遇到的麻烦。 二、促进并购的外部环境力量 并购作为金融机构一项重要的经营战略决策,应该被认为是企业对外部市场竞争环境变化的一种战略反应和战略调整。而对 行业透析

美国五次并购浪潮

美国五次并购浪潮 一、第一次并购浪潮 美国的第一次并购浪潮从1897年开始,到1904年结束,共经历了8年。这8年间,共发生了2943起并购,平均每年368起。这一时期的美国并购浪潮经历了一个由低到高,又由高到低的过程,期间在1898—1902年间并购的数量达到了高峰。 第一次并购浪潮的最主要特征是同行业之间的并购,即横向并购。 横向并购的结果是垄断的形成。美国许多垄断巨头是在这一时期通过大规模并购获得垄断地位的。它伴随着经济基础设施和生产技术的重大变革发生的。而且它是紧随着横亘大陆的铁路系统的建成、电力的出现、煤炭用途的广泛扩展而出现的。铁路系统的修建促进了全国市场的发育,因此,兼并活动在一定程度上代表了地区性企业向全国性企业的转变。 第一次并购浪潮产生的原因是多方面的。首先是由于当时的经济衰退,众多企业业绩不佳。许多大公司认为,行业内有很多小又无效率的公司是行业整体业绩不良的重要原因。它们发起成立信托公司,接受公司股东的委托,运用手中掌握的投票权作出了许许多多的并购的决策。它们希望通过并购扩大企业规模,减少同行的竞争,获得规模效应,改善公司业绩。 造成第一次并购浪潮的另一个原因是美国一些州的公司法逐渐放宽。公司在获得资本、持有其它公司股票、扩大商业运作范围等方面变得更方便、更简易。资本的易于获使得公司在进行并购时更容易筹集到必要的资金,公司控股行为规定的放宽,允许企业为并购目的而收购其它公司的股票。这些都为公司实施并购创造了良好的条件。 第三个原因是美国交通运输系统的发展。南北战争后,主要铁路系统的建成使公司能为全国市场而不是地区市场服务。横贯大陆的铁路,例如1869年完工的联合太平洋—中央太平洋铁路,将美国西部和其它地区连接了起来。全国交通运输系统的发展使企业可以方便地以较低的成本向远方市场提供产品和服务。 当然,还有一些其他的原因对形成并购浪潮很重要,譬如现代工业的发展,现代化工厂大量替代传统的作坊式的工场,技术的革新和大机器的运用等。但是以上三个原因是比较主要的。 (二)美国的第二次并购浪潮 第二次兼并浪潮也始于1922年商业活动的上升阶段,而终结于1929年严重的经济衰退的初期。这段时间内内,因兼并而从美国经济中消失的企业数目近12000家。范围涉及公用事业、采矿业、银行和制造业。大约60%的兼并发生在仍然分裂着的食品加工、化学和采矿部门。20世纪20年代的大部分兼并既包括IBM、通用食品、联合化学兼并案中

谈美国五次并购浪潮

美国五次并购浪潮 在美国工业发展的早期阶段就已频频出现企业收购行为。在以私人业主企业、家族企业占统治地位的19世纪前期,美国的企业并购活动还不激烈。从19世纪60年代开始,随着美国工业化进程的深入发展,企业形式逐渐从私人业主和家族企业形式演变为更先进,更合理,也更具有生命力的股份制。此后,包括资产转让、股票交易、协议组建新公司及兼并等系统的企业收购愈演愈烈,在美国近代的产业发展史上,掀起了一次又一次的浪潮。 1、第一次公司并购浪潮 第一次并购浪潮发生在世纪之交,这一时期是一个经济迅速扩展的时期。在1893-1903年间达到高潮。在1898-1902年间,被并购的企业总家数达2653家,并购的资本总额达63亿多美元。其中1899年一年内因收购而消失的企业家数就达1028家。1901年一些兼并未能实现其预期效果,并购活动就已经开始衰退了,只是在1903年衰退的更厉害。至1904年联邦最高法院对北方证券案的判决则促进了这次兼并浪潮的终结。该项判决中,法院决定兼并必须能经受住《谢尔曼法》第一节的检验。(该法禁止以托拉斯或其他形式进行的能够阻止贸易的合并) 此次并购运动主要是横向兼并,其结果导致了许多行业的高度集中。它伴随着经济基础设施和生产技术的重大变革发生的。而且它是紧随着横亘大陆的铁路系统的建成、电力的出现、煤炭用途的广泛扩展而出现的。铁路系统的修建促进了全国市场的发育,因此,兼并活动在一定程度上代表了地区性企业向全国性企业的转变。 美国企业在这次并购浪潮中,虽然先发端于石油工业中,但其高潮却出现在铁路公司中。随着铁路网的扩张,铁路经营受到不断压力必须设法与其他铁路抢生意。最初是相互削价,并积极开展强有力的促销活动,但结果导致成本的大增,利润的下降。于是铁路经营者们又转而进行各种合作,建立各种正式的和非正式的联盟。在这一过程中,铁路系统吞并较小的铁路线。为争夺主要铁路的控制权,许多金融家们操纵起了股票市场,利用铁路破产和出现危机的有利时机,对铁路建立起牢固的控制权。铁路是经济发展的命脉,铁路公司之间的兼并使铁路运输畅通无阻。这对其他运输和通讯事业都是异常巨大的革命。铁路的兼并和集中使许多中小企业能够进入全国性的竞争市场,而且,通过铁路的发展而导致的电讯事业及邮电体系的发展,使原来在地理上分

西方国家的五次企业并购浪潮

西方国家的五次企业并购浪潮 发布时间:2007-12-12 从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家在其证券市场发展的历程中,共经历了五次比较大规模的并购浪潮。 第一次浪潮 第一次浪潮发生在19世纪末的最后10年到20世纪的第一个10年之间,也就是1893年美国第一次经济危机之后。其主要主要并购模式是横向并购,目的是扩大企业经营规模,提高市场占有率,防御经济危机。第一次浪潮期间,通过并购最直接的结果:一是企业数量的急剧减少,二是单个企业规模的迅速膨胀,同时产生了一大批垄断性的企业集团(托拉斯)。第一次并购浪潮的高峰在1898年到1903年之间,在这五年中,以横向并购为主的浪潮推动了美国工业化的发展,并为企业产生了巨大的垄断利润。根据Nelson(1959)的估计,被并购的企业达3000多家,300家最大的公司规模增长了400%,并控制了全美产业资本的40%。1863年设立的纽约证券交易所及其后设立的波士顿证券交易所和费城股票交易所为企业并购重组提供了方便,应当说股票市场的建立推动了第一次浪潮的发展。据统计,在此次并购重组的高峰时段,有60%的并购是在证券交易所中进行的。 后期由于美国经济衰退及反托拉斯运动等因素影响,最终导致第一次并购浪潮的终结。 第二次浪潮 第二次并购浪潮发生在20世纪20年代。与第一次浪潮相比,尽管横向并购模式仍占重头戏,但纵向并购也暂露头角。本次并购浪潮导致产权结构发生了微妙的变化,出现了产权多元化的结构,确立了现代企业管理的基本模式,即企业所有权与经营权的分

离。随着1929年经济危机的爆发,这次浪潮随之衰退。 第三次浪潮 第三次并购浪潮发生在20世纪50至60年代,由于全球经济一体化的萌芽,此次并购浪潮的明显特点有二:一是混合并购超过横向并购居于主体地位,二是跨国并购异军突起。至70年代初,美国企业的总数比50年代初增长了80%以上。本次浪潮因石油危机而走向衰落。 第四次浪潮 第四次并购浪潮发生在20世纪80年代。由于杠杆收购策略和金融衍生工具的运用,出现了以小博大、小鱼吃大鱼的现象。到1990年,随着经济的再次衰退,证券市场价格大幅下挫,这次浪潮逐步衰退下来了。 第五次浪潮 第五次并购浪潮在90年代初紧随第四次浪潮的衰落而飞速掀起。本次并购浪潮在总规模上创造了历史纪录,且呈现连续八年递增态势。这次浪潮有以下新的特点:一是大多数企业放弃了杠杆收购式的风险投机行为,改以投资银行为主操作;;二是相当一部分并购发生在巨型的跨国公司之间,出现了明显的强强联合趋向;三是金融业的并购明显加剧。但从2000年下半年开始,因为股市动荡、IT行业缩水、尤其是2001年“9.11”事件的影响,严重影响了美国经济的进程,第五次浪潮正在趋缓。 剖析西方国家企业并购的五大浪潮(上) 所属栏目:专家论坛作者:宋养琰本文浏览次数:1368 美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治·施蒂格勒曾经说过:“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。”他的意思是说,企业并购是资本扩张的重要手段。通过并购实现资源的优化配置是资本经营的重要功能之一,也是实现资本的低成本、高效率扩张,形成强大规模效应的手段,这是近一个多世纪以来世界市场经济迅速发展的重要特点。 乔治·施蒂格勒说的是当今资本主义世界的现实,但却揭示了一个重要规律,即任何企业要实现资本扩张,仅靠自己的力量,通过自身的积累是不行的。有效的途径就是通过市场,把别人现成的东西巧妙地转移过来,为自己的不断扩张服务。世界上许多企业

企业并购浪潮理论及动因

企业并购浪潮理论及动因 自19世纪末开始在西方主要市场经济家兴起并购以来,已先后经历了 五次大的浪潮,使得企业并购一直是西方学术界注重的重点1。每次并 购浪潮中,企业的并购动因各不相同。西方经济学者通过对并购浪潮 的研究提出了一些并购浪潮理论,通过企业的并购行为与其他经济因 素相结合来解释并购浪潮的发生。主要包括新古典综合理论、协同效 应理论、托付代理理论、交易费用理论。 该理论认为并购是企业应对外部冲击和实行调整的一种手段。西方学 者经过研究还发现公司治理也是企业并购的驱动因素之一,认为随着 机构持股比重的增加以及资本市场的进展使得企业的并购的防碍减少,这些因素都为企业实行并购提供了有利因素。新古典综合理论主要包 括规模经济理论、追求市场力假说及税赋效应理论。规模经济理论认 为企业通过并购其他企业来来扩大自己的生产规模,从而降低自己的 生产成本,获得经济利益。企业获得规模经济的原因在于通过横向并 购来实现生产要素的重新组合,如使用新的技术、新的分工与协作等等。通过纵向并购实现企业相关人员的综合利用、营销成本的节约、 融资成本的节约等途径来实现。市场势力理论认为企业通过并购能使 得资源向该企业集中,使企业获得市场份额,提升了市场集中度从而 获得了相对应的市场势力,以此来提升产品价格,获得垄断利润。同 时企业的并购能够实现企业跨地区经营,突破本地市场规模的限制占 据另一市场地区达到垄断的目的。税负效应理论认为猎取税负减免是 企业实行并购的重要动因,一些亏损的企业因为亏损能够在若干年内 补充,所以有一些大的企业想并购一些亏损企业以此达到减少纳税的 目的。同时该理论还认为通过实行并购还能够为资金充裕的企业找到 出路。 该理论认为并购后企业的经济效益要大于两个企业分产出之和。其主 要体现在治理的协同效应、财务协同效应、经营的协同效应等。治理 的协同效应理论认为当两个企业治理水平有差异时通过企业之间的并购,将会表现出治理水平的综合大于两个单个企业治理水平之和。该

19寡头之路:西方企业的六次并购浪潮

寡头之路:西方企业的六次并购浪潮 西方经济和企业发展史深刻地揭示了行业集中度不断上升是企业发展的必然趋势。从19世纪60年代的工业化过程开始至今,西方企业已在世界范围内先后产生了六次大的并购浪潮,使得大部分行业形成了几家寡头企业垄断局面,他们处于行业绝对垄断地位,这是企业在市场经济环境充分竞争条件下形成的必然结果。 第一次并购浪潮发生在19世纪与20世纪之交,集中资源、做大企业是这个时代的鲜明特征。以扩大经营规模、降低竞争激烈程度为主要目的横向并购成为这次并购浪潮的主导形式,大量的横向并购增大了企业规模和部分企业的市场份额,美国100家最大的公司规模增长了400%,控制了全国工业资本的40%。此次并购主要涉及了铁路、电力、煤炭、钢铁、石油等行业,约有40%的美国公司加入、3000个公司消失了,而随之产生的则是几十个控制各个行业的企业巨头,一些著名的大型公司,例如杜邦公司、美国烟草公司、美孚公司等就是这次并购浪潮的产物。 第二次并购浪潮始于1922年商业活动的上升时期,终结于1929年严重的经济衰退初期。这次并购浪潮以加工制造业与它的上游企业或下游企业的纵向并购为主要特征,提升了企业管理水平的协同效应。此次并购浪潮的主要动因是寡头垄断、追求经济的规模效益、借助并购垄断与行业相关的各种资源(包括原材料供应以及运输与销售服务)。 第三次并购发生于二战后的整个50—60年代,在60年代后期达到高潮,这次并购浪潮以混合并购为主要形式,涉及范围非常广泛,而且在很大程度上改变了企业的组织结构。并购的动因主要在以多元化经营分散风险,提高企业经营的稳定性,熨平企业收益的波动。在1968年经济衰退之前,美国200个大公司事实上控制了60%的国民经济,旨在发挥资本规模经济的多元并购成为第三次浪潮的特点。 第四次浪潮自20世纪70年代中期延续到90年代初期,在1985年达到高潮。这次并购浪潮相对稳定,主要以实施多元化的经营战略为具体形式,并购规模较大。大型并购频繁,跨国并购明显增加。以“垃圾债券”为代表的新型融资工具推动了这次战略驱动型资产重组,一批活跃在华尔街的金融专家是这次并购的主要推动者,并购的最终目的不是管理公司,而是在企业的买卖中获利。以买卖企业获利的融资并购成为第四次浪潮的表征。 第五次并购浪潮从20世纪90年代中期开始,截止于本世纪初。并购的规模空前巨大,并购成功率与融资能力高度相关。与第一次并购浪潮相仿,这次并购浪潮以加强核心业务能

美国百年并购全纪录

美国百年并购全纪录 美国历史上共掀起过五次并购浪潮。通过对美国五次并购浪潮的回顾,可以从中得到一些对中国经济发展和中国企业并购有益的借鉴。 美国企业并购浪潮具有周期性的特点,在每一次大规模的并购过后,都会出现一段并购活动相对较少的时期。前四次并购浪潮分别发生在1897—1904年,1916—1929年,1965—1969年和1984—1989年。并购活动在20世纪80年代末有所减少,但在90年代早期又重新抬头,从而拉开了第五次并购浪潮的序幕。不同时期的并购浪潮促成美国企业结构的重大改变,美国经济从原先的以中小型企业为主转化为现在的形式,即由成千上万的跨国公司构成。 1第一次浪潮1897—1904年 第一次并购浪潮发生在1883年经济大萧条之后,在1898—1902年达到顶峰,最后结束于1904年。并购几乎影响了所有的矿业和制造行业,但主要集中于8个行业,即主要金属、食品、石化产品、化工、交通设备、金属制造产品、机械、煤炭,这些行业的并购约占该时期所有并购的2/3。第一次并购浪潮以横向并购为主,占全部并购类型的78.3%。其次是纵向并购占12%。此次并购浪潮使美国工业的集中程度有了显著的提高,结果形成了垄断的市场结构。据Nelson(1959)估计,被并购掉的企业达3000多家,300家最大的并购案控制了全美40%的产业资本。 ? 导致此次并购浪潮的主要原因有:生产技术的变革。电力、煤炭的使用以及各种新机器的问世,促使铁、烟草等企业开始寻求通过扩张来获得规模经济。当然除了规模外,获得市场垄断权利可能对企业更有诱惑。

(1).横贯北美大陆的铁路系统使统一的美国大市场得以形成,企业扩大市场范围的同时,也遇到了更多的企业竞争,所以很多企业选择与当地竞争者合并以保持市场份额。 (2).股票市场的建立为并购创造了便利条件。于1863年成立的纽约证券交易所及其后成立的波士顿股票交易所、费城股票交易所和巴尔股票交易所为企业兼并大开方便之门。据统计,在此次并购的高峰,有将近60%的并购案是在这些股票交易所进行的。 (3).投资银行的推波助澜。投资银行不仅为并购企业提供了并购的巨额资金,而且积极充当并购企业的中介,提供并购咨询。据统计,此次浪潮中,有1/4的并购活动是由投资银行完成。 (4).法律监管的松懈也是并购兴起的一个重要因素。尽管美国第一部反垄断法《谢尔曼法》早在1890年就已经颁布实施,但是美国司法机构在执行该法时,更多地把矛头指向工会而不是企业的并购活动。此外某些州如新泽西,公司法的规定逐渐放宽,公司在获得资本、持有其他公司股票、扩大商业运作范围等方面变得更有能力,这为公司实施并购创造了良好的条件。直到西奥多?罗斯福执政后,政府对并购的限制才逐渐严格起来。 第一次并购浪潮的结束是金融因素而不是法律因素作用的结果。首先,20世纪初造船信用的崩溃引发了虚假融资风险。其次,1904年股票市场崩溃,紧接着在1907年发生银行业恐慌,许多国民银行纷纷倒闭,最终为联邦储备体系的形成铺平了道路。下滑的股票市场和脆弱的银行体系造成并购的融资来源严重缺乏。所有这些导致了第一次并购浪潮的结束。 美国第一次并购浪潮是五次浪潮中最重要的一次,也是对美国经济结构影响最深远的一次。它不仅造就了一大批大企业,使其成为支撑美国工业结构的基础,而且确定了现代企业管理方式的基本模式,即伯利和米恩斯在其1932年的著作《现代公司与私有财产权》一书中宣称的所有权与经营权分离。

美国企业并购的五次浪潮汇总

并购】美国企业并购的五次浪潮 迄今为止,美国历史上曾发生过五次并购浪潮。 (一)第一次发生在19世纪末和20世纪初(1881-1911年),其基 本特点是同一行业的小企业合并成一个或几个大企业,并购方式主要 是同行业内部的横向联合,当时经营石油和钢铁等基础工业的资本家们通过他们巨大的垄断信用来购入大量竞争对手的股票,甚至达到控股程度,从而控制竞争对手,进而控制整个行业,该次并购浪潮的主要目的是获得规模经济效益和排除竞争。 在美国,这一时期共有2864次并购,涉及资产总额为63 亿 美元,100家最大公司的总规模扩大了34 倍,并控制了全国40%的工 业资本。一些国际著名的巨头公司,如杜邦公司、通用电器、柯达胶卷、美国烟草公司、美国钢铁公司和美国冶炼公司等应运而生,该次并购浪潮至少涉及当时美国15%的工厂和工人,美国历史上首例并购金额超过10亿美元的个案也在该次并购潮中诞生,那就是美国钢铁 公司J.P Morgan才团)与卡内基钢铁公司(卡内基财团)合并合并后该 公司吞没了700多家公司,垄断了整个美国的钢铁市场。 随着美国政府反垄断、反托拉斯运动的不断高涨,谢尔曼反 托拉斯法案(The Sherman An titrust AjCt)1908年通过。起初,该法案主 要用于管理金融市场的托拉斯。由于其执行单位美国司法部的人手问题,它并没有对日益严重的垄断行为进行强有力的限制,直至到第二次并购浪潮,谢尔曼反托拉斯法案才在限制横向并购以及垄断的形成发挥重要的作用。 第一次并购浪潮的结束与其说是由于反垄断监管力度的加 强,不如说是由于并购资本的消失,在20 世纪到来之时,造船托拉斯崩溃,使投资者对该类并购行为变得谨慎起来,并购浪潮从此慢慢趋何平静,而1904年股市的大跌正式宣布该次并购浪潮结束。

西方国家企业并购的五大浪潮

西方国家企业并购的五大浪潮 宋养琰 2007年12月06日08:47 来源:人民网理论频道 美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治·施蒂格勒曾经说过:“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。”他的意思是说,企业并购是资本扩张的重要手段。通过并购实现资源的优化配置是资本经营的重要功能之一,也是实现资本的低成本、高效率扩张,形成强大规模效应的手段,这是近一个多世纪以来世界市场经济迅速发展的重要特点。 乔治·施蒂格勒的这段话,说的是一些事实,但却揭示了一个规律。任何企业要实现资本扩张,仅靠自己的力量,通过自身的积累是不行的。有效的途径就是把别人现成的东西巧妙地拿过来,为自己的不断扩张服务。世界上许多企业的成功之路,就是这样走过来的。从资本主义经济的发展来看,特别是从资本主义由原始资本积累到自由竞争阶段,再由自由竞争阶段进入垄断阶段来看,兼并与收购是一种正常的市场行为。到

目前为止,西方国家已经历了五次大的兼并浪潮。正因为有这五大兼并浪潮,才把资本主义一步步的推向今天的顶峰。今天,对我们来讲,回眸这五大兼并浪潮的发展过程及其特点,对于进一步认识资本主义,和如何采取对策,并从中学习到我们在建设中国特色社会主义中可以藉鉴的东西,是非常必要的和及时的。 第一次兼并浪潮 随着工业革命的进行和资本主义由自由竞争阶段进入到 垄断阶段,以及社会化大生产的发展,对资本集中提出了进一步的要求。在19世纪与20世纪的世纪之交,西方国家掀起了第一次兼并浪潮。 老牌资本主义国家英国在这一时期发生了一系列的企业 兼并,这些兼并大多数分布在纺织业,兼并使原先存在的效率较低的卡特尔被新设公司所取代。例如,1877年由11家企业合并组成大英棉织品公司,1899年由31家企业合并组成优质棉花纺织机联合体,1899年由46家企业合并组成棉花印花机联合体。在其他行业,通过大规模的同行业兼并,产生了联合帕特拉水泥公司、帝国烟草公司、壁纸制造商联合体、盐业联合体和联合碱制品公司等大公司。不过,这次兼并后所形成的企业的规模,虽然在当时来看不小,但与以后的兼并企业,尤

美国五次并购浪潮回顾

美国五次并购浪潮的回顾 朱宝宪吴洪 公司并购指的是企业之间合并或兼并,其动机是企业战略的落实,其实质是社会资源的重新配置。从世界的角度看,最早的公司并购发生在美国,到现在已有100多年的历史了。中国的公司并购,特别是上市公司的并购只是近年来才有的事情,从1993年深宝安收购延中实业算起,也不过十多年的历史。公司并购作为一项实现企业战略、促进资源优化配置的方法或措施如何在中国经济发展中发挥更大的积极作用是一件值得思考的事情,而认真总结历史经验,清楚了解历史上的公司并购的背景、原因、过程、方式、效果等情况,特别是了解有100多年历史的美国公司并购的各方面情况,显然对中国公司并购各方面的改进与完善有很强的启示作用。从历史上看,公司并购具有周期性,即每隔一些年会出现一次大规模的并购高峰。美国历史上共出现过五次并购高峰,人们常称之为五次并购浪潮。前四次并购浪潮的区间为1897—1904年,1916—1929年,1965—1969年和1984—1989年,第五次浪潮的区间大体上为上个世纪90年代的1991—2000年。各个并购高峰都有不同的特征,通过对美国五次并购浪潮的回顾,我们希望从中能得到一些对中国经济发展和中国公司并购有益的借鉴。 一、第一次并购浪潮 美国的第一次并购浪潮从1897年开始,到1904年结束,共经历了8年。这8年间,共发生了2943起并购,平均每年368起。这一时期的美国并购浪潮经历了一个由低到高,又由高到低的过程,期间在1898—1902年间并购的数量达到了高峰。 (一)第一次并购浪潮的基本情况 美国第一次并购浪潮的公司合并或收购的数量,通过并购大公司形成的情况,以及在一些主要行业中并购后大公司的产品在市场中的占用率情况是我们关注的重点,首先来观察在第一次并购浪潮中各个年度发生的公司并购数量,见表1: 表1:美国1897—1904年间发生的并购数量

第五次并购浪潮的回顾特征成因与影响_经济论文

关于全球第五次并购浪潮的分析 第五次并购浪潮与前四次的比较时间背景并购方式第一次 19世纪末-20 世纪初电气时代的来临,社会化发展要求资本集中横向兼并;第二次 1915-1929年新兴工业部门(汽车、化学、电气等)的产生、产业合理化要求加强纵向兼并第三次 1953-1970年管理科学的发展、计算机等信息技术在 企业的初步应用混合式兼并第四次 20世纪70年代末-80年代石油危机过 后的收购方式创新杠杆收购信息技术的发展、经济全球化、贸易与投资自第五次 20世纪90年代中期至今由化、全球竞争加剧战略(横向)并购 二、第五次并购浪潮的成因 第五次并购浪潮的起因既有技术革命、经济全球化、政府放任等宏观方面的因素,也有企业规模扩张、管理创新等微观方面的因素。 1.技术革命与新经济。被称为第三次科 技革命的信息技术的突飞猛进正在改变社会生活的方方面面,导致了“新经济”形态的出现。信息技术的发展赋予企业特别是与信息技术密切相关的电信、互 联网等产业实施并购等资产重组战略的压力与动力。同时,技术的突破与创新促进了产业结构的调整和跃迁。在新建与并购之间,企业选择并购作为实现产业升级的手段,有助于缩短投入产出时间,降低进入壁垒,获得最新技术。因而,以信息技术为代表的技术革命无疑是这次并购浪潮的主导力量和发展源泉。 2.经济全球化。经济全球化的不断推进使 跨国公司不得不面对更多的竞争对手,越来越多的企业开始感受到国际竞争的残酷性和巨大的生存压力。同时,经济全球化使各国内部市场与外部市场的界限日趋模糊,跨国公司要取得竞争优势就需直接面向全球市场,而跨国并购则成为企业国际化扩展的理性选择。 3.政府管制的放松。此轮并购中,各国政府对并 购涉及的市场力量集中以及可能产生的垄断采取了放松管制的态度,而由于法律管辖权的问题,目前各国政府对企业的跨国并购行为在很多方面还难以实行有效的监管。发达国家政府为保护本国企业在全球竞争中的利益,还对企业跨国并购实施了一些鼓励措施,而发展中国家对待跨国公司在当地并购活动的态度也有了较大转变,特别是金融危机后东亚各国(地区)的政府普遍减少了对跨国并购的限制,开放了新的投资领域,极大地刺激了这一地区的跨国并购。同时,由于世界各国普遍加快了贸易、投资和资本市场自由化的进程,取消了部分服务部门的进入限制,导致国内市场的开放程度提高,并购机会也随之增加。 4.管理创新。企业内部管理的幅度和跨

五次企业并购浪潮

透视全球第五次企业并购浪潮 作者:冯云发布时间:2008-07-22 09:55来源:经济 当今世界经济格局已经进入以大公司、大集团为中心的时代。我们国家也已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点,中国企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。诺贝尔经济学奖获得者、美国著名经济学家史蒂格勒在考察美国企业成长路径时指出:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。” 在过去的一百多年间,全球共发生过五次比较大的企业并购浪潮。前四次企业并购浪潮分别发生在19世纪末、20世纪初的世纪之交,第一次世界大战之后的20年代,第二次世界大战以后的五六十年代,美元危机和石油危机之后的七八十年代。1993年,全球企业并购交易金额达到2000亿美元,拉开了第五次企业并购浪潮的序幕。20世纪90年代中后期,以美、日、欧为主的发达国家的企业又掀起了新一轮的并购高潮,即第五次并购浪潮。第五次企业并购浪潮发生在人类社会由工业社会走向以全球化、一体化和信息化为特征的知识经济社会的转折时期。第五次企业并购浪潮的规模和交易额之大,是20世纪所有的企业并购浪潮中前所未有的。仅2000年,全球企业并购金额创下34600亿美元的历史纪录。 我国最早的企业并购发生在1984年,正值第四次企业并购浪潮之际。由于当时我国企业并购尚处于试点和探索阶段,因此,第四次企业并购浪潮以及前三次并购浪潮对我国企业并购的影响并不大。而第五次企业并购浪潮开始后,尤其是1997年之后,我国企业的并购也进入了快速发展阶段,国外的并购理论、理念、思潮以及在并购浪潮中使用的各种并购模式、工具及其手段开始对我国经济发展和企业并购产生了比较明显的影响。 一、第五次并购浪潮的背景及特征 (一)第五次并购浪潮的背景 一是经济的全球化。20世纪90年代以来,世界经济的全球化、一体化和自由化进程加快,无国界经济发展迅速,其中典型的特征就是各国市场的相互开放程度同过去相比有了大幅度的提高,一个统一的国际市场正在逐渐形成之中。因此,跨国并购成为这次并购浪潮的核心,从1987年全球企业跨国并购额的不到1000亿美元,到1995年的2077亿美元,1996年的2700亿美元,2000年全球外国直接投资规模达到1.3万亿美元,所占并购总份额从1987年的52%升到2000年的80%以上。可见,真正意义上的全

美国企业并购的五次浪潮汇总

【并购】美国企业并购的五次浪潮 迄今为止,美国历史上曾发生过五次并购浪潮。 (一)第一次发生在19世纪末和20世纪初(1881-1911年),其基本特点是同一行业的小企业合并成一个或几个大企业,并购方式主要是同行业内部的横向联合,当时经营石油和钢铁等基础工业的资本家们通过他们巨大的垄断信用来购入大量竞争对手的股票,甚至达到控股程度,从而控制竞争对手,进而控制整个行业,该次并购浪潮的主要目的是获得规模经济效益和排除竞争。 在美国,这一时期共有2864次并购,涉及资产总额为63亿美元,100家最大公司的总规模扩大了34倍,并控制了全国40%的工业资本。一些国际著名的巨头公司,如杜邦公司、通用电器、柯达胶卷、美国烟草公司、美国钢铁公司和美国冶炼公司等应运而生,该次并购浪潮至少涉及当时美国15%的工厂和工人,美国历史上首例并购金额超过10亿美元的个案也在该次并购潮中诞生,那就是美国钢铁公司(J.P Morgan财团)与卡内基钢铁公司(卡内基财团)合并,合并后,该公司吞没了700多家公司,垄断了整个美国的钢铁市场。 随着美国政府反垄断、反托拉斯运动的不断高涨,谢尔曼反托拉斯法案(The Sherman Antitrust Act)于1908年通过。起初,该法案主要用于管理金融市场的托拉斯。由于其执行单位美国司法部的人手问题,它并没有对日益严重的垄断行为进行强有力的限制,直至到第二

次并购浪潮,谢尔曼反托拉斯法案才在限制横向并购以及垄断的形成发挥重要的作用。 第一次并购浪潮的结束与其说是由于反垄断监管力度的加强,不如说是由于并购资本的消失,在20世纪到来之时,造船托拉斯崩溃,使投资者对该类并购行为变得谨慎起来,并购浪潮从此慢慢趋何平静,而1904年股市的大跌正式宣布该次并购浪潮结束。 (二)第二次并购潮发生在20世纪20年代(1919-1930年),随着第一次世界大战的结束,美国经济发展势头强劲,投资资本非常充足,出现了许多行业里处于某一阶段(如原材料、生产、流通)的公司吸收或加入同行业里不同阶段的公司,也就是纵向并购。发动收购的企业往往是大企业,目的是确保大企业在供给、生产和流通等方面能平衡发展,达到垄断整个产业。那时以收音机作广告首次出现,很多大公司借此来增加自己的市场份额,成为全国知名品牌,一些公司时至今日仍然是世界顶级公司,如IBM、通用汽车等。在该次纵向并购浪潮中,涉及公用事业、银行业、制造业和采矿业近12000家企业在这次并购潮中消失,26个行业中的1591家连锁店并购了10519家零售店。在该次浪潮中,汽车工业、化学工业、化纤工业等资本密集性产业得到了很大的发展。 事实上,该次并购潮演变成纵向并购潮,一个主要的原因是由于监管力度的加强。在1914年,美国国会通过了克来顿法案(The Clayton Act),加强谢尔曼法案中关于反垄断的内容,克莱顿法案规定

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