如何成为谈判高手

如何成为谈判高手
如何成为谈判高手

谈判人员应具备的素质

在灿烂的中华五千年历史中,凡成大事者身上必具备令人折服的高超谈判技巧以及那超人的智慧。这些无不是他们人格魅力的闪光点!

举几个例子:苏秦、张仪合纵连横政策,使秦朝一跃成为六朝之霸主;閵相如完璧归赵、全身而退;晏子身高不过五尺,却对强秦不亢不卑;后来三国时代的诸葛亮,在东吴能舌战群儒,主要的是他能以东吴强权的利益为先,故能说服满朝文武,为刘玄德取得胜利;新中国的周总理的机智幽默等等。在纵观外国的马歇尔、基辛格、丘吉尔等,他们那种解决问题的魄力与气势,可以真正称得上是谈判高手。

当我们感叹谈判者的英姿飒爽、雄才伟略时,当我们为谈判者的智慧与气魄折服时,有没有想过:谈判之所以成功,与谈判者良好的品质和修养、宽阔的心胸和大无畏的气魄是分不开的。

那么,成为一名优秀的谈判人员需要具备哪些良好的素质和能力呢?

1.敏锐的观察判断能力

谈判人员在谈判过程中应该注意观察对方的行为, 从而发现对方的想法。通过对方表现出来的手势、眼神、面部表情判断他的内心活动, 有针对性地展开谈判策略。大到遣词造句、态度立场, 小到观察肢体语言的暗示,读懂对方一个手势、一个眼神的潜台词, 洞察对方的心理世界, 进而随机应变, 对谈判对方的真实意图能迅速根据掌握的信息和对方当场的言谈举止加以分析综合, 做出合理判断,取得谈判的优势。

2.社交能力和表达能力

谈判实质上是人与人之间思想观念、意愿感情的交流过程,是重要的社交活动。谈判人员应该善于与不同的人打交道,也要善于应对各种社交场合。这就要求谈判人员塑造良好的个人形象,掌握各种社交技巧,熟悉各种社交礼仪知识,所以谈判人员应该有较强的文字表达和口语表达能力。要精通与谈判相关的各种公文、协议合同、报告书的写作,电脑技术的掌握,同时要善于言谈、口齿清晰、思维敏捷、措辞周全,善于驾驭语言,有理、有利、有节地表达己方观点。

3.灵活的调控能力

善于应变,权宜通达,机动进取是谈判者必备的能力。随着双方力量的变化和谈判的进展,谈判中可能会出现比较大的变动。如果谈判人员墨守成规,那么谈判要么陷入僵局,要么谈判破裂。所以,优秀的谈判人员要善于因时、

因地、因事,随机应变。

4.自信心和心理承受能力

在谈判的过程中,肯定会遇到自己掌控不了的情况这时我们需要建立自己的自信心,增加对自己的信心,一定要树立起在与客户沟通的时候,我就是专家,我的解决方案是能给客户带来价值。同时在遇到挫折时,我们要汲取教训和总结经验,胜不骄,败不馁,做一个有韧性的谈判人员。如果没有必须的心理承受能力,那么这个谈判从一开始就注定会失败。

5.勇于创新的能力

谈判人员要具备丰富的想像力和不懈的创造力,勇于开拓创新,拓展商务谈判的新思路、新模式,创造性地提出新的谈判方法和思路。让对方谈判人员认为己方是做足了准备有诚意的进行商谈。

6.团队意识

作为谈判人员,必须要有高度的责任心和团队意识,自觉遵守团队纪律,维护企业的利益;必须严守企业机密,不能自作主张,毫无防范,口无遮拦;要一致对外,积极主动。优秀的谈判人员的理念是:一旦坐到谈判桌前,谈判就要彼此尊重,并在此基础上展开智勇较量。但最终目的不是谁压倒谁,也不是置对方于死地,而是为了沟通和调整,使双方都能满足己方的基本要求,达成一致。双方以这样的高境界的积极行为,力求公平合理的谈判结果。

谈判最重要的,要建立在彼此的尊重上,不要把自己的利益绷得太紧,要耐心的协调、沟通、舒解;懂得尊重、协调、沟通的人,才够资格谈判。谈判时,要承认对方好的地方,不要一直攻击、批评,那是无法谈判的;如果真是错误的,自己也应该要谦让。

现代的谈判,大部份都不由得在前方接触的人做主,后面都有一些主导者;因为不知道前方的实际情况,只在后方操纵,有的时候致使谈判越谈越僵,最后只有不欢而散!总之,要让彼此双方皆大欢喜,创造双赢的结果,这才是真正的谈判高手。

如何才能成为销售谈判高手

如何才能成为销售谈判 高手 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

[主题一]:商务谈判的语言技巧!商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果. 1、针对性强; 2、表达方式婉转; 3、灵活应变; 4、恰当地使用无声语言. [主题二]:在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置. 谈判的目的是要达成双赢方案.然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的 情况毕竟太少见了.你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的.这儿没有魔术般的双赢解决方案. 他/她想要的是最低价,你想要的是最高价.他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里.强力销售谈判 (power sales negotiating)则完全不同.它教你如何在谈判桌上获胜,同时让对方觉得他也赢了.实 际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手.跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须 遵守一套规则.谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路.棋手将象 棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”.开局时要让棋盘上的局势有利于你.中局要保持你的优势.进入残 局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单. 1、开局:为成功布局; 2、中局:保持优势; 3、终局:赢得忠诚 [主题三]:销售谈判的主要原则

谈判不要限于一个问题.如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一 赢.如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易.人们的谈判目的各有不同.销售人 员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题.很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务 的质量,按时送货和灵活的付款条件.不能得寸进尺,过于贪婪.在谈判中不要捞尽所有好处.你或许觉得 自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的 感觉. [主题四]:谈判行为中的真假识别 谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面 的、多维度的错综交往.谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满 智趣的游戏行为.参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的 谈判结果.美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程.寻求合作 的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事,这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一

如何成为谈判高手中的高手

如何成为谈判高手中的高手 成为谈判高手中的高手的方法一、自信 自信对于业务人员至关重要,中华武术中有句谚语叫一胆二力三功夫,说的就是先得有胆量和对手对决,没了自信和胆量,再好的技术,也不能创造成功,相信自己,相信自己能行!所以自信是我们做事的第一要素,也就是亮剑中说的,遇见对手要敢于亮剑,就算战死虽败犹荣!看看今天的成功者哪一个不是充满着自信?开始觉得不行那就先从自大做起吧。 成为谈判高手中的高手的方法二、技术和产品知识 一定要对自己所从事的事业了如指掌,特别是细节,谈判中任何的细节对于对手来说都是权衡能否合作的因素,对手在你谈判的过程中,来了解你的做事风格,态度,从而推测企业的实力背景是否与你说的一致,所以技术一定要过关,简单的方法就是背诵,倒背如流的话我相信没人可以在技术层面战胜你,你的胜算就多了一份。 成为谈判高手中的高手的方法三、布局和谈判 为了使谈判更利于自己,应该在谈判前布局,从谈判地点,到谈判时间,从谈判中的环节,到谈判的流程,你可以自己去设计,本着一个指导方针就是,自己能够特别放松,而对手由于对于上诉条件的陌生,在谈判中就会比较被动很难放的开,一句话,准备了就可以赢得没准备的人。

成为谈判高手中的高手的方法四、话术 与客户谈判很多人喜欢从产品谈起,(点对点谈法)原因很简单,产品合作是根本嘛,其实这样谈很乱,没有顺序,给人的感觉就是不成章法。东一下,西一下,而且很多时候需要对方搭台,对方也很容易提出相关问题进行博弈,这样的谈判往往周期很长,效果非常不明显,张景权先生认为应该学会从面谈起(面对点谈法),从企业发展史到营销模式逐步向产品靠近,最后在输出产品,这样的谈判吸引力明显增加,记住你的谈判是要使对手感兴趣,想合作,而不是看谁比谁健谈。开始不会就按这个思路自己做个话术,背下来在开始谈判!所以吸引力是谈判的一个关键因素。 成为谈判高手中的高手的方法五、需求和盈利 谈判前与谈判中都要记住,需求是整个谈判的核心,时刻记住对方需要什么,去引导他,要顺水行舟,客户的需求不是产品本身,也不是品牌价值,他需要的其实就是行之有效的盈利,而这种盈利则建立在有需求的前提条件上,所以谈判中不要偏离主题,造成抱着产品聊很久,所问非所答的尴尬局面。 成为谈判高手中的高手的方法六、信任和认同 合作的基础还有信任,可以想象没有信任的合作是不可能的,要获得对手的信任是一件非常艺术的事情,首先要先拉近彼此的距离,可以从老乡,同学,一个行业,某某爱好等做起,谈判中的信任往往都是在于合作无关的事情中建立起来的,大家都放松了,谈判也就轻松起来,轻松的环境下,人就比较容易认同,所以建立信任是你必须要做的功课。 成为谈判高手中的高手的方法七、共鸣

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如何成为销售谈判高手文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。1、针对性强;2、表达方式婉转;3、灵活应变;4、恰当地使用无声语言。[主题二]:在谈判中旗开得胜谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。强力销售谈判(powersalesnegotiating)则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜,同时让对方觉得他也赢了。实际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于

你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单。1、开局:为成功布局;2、中局:保持优势;3、终局:赢得忠诚[主题三]:销售谈判的主要原则谈判不要限于一个问题。如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易。人们的谈判目的各有不同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务的质量,按时送货和灵活的付款条件。不能得寸进尺,过于贪婪。在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的感觉。[主题四]:谈判行为中的真假识别谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程。寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事,这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一环节中,去赢得对方的信赖,继以把谈判活动完成下去。但是由于谈判行为本身所具有的利己性、复杂性,加之游戏能允许的手段性,谈判者又很可能以假身份掩护自己、迷惑对手,取

做一个世界级的谈判高手

做一个世界级的谈判高手 [美]马克·H·麦克科迈克 做一个好的谈判者,要具备什么素质呢?在谈判之前他们至少应该知道: (1)为什么而谈判; (2)这个协议将维持多久; (3)什么人将被牵扯进来; (4)什么问题将被包括进来; (5)将易手的金额有多大。 这些是谈判的基础。记住了这些基础,即使在长时间的紧张的谈判中,你至少能够与对方抗衡。 但是参加谈判远不是记住关于什么东西,什么人,多长时间,多大金额这几点就足够了。在告诉你这几个基本点之后,我还要再详细介绍做一个世界级谈判高手应具备的素质及直觉。具备了这些素质的谈判高手无需使自己,包括自己的客户的业务做出让步,并且在对方意识不到自己做出了让步的情况下获取成功。 1.把容易引起冲突的问题留在后面 很多人误以为坚韧的谈判好手就是咄咄逼人地进攻。这是不对的。双方的争执在谈判中是一个必要的部分,但这一部分被滥用得太多了。争论与坚韧(或男子气概)毫无关系,倒是更多地与时间安排有联系。 在每次谈判中,我总是将可能引起冲突的讨论留到最后。一旦有什么问题使人觉得可能会引起争论,我就将其搁置一边,待协议中所有其他条款全都通过以后再来解决。这样安排有两点好处。第一,使你在谈判的开始阶段保持一个良好的姿态。不管怎么说,如果谈判伊始,你就在一个问题上坚持不让,那么在随后的谈判中就很难指望对方作出较多的让步。第二,使谈判临近结束的时刻对自己有利。在艰苦工作了数周甚至数月之后,人们往往变得较为容易让步。对谈判桌上遗留的最后一个问题,不管这个问题是多么棘手,他们总是希望尽快解决它。 2.故意安排缺席 谈判高手们在决定本公司参加谈判的人员名单时总是非常仔细的。 例如,在很多谈判中,我本人有意识地缺席是我所能够采取的最精明的手段。当对方在某个微妙的问题上强迫我们表态时,我的代表可以很自然地说:“我觉得很不错,这个想法对我来说是可取的,不过我还得和迈克商量商量”这种拖延的手段可能会激怒对方,但是,这样能够制造在晚些时候私下讨论这个问题的机会,并能改善我们的处境。 同样的,如果我组织本公司所有与谈判有关的人员坐在判桌旁,等于就是放弃了一个可以和不在场的某某人进行讨论的机会。

如何成为谈判高手

谈判人员应具备的素质 在灿烂的中华五千年历史中,凡成大事者身上必具备令人折服的高超谈判技巧以及那超人的智慧。这些无不是他们人格魅力的闪光点! 举几个例子:苏秦、张仪合纵连横政策,使秦朝一跃成为六朝之霸主;閵相如完璧归赵、全身而退;晏子身高不过五尺,却对强秦不亢不卑;后来三国时代的诸葛亮,在东吴能舌战群儒,主要的是他能以东吴强权的利益为先,故能说服满朝文武,为刘玄德取得胜利;新中国的周总理的机智幽默等等。在纵观外国的马歇尔、基辛格、丘吉尔等,他们那种解决问题的魄力与气势,可以真正称得上是谈判高手。 当我们感叹谈判者的英姿飒爽、雄才伟略时,当我们为谈判者的智慧与气魄折服时,有没有想过:谈判之所以成功,与谈判者良好的品质和修养、宽阔的心胸和大无畏的气魄是分不开的。 那么,成为一名优秀的谈判人员需要具备哪些良好的素质和能力呢? 1.敏锐的观察判断能力 谈判人员在谈判过程中应该注意观察对方的行为, 从而发现对方的想法。通过对方表现出来的手势、眼神、面部表情判断他的内心活动, 有针对性地展开谈判策略。大到遣词造句、态度立场, 小到观察肢体语言的暗示,读懂对方一个手势、一个眼神的潜台词, 洞察对方的心理世界, 进而随机应变, 对谈判对方的真实意图能迅速根据掌握的信息和对方当场的言谈举止加以分析综合, 做出合理判断,取得谈判的优势。 2.社交能力和表达能力 谈判实质上是人与人之间思想观念、意愿感情的交流过程,是重要的社交活动。谈判人员应该善于与不同的人打交道,也要善于应对各种社交场合。这就要求谈判人员塑造良好的个人形象,掌握各种社交技巧,熟悉各种社交礼仪知识,所以谈判人员应该有较强的文字表达和口语表达能力。要精通与谈判相关的各种公文、协议合同、报告书的写作,电脑技术的掌握,同时要善于言谈、口齿清晰、思维敏捷、措辞周全,善于驾驭语言,有理、有利、有节地表达己方观点。 3.灵活的调控能力 善于应变,权宜通达,机动进取是谈判者必备的能力。随着双方力量的变化和谈判的进展,谈判中可能会出现比较大的变动。如果谈判人员墨守成规,那么谈判要么陷入僵局,要么谈判破裂。所以,优秀的谈判人员要善于因时、

成为谈判高手技巧(合作谈判、价格谈判)

成为商业招商谈判高手十大技巧 障碍之一:没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒绝,常常会产生不满或采用反击的态度,结果导致争论。而态度过于软弱,又会导致原则和利益的丧失。因此,在交涉前,必须调控好自己的情绪,做到不卑不亢。 障碍之二:对对方抱着消极的感情,即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情,导致双方的距离拉大。 障碍之三:自己“固守”,忽视交涉双方的共同需求。 障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗。 障碍之五:把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。 以上五种障碍能够被突破和解决,是谈判和交涉成功的关键,也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中,不管是怎样的谈判对手,要让他不说“不”,或从说“不”到说“是”,有五条心理学对策: 第一,控制你自身的情绪和态度,不为对方偏激的情绪,语言所左右,要有冷静的高瞻远瞩的气概。 第二,让交涉对方的情绪保持冷静,消除双方之间的不信任、警戒和敌意感,这是交涉成功的必要条件。 第三,多与交涉对方寻找共同点,致力于解决双方共同面临的问题。 第四,在交涉、谈判过程中,让对方保住面子,让对方积极地从“交涉成功”的角度去思考,形成心理定势。

第五,让交涉对方理解“相互协调,相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点,需要花费你一定的精力。 以上五条心理学对策中,最重要的是第一条“调控你自身的情绪和态度”。 这五条对策,可以运用于各种社会活动和人际交涉过程中,如情绪急躁的上级,性格任性的孩子,难以合作的同事,难以理喻的买卖交易,回避战争危机的外交活动,法庭上的金钱纠纷官司,避免离婚危机的夫妇等,使你在谈判和交涉时有一个良好的心理基础。 二、谈判的一些原则和技巧 通常,我们在一般谈判时都会想到要讲究一些原则技巧。在买卖双方达成一笔买卖交易时,通常我们会看到,双方都会竭尽全力维护自己的报价。通常的谈判也最容易将谈判的焦点集中在价格上。例如,一位精明的卖主会把自己的产品讲的天花乱坠,尽量抬高自己产品的身价,报价要尽量高;而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头,从不同的角度指出产品的不足之出,从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价,最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局,那么通常是一方做出了一定的让步,或双方经过漫长的多个回合,各自都进行了让步,从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式,我们在商务活动中是非常常见的。 上述谈判方式,我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式谈判的特点是,谈判每一方都在为自己的既定立场争辩,欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。我们认为,如果在商业活动中,大家都遵循这样的谈判原则与技巧,往往会使谈判陷入一种误区。我们从实践中得到的教训却是,

如何成为一个顶尖的谈判高手

如何成为一个顶尖的谈判高手 1.谈判(西方)=商量(中国) 2.外国人先谈判后喝酒(谈判成功庆祝),中国人先喝酒后谈判。喝完酒后的谈判很容易后悔,因为很多都是脑子不清醒的情况下签的协议。 3.谈判所得的每分钱都是净利 4.当你知道你的时间值多少钱的时候,你去谈判的时候要求就会不一样 5.谈判要创造出双赢的局面,要让对方获胜(赢得里子),己方或利 7.要实现自己的保证,与顾客要造成互动,这样就能与顾客比较熟悉 8.谈判要尽量让对方到自己的地盘来,这样自己就会有很强的控制能力 9.谈判的英文是Negotiator 1、N(need):发现他的需求 2、E(expectation):创造它的期望 3、G(guarantee):事实的保证 4、O(objection):互动、处理你的异议 5、T(trust):建立你的信任 6、I(interation):积极的互动 7、A(assumetipclose):假设成交

8、T(time):掌握你的时间 9、O(over):满足和超越顾客的需求 10、R(relationship):长期维系和他的关系 1.谈判要取得成功,先要列出你的最终目标、提供更多的选择方案、要与对方充分地交流、要能明辨主次 2.很多人由于忽略了他的最终目标,而在谈判过程中因为情绪的因素失去了创造更大利润的机会。 3.谈判是因为别人手里有你想要的东西,而你手里也有他想要的东西。所以买卖双方都同样有压力 4.定好哪些方面可以让步,哪些地方不可以让步,做一个退让表,做到心中有数。 5.自己不熟悉谈判,可以找代理人 6.谈判要表达愿意谈判的态度,并且让他知道你期望的结果是大家都好 7.肯尼迪:我们不要因为恐惧而谈判,但是我们也不要惧怕谈判。 8.谈判过程中一定要灵活,灵活是一种力量,不是软弱 9.谈判中的每一个目标最好能用一句简单的话来概括 10.谈判的几个要素:价格、时间、质量、数量 11.谈判的目标要有三种:理想中的目标、可实现的目标、为了 不砸场而必须达成的目标 12.谈判场上要注意,先把那些不切合实际的东西拿掉,不要被 广告和说服的美妙词汇吸引和诱惑,要把真正的东西搞清楚。 1.寻找对自己有用的信息和削弱对方的信息,不能对对手一无所知。只有收集完整、足够的信息,才能创造一个更大的空间

如何成为销售谈判高手

如何成为销售谈判高手 [主题一]:商务谈判的语言技巧! 商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。 1、针对性强; 2、表达方式婉转; 3、灵活应变; 4、恰当地使用无声语言。 [主题二]:在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。 谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。强力销售谈判(power sales negotiating)则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜,同时让对方觉得他也赢了。实际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单。 1、开局:为成功布局; 2、中局:保持优势; 3、终局:赢得忠诚 [主题三]:销售谈判的主要原则 谈判不要限于一个问题。如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易。人们的谈判目的各有不同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务的质量,按时送货和灵活的付款条件。不能得寸进尺,过于贪婪。在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的感觉。 [主题四]:谈判行为中的真假识别 谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程。寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事,这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一环节中,去赢得对方的信赖,继以把谈判活动完成下去。但是由于谈判行为本身所具有的利己性、复杂性,加之游戏能允许的手段性,谈判者又很可能以假身份掩护自己、迷惑对手,取得胜利,这就使得本来就很复杂的谈判行为变得更加真真假假,真假相参,难以识别。下文仅从三方面来剖析一下谈判活动中的真假现象。 1、真诚相待,假意逢迎; 2、声东击西,示假隐真;

12招让你成为谈判高手

实战 兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。 攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。 (——孙子(《孙子兵法》始计第一) 第十三计推拉计 最好的谈判方法,是表达自己意思的时候,不让对方反感;争取自己利益的时候,让对方没有感觉;实现自己利益的时候,让对方自愿接受。 让对方整个人在你创造的氛围中,跟着你走。这种谈判手法,就是推拉法。“推”是推辞,“拉”是劝说。推推拉拉,拉拉推推,推是为了拉,拉也为了拉,在推拉中,让对方感觉你没有与对方争夺利益。 在推拉中力求证明,你所有的行为虽不敢说为了对方好,至少不想勉强对方。表达出你更重视情分,一切随缘,具有一定境界的品格。这种方法是在放松对方的同时,加紧进攻。将进攻掩饰在退让中,不仅是以退为进。 第一招先推后拉 1.无论什么样的谈判,正式还是非正式,熟人之间还是陌生人之间,第一次还是已经谈判多次,你的谈判对方一见到你,心里都是这样想你的:“他肯定想尽办法劝我。我看看他怎么说。怎么说,也没用。我怎么能听他的?说得再好有什么用,还不都是为了弄我的钱吗?” 他们想得没错。多数情况下,你确实是这样。你还想了很多对付他拒绝的理由。这种谈判双方猜疑对方心理的情况,众人皆知。对付这种心理的方法,通常是按照对方想得那样,进行直接说服。我们姑且将这种方法叫做常规方法。 2.谈判高手的方法所以高明,在于他们的方法与众不同。这种不同的方法,不仅包含着智慧,而且体现着他们的胆量。通常说,没有一个人劝另一个人做事情时会说“你也可以不做。”就是你说得唇干舌燥,对方还不想做呢,这么说不是打自己嘴巴吗?别着急,分析

如何成为一名合格的商务谈判人员

如何成为一名合格的商务谈判人员 生物科学2014级(1)班学生姓名:庞文惠 摘要:谈判作为人类日常生活中的一种交流方式,已经不知不觉融入生活中的 每一个角落。商务谈判也随着时代的步伐不断前进,国内外市场经济的不断发展慢慢变得不可或缺。我国也正向着经济全球在积极靠拢,经济交流对象日益广泛,因此,作为身处于这个经济交流、商务沟通发展迅猛时代的我们,对于商务谈判的技能掌握也变得尤为重要。那么成为一个合格的商务谈判人员需要具备什么呢。 关键词:商务谈判;技巧;基本素养 一、良好的道德素质 我认为不管是否是成为一名谈判人员,作为一个社会人,应具备良好的道德素质和职业操守。素质是个人身心条件的综合表现,是个人生理结构、心理结构及其机能特点的总和。如果一个人连最基本的一个合格的人的道德素质都没有何来进一步成为谈判人员之说呢,这是最基本的要求。 二、培养良好的心理素质和心理承受能力 在进行商务谈判的过程中,肯定会面对对手的一切有可能的语言攻击和心理攻势。这时一个合格的商务谈判人员就必须时刻保持着自信的态度和机敏的反应速度,从容地去应对一切可能来自对手的威胁。而且要在面对对手的语言讽刺和挖苦中体现一个合格的谈判人员宽广的心胸,良好的修养为双方进行观点的表述搭建一个平稳的平台。始终保持绝对稳定的情绪和坚韧的耐力,不能轻易松懈。在这个基础上,还要充分的利用自己的一切能力成功完成谈判,达成最后谈判的目的。 三、必须要有高度的责任心和事业心 作为谈判人员,自觉遵守组织纪律,维护组织利益;必须严守组织机密,不能自作主张,毫无防范,口无遮拦;要一致对外,积极主动。要遵守基本的商业道德规范,正确处理好国家、集体和个人之间的关系,处理好企业与个人的利益关系,不能为了个人私利而放弃原则。在谈判过程中,要以诚信为本,坚持互利互惠原则,忠于职守,不为诱惑所动摇,以强烈的事业心和责任感积极谋求企业利益,以独具魅力的人格素养赢得对方的尊敬和信任,这样才能促使谈判获得成功。 四、具备深厚的文化底蕴、丰富的知识是非常必要的。 商务谈判涉及的问题方方面面,丰富的知识,文雅的谈吐是谈判者控制谈判局面,掌握主动权的坚实基础。一个合格的商务谈判者应该具备在横的方面有广博的知识面,在纵的方面要有精通的专业知识;除了要要掌握所从事行业的专业

这样谈判才能赢——教你如何成为谈判高手(避祸篇)

避祸 要想防止恶,首先要识别恶。 ——培根(摘自《培根论说文集》) 第二十五计习惯怀疑 谈判就是为了赢得对方信任。对方信任了,利益自然会到手。过于相信他人,相信一次,失望一次。许多人说得天花乱坠,做得乱七八糟。有时又不能不信,因为对方说得太诚恳。遇到这个人失信了,会觉得自己愚蠢。 巧买的骗不了傻卖的。谁也甭想骗人呀,在这儿你骗了我,即使我骗不了你,也会有人骗了你。 所以要有条件地相信对方,或者说不得不怀疑。即使相信对方,也要格外注意,不给对方作弊的机会,以减少受骗的几率。 第一招信任即利益 1.信任即利益。在对方怀疑的时候,你谨慎;高兴的时候,奉承;痛苦的时候,安慰;孤独的时候,陪伴;倾诉的时候,倾听;有需要的时候,付出。总之,只要让对方感到你可以给他带来快乐,消除痛苦,就能获得对方的信任。 2.信任使对方对你的行为有信心。这需要重复令他满意的行为,让他形成一种期待,并让这个期待在合适时间、地点或事件上得到满足。信任要有很大的付出。通常当你说,某某不信任你,是因为你还没有足够的付出。反过来说,为什么你付出少,因为对方支付少。因此,信任不仅仅是道德问题,也是利益问题。 3.信任是令对方各方面都满意的行为。一定要细心周到,不能马虎。每天都要认真揣摩对方的心理,在第二天做好。不要受合作内容的限制,要把可以做、应该做的事情都做好。如果是打工,不要受上班时间和工作关系的限制,在尽可能多的地方服务于老板。要让他感到,你时刻想着他,惦记着他,在他需要的时候,你会随时出现,在他不需要的时候,立刻消失,对方能不相信你吗? 4.对方的欲望是前进的,你不要满足现有,要不断开发新的令老板满意的地方。对方

实战营销:让你快速成为销售谈判高手

主题一:商务谈判的语言技巧 商务谈判的语言技巧—成功的商务谈判都是谈判双方出色运用 语言艺术的结果。 1、针对性强; 2、表达方式婉转; 3、灵活应变; 4、恰当地使用无声语言。 主题二:在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。 谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。强力销售谈判(powersalesnegotiating)则完全不同。它教你如何在谈判桌上获 胜,同时让对方觉得他也赢了。 实际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利

用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单。

1、开局:为成功布局; 2、中局:保持优势; 3、终局:赢得忠诚 主题三:销售谈判的主要原则 谈判不要限于一个问题。如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易。人们的谈判目的各有不同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务的质量,按时送货和灵活的付款条件。不能得寸进尺,过于贪婪。在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的 感觉。 主题四:谈判行为中的真假识别 谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程。寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受

如何成为一个谈判高手

如何成为一个谈判高手 谈判是一种买卖之间经过计划、检讨及分析的过程,达成互相可接受的协议或折中方案。 谈判技巧是采购人员的利器,如何成为一个谈判高手呢?我觉得应具备以下条件: 一、谈判前要有充分准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的 步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格 的了解,本公司所能接受的价格底线、目标、上限以及其他谈判的 目标都必须先有所准备,并列出优先顺序,将重点简短列在纸上, 在谈判时随时参考,以提醒自己。 二、谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂, 否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成 协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。 三、只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业 务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理、董事长,要看 供应商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免 与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间,同时可避免事先 将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。 四、尽量在本公司办公室内谈判:在自己的公司内谈判除了心理上的优 势外,还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援,同时还可 节省时间与旅行的开支。 五、放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处

着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员的需要。避免先让 对手知道自己的需要,否则对手会利用此项弱点要求采购人员先做 出让步。 六、采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是最佳的防御, 采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让 对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方 足够的压力,对方如若难以招架,自然会做出让步。 七、必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有 经验的采购员会转移话题,以缓和紧张的气氛。 八、尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方 没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞 对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。 九、尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能 言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从 他们的言谈及肢体语言中,采购人员可听出他们优势和缺点,也可 了解他们的谈判立场。 十、尽量为对手着想:全世界只有极少的人认为谈判时,应赶尽杀绝, 丝毫不能让步,事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和 谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿在威 胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供应商应有细水长流的合作 关系,而不是对抗的关系。 十一、以退为进:有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人

五天成为谈判高手

何谓谈判(Negotiation) 1. “施”与“受”的互动过程. 2. 含“合作”与“冲突”. 3. 是“互惠的”,但也许“不平等”. 4. 也许“不平等”,但一定公平. 谈判的基本动作 1. 口才V.S表达能力 口才并非必备条件,虽然口才好的人比较容易谈判,但是口才不好的人不代表绝对不适合谈判,例如: 国家主席适合谈判吗?权力!筹码! 和口吃的修理工人还价?猪吃老虎! 2. 先把发问目地讲出来 中国人的逻辑:不是朋友的,都是敌人。 西方人的逻辑:不是敌人的,都是朋友。 在交谈中,当问任何事情,先说自己的目的,降低戒心、敌意。 3. 为什么别说“为什么” 质询的口气,对方心里不舒服。

可以采用请教式的语态,“我想知道……”。 4. 给对方一扇门 欲擒故纵 帮他找台阶。留有里子,面子给对方;拿里子,面子给上司 围师必阙。不要赶尽杀绝。为了长期的“合作”,给对方留一扇门。 5. 有底摸底,没底磨底。 谈判方法,东方人集中在精神层面,西方人集中在技巧层面。 上谈判桌前要有谈判底线。 “摸、磨”:在谈判之外的友好气氛中获取。例如:回程机票的确认,之后可以安排游山玩水(耗费对方的时间期限底线)。例如:了解到对方想谈成的欲望,之后在谈的时候可以让一些条件,在关键问题上砍价。 l喂反应,吐资讯。n 点头、声音回应。要知道别人的讯息,给回应鼓励对方吐出资讯。 n 保持冷场。反行其道,对方会再讲。 n 关键字词,请对方解释。让对方一直在讲,他“爽”,我得到信息。 l 堆积木当接近得到结论,堆积木“列出来……那么因此……推出假设……”,试探对方的底线。 l 感性 l 澄清 谈判易犯的错误 大部分的人皆会犯所列大部分的错;少部分的人会犯所列少部分的错;而没有人不会犯错。

《商务谈判》 模拟试卷三答案

《商务谈判》模拟试卷三 一、1、谈判成为必要是由于交易中存在()。 [A] 合作[B] 攻击[C] 冲突[D] 辩论 2、商务谈判的准备阶段中,有两项工作是非常重要的,一个是调研,另一个是()。 [A] 方案制定[B] 人员安排[C] 谈判准备[D] 谈判目标 3、商务谈判涉及到()的活动与利益的获取。 [A] 政治[B] 经济[C] 文化[D] 技术 4、哪种谈判合同把所有内容都一一列出来?()。 [A] 标准合同[B] 简式合同[C] 口头合同[D] 书面合同 5、谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和()。 [A] 礼物价值[B] 礼物包装[C] 礼物类型[D] 感情价值 6、每一次让步是一样额度的让步方式是()。 [A] 一步让到位[B] 等额让步[C] 幅度递减让步[D] 反弹式让步 7、最适合为商务谈判中的价格决策作技术顾问的是()。 [A] 财务人员[B] 商务人员[C] 法律人员[D] 技术人员 8、英国人的谈判风格一般表现为()。 [A] 讲效率[B] 守信用[C] 按部就班[D] 有优越感 9、商务谈判中,“打持久战”时()的人最不适用。 [A] 情绪性[B] 沉默型[C] 多疑型[D] 顽固型 10、谈判中的讨价还价主要体现在()上。 [A] 叙[B] 答[C] 问[D] 辩 二、【多项选择题】 11、国际商务谈判中,通常所代表的谈判组有几种形式()。 [A] 正式型的会晤[B] 一对一的谈判 [C] “X”型模式的谈判[D] 集体谈判 12、谈判议程的内容包括()。 [A] 模拟谈判[B] 时间安排[C] 确定谈判议题[D] 确定谈判人员 13、商务谈判中,日常的报价法有以下几种()。 [A] 欧式报价[B] 日式报价[C] 美式报价[D] 亚式报价 14、一般性资料是指关于谈判对手国的客观环境条件的资料,包括其政治法律状况、()以及宗教文化等方面。这种资料的收集不是来自于一朝一夕,而是一个长久用心积累的过程。 [A] 金融状况[B] 产品市场 [C] 商业惯例[D] 社会习俗

一个非常成功的谈判案例-看了立马成为谈判高手

与银行行长谈判 谈判是买卖双方的一种活动,是买方和卖方斗智斗勇的一个过程,是双方知识与谋略的较量。目前为止,我参加大谈判的次数不多,不过,这两天一场真实的谈判终于完成,仅以此文与文友分享,并希望能与各位文友一起进步。 简单介绍一下,本月1日,一家银行将我楼下四个门市租下做为分行,要占用我的二楼户外约10平方米的面积做招牌,根据我查阅的法律知识,中国户外广告管理办法,民事通则,物权法中的规定我对二楼户外有绝对的使用权利,所有的法律对我有利。因此,我就有偿使用我二楼户外面积的一场谈判准备开始了,庆幸的是,对此,我的对手银行毫不知情。 我从12号开始做必要准备,首先要了解对方,经过四天不动声色的资料收集,我得到以下有效信息 1、银行租期是10年,租金是每个门市15万元/年。 2、银行的广告高度是1。8米,LED广告是0。3米,广告位总高度是2。1米,长10米,将占用我的位置约高1米,长10米。面积约10平方米。 3、该银行招牌都有标准,一般情况下不会缩小尺寸。 4、分行开业时间是本月21号,装修时间是20天左右。 5、我附近另一家银行占用楼上住户一次性补偿金是2000元。 谈判前的策略:利用知道的分行开业时间,我决定给对方留下最少的谈判时间,也就是,等分行开始安装广告时才告知对方,给对手造成压力。 谈判前优势评估: 1、银行必需用我的户外面积,是主动购买方,我占主动权。 2、银行是有钱客户,购买力可以保证。 3、银行开业时间紧,时间上我占优势。 谈判技巧在谈判过程中详细说明。 我给秘书吩咐了一件特别的事,关注我们楼下银行装修工程的进展,每天上班时要特别留意户外招牌安装的时间,一发现安装,比如,开始在我的二楼墙上钻孔,就立即阻止并通知我。 第一步:阻止施工、宣布权力。

这样谈判才能赢——教你如何成为谈判高手(谋划篇)

谋划 要想在战场上打胜仗,首先要在自己的头脑里打胜仗。 ——拿破仑(摘自《爱默生文集》) 第一计信息战 所谓信息战,即信息一进一出的双向流动、互动。“进”是获得对方的正确信息,“出”是向对方发出误导性信息。掌握进的方法,使你在谈判中心里有数,在任何时候,无论对方怎么掩饰,都能洞彻其真实想法,从而在谈判中占据主动地位。知己知彼百战不殆。掌握出的方法,使对方获得错误信息,做出有利于你的判断,按照你的思路行事,不仅使你免于被动,还使对方钻进你的埋伏圈,损兵折将,劳而无功。 一进一出,犹如双刃并发,即可攻其不备,出其不意。正如《孙子兵法》所讲,“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用。……利而诱之,乱而取之。” 第一招进出得法 1.“进”的方法有四种: 第一、知己法。知己可以知彼。人们想的大致相同,都想得到的多,付出的少。人之间的区别在于,看谁能把自己的想法掩饰,或叫修饰起来,使对方相信他得到少,付出多。也看谁能知悉对方哪些情况是修饰过的,哪些才是真实的。 值得注意的是,不要认为自己聪明,对方看不出来你的想法。只有当你设定三步以上掩饰行为,或者三个以上灵活性目标的时候,或许对方看不出来,或者看走了眼。 第二、整合法。即把你已经掌握的对方信息从脑子里提炼出来,进行去粗取精,由此及彼,由表及里地分析加工。柏拉图说,知识不存在于我们的感觉结果中,而是在于我们对它的推理中。实现整合的方法是独立思考。独立思考时一定要一个人,在一个安静的地点、一个相对长的时间里静思,或者说,做事情时,一直要沉浸在对信息的思考中。思考之后,那些平时没注意没察觉的对方的真实情况会魔幻般浮现眼前。 第三、间谍法。即通过对方内部人员获得信息。堡垒最容易从内部突破。如果有个人愿意做你的内线,那么,你的谈判易如反掌。

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主题一:商务谈判的语言技巧 商务谈判的语言技巧—成功的商务谈判都是谈判双方出色运用 语言艺术的结果。 1、针对性强; 2、表达方式婉转; 3、灵活应变; 4、恰当地使用无声语言。 主题二:在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。 谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。强力销售谈判(powersalesnegotiating)则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜,同时让对方觉得他也赢了。 实际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单。 1、开局:为成功布局; 2、中局:保持优势; 3、终局:赢得忠诚 主题三:销售谈判的主要原则 谈判不要限于一个问题。如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易。人们的谈判目的各有不

同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务的质量,按时送货和灵活的付款条件。不能得寸进尺,过于贪婪。在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢 了的感觉。 主题四:谈判行为中的真假识别 谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程。寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事,这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一环节中,去赢得对方的信赖,继以把谈判活动完成下去。 但是由于谈判行为本身所具有的利己性、复杂性,加之游戏能允许的手段性,谈判者又很可能以假身份掩护自己、迷惑对手,取得胜利,这就使得本来就很复杂的谈判行为变得更加真真假假,真假相参,难以识别。下文仅从三方面来剖析一下谈判活动中的真假 现象。 1、真诚相待;假意逢迎; 2、声东击西;示假隐真; 3、抛出真钩;巧设陷阱。 主题五:谈判与交涉的艺术 1、障碍之一:没有调控好自己的情绪和态度; 2、障碍之二:对对方抱着消极的感情,即不信、 敌意; 3、障碍之三:自己“固守”,忽视交涉双方的共 同需求。

如何成为一名优秀的商务谈判人员

如何成为一名优秀的商务谈判人员 随着时代的发展,社会对于人才的需求也日益增多。加之我国市场经济的发展,加入世贸组织,我国在世界经济一体化过程中的步伐正在不断加快,频繁的贸易来往使得商务谈判的重要性正日益凸显,人才的重要性和创造性越来越被世界范围所认可,为了我们能成为一名优秀的商务谈判人员,我想浅谈一些关于一名优秀谈判人员应具备的才能和技巧。 首先,我认为不管是否是成为一名谈判人员,作为一个社会人,应具备良好的道德素质和职业操守。这是最基本的职业要求,看似简单但却有许多人做不到。作为谈判人员,必须要有高度的责任心和事业心,自觉遵守组织纪律,维护组织利益;必须严守组织机密,不能自作主张,毫无防范,口无遮拦;要一致对外,积极主动。优秀的谈判人员的理念是:一旦坐到谈判桌前,谈判就要彼此尊重,并在此基础上展开智勇较量。但最终目的不是谁压倒谁,也不是置对方于死地,而是为了沟通和调整,使双方都能满足己方的基本要求,达成一致。双方以这样的高境界的积极行为,力求公平合理的谈判结果。 其次,具备深厚的文化底蕴、丰富的知识是非常必要的。除了要要掌握所从事行业的专业知识,相关行业的技术特点、市场动向、运作过程以及相应的国际惯例,还要掌握我国和对方国家的外贸方针政策和法律法,了解联合国的情况和世界经济的情况以及社会科学方面的知识。这些知识除了使你胸怀大局外,还会使你在和外商的闲谈中获得对方的尊重,从而加大你在谈判中的份量。避免给外商留下了知识面狭窄的印象。 再者,灵活,善于应变,权宜通达,机动进取是谈判者必备的能力。着双方力量的变化和谈判的进展,谈判中可能会出现比较大的变动。如果谈判人员墨守成规,那么谈判要么陷入僵局,要么谈判破裂。所以,优秀的谈判人员要善于因时、因地、因事,随机应变。谈判人员不但要善于察言观色,还要具备对所见所闻作出正确的分析和判断的能力。观察判断是商务谈判中了解对方的主要途径。 还有,谈判人员心理承受能力——受宽广的心胸,良好的修养能为双方进行观点的表述搭建一个稳固的平台。通常,他们都具有极高的涵养,在顺境时不骄不躁,不目中无人;在逆境时保持良好的进取心态,不把自己的缺点和错误强加给别人;当别人侮辱自己时,不以牙还牙,而是宽大为怀,用智慧来应对。具有这种非凡气质的谈判人员,那种自然流露出来的力量会使对方在心理上不敢轻视。 最后,作为一位商务谈判者,你必须在穿着、说话和做事方面显得有教养,尊重别人。这样,你的谈判对手才能尊重你。也只有在尊重的基础上,谈判才能进行下去。可以说,这是成功谈判的第一关。有人说,穿衣戴帽,个人所好。在

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