医院感染管理质量持续改进反馈表

医院感染管理质量持续改进反馈表

第一篇:医院感染管理质量持续改进反馈表

医院感染管理质量持续改进反馈表

每次的医院感染管理质量督查,都能让我们有好多的感触,临床一线的医护人员在感染管理方面做了大量的工作,不乏亮点和可圈可点之处,可我们的督查,包括各级行政主管部门组织的形式多样的检查大多数是报忧不报喜,美其曰,“优点么我们就不一一列举了,就谈几点建议吧”!有说感染管理科的人是太平洋警察,专门到处找茬。实际上我们也想通过各种形式逆转临床医护人员的这种看法,细想起来,我们感染管理科接受上级检查最希望得到的是什么评价?我想应该是对工作的肯定,最起码的不求有功但求无过(当然:这是指认认真真,兢兢业业努力开展工作的)。哪么换位思考,对临床科室的检查也是同理呀!过去我们认为:做好消毒隔离工作是每个医务人员的最基本的要求,我的检查表也就只设计了存在问题、整改措施、整改效果。最近有位我敬重的感控专家检查中建议“要在医院感染管理质量持续改进反馈表”中增加亮点部分有利于调动临床一线工作人员的积极性”。我觉得这个建议很好,这一个小举措确实是工作方法和与临床科室沟通的技巧问题,我将原表做了修改,存在问题改为检查情况(内容可包括亮点和存在问题)、整改措施、整改效果改为效果评价。

第二篇:医院感染管理质量持续改进记录表

医院感染管理质量持续改进记录表科室:日期:

督查内容:

1、清洁、消毒、灭菌执行情况

2、手卫生与自身防护落实

3、医疗废物的管理

4、无菌操作

5、传染病报告卡的制度执行情况

6、医院感染暴发事件应急处理

7、一次性无菌物品是否按规范使用

8、多重耐药菌的预防与控制

9、加强医院感染预防与控制的各项工作

存在问题:

原因分析:

改进措施:

督查者:

科室签名:时间:

改进措施落实情况科室签名:时间:

效果评价签名:时间:

医院感染管理质量持续改进记录本

第三篇:医院感染管理质量考核及持续改进制度

医院感染管理质量考核及持续改进制度

一、按照医院感染管理质量考核标准,根据三级质控方案,由临床各科室每月自查,医院感染管理科组织每月一次对全院病区及重点部门进行医院感染管理质量考核,考核内容可全面检查或重点检查。

二、医院感染管理科每月把考核结果报医院院办和经济核算办公室,同时向主管院领导和科室反馈。

三、科室内应针对存在问题组织讨论,制定整改措施。

四、考核结果共性问题在医院院周会上或利用简报形式进行讲评和反馈,不断总结经验,促进医院感染管理水平的提高。

五、根据上级要求,结合医院实际情况,经常修订完善考核标准。

相关文件

《医院感染管理办法》.2006

第四篇:医院感染管理持续改进方案

医院感染控制质量管理持续改进方案

在2008年的医院感染控制质量管理工作中,我院将认真执行国家相关法律、法规、部门规章,不断完善预防与控制医院感染管理三级网络建设,狠抓制度落实与措施执行,有效预防及时控制医院感染的发生,达到提高医疗质量,保障患者和医务人员安全的目的。

一、健全制度完善三级网络管理

实行医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床医院感染管理小组三级网络管理,明确职责,签署各级责任状。

医院感染管理委员会将结合我院工作实际及管理薄弱环节重新修订《医院感染管理工作规范》,完善《医院感染质量管理考核方案》,交由医院感染管理委员会专题会会议通过。

成立医院感染质量管理考核小组,并按《医院感染质量管理考核方案》的相关要求,对全院各科的医院感染控制管理进行监督、检查和指导,实

·1· 行月科室自查与医院考核反馈制度。

各临床科室医院感染质控小组则应充分发挥管理职责,发现问题及时报告,把我院医院感染的发生控制在最低水平。

二、大力开展医院感染相关知识的宣传、教育与培训

院感办制定出全年院感培训的书面计划,针对性地对全院医务人员开展医院感染管理知识教育与培训,与科教科协同组织安排并及时对培训内容给予考核和评价。

在局域网上建立院感控制宣传园地,上传医院感染管理规章制度、管理方案、工作要求、质量检查结果及反馈意见、学习培训材料、院感控制新进展新信息等等。

三、有效开展医院感染监测(1)院感染病例监测:

院感办将对住院病人中的高危易感人群进行前瞻性调查,做好院内感染预防与控制工作,有效控制医院感染病例的发生、流行或暴发,减少感染病例的漏报,每月汇总相关数据通报全院。各科室应根据本科院感病例发生情况,进行原因分析,并有持续质量改进措施及记录。

(2)围术期用药的目标性监测:

院感办对手术病人开展“围术期用药及相关情况的调查”,每月形成手术病人《围术期用药执行情况调查与分析》通报全院,并按要求向省监控中心汇报。

(3)医院环境卫生学及消毒灭菌效果的监测:

加强重点科室的医院感染管理,每月对全院各重点科室的空气、

物表、手指进行监测;使用中的灭菌剂、无菌物品每月抽样监测,每季对使用中消毒剂、消毒物品抽样监测。监测结果与当月的医院感染管理质量考核结果汇同反馈。

四、加强重点科室、特殊部门NI的控制与预防

进一步规范供应室、手术室、内镜室、血透室、口腔科、检验科、产房等重点科室、重点部门的医院感染管理。

·2·

1、严格执行清洁、消毒灭菌制度落实各项措施(1)反复使用的医疗器具,执行洗——消的原则;(2)合理保存灭菌及消毒物品;

·3·

1、对传染病人、耐药菌株和特殊感染病人应采取适宜的隔离措施,预防疾病的传播等。

2、严格执行标准预防做好职业防护

按隔离要求配备必备的防护用品,包括手套、外科口罩(或N95口罩)、帽子、隔离衣、防水围裙,必要时配备眼罩、防护面罩等;操作人员能正确使用各种防护用品,使用后按要求丢弃和处理。

3、健全锐器刺伤处理及报告程序:

(1)锐器刺伤后立即挤出伤口部位的血,用流动水冲洗后,再用碘伏、酒精或碘酒消毒伤口。

(2)报告院感办:填写《职业暴露个案登记表》(3)院感办:给予指导意见进行防刺伤教育

按诊疗鉴定小组给予的意见给予检测及预防性治疗

五、监督抗生素的合理使用,积极开展病原学监测

认真执行2004年卫生部颁发的《抗菌药物临床应用指导原则》,推动抗菌药物的合理使用、规范用药行为,保障患者用药安全,减缓细菌耐药性的发展,降低医药费用。

1、药剂科应向临床提供本院抗菌药物供货品种信息,定期对医院抗菌药物应用情况进行调查、分析,并定期向医院管理部门和临床医师公布数据。

2、药剂科、院感办、医务科,要定期抽查、分析抗菌药物围术期

预防性应用和临床各科治疗性应用,了解相关制度的执行情况,对存在问题要及时反馈给临床医师,并提出整改意见。

3、积极开展感染性疾病的病原学检测,治疗性应用“限制使用”与“特殊使用”类抗菌药物前,应先采集微生物标本进行细菌或真菌培养和药敏试验,待检验结果再调整抗菌治疗方案。

·4·

4、检验科细菌培养室对常见感染部位病原谱与耐药性监测资料,定期总结、分析,及时与院感办沟通,每季向医护人员公布数据。

5、以药事管理委员会为主体,根据本院的用药和细菌耐药情况,定期调整抗菌药物用药目录。

六、切实做好手卫生

(1)尽量为临床提供方便的手卫生设施,包括流动水,配备液体皂和/或速干手消毒剂。新建或重建医疗服务场所必须使用非手触式水龙头。

(2)手卫生执行情况纳入每月医院感染管理质量考核。

七、加强对一次性使用医疗用品购入的管理

1、完善一次性使用无菌医疗用品的管理制度及审核程序。

2、对—次性使用无菌医疗用品的存放与用后处置进行不定期检查。

八、进一步规范医疗废物的管理

1、聘用医疗废物管理员,医疗废物暂存管理符合要求。

2、统一我院医疗废物登记及相关管理。

3、与翔进回收公司续订合同。附:医疗废物处理流程示意图

·5·

·6·

第五篇:医院感染管理质量控制持续改进方案及措施

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施

为进一步加强我院医院感染管理质量控制工作,使医院感染管理质量控制符合二级医院要求,特制定该方案。

一、指导思想

以《传染病防治法》及《消毒管理办法》为指导,以《医院感染

管理规范》及《医院消毒技术规范》要求为标准,使我院医院感染管理质量控制工作实现法制化、规范化管理模式。

二、工作目标

加强医院感染管理质量控制工作,加速实现《江苏省医院感染管理质量评价标准》要求。

三、主要任务及指标

1、继续贯彻执行《传染病防治法》及《消毒管理办法》,把我院医院感染管理质量控制工作纳入法制化管理轨道。

2、继续以卫生部颁发的《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》为蓝本,以《江苏省医院感染质量评价标准》抓落实。

3、根据人员变动情况进一步调整医院感染管理机构,定期召开医院感染管理委员会会议,讨论医院感染质量控制工作及存在的问题和解决方法,使医院感染控制工作顺利有序进行,有记录。

4、医院要将医院感染管理监控指标纳入全院对科室的医疗质量管理与考核内容。

5、医院感染质量控制培训工作,院感科工作人员每年接受一次医院感染专业知识学习与知识更新;院感科每年要组织医务人员医院感染知识培训二次、新上岗人员医院感染知识培训一次,不断提高广大医务人员医院感染专业知识水平。

6、制定监管程序,完善各项制度,根据上级相关要求制定医院感染质量控制监管程序,进一步完善各项制度,使医院感染质量控制工作进一步程序化、制度化。

7、坚持消毒、灭菌效果及环境卫生监测每季一次。监测结果院感科每季汇总反馈到科室。

8、加强手术室与供应室管理

(1)功能、人员配备与医院工作量相适应。(2)区域化分清楚:非限制区、半限制区、限制区。(3)各区布局、工作流程合理,符合预防和控制医院感染的要求。

(4)每季进行一次消毒、灭菌效果及环境卫生监测,监测结果(医疗器械消毒灭菌)达标。

(5)供应室下收、下送制度并落实。

(6)狠抓手术切口感染控制工作。制定手术室切口感染管理制度,硬式内镜清洁消毒制度、手术切口感染的预防措施,组织手术室工作人员学习并讨论手术室目前存在的问题及改进方法,并下科室督查制度落实情况,严防手术切口感染事故发生。

9、根据卫生部印发《内镜清洗消毒技术操作规范(2004年版)》规定的基本要求,对内镜进行规范化管理。

10、加强新生儿室管理,严格新生儿室消毒隔离管理工作及环境卫生监测工作,严防新生儿发生医院感染。

11、加强消毒产品管理工作。药剂部门必须从正规渠道采购消毒产品,按要求索证、验收、保管、记录,科室必须按《消毒技术规范》要求配制、使用。

12、加强医务人员职业暴露管理工作,加强医务人员、新上岗人员、进修生、实习生职业暴露培训、教育工作,不断提高广大医务人员防范意识及技能、自觉试行标准预防,严禁医务人员职业暴露事例发生。

13、进一步加强医疗废物管理工作,按照《医院废物管理条例》及《医疗机构医疗废物管理办法》要求,进一步规范医疗废物管理及医疗废物安全宣传工作。

14、加大检查力度,实行定期督查,每月按照《医院感染规范》、《消毒技术规范》、《江苏省医院感染管理质量标准》对科室医院感染管理质量控制工作进行检查,对医院感染管理质量控制各项制度落实情况进行督查,每月将检查情况进行汇总反馈到相关科室

15、加强无菌观念,遵守操作规程,加强培训,不断提高广大医务人员的无菌观念及操作技能。医务人员在无菌操作过程中,必须遵守无菌操作规程、无菌原则及消毒隔离制度,在诊疗活动中严格执行消毒隔离制度和洗手指征及手消毒指征。

16、加强一次性无菌医疗用品和医疗用品管理工作,器械必须从正规渠道采购一次性无菌医疗用品,严格坚持索证制度及产品验收、监测制度,所购产品必须按要求保管、使用、处理及记录,资料存档

备查。

有关指标:

1、无菌物品合格率

100%

2、灭菌效果合格率

100%

3、医院内感染率

≤8%

4、消毒产品索证率100%

5、一次性无菌医疗用品索证率100%

6、消毒产品合格率100%

7、一次性无菌医疗用品合格率100%

8、消毒隔离合格率100%

9、一人一针一管一巾一带执行率100%

10、无菌物品一人一用灭菌执行率100%

11、治疗一人一用一消毒执行率100%

12、消毒液配制合格率100%

13、一人一针一管一块采血执行率100%

14、哺乳用品一人一用一消毒执行率100%

院感科 2015.1.1

医院感染管理质量持续改进反馈表

医院感染管理质量持续改进反馈表 第一篇:医院感染管理质量持续改进反馈表 医院感染管理质量持续改进反馈表 每次的医院感染管理质量督查,都能让我们有好多的感触,临床一线的医护人员在感染管理方面做了大量的工作,不乏亮点和可圈可点之处,可我们的督查,包括各级行政主管部门组织的形式多样的检查大多数是报忧不报喜,美其曰,“优点么我们就不一一列举了,就谈几点建议吧”!有说感染管理科的人是太平洋警察,专门到处找茬。实际上我们也想通过各种形式逆转临床医护人员的这种看法,细想起来,我们感染管理科接受上级检查最希望得到的是什么评价?我想应该是对工作的肯定,最起码的不求有功但求无过(当然:这是指认认真真,兢兢业业努力开展工作的)。哪么换位思考,对临床科室的检查也是同理呀!过去我们认为:做好消毒隔离工作是每个医务人员的最基本的要求,我的检查表也就只设计了存在问题、整改措施、整改效果。最近有位我敬重的感控专家检查中建议“要在医院感染管理质量持续改进反馈表”中增加亮点部分有利于调动临床一线工作人员的积极性”。我觉得这个建议很好,这一个小举措确实是工作方法和与临床科室沟通的技巧问题,我将原表做了修改,存在问题改为检查情况(内容可包括亮点和存在问题)、整改措施、整改效果改为效果评价。 第二篇:医院感染管理质量持续改进记录表 医院感染管理质量持续改进记录表科室:日期: 督查内容: 1、清洁、消毒、灭菌执行情况 2、手卫生与自身防护落实 3、医疗废物的管理 4、无菌操作 5、传染病报告卡的制度执行情况 6、医院感染暴发事件应急处理

7、一次性无菌物品是否按规范使用 8、多重耐药菌的预防与控制 9、加强医院感染预防与控制的各项工作 存在问题: 原因分析: 改进措施: 督查者: 科室签名:时间: 改进措施落实情况科室签名:时间: 效果评价签名:时间: 医院感染管理质量持续改进记录本 第三篇:医院感染管理质量考核及持续改进制度 医院感染管理质量考核及持续改进制度 一、按照医院感染管理质量考核标准,根据三级质控方案,由临床各科室每月自查,医院感染管理科组织每月一次对全院病区及重点部门进行医院感染管理质量考核,考核内容可全面检查或重点检查。 二、医院感染管理科每月把考核结果报医院院办和经济核算办公室,同时向主管院领导和科室反馈。 三、科室内应针对存在问题组织讨论,制定整改措施。 四、考核结果共性问题在医院院周会上或利用简报形式进行讲评和反馈,不断总结经验,促进医院感染管理水平的提高。 五、根据上级要求,结合医院实际情况,经常修订完善考核标准。 相关文件 《医院感染管理办法》.2006 第四篇:医院感染管理持续改进方案 医院感染控制质量管理持续改进方案 在2008年的医院感染控制质量管理工作中,我院将认真执行国家相关法律、法规、部门规章,不断完善预防与控制医院感染管理三级网络建设,狠抓制度落实与措施执行,有效预防及时控制医院感染的发生,达到提高医疗质量,保障患者和医务人员安全的目的。

《医疗质量工作督导、反馈及改进记录表》

《医疗质量工作督导、反馈及改进记录表》检查日期: 检查人员:主要检查内容 医疗质量存在问题( 改进措施 效果评价 第二篇:医疗质量持续改进记录表填写要求医疗质量管理 编码4-4 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度放射科要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、放射科根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常放射科医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对放射科质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度放射科医疗质量控制情况进行总结。放射科

医疗质量管理小组组长:王悦中 成员:戴放王浩楠刘铁斌刘锦波 第三篇:医疗质量检查分析、总结、反馈的工作记录医疗质量检查分析、总结、反馈 为进一步加强医疗质量和医疗安全的管理,提高医疗质量,确保医疗安全,本月我院对各科室医疗质量和医疗安全进行了检查和分析,总体上看,医务人员的医疗质量和医疗安全意识明显增强,医疗技术水平逐步提高。但是在检查中也发现了许多问题。本月主要对住院病历进行了检查,现将分析情况通报如下: 一、存在的问题: 1、个别病历首页填写存在缺项及误填。如出院情况与出院小结中的疗结果不相符、确诊日期与大病历确诊日期填写不一致、过敏药物漏填、患者身份证号漏填、病理诊断、损伤、中毒因素漏填等。 2、现病史相关阴性鉴别症状描写不全,系统回顾未填写,体格检查中对一些阳性体征漏填或阳性体征与专科情况描写不一致。大病历首页缺乏患者签名认可。确诊诊断、补充诊断不及时。 3、首次病程记录中体格检查内容繁琐,重点不突出;诊断依据不充分鉴别诊断不规范(如:初步诊断脑出血与脑出血相鉴别、颅内感染颅内感染相鉴别等)。辅助检查分析不全,使用抗生素依据不足。到目前为止病程记录中仍出现相互拷贝,内容类同的现象。 4、三级医师查房记录不全,只体现了二级查房,缺少主治医师查房记录或者缺少住院医师查房记录。上级医师查房记录存在缺陷

医院感染管理质量持续改进记录表

医院感染管理质量持续改进记录表 第一篇:医院感染管理质量持续改进记录表 医院感染管理质量持续改进记录表科室:日期: 督查内容: 1、清洁、消毒、灭菌执行情况 2、手卫生与自身防护落实 3、医疗废物的管理 4、无菌操作 5、传染病报告卡的制度执行情况 6、医院感染暴发事件应急处理 7、一次性无菌物品是否按规范使用 8、多重耐药菌的预防与控制 9、加强医院感染预防与控制的各项工作 存在问题: 原因分析: 改进措施: 督查者: 科室签名:时间: 改进措施落实情况科室签名:时间: 效果评价签名:时间: 医院感染管理质量持续改进记录本 第二篇:医院感染管理质量持续改进反馈表 医院感染管理质量持续改进反馈表 每次的医院感染管理质量督查,都能让我们有好多的感触,临床一线的医护人员在感染管理方面做了大量的工作,不乏亮点和可圈可点之处,可我们的督查,包括各级行政主管部门组织的形式多样的检查大多数是报忧不报喜,美其曰,“优点么我们就不一一列举了,就谈几点建议吧”!有说感染管理科的人是太平洋警察,专门到处找茬。实际上我们也想通过各种形式逆转临床医护人员的这种看法,细想起

来,我们感染管理科接受上级检查最希望得到的是什么评价?我想应该是对工作的肯定,最起码的不求有功但求无过(当然:这是指认认真真,兢兢业业努力开展工作的)。哪么换位思考,对临床科室的检查也是同理呀!过去我们认为:做好消毒隔离工作是每个医务人员的最基本的要求,我的检查表也就只设计了存在问题、整改措施、整改效果。最近有位我敬重的感控专家检查中建议“要在医院感染管理质量持续改进反馈表”中增加亮点部分有利于调动临床一线工作人员的积极性”。我觉得这个建议很好,这一个小举措确实是工作方法和与临床科室沟通的技巧问题,我将原表做了修改,存在问题改为检查情况(内容可包括亮点和存在问题)、整改措施、整改效果改为效果评价。 第三篇:医院感染管理质量考核及持续改进制度 医院感染管理质量考核及持续改进制度 一、按照医院感染管理质量考核标准,根据三级质控方案,由临床各科室每月自查,医院感染管理科组织每月一次对全院病区及重点部门进行医院感染管理质量考核,考核内容可全面检查或重点检查。 二、医院感染管理科每月把考核结果报医院院办和经济核算办公室,同时向主管院领导和科室反馈。 三、科室内应针对存在问题组织讨论,制定整改措施。 四、考核结果共性问题在医院院周会上或利用简报形式进行讲评和反馈,不断总结经验,促进医院感染管理水平的提高。 五、根据上级要求,结合医院实际情况,经常修订完善考核标准。 相关文件 《医院感染管理办法》.2006 第四篇:医院感染管理持续改进方案 医院感染控制质量管理持续改进方案 在2008年的医院感染控制质量管理工作中,我院将认真执行国家相关法律、法规、部门规章,不断完善预防与控制医院感染管理三级网络建设,狠抓制度落实与措施执行,有效预防及时控制医院感染的发生,达到提高医疗质量,保障患者和医务人员安全的目的。

医院持续质量改进反馈表范文

持续质量改进的医疗持续质量改进成效分析 近年来进行的医疗质量持续改进,用于医院各科,使医院内人人参与提高医疗质量,使医疗质量不断提高。持续质量改进,是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理、环节质量控制的一种质量管理理论。“医疗质量持续改进计划”主要以完善质控管理网络体系、改进质量评估考核体系、建立信息报告分析体系和创建质管教育培训体系为主要内容。 医院质量管理如何实施持续改进? 对质量提出的新要求是质量改进和质量管理创新的最直接的动力之一。 来自病人、社会公众、国家政府、医疗保险部门和医院自身的高质量需求都要求医院必须持续不断地进行质量改进和质量管理创新。要求在全面质量管理基础上,以内部顾客和外部顾。 (1)确立医院或重点科室、部门的持续质量改进的目标主要表现在以下方面:①医疗服务的准确性:指符合有关标准、规范的程度。②医疗服务的安全性:指不危及人身和财产安全。 ③医疗服务的有效性:指满足预期期望、实现社会效益与经济效益。④医疗服务的时间性:指医疗服务相关工作要及时、准时和省时。 ⑤医疗服务的经济性:指人、财、物等医疗资源的投入要少,不浪费,同时产出要高。⑥医疗服务的文明性:指符合法规、社会伦理和职业道德的要求等等。 (2)确立质量持续改进的组织结构医院三级质量管理体系。•医院质量管理委员会、科室质量管理小组和个人质量管理要上下联动,构建有针对特定性问题的质量控制(QC)小组。 QC小组是科室各级各类医务人员围绕科室目标和存在的问题,以改进质量、强化服务、提高效益为目的组织起来,运用质量管理的理论方法开展活动的小组。医院质量持续改进可以通过成立诸如过程改进小组、质量文化小组等小组形式进行。 (3)质量改进的组织实施包括:①动员全体医务人员,兼顾患者与社会各方面的要求,积极参与医院各个层次的质量改进,其中医院和科室领导要积极推动和起带头作用,激励医院人员要有质量持续改进的意识和向质量目标努力的决心。②制定计划,明确职责和保证资源。 ⑤研究质量改进对策和方案,并付诸实施,医院和科室为达到某一质量改进战略目标,需要在医院和科室具体的部门和具体的方面(如管理制度、技术改造、人才培训等)制定改进对策和形成质量改进方案。⑥及时评估,确认结果,为了使质量改进活动按预定的目标进展,在改进过程中,需要在医院和科室建立健全质量改进活动的检测系统,控制质量改进活动,当实际改进方案无效或不力时,要及时调整和强化。 ⑦总结经验,巩固成果。 医院质量持续改进应坚持哪些原则? ①营造良好的质量改进的环境和氛围:一是医院领导、尤其是科主任要积极发挥作用,时时提质量,处处强调质量,起表率作用二是创造良好的工作环境,调动员工的主动性和积极性,使医务人员在群体中高效率的完成既定目标。 ②进行教育与培训:质量改进的进行首先要通过质量教育和培训,提高全体医务人员的文化和业务素质,不断更新质量改进的方法意识。③制定质量改进计划:质量持续改进必须有计划地进行。

医院感染管理质量持续改进督导反馈单

医院感染管理质量持续改进督导反馈单科室:

一、备注:请各科室根据医院感染管理质控检查中出现的问题,认真整改,填写此表, 于3日内上报医院感染管理科。学校安全管理工作制度(一)学校安全工作组织领导保障制度 安全工作是学校的重要工作,是保证学校教育教学工作正常、有序进行的重要环节,必须把安全工作放在一切工作的首位。为搞好我镇学校的安全工作,作到点点有人管,事事有人抓,责任明确,目标落实,特制定学校安全工作组织保障制度。 1.学校校长是安全工作的第一责任人,安全工作分管领导是学校安全工作的具体负责人,各业务副校长负责本部门安全工作的组织、检查、落实情况,各中层领导负责本口对应业务、功能室等一系列安全事项,村小负责人是学校安全工作的具体负责人,当周值班领导负责统筹安排、管理当周校园安全工作,当周值周教师、安全巡查人员为本周安全工作的第一责任人,班主任教师是该班学生安全工作的直接责任人,科任教师为本堂课安全工作的直接责任人。 2.分管安全工作的领导负责按月向中心学校上报各校(含村小)安全工作开展情况和目前还存在的问题,解决学校发生的突发情况,认真抓好学校的周边环境的整治,督促学校后勤人员对发现的安全隐患进行排除,统筹安排辅导区的安全工作。与相关负责人签定安全目标责任书并按责任书进行目标管理。

3.学校后勤领导负责搞好校舍、设备设施的安全检查,发现问题,及时排查处理。 4.各班班主任教师应对本班学生进行安全教育,少先队大队辅导员要利用多种形式对学生进行纪律教育,规范学生的言行,体卫工作负责人要利用“两操”、集会等时间对学生进行安全、卫生教育。 5.值周教师要负责监管好本周内学生的安全,发现问题,及时处理。学生在校休息期间的安全工作由值周教师负责具体落实,值周领导监管。 6.值周教师要负责本周内每天学生的晨检工作,发现未到校学生应及时通知班主任,由班主任及时通知家长及时妥善处理;发现有患病的学生要与班主任教师协同解决,并及时报告值周领导;搞好学生集会时通道的值勤,及时疏导学生。 7.任课教师负责管理本班学生纪律,发现有无故未到堂上课或身体异常情况的学生要及时报告班主任处理。 8.各校负责人和分管常规工作的领导要加强对校园内安全隐患的排查,发现问题,及时处理。 9.学校临时安全工作以临时安排为准。 10.未尽事宜,由学校安全工作领导小组补充规定。 (二)学校安全岗位责任制度 (学校岗位安全手册) (三)学校安全会议制度

医院感染管理质量督查持续改进反馈表格

医院传染管理质量监察连续改进反响表 检查科室:全院各临床科室检查时间:2013 年 2 月 4 日—— 6 日 检查内容 存在问题1. 科室管理,工作手册,文档资料;2. 无菌技术操作原则 3.消毒隔断落真相况;4.手卫生与 标准防范 5.抗菌药物合理应用 6. 细菌送检率7. 传得病例管理 (报告卡及时上报) 8. 环境卫 生学监测9. 医疗废物管理10. 消毒剂及一次性使使用无菌物件使用与管理11. 院感基础 知识(发问或答卷) 1.止血带未做到一人一带,洁净不到位,发黑发污。 2..配完药的注射器,空药瓶不及时办理,在治疗台上裸放,办理针头方法不正确,用手 去拔,很简单发生职业裸露。 3.利器盒使用不规范:装的太满、盖子松动、甚至有的个别科室连封装盖子都不见了 还在使用。疑为重复使用。 4.办理间医疗废物储蓄柜(四周及底下)成了卫存亡角。推拉门的缝隙里全部是医疗 废物。医疗废物有放现象。 5.湿化瓶不可以做到一用一消毒,湿化水使用不妥:有的加自来水,有的加凉白开。 6.含氯消毒液的配制使用欠规范,浓度过高或过低,消毒物件的浸泡时间常常过长,以致止 血带等腐化。 7.开启的消毒液无菌水无菌敷料等不可以及时注明启用时间,保存不妥。 8.工作人员操作前后未消毒手或洗手,洗手液、手消液等未按要求使用。手卫生执行差。 9.内科楼治疗室办理室环境卫生差纷杂。 10.科室交来的院感病例报告卡、质量改进反响表等无科主任的署名。报告卡也未在院感工作 手册上登记。 11.抗生素使用送检率低,Ⅰ类切口手术术前使用时间欠规范。 12感工作手册为准时填写。 检查人:任玉华吾尔古丽 1.护士长应增强看管,有效落实消毒隔断措施。指导护士正确规范配制使用各种消毒 液、手消液、洗手液;监察指导正确使用无菌水及各种无菌物件。 2.及时做好环境卫生的洁净:洁净的环境更安全。及时除去各区卫存亡角。 3.规范医疗废物的分类与储存,增强对病人的宣教,杜绝乱扔乱放废物。 4.正确使用湿化用水:一律使用灭菌水。不得用凉白开自来水等取代。 5.依据 GB27950-2011《手消毒剂卫生要求》,易挥发的醇类产品开瓶后的使用限期不超出30 天(如酒精、安 尔碘),不易挥发的产品开瓶后的使用限期不超出60 天(如碘伏、双氧水)。 6.充分发挥科室院感小组的作用。增强科室医护人员的学习培训。 整7.尽量逐渐规范合理使用抗菌药物,提升送检率。 改 措 施 分管院长署名 ;迎评办署名; 反响时间: 2013 年 2 月 7 日交

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