中国再保险(集团)股份有限公司

中国再保险(集团)股份有限公司
中国再保险(集团)股份有限公司

中国再保险(集团)股份有限公司2016年度企业社会责任报告

2017年4月

目录

企业社会责任管理 (2)

(一)明确使命,规划社会责任战略 (2)

(二)完善架构,推动社会责任管理 (3)

经济责任 (4)

(一)服务国家战略,履行国企核心职能 (4)

(二)推动创新发展,服务行业转型升级 (4)

(三)改善企业管理,为股东创造良好回报 (5)

伙伴责任 (6)

(一)坚持客户至上理念,为客户提供优质服务 (6)

(二)保障员工权益,促进共同发展 (6)

(三)积极推动战略合作,朋友圈持续扩大 (7)

诚信责任 (8)

(一)增强企业透明度,履行信息披露义务 (8)

(二)依法合规经营,维护企业品牌形象 (9)

环境责任 (10)

(一)创新业务,发展绿色保险 (10)

(二)节能减排,坚持绿色运营 (10)

公众责任 (13)

(一)巨灾保障,有效分散风险 (13)

(二)定点帮扶,金融助力脱贫 (13)

(三)保险大爱,用心回馈社会 (14)

报告说明 (16)

企业社会责任管理

中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)秉承“诚信 专业 责任 进取”的核心价值观,扎实践行行业使命与社会责任。中再集团一直以来持续关注监管机构、国内外同行及其他主要利益相关方对保险及再保险行业社会责任的贡献,积极学习中国保险监督管理委员会(以下简称“保监会”)发布的《中国保险业社会责任白皮书》和《中国保险企业社会责任蓝皮书(2016)》,以及香港联合交易所有限公司(以下简称“香港联交所”)发布的《环境、社会及管治报告指引》(以下简称“《ESG 报告指引》”),在尽己所能服务国家战略布局的前提下,科学规划中再集团社会责任战略,努力实践自身企业社会责任理念,履行应尽的社会责任义务。

(一)明确使命,规划社会责任战略

中再集团作为中国境内唯一一家国有再保险集团,深刻理解履行社会责任对响应国家可持续发展号召、配合国家重要规划实施、以及实现企业永续经营目标所具有的重要意义。因此,中再集团在科学规划企业社会责任战略的基础上,明确了自身社会责任的五个核心维度,即:经济责任、伙伴责任、诚信责任、环境责任及公众责任;并主要从重点服务国家战略布局、努力为主要利益相关方创造价值,以及积极投身公益事业三个方面积极履行社会责任。

中再集团始终重视在学习中实践、在实践中学习,参考国际同业企业先进经验,力争在未来逐步实现社会责任管理相关工作的规范化、制度化、标准化,并纳入绩效考核体系当中,更加清晰地评估中再集团在社会责任方面所做的贡献。

诚信责任环境责任 中再集团企业社会

责任理念

(二)完善架构,推动社会责任管理

中再集团搭建了较为完善的社会责任管理组织架构:高级领导层作为集团社会责任战略的决策层,负责制定社会责任整体战略;集团社会责任管理工作主要负责部门作为执行管理团队,负责统筹实施战略方案,对集团各相关部门、下属子公司及分公司的社会责任绩效表现进行直接管理,并向高级领导层汇报工作及提出建议;同时,集团各部门及各子公司,配合执行管理团队完成相关工作任务。

中再集团在未来的发展中也将不断积极思考如何实现企业文化与社会责任理念、公司战略与社会责任规划的有机统一,努力提升企业社会责任的管理水平。

经济责任

(一)服务国家战略,履行国企核心职能

中再集团肩负着“分散经济运行风险,服务行业稳健发展”的使命,充分发挥再保险“风险管理、资本融通和技术传导”的三大作用,坚持不懈地为履行国家再保险职能,服务国家战略布局,建立完善国家灾害管理体系,维护社会经济稳定和全面建成和谐社会做出积极贡献。2016年,中再集团响应国家“一带一路”政策号召,稳步推进海外布局,建设成立新加坡分公司,为进一步践行国家战略发展,并在亚太市场谋篇布局奠定了坚实基础。

作为国际保险业的重要成员,中再集团积极履行服务行业发展的责任,担负起向全球分散保险经营风险的特殊使命,发挥再保险在行业中“转移风险、稳定经营、提升技术和扩大承保能力”等方面不可替代的作用,优化保险资源配置,提升保险业抵御风险能力,为促进行业健康可持续发展做出应有的贡献。

(二)推动创新发展,服务行业转型升级

中再集团认为不断创新进取是推动企业持续发展的重要引擎,中再集团始终追求高目标,坚持高标准,主动参与市场竞争,积极应对复杂挑战,以进取促创新,以创新谋发展。中再集团积极与同业伙伴携手合作,共同推动再保险行业产品创新,不断地实践“稳健创新开放共赢”的经营理念:

?与中华保险集团签署全面战略合作协议,双方将在“一带一路”、巨灾保险、农业保险、军队保险等国家战略性业务方面,以及建筑工程质量

保险、网络安全保险等创新型业务领域深化合作。

?为行业100多款创新型农险产品提供再保险支持和相关技术服务,包括:(1)委托举办创新型产品评审会,为农作物互联网指数保险、新型生猪价格保险等创新型产品提供专业评审,为完善创新型产品提供专业技术

支持。

(2)推动气象指数型创新产品的应用,在新疆针对棉花种植集中连片、集约化生产等特点,探索开发了新疆棉花温度指数产品;在北京开发了

温室蔬菜寡照指数保险,这是全国首个以光照作为保险责任的指数型

农业保险产品——设施农业寡照指数保险。

(3)推动价格保险和收入保险产品创新,探索玉米、棉花等主要农作物“保险+期货”模式,参与开发玉米、棉花等收入保险产品,在安徽

与成员公司共同推出中国首款玉米收入保险产品,为提升农户保障和

服务国家农产品价格体制改革提供有效支持。

2016年全国首个国家级、创新型保险要素市场——上海保险交易所成立。中

再集团作为保险交易所建设的积极参与者,在保险交易所模式论证、方案设计和投

资设立过程中都发挥了重要作用,得到了相关各方的肯定和好评。中再集团及旗下主要子公司均已入股上海保险交易所,以合计持股比例计算,中再集团是上海保险交易所最大股东之一。

(三)改善企业管理,为股东创造良好回报

中再集团在2016年完成“十三五”规划编制工作,形成了“一核心、三突破、五跨越”为主要内容的“一三五”战略,突出“中再姓再”,以再保险为核心发展主线,在风险可控、保证效益的前提下,加快完善综合业务布局,积极培育新成长点;围绕战略实施保障,坚持“抓两头、放中间”的集团化管控思路,简政放权,进一步优化集团管理模式和组织架构,强化市场化考核导向,加强风险管控建设,基础管理能力再上新台阶。中再集团以“成为专业能力突出、品牌卓著的国际一流再保险集团”为愿景,致力于向股东提供长期且具有竞争力的回报。

2016年,中再集团积极应对市场变化,整体业务稳健增长。集团合并保费规模达到人民币866.77亿元,比上年增长7.76%,旗下子公司中国人寿再保险有限责任公司和中国大地财产保险股份有限公司保险保费规模大幅超越行业增速,均首次突破人民币300亿元。中再集团连续七年保持贝氏(A.M. Best)“A(优秀)”评级,并连续三年保持标准普尔(Standard & Poor’s)“A+”评级。

伙伴责任

中再集团始终与客户、员工、合作单位等各利益相关方协调并进、兼容并蓄,准确把握得与失、整体与局部、当前利益与长远利益的多重关系,坚持共赢发展之路。

(一)坚持客户至上理念,为客户提供优质服务

自国务院2016年5月1日全面推开“营改增”试点后,中再集团作为保险行业协会财产再保险专业委员会主任委员单位,联合再保、直保、保险经纪等多方力量,成立“营改增”工作组,对相关政策文件、专题方案等内容进行深入研究论证并形成行业共识,与监管机构、政府部门充分沟通交流,积极争取政策支持,有力地推动了再保险“营改增”政策平稳落地。同时,中再集团还与国家开发银行、招商局集团等签署战略合作协议,持续为国家“走出去”及“一带一路”战略发展服务。

?与国家开发银行签署战略合作协议,双方共同致力于为国家“走出去”战略服务,在短期出口信用险以及海外投资、海外项目建设有关的工程保险、财

产保险、人身保险、再保险和保险中介,以及融资和资产管理业务、新产品

开发等领域深化合作。

?与招商局集团签署战略合作协议,双方将加强在综合金融、资产管理、投融资领域的合作,共同发起设立面向股权、产业、基础设施、“一带一路”等

具体领域的重点投资平台。

在保监会的领导下,中再集团一直作为中国核保险共同体(以下简称“核共体”)管理公司,致力于探索和研究核能源的风险管理与合作。核共体成员包括境内外29家财产保险和再保险公司,核共体的主要承保范围包括核财产险和核第三者责任险等业务。2016年,承保核共体业务的分保费收入为人民币0.86亿元。

中再集团积极参与全球核共体的风险分散、风险管理与国际合作,不断提升为核共体提供有效管理和服务的水平。2016年,中再集团参与了核共体国际会议,并在会议中与其他合作方进行了业务领域的深入讨论,了解各合作方的相关需求,致力于把越来越多的保险公司团结在一起,共同为国家核电发展和能源建设保驾护航。中再集团还参与了《中华人民共和国核安全法(草案)》的编制工作。

(二)保障员工权益,促进共同发展

中再集团在发展过程中同样重视维护员工权益,并乐于与员工分享企业的收获。中再集团始终认为员工的进步和成长是企业不断前进的动力,并坚持“以人为本、和谐发展”的原则,尽己所能为员工营造和谐的工作氛围,提供良好的发展空间。在人力资源管理过程中,严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国

劳动合同法》等相关法律法规要求,针对人力资源管理需求制定了招聘、员工薪酬、考勤与休假等一系列管理办法,各下属子公司及分公司根据自身业务发展需求,在集团人力资源管理框架下进行有针对性的调整,保证管理制度因地制宜,依法合规。

中再集团十分重视员工的企业认同感,不断调整和完善薪酬福利体系,创新优化薪酬激励策略,努力让员工感受到公司对其价值与贡献的认可。员工福利体系建设包括完善补充医疗保险、企业年金等福利措施,提高对员工就医及养老等方面的综合保障等。此外,中再集团注重培养和强化员工的综合能力,综合运用线上与线下、境内与境外、理论学习与实践锻炼等多种方式,为董事、监事、高管人员及员工提供持续专业的培训,为每一名员工提供公平的晋升机会。

中再集团一直以来推行“健康工作、快乐生活”的理念,积极开展丰富多样的员工活动,在深化企业文化建设的同时,提高员工身体素质,增进公司凝聚力,激发创新工作热情。关爱员工,送出生日祝福,对生病、特困员工进行慰问,每年组织体检及健康讲座等活动,呵护员工身心健康与安全,让每位员工切身感受到中再集团家的温暖。

(三)积极推动战略合作,朋友圈持续扩大

中再集团一直重视与同行业企业及再保服务相关机构的深入合作和沟通,希望通过对彼此供需的深入了解,带动保险及再保险对其他行业的服务和创新机遇,并为全面建设社会保障体系做出应有贡献。2016年,中再集团支持社会保障体系建设相关发展策略及研究工作如下:

?牵头协助中国精算师协会经验分析办公室,完成行业第三套生命表编制工作,深度开展数据挖掘,持续为行业提供更丰富、更深入、更细致的

数据分析服务。

?持续推进建筑工程潜在质量缺陷保险项目,与保监会、住房和城乡建设部、商务部以及多地保监局、住建部门沟通交流,主动参与课题研究。

作为上海地区工作组副组长单位,承担条款费率、再保险模式设计以及

管理平台搭建等核心工作,为推动项目试点在全国范围实施积累了丰富

经验。

与此同时,中再集团致力于建立并保持与投资者群体的良好关系,加强与境内外投资者的沟通,提供积极高效的服务,增进与投资者的良性互动与信息交流。2016年,制定了《中国再保险(集团)股份有限公司投资者关系管理暂行办法》,进一步完善投资者关系工作的内容与流程,加强与资本市场的沟通。

诚信责任

中再集团坚持守法经营,重合同、守信用,对国家、社会和利益相关方兑言践诺;接受各利益相关方监督,积极完善信息披露工作,促进企业健康发展,努力实现经济效益与社会效益的共赢。

(一)增强企业透明度,履行信息披露义务

中再集团需履行境内外相关信息披露义务,保障利益相关方权益:

?作为香港联交所主板上市公司需遵循的《香港联合交易所有限公司上市规则》、香港证券及期货事务监察委员会《证券及期货条例》及《内幕

消息披露指引》等项下的监管要求;

?作为再保险公司,需遵循的境内相关信息披露要求,如保监会要求的信息披露以及财政部对相关企业高管人员薪酬披露、国家工商总局要求的

企业信息公示等。

为此,中再集团按照国家及地方层面相关法律法规,致力于不断构建和完善信息披露工作体系。制度层面,制定并实施了《信息披露事务管理暂行办法》、《重大信息内部报告实施细则》等管理制度;工作层面,对保监类关联交易报告和披露、上市类与保监类披露事项衔接等重点环节以工作指引等形式做出了规定,理顺了工作机制。中再集团还通过各种培训方式向董事、监事和高级管理人员,以及相关部门和子公司宣导遵循合规、信息披露以及内幕信息保密等义务。

2016年,中再集团披露了2015年度业绩公告及2015年度报告(含“企业社会责任”内容)、2016年中期业绩公告及2016年中期报告稿以及80多项上市类临时公告中英文稿,约20项保监类公告中文稿。各项定期报告和临时公告均及时顺利完成披露,确保了广大股东及其他主要利益相关方对公司经营业绩和重大事项知情权。

发布2015年度经营业绩发布2016年度中期业绩

(二)依法合规经营,维护企业形象

“风险意识服务意识合规意识协作意识”是中再集团企业文化理念的基本意识。中再集团坚持在依法合规经营的基础上持续加强合规管理机制建设,培养合规文化,防范合规风险;严格遵守国家各项法律法规和监管规定,积极落实各级监管机构的行业要求。同时,注重对员工进行宣导和培训,在开展自身业务过程中牢固树立合规意识,在企业经营活动中相互监督、主动履职,防范合规风险行为,共同维护中再集团的企业形象。

针对反贪污和反舞弊管理,中再集团专门制定了集中采购及财务管理相关办法,其中设计了较为完善的机制以保障供应商选择的公平、公开和公正。在采购评审过程中,引入监督员,通过制度化管理,进一步确保采购过程中双方权益。管理办法中明确规定了采购活动中的禁止行为,要求纪检监察部门、审计部门对集中采购项目各环节进行监督。审计部门定期或不定期对采购项目实施监督审查,纪检监察部门对采购工作中发现的违法、违纪行为按有关规定予以处理,涉嫌犯罪的,依法移交司法机关追究刑事责任。

中再集团在内、外部信息传递过程中注重合规管理,以及信息资源的保密安全。通过制定《数据管理规定》、《计算机系统账号及密码管理规定》、《计算机机房管理规定》和《网络管理规定》等制度,规范数据分类、提取、存储备份、销毁等操作流程,防范信息系统生产环境的数据被非法访问或被未经授权人员非法获取等安全风险,提升完善计算机机房、公司系统账号及密码管理,确保其他利益相关方信息系统获取数据的真实性、完整性和安全性,保障信息系统和网络安全。

环境责任

全球变暖、生态环境恶化、自然资源破坏等环境及生态问题已成为全社会共同关注的问题。作为企业公民,中再集团深刻理解自身所承担的环境责任,并通过发展绿色保险促进环境保护及企业自身节能减排,努力成为资源节约型和环境友好型的企业。

(一)创新业务,发展绿色保险

中再集团积极发展污染责任险等绿色保险,为新能源、清洁生产、环境治理、循环经济等产业提供更好的保险服务,帮助全社会有效转移风险、降低损失,进而促进生态环境改善。

中再集团作为核共体的管理公司和主席单位,在2016年为核共体提供了有效的管理和服务,并为中国核能源事业的发展保驾护航:

?2016年4月7日,核共体在北京举办成员公司“核电与核保险热点问题培训研讨会”,就中国核应急白皮书、核电发展形势、核电“走出去”发展战略、福岛核事故等内容进行了专题讨论;

?2016年7月18日至27日,本着持续了解和评估保险标的风险状况、为客户提供基于保险视角的防灾防损建议,同时也为承保提供技术支持。核共体组织安排了对中核集团秦山核电基地第三次运营期核保险风险检验工作,所提建议对于机组的持续稳定运行起到积极的促进作用;

?2016年8月15日至17日,核共体组织完成了三门核电即AP1000第三代核电技术全球首堆的装料前国际风险检验,提出若干防灾减损的改进建议,促进了三门核电的风险管理。

(二)节能减排,坚持绿色运营

中再集团深刻意识到,加强自身的资源及能源使用管理、提高全员环保意识、采购环境友好型产品是履行环境责任的重要组成部分。同时,也在借鉴其他行业社会责任管理实践过程中,充分认识到绿色运营已在诸多行业中成为履行社会责任的重要途径和手段。因此,中再集团从多维度向员工积极宣导,力争将绿色运营理念体现在办公的点滴细节中,更渗透到每名员工的一举一动中,形成合力共同践行绿色运营。

中再集团绿色运营理念及相关措施如下:

2016年,中再集团总部办公楼多管齐下,在节能减排工作上取得了实质性成效。

?将775只荧光灯更换为LED节能灯,公共照明电能耗较往年节约395,514千瓦时;

?将供冷机组运行时间从11.5小时优化至10小时,在保障制冷效果的同时降低机组能耗,供冷机组电能耗较2015年节约58,460千瓦时;

?对供暖水泵电力控制柜增加变频器,以降低运行电流;热力站循环水泵频率控制在45HZ左右,以降低功率;根据天气温度变化合理调整循环泵运行数量及水温度;供暖机组用电较2015年节约33,000千瓦时;

?对新风机组电力控制安装电力控制系统,根据机组实际运营时间,精确控制电力配送,有效节约用电;

?定时进行空调水质化验,合理控制用水,科学减少水量消耗及污水排放,空调水耗及污水排量减少1,369吨。

公众责任

中再集团心系公众,在业务发展过程中始终不忘保护公众利益,为公众排忧解难,履行公共服务的社会责任。2016年,中再集团慈善捐款及其他捐款合计约人民币707.39万元。

(一)巨灾保障,有效分散风险

中国作为世界上受到灾害影响最大的国家之一,灾害发生的频率高,社会及公众在灾害面前承受了沉重损失。中再集团积极推动建立巨灾保险制度,希望能够有效分散风险,减少灾害带来的损失,保障公众利益。

自“新国十条”中明确提出“建立巨灾保险制度”以来,监管部门、各级政府以及行业主体对巨灾保险展开了新一轮探索。2016年,中再集团着力推动巨灾保险制度建设,深度参与全国城乡居民住宅地震巨灾保险制度实施方案设计,推动巨灾保险制度正式落地;设计开发了全国首款居民地震保险产品,并作为首席再保险人承保;持续推进巨灾保险试点,圆满完成四川、大理、宁波、深圳等地项目续转,积极配合云南、河北、广西、海南等地区开展覆盖台风、地震等多灾因的保险试点,参与的保障项目进一步增多、保障范围进一步扩大。

中再集团作为中国农业保险再保险共同体管理机构,联合行业力量在河北、内蒙古、湖北、河南等国家级重点贫困县设立首批10个保险扶贫基层网点,推动农业保险扶贫产品创新、防灾减灾技术支持和灾害风险管理与救助等工作。

(二)定点帮扶,金融助力脱贫

中再集团积极响应党和国家扶贫战略,贯彻党中央国务院、保监会关于打赢脱贫攻坚战的一系列重大部署和要求,结合行业优势,力求加大金融助力脱贫力度,通过创新扶贫方式,履行社会责任。

自2002年起,中再集团开始对青海省循化县定点帮扶。截至2016年底,累计投入帮扶资金人民币1400余万元,为帮扶循化县经济社会发展做出了巨大努力。2016年,中再集团向青海省循化县划拨扶贫资金人民币210万元,主要用于建设中再电化(多媒体)教室、购置教学器材、资助贫困大学生、慰问贫困户等。其中,人民币60万元用于资助100名贫困大学生每人人民币6000元,人民币107万元用于为当地6所小学配备计算机教室计算机230台、教师机6台、电脑桌椅236套以及教师备课室计算机48台,人民币20万元用于为当地18所小学更换课桌椅1000套,人民币20万元用于精准扶贫大数据平台开发、系统升级维护及操作培训,人民币 3万元用于慰问当地建档立卡贫困户。

2016年6月和11月,中再集团先后两次赴青海省循化县开展定点扶贫专题调研。调研工作组深入村镇,了解建档立卡贫困户生活现状和现实困难;慰问了清水乡大庄村建档立卡特困家庭,代表集团公司党委和中再系统员工向贫困家庭表达了关怀与爱心;走访了中再集团帮扶过的道帷乡铁尕楞小学、清水乡中心小学、文都乡牙日小学三所学校,与师生亲切交流,了解以往教育扶贫项目实施效果;参观了城乡农业养殖、民族服饰和特色工艺美术等当地企业,与企业家们就如何将金融、文化、教育和产业相结合以实现开发式精准扶贫问题进行了广泛交流;与县领导及20余个政府部门开展座谈交流,听取了循化县扶贫开发工作情况简要汇报,观看了“循化县精准扶贫大数据平台”现场演示,研究讨论2016年定点扶贫协议落地实施方案,以及《2017-2020扶贫框架协议》规划方向,就进一步推动精准扶贫的意见建议和深化构想进行了广泛交流。

中再集团与青海循化政府举行对口帮扶工作座谈

2016年12月14日,中再集团筹建完成了“中再集团精准扶贫工作联络处暨大地保险循化支公司”。此举一方面是为了积极响应党中央国务院、监管机构和股东单位号召,利用金融保险企业优势,创新精准扶贫方式;另一方面是能够有效建立扶贫联络机制,扎实落实定点扶贫各项工作任务。

2016年12月,为积极探索非定点扶贫工作方式方法,认真落实助推脱贫攻坚工作任务,中再集团赴贵州省铜仁市、黔东南苗族侗族自治州台江县开展扶贫工作调研。调研组先后赴铜仁市松桃苗族自治县平头镇蚂蝗冲村、冷水村,江口县德旺乡坝梅村,台江县老屯乡皆蒿村、翁你村岑邦寨、坝场村等地调研,实地走访了当地乡镇政府、学校、村落,重点考察了各地拟建设开发的扶贫项目。

(三)保险大爱,用心回馈社会

中再集团旗下子公司中国大地财产保险股份有限公司(以下简称“中国大地保险”)自2013年起与中国青少年发展基金会合作,设立“中国大地保险?希望工程快乐体育基金”,共计捐款人民币600万元。2016年,该基金在全国50所小学实

地开展“安全课堂”、趣味运动会及励志体育影片展播的活动。同时,中国大地保险员工积极参与“无偿献血,奉献爱心”无偿献血活动。在高考期间,为方便广大高考考生顺利“赶考”,中国大地保险配置“高考服务车”,开通高考理赔绿色通道,提供系列保障服务,为莘莘学子保驾护航。

中国大地保险员工

参与“无偿献血,奉献爱心”活动中再资产管理股份有限公司向青海省循化县文都乡牙

日小学师生捐赠衣物

中再集团旗下子公司中再资产管理股份有限公司以青海扶贫活动为契机,以员工自发为基础,于2013年成立了“中再资产新绿公益计划”,累计捐款约人民币21.36万元。 2016 年,“新绿公益计划”对青海省循化县文都乡牙日小学进行了3次帮扶活动,分别于5月,向牙日小学邮寄捐赠了被褥、床单85 套、单衣校服223 套和课外读物50 余本;6 月,志愿者亲赴青海,捐赠书包225 个、教学文具和文体用品若干,以及米面粮油等生活用品;12月,针对青海天气寒冷、学生过冬衣物比较缺乏的问题,为全校师生捐赠了御寒衣物252套。

中再集团关注保险及相关专业大学生的发展,为提升大学生对专业的认识和热爱,激发学习兴趣,2016年12月4日,中再集团旗下子公司华泰保险经纪有限公司与对外经济贸易大学、北京大学、中国人民大学等八所在京高校共同举办了第六届“华泰经纪杯”北京市大学生保险模拟法庭大赛。华泰保险经纪有限公司已连续六年参与举办该比赛。六年来,比赛规模逐步发展壮大,比赛形式日趋成熟,比赛内容紧跟时代变化,通过资助该类公益活动,支持保险业健康发展。

第六届“华泰经纪杯”北京市大学生保险模拟法庭大赛获奖代表

报告说明

本报告按照保监会2015年底发布的《中国保监会关于保险业履行社会责任的指导意见》要求,综合中再集团及旗下子公司,中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司、中国大地财产保险股份有限公司、中再资产管理股份有限公司和华泰保险经纪有限公司,2016年度社会责任履行情况进行精要披露。

作为香港联交所上市企业,中再集团也正在根据《香港联合交易所有限公司证券上市规则》(以下简称“《上市规则》”)附录二十七《ESG报告指引》要求,综合绩效表现及主要利益相关方对中再集团ESG相关议题的关注程度,有针对性地整理自身ESG绩效信息,并将适时于香港联交所及公司网站公布。

中国再保险_中再集团2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作

2013校园招聘大礼包 —— 大街网 https://www.360docs.net/doc/5a4794596.html, 倾情奉献 中再集团校园招聘公共主页 https://www.360docs.net/doc/5a4794596.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.360docs.net/doc/5a4794596.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.360docs.net/doc/5a4794596.html,/yjsxyzp

中再集团2013校园招聘简介: 中国再保险(集团)股份有限公司(原名中国再保险公司)(以下简称"中再集团")是经国务院批准,在原中保再保险有限公司(1996年1月成立)基础上组建的中国唯一一家国有独资专业再保险公司,于1999年3月18日正式成立,于2003年8月在原中国再保险公司基础上改制成立的国有独资保险集团公司,其注册资本为人民币39亿元。 2007年10月10日中国再保险(集团)公司自获得中央汇金投资有限责任公司40亿美元注资之后,已完成整体改制,公司以361.49亿元注册资本金在再保险行业排名亚洲第一、全球第五。中再集团是目前内地最大再保险公司,在国内再保险市场占有近80%的份额。该公司的业务渊源可以追溯到1949年成立的中国人民保险公司的再保险业务,至今已有50多年从事保险和再保险业务的经验,与我国境内所有保险公司、保险经纪公司以及境外100余家保险、再保险公司均建立了长期的良好合作关系,业务拓展与合作渠道十分广泛。 中再集团2012校园招聘回顾:启动于2011年10月18日进行网申,并分别于11月3日、11月7日、11月8日、11月11日在南开大学、清华大学、中国人民大学、北京大学召开了校园宣讲会。经过简历筛选、笔试、一轮面试、二轮面试等流程。招聘职位包括金融保险类、财务管理类、工程技术类、法务控制类、信息技术类、外语类等。要求为2012年全日制重点大学应届毕业生。 欲了解中再集团2013最新校园招聘信息,请关注中再集团2013校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了中再集团2013校园招聘大礼包供同学们备战。 此外,我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供中再集团2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。 让我们·赢在2013!

中国保险市场的发展现状以及未来发展趋势对策分析

中国保险市场的发展现状以及未来发展趋势 对策分析 一、我国保险市场发展的现状第一,中国保险市场基本上还处于一种寡头垄断。从中国目前保险市场情况分析,中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司四大保险公司已经占有目前中国保险市场份额的96%。而其中,国有独资的人保、中国人寿则几乎占去保险市场份额的70%。中国人寿占去了寿险市场份额的77%,人保占去了产险市场的78%。而机动车险市场中仅中国人民保险公司一家就占82%。这就是说,中国保险市场虽然初步形成了竞争的格局,但这种以国有独资保险公司高度垄断市场的局面,特别是以少数几家保险公司寡头垄断市场的局面,就是目前中国保险市场的特点之一。 第二,中国保险业的发展还处于一个低水平。按照保险业发展的规律,保费收入一般占当年国内生产总值的3-5%。从目前西方发达国家而论,年保费收入一般都占本国国内生产总值的8-10%左右,而我国1998年保费总收入约仅占国内生产总值的1.5%,在世界排名70位左右。按人均保费计算,仅为100元人民币,虽然较恢复保险业务初期的人均不到10元人民币已有翻天覆地的变化,但仍在世界排名第80位左右。当然,我们要达到西方发达国家人均保费2000多美元的水平还有距离。因为,从总体上来说,我们的经济还不发达,

人均收入水平较低,但同时又说明在建立完善的市场经济体系过程中,中国居民的保险意识与投资意识还要有一个提高过程。 第三,中国保险市场结构分布不均衡。从目前中国保险公司机构的分布而论,30家中外保险公司的总部基本上都设置在北京和中国沿海城市。保险公司分支机构虽然在大陆已普遍设立,但多数又集中在人口密集、经济发达的地区和城市,这就造成了保险市场发育不均衡性。 第四,中国保险业的专业经营水平还不高。粗放式经营与销售方式单一,产品结构简单与供给不足,以及缺乏专业人才是经营水平较低的显著特点。目前,各家保险公司已经开发和销售的产品寿险产品品种并不少,但产品结构雷同和保险责任不足,是业内人士的普遍呼声。中国保险从业人员中真正受过系统保险专业教育又有保险专业水平的保险专业人才不到30%,其中既了解国际保险市场又懂得精算和计算机技术的高级人才更是毛凤鳞角。这都表明了当前中国保险经营水平还处于初级发展阶段。 为进一步完善市场法制化的建设,使外资公司进入市场更加有法可依,保监会也努力提高保险市场的专业化监管水平,也按照世贸组织透明化的要求进一步提高了保险法的制订和监管工作透明度,加强了监管工作的程序化和规模化的建设。这两年来外资保险公司在中国推进的速度明显快速化,

我国保险深度和保险密度及在全球排名

2011年,中国入世10周年,中国保险市场对外开放亦十载有余。截至2009年底,中国保险业保费收入位列全球第七位(2010年相关数据尚未公布)。世界第7 亚洲第2,据《证券日报》保险周刊从权威渠道得知的独家数据,2009年底,中国保险业以1630470亿美元的总保费收入位列全球第七位,较2008年排名下降一个名次。占世界市场的份额为4.01%。其中,排名全球第一的是美国,总保费收入11397460亿美元,占世界份额28.03%。其次是日本,总保费收入5059560亿美元,占世界份额12.44 %。第3是英国,总保费收入3092410亿美元,占世界份额7.61%。 与中国水平相当的是意大利,总保费收入1693600亿美元,占世界份额4.17 %,位列第6位,2008年,则位列中国之后。 世界前十大保险市场总计保费为3107733,占据了世界76.43 %的份额。而关于亚洲市场的中国地位。根据瑞士再保险公司的研究,2009年全世界保费规模(寿险和非寿险)为40660亿美元,其中欧洲占39.6%(2008年41%),北美占30.5%(2008年32%),亚洲比去年上升2.3个百分点,占24.3%,排名第三。 就亚洲市场而言,在研究涉及的10个国家/地区中,如果用保费收入来衡量市场份额,2009年日本仍在10个国家或地区中稳居状元,拥有53%的市场占有率。中国则与2008年一样,依然占据榜眼位置,由2008年16%的市场占有率增长至17%。韩国位列第三,拥有10%的市场占有率,相对于2008年萎缩了1%。印度在亚洲市场占有率约为6.8%。亚洲四小龙(韩国,中国香港,新加坡和中国台湾)一共占有20.2%的市场份额,小于中国和印度市场占有率之和。密度第64 深度第44 。 除了保费收入,保险深度和保险密度则是衡量一个地区保险市场成熟程度的指标。首先,保险密度是指按当地人口计算的人均保险费额,反映该地国民参加保险的程度。

财产保险公司再保险管理规范

财产保险公司再保险管理规范(征求意见稿) 摘要: 1、总则 1.1 为规范国内财产再保险市场,加强对财产再保险业务的管理和引导,实现国内财产再保险业的健康协调可持续发展,依据《中华人民共和国保险法》、《再保险业务管理规定》以及有关法律、行政法规,制定本规范。 1.2 本规范所称再保险,是指保险人将其承担的保险业务,部分转移给其他保险人的经营行为。 本规范所称直接保险,也称原保险,是相对再保险而言的保险,由投保人与保险人直接订立保险合同的保险业务。 本规范所称合约分保,是指保险人与其他保险人预先订立合同,约定将一定时期内其承担的保险业务,部分向其他保险人办理再保险的经营行为。 本规定所称临时分保(以下简称临分),是指保险人临时与其他保险人约定,将其承担的保险业务,部分向其他保险人办理再保险的经营行为。 本规定所称比例再保险,是指以保险金额为基础确定再保险分出人自留额和再保险接受人分保额的再保险方式。 本规定所称非比例再保险,是指以赔款金额为基础确定再保险分出人自负责任和再保险接受人分保责任的再保险方式。 1.3 本规范所称再保险分出人或分出公司,是指将其承担的保险业务,部分转移给其他保险人的保险人;本规范所称再保险接受人,是指承接其他保险人转移的保险业务的保险人。 本规范所称分出业务,是指再保险分出人转移出的保险业务;本规范所称分入业务,指再保险接受人从其他

保险人处接受的保险业务。 本规范所称再保险经纪人,是指接受再保险分出人委托,基于再保险分出人利益,为再保险分出人与再保险接受人办理再保险业务提供中介服务,并按约定收取佣金的保险经纪机构。 1.4本规范适用主体为国内财产保险公司。 2、再保险战略管理 2.1 财产保险公司应根据自身业务发展规划,设定再保险管理的总体目标、公司总体分出比例的目标区间和制定公司的再保险预算。 2.2 财产保险公司应界定再保险安排和再保险管控的关键节点,设定公司内部再保险管理的权限分工。 2.3 财产保险公司应在综合考虑重损承受意愿,财务实力,业务组合平衡性的基础上确定各产品线的“每次事故最大自留额”(以保额为基础)。 2.4 财产保险公司应重视并加强风险累积责任的管理,并建立风险累积责任的识别和管理原则(地区\行业\险种)。 2.5 财产保险公司应建立再保险接受人的选择原则,包括对资信的审核以及资信风险分散度(单一再保险接受人接受限额)的考量原则。 2.6 财产保险公司应建立再保险资产可摊回性的评估原则。 2.7 财产保险公司应建立再保险信息的内部报告以及外部披露流程; 2.8 财产保险公司应确立再保IT系统的建设与完善目标,并组织实施。 3、再保险运营管理

2021年再保险公司实习报告

再保险公司实习报告 我们 ___适应当今飞速发展的社会, ___确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?社会上都说当今的大学生是“眼高手低”,以前在学校时听到这样的评论还不服气,甚至很生气,真的到了工作中,才真正体会到这句话说得其实没错。初到公司,对于保险行业知之甚少,对于工作内容一无所知,对于组训工作更是不知所谓,自己就是一张白纸摆在那里等待描画。我充满期待的实习就这样开始了。我于xx年4月6日走进了中国大地保险股份有限公司珠海分公司进行我的实践活动。在那里,我接受了更为有用的保险知识,而每天展业和演练活动,又增强了我的实战能力,使我迈出了成功的一步。 该公司是XX年12月中国再保险公司按照 ___批示进行整体改制,成立的唯一国有专业财产再保险公司。 公司的前身中国再保险公司长期以来一直履行国家再保险职能,与国内各家保险公司均有全面的再保险合作,并与国际再保险市场建立了广泛的业务关系。 工作学习篇 我的实习工作首先是从“保单行政部”开始的,一听名字很能震住人的,就像我的专业“国际法”一样。实际上,用公司的话说就叫

新契约,字面理解也就是出保险合同的地方。虽说这个名字很普实,但它担当的角色着实不小,我就从我制做保险合同说起。 在新契约的第一天我是对着两样东西度过的:一样是那台只能开机别无用处的电脑;另一样则是一本和面包厚度相当的寿险实务(xx 版)。无聊是有一点,不过也好,我可以先把寿险的整个运作流程熟悉一下。现在看来,我当时还是对的,至少我如果再去某个部门,我能知道人家是干吗的。 第二天我就开始帮小赖姐装订合同了,也就从这天开始了我和打孔机、融钉机的“不解之缘”。因为从那天一直到我离开,每个认识我的人去新契约只能看到我的背影――我的脸正对着那两台机器呢。特别是后来到了业务员冲单的日子,我恨我妈没把我生成哪吒,不能三头六臂,一天下来两百多份合同是常事。那时我就纳闷了:以前这里没实习生时新契约在冲单的日子是如何过来的?后来知道是保全的刘哥经常上来帮忙的。我突然想起来,第一次刘哥见我时我正订合同呢,他对着我微微一笑,还说声“你好”,我这才明白刘哥当时笑得是多么意味深长啊。 装订合同看起来简单,不对,看起来听起来都会觉得很简单,其实,要把一份合同装订的紧凑、整齐还是有一些讲究的。尤其在业务员冲单的日子里,刚核对好、盖过合同章的一份散装合同就会递到我

国内外保险公司业务经营对比分析

毕业论文 题目国内外保险公司业务经营对比分析 英文题目Domestic and foreign insurance companies operating comparative analysis

摘要 保险作为一种风险转移机制和经济补偿制度,在现代经济生活中扮演着极其重要的角色。而随着我国对外开放的加剧,国外保险公司越来越多,许多大公司无论是在经营业绩还是公司经营管理上都有着很成熟的经验。所以我国保险公司要不断学习和借鉴国外保险公司的先进经验,结合我国具体国情,情加以运用改制,提高自身竞争力。 【关键词】国内外保险业务经营 ABSTRACT The insurance as a risk transfer mechanism and economic compensation system, in modern economic life plays a very important role. But along with our country toforeign countries open-ing upintensifying, the overseas insurance company are more and more many,many big compa-nies regardless of are or the company manages in themanagement in the management achieve-ment all to have the very matureexperience. Therefore our country insuranc e company must un-ceasinglystudy and the model overseas insurance company's advanced experience,unifies the our country concrete national condition, the sentimentperforms to utilize changes the system, e n-hances own competitiveability. 【KEYWORDS】domestic and foreign insurance service management

中国再保险市场发展

中国保险监督管理委员会关于印发《中国再保险市场发展规划》的通知 关于印发《中国再保险市场发展规划》的通知 保监发〔2007〕50号 各保险公司、保险经纪公司,各保监局: 为贯彻落实《国务院关于保险业改革发展的若干意见》,促进我国再保险业又好又快发展,我会制定了《中国再保险市场发展规划》,现印发给你们,请认真组织学习,并遵照执行。 二○○七年六月十九日 中国再保险市场发展规划 “十一五”时期是我国全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的关键时期,也是我国保险业充分发挥经济补偿、资金融通和社会管理功能,实现又好又快发展的重要战略机遇期。同时,自2006年“十一五”开局之年,我国彻底取消了法定分保,全面实行商业分保,再保险市场步入了新的发展阶段。再保险市场作为保险市场的重要组成部分,与直接保险市场相互依存、相互促进。直接保险市场的发展是再保险市场发展的基础和前提,再保险市场的发展也将在资本融通、风险管理和技术传导方面,为直接保险市场的发展提供可靠的支持与保障。科学规划和培育我国再保险市场,构建一个公平竞争、有序发展的与国际再保险市场接轨的再保险市场体系,促进我国再保险市场与直接保险市场的协调发展,对于加强我国保险市场风险管理、扩大保险市场承保能力、促进和保障我国保险业整体实现又好又快发展、确保保险业“十一五”规划所确定的总体目标实现,具有非常重要的意义。 根据《国务院关于保险业改革发展的若干意见》和《中国保险业发展“十一五”规划纲要》,结合我国再保险市场发展实际,借鉴国际经验,特制定《中国再保险市场发展规划》,进一步明确我国再保险市场的发展方向、预期目标和政策措施,引领我国再保险市场稳定持续健康快速发展。 一、再保险市场的基本情况 近十年来,特别是“十五”期间,在党中央、国务院以及保监会的正确领导下,随着直接保险市场的快速发展,我国再保险市场也取得了长足的进步。再保险市场主体稳步增加,

中国再保险(集团)股份有限公司

中国再保险(集团)股份有限公司2016年度企业社会责任报告 2017年4月

目录 企业社会责任管理 (2) (一)明确使命,规划社会责任战略 (2) (二)完善架构,推动社会责任管理 (3) 经济责任 (4) (一)服务国家战略,履行国企核心职能 (4) (二)推动创新发展,服务行业转型升级 (4) (三)改善企业管理,为股东创造良好回报 (5) 伙伴责任 (6) (一)坚持客户至上理念,为客户提供优质服务 (6) (二)保障员工权益,促进共同发展 (6) (三)积极推动战略合作,朋友圈持续扩大 (7) 诚信责任 (8) (一)增强企业透明度,履行信息披露义务 (8) (二)依法合规经营,维护企业品牌形象 (9) 环境责任 (10) (一)创新业务,发展绿色保险 (10) (二)节能减排,坚持绿色运营 (10) 公众责任 (13) (一)巨灾保障,有效分散风险 (13) (二)定点帮扶,金融助力脱贫 (13) (三)保险大爱,用心回馈社会 (14) 报告说明 (16)

企业社会责任管理 中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)秉承“诚信 专业 责任 进取”的核心价值观,扎实践行行业使命与社会责任。中再集团一直以来持续关注监管机构、国内外同行及其他主要利益相关方对保险及再保险行业社会责任的贡献,积极学习中国保险监督管理委员会(以下简称“保监会”)发布的《中国保险业社会责任白皮书》和《中国保险企业社会责任蓝皮书(2016)》,以及香港联合交易所有限公司(以下简称“香港联交所”)发布的《环境、社会及管治报告指引》(以下简称“《ESG 报告指引》”),在尽己所能服务国家战略布局的前提下,科学规划中再集团社会责任战略,努力实践自身企业社会责任理念,履行应尽的社会责任义务。 (一)明确使命,规划社会责任战略 中再集团作为中国境内唯一一家国有再保险集团,深刻理解履行社会责任对响应国家可持续发展号召、配合国家重要规划实施、以及实现企业永续经营目标所具有的重要意义。因此,中再集团在科学规划企业社会责任战略的基础上,明确了自身社会责任的五个核心维度,即:经济责任、伙伴责任、诚信责任、环境责任及公众责任;并主要从重点服务国家战略布局、努力为主要利益相关方创造价值,以及积极投身公益事业三个方面积极履行社会责任。 中再集团始终重视在学习中实践、在实践中学习,参考国际同业企业先进经验,力争在未来逐步实现社会责任管理相关工作的规范化、制度化、标准化,并纳入绩效考核体系当中,更加清晰地评估中再集团在社会责任方面所做的贡献。 诚信责任环境责任 中再集团企业社会 责任理念

再保险术语

再保险术语

再保险reinsurance 原保险人original insurer 分出公司ceding company 再保险分出人reinsured 再保险人reinsurer 分入公司ceded company 自留额retention (自负责任) 分保额ceding amount 再保险费reinsurance premium (分保费) 再保险佣金reinsurance commission(分保手续费) 转分保retrocession 比例再保险 proportional reinsurance 非比例再保险 non-proportional reinsurance 超过损失再保险 excess of loss reinsurance 成数再保险 quota share reinsurance 溢额再保险 surplus reinsurance 线数l ines 起赔点 priority/underlying retention(分出公司自负责任额) 最高责任额 top limit/ceiling figure 险位超赔再保险 excess of loss per risk basis

普通超赔保障 working cover 事故超赔再保险 excess of loss per event/occurrence basis 异常灾害再保险 catastrophe cover 分层再保险 reinsuring in layers 赔付率超赔再保险 excess of loss ratio 损失中止再保险 stop loss reinsurance(停止损失再保险) 共命运条款 follow the fortunes clause(同一命运条款) 错误或遗漏条款 errors or omissions clause(过失或疏忽条款) 检查条款 inspection clause(保护缔约双方权利条款/断交条款) 仲裁条款 arbitration clause 直接给付条款 cut through clause 固定佣金率 fixed commission rate 单一佣金率 flat commission rate 梯次佣金率 sliding-scale commission rate(累进递增佣金率) 盈余佣金 profit commission(纯益手续费) 或有佣金 contingent commission

国内外保险业发展概况

国内外保险业发展概况 根据最新的Sigma《世界保险业报告》,2008年中国寿险保费收入排名为全球第六,其中,前五位分别是美国、日本、英国、法国、德国,紧随中国之后的则是意大利、韩国、中国台湾和印度。 在社会福利制度较为健全、福利水平较高的发达国家或地区,商业寿险的需求仍旧保持旺盛,几乎占据了全球市场份额的67%。另外,没有人口总量优势的韩国及中国台湾地区的寿险保费收入也排在了世界前十位,且全球市场份额只比中国少%及%。这与全球老龄化社会发展趋势和当地较为发达的经济水平密不可分。 2012年,全年保险公司原保险保费收入15488亿元,同比增长%,保险业增速继续在低位徘徊,而且增速首次降为个位数,与近20年来超过20%的平均增速形成了明显反差。从外部环境看,复杂严峻的国内和国际经济形势,通过实体经济、金融市场和消费者需求等多种渠道传导至保险业,增加了保险市场稳定运行和风险防范的难度与压力。2012年,保险监管强调“风险底线”和“消费者权益”,取得积极成效。从国际比较看,2012年,中国保险业保费收入在世界排名第4位,保险密度排名第61位,保险深度排名第46位。 2013年年底我国保险公司的数量增加到165家,保费收入高达万亿元,年均增长率达到了%。目前我国已经成为全球第四大保险市场,仅次于美国、日本和英国。但我国保险深度仅为3%,保险密度仅为1300元/人,与发达国家和世界平均水平相比还存在较大差距,其中一个重要原因是我国社会公众保险知识缺乏、保险意识不足。 2014年发布的保险业“新国十条”中明确提出,2020年保险深度(保费收入/国内生产总值)提高到5%,保险密度(保费收入/总人口)达到3500元/人。 2014年,通过主动适应经济发展新常态、全面深化改革,我国保险市场保持高速增长,进入新一轮依靠市场和制度创新驱动的快速增长期。而保险监管工作也以全面深化改革为突破口,开拓创新,成效显著。展望未来,保险业还将继续在改革路上快速前进。 我国保险市场连续3年保持高速增长,2014年利润同比增长超过100%,市场规模由2012年的全球第六位跃升至全球第三位。2014年,保险业保费收入同比增长%,利润同比增长106%,利润总额创历史新高。

“中国人保系”公司与再保险巨头开展全方位合作.doc

“中国人保系”公司与再保险巨头开展全方 位合作- 在中国保险业已全面对外资开放的条件下,中国人保控股公司与全球最大再保险商——德国慕尼黑再保险集团(简称“慕再集团”)的战略性合作也已从传统的再保险领域延伸到了健康保险、资产管理等多领域。 中国人保旗下子公司“人保财险”和“人保健康”分别与慕尼黑再保险公司签署了合作协议,双方将在风险评估和管理方面建立信息交流的长期机制,共同开发保险产品,提升双方在财产险、健康险等相关领域的市场技术专业化水平;中国人保旗下另一家“人保资产”也与慕再集团旗下的慕尼黑再保险资产管理公司签署了协议,慕再资产将利用其在全球保险资产管理领域的丰富经验,为人保资产提供技术支持和咨询服务。 此前,中国人保与慕再集团就在上述领域展开了实质性接触,慕再资产以及慕再集团下属健康险公司DKV公司分别乃是人保资产、人保健康的发起股东。 在两家集团公司于此间举行的“建立合作关系五十周年庆典及合作协议签约仪式”上,中国人保控股公司总经理唐运祥说,

1956年人保公司与慕尼黑再保险集团签署了第一份商业分保合同,如今慕再集团已成为中国人保最大的再保险合作伙伴。中国人保积极采用国际化的风险规避手段,“十五”期间共将18.8万亿元风险保额分散到全球再保险市场,确保了公司的稳定经营和偿付能力。 慕再集团是第一家在新中国经营再保险业务的国际再保险商,也是中国加入世贸组织后第一家取得在全中国范围经营寿险及非寿险再保险业务牌照的外资再保险商。慕再集团董事长冯博德博士表示,中国是具有巨大发展潜力的新兴保险市场,考虑到近来中国保险业在承保条件上的恶化,慕再将与人保公司共同努力,确保市场机制的完善和核保规则的执行、实现与风险相匹配的保险定价,最终建立一个可持续发展的、长期和专业的保险市场。 保网

浅谈国内再保险的现状

浅谈国内再保险的现状(规模及问题)及改革方向再保险也称分保,是保险人在原保险合同的基础上,通过签订分保合同,将其所承保的部分风险和责任向其他保险人进行保险的行为。目前世界上比较发达的再保险市场主要为伦敦再保险市场、欧洲再保险市场、纽约再保险市场及新加坡再保险市场。经过长时期的发展,这些国际再保险市场拥有完善的市场主体、丰富的产品及先进的国际承保技术水平。目前在我国已设立代表处的外资再保险公司均是来自上述地区。 截至2011年末,全国共有8家专业再保险公司。总分保费收入为792.74亿元(其中法定分保费收入1.32亿元),同比增长82.08%;总分保赔款支出为173.86亿元,同比增长1.11%,分保赔款支出率为21.93%,同比下降17.56个百分点;总分保费用支出为267.92亿元,同比增长87.02%,分保费用支出率为33.8%,同比上升0.9个百分点。 《中国保险业发展“十二五”规划纲要》指出,到2015年,全国保险保费收入争取达到3万亿元。保险深度达到5%,保险密度达到2100元/人。保险业总资产争取达到10万亿元。在对险资的投资限制进行了大幅松绑之后,未来保监会的重心开始转向了风险的防控。保监会已正式设立专门委员会防范资产错配风险。数据显示,险资投资收益率偏低已成不争事实,大部分年度的收益率都低于五年期定期存款利率,相比一般 5.5%左右的寿险产品精算假设,收益率缺口较大。保险资产负债期限错配严重,截至2012年末,保险行业15年以上的资产负债缺口近20225亿元,从长远发展看,保险资金错配的风险还可能不断加大。 此外,《中国保险业发展“十二五”规划纲要》还指出,“十二五”期间,我国将大力发展再保险市场。统筹直保市场与再保市场的协调发展,树立科学分保理念,充分发挥再保险在促进行业转型升级,转变发展方式中的支持作用,实现再保和分保良性互动。加强国际交流与合作,合理利用国际再保险市场,确保风险有效分散,扩大我国保险市场的承保能力。加大再保险技术引进力度,加快再保险业务创新发展,提升风险管理水平,探索发展非传统再保险业务。加快推动建立国家政策支持的农业再保险体系和地震、洪水等巨灾风险再保险体系。 由于我国再保险市场起步晚、基础弱,功能与作用发挥还不充分,还不能适应我国保险市场快速发展的需要。再保险市场面临的问题主要有:市场主体数量少,竞争不够充分;市场供给结构性不足,产品有限且创新能力不足;法定分保取消后,出现再保险贸易逆差;直接保险公司风险意识薄弱,再保险在风险管理和改善偿付能力方面的作用没有得到充分发挥;农业和巨灾再保险体系尚未建立;再保险监管工作刚刚起步,监管体系有待完善;再保险基础建设薄弱,再保险统计制度不完善和会计核算不规范;再保险信息化建设滞后,管理手段落后。 我国再保险市场存在问题:(1)缺乏良好的外部环境。一方面再保险市场的监管机制落后。目前,特别是再保险业务技术含量相对较高,管理机关也就疏于监管,或监管力度不够,暴露出法规不健全、基础工作太薄弱。另一方面再保险组织机构不健全。目前,我国只有唯一的专业再保险公司——中保再保险有限公司代理行使国家再保险公司的职能,具体经办法定再保险业务。各保险公司必须将其承保业务的20%向中保再保险有限公司办理法定再保险,而非法定再保险仍没得到很好的解决,并且中保再保险公司只接受各家保险公司的人民币分入业务,而不能将人民币业务向国际市场分出。各保险公司不得自行向国外办理分保。这种再保险格局是一种完全垄断的模式,无法满足国内各保险企业对再保险需

全球十大再保险公司排名

全球十大再保险公司排名 名次公司名称国家普通保费寿险保费 1 慕尼黑再保险集团德国13072.3 3882.5 2 瑞士再保险公司瑞士10265.7 5428 3 通用/科隆再保险公司美国5830 2005 4 GE全球再保险公司美国5551 1841 5汉诺威再保险公司德国4837.9 1579.6 6 劳合社英国5743.6 7 格宁环球再保险集团德国3462.3 1037.4 8 斯考再保险公司法国2809.2 493.7 9 安盛再保险集团法国3294.8 10 安联再保险集团德国2419.5 746 中国再保险(集团)股份有限公司 中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立,注册资本为人民币364.08亿元,两大股东各持15.09%和84.91%的股权,是目前中国惟一的再保险集团公司。作为中国再保险业的领军企业,中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。 1 基本简介 中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立,注册资本为人民币364.08亿元,两大股东各持15.09%和84.91%的股权,是目前中国惟一的再保险集团公司。 中再集团源于1949年10月成立的中国人民保险公司。1996年,在中国人民保险公司再保险部的基础上成立中保再保险有限公司,填补了新中国保险史上没有再保险公司的空白;1999年3月18日,中国再保险公司成立,实现了向现代商业再保险公司的历史性转变;2003年12月22日,重组为中国再保险(集团)公司;2007年10月,改制为中国再保险(集团)股份有限公司,跨入专业化、集团化、国际化经营的全新时期。

慕再、瑞再、汉再和法再等再保险公司2011年业绩

一、慕尼黑再保险集团业绩 (一)业绩综述 2011年,地震和极端天气等自然灾害频发,尤其是日本和新西兰的地震给慕尼黑再保险公司(以下简称慕再)带来高达30亿欧元索赔;金融市场继2009和2010年小幅恢复后再次动荡,欧元区主权债务危机愈演愈烈,从保险业绩和投资两方面影响慕再;内部直保业务子公司ERGO丑闻①使慕再经济和名誉双受损。但即便在如此复杂形势下,慕再依然实现全年盈利7.1亿欧元,毛保费收入较2010财年上涨9%达到496亿欧元,股东权益增至233亿欧元。但事故频发导致息税后的风险资本收益率(Return on risk-adjusted capital)仅为3.2%,远低于董事会定下的长期目标15%,也低于2010年的13.5%。 慕再旗下再保、直保和健康险三大业务板块中,再保险业务毛保费收入265亿欧元,净利7.7亿欧元,综合成本率113.6%;直保业务毛保费收入176亿欧元,净利7.6亿欧元,综合成本率97.8%;健康险业务毛保费收入61亿欧元,净利5000万欧元,综合成本率99.4%;并且,受希腊国债减值剥离影响,资产投资收入减少22%下降至68亿欧元。 表一:慕再2008-2011财年经营结果简表 ①参见《再保之窗》2011年第7期(总第73期):慕再集团(Munich Re)2011年上半年业绩。

2011 2010 2009 2008 毛保费收入€bn49.6 45.5 41.4 37.8 营业利润€m1,180 3,978 4,721 3,834 应缴税金€m-552 692 1,264 1,372 净利润€m712 2,430 2,564 1,579 股东权益回报率% 3.3 10.4 11.8 7.0 股东权益€bn23.3 23.0 22.3 21.1 雇员(12月31日)47,206 46,915 47,249 44,209 (二)再保险运行结果 索赔高企是2011年全球再保险市场的共同主题。据慕再调研预估,全年发生的自然灾害约在全球再保市场造成1050亿美元保险损失,改写了此前2005年创下的最高自然灾害损失年份记录。 2011年,慕再寿险和财意险再保业务毛保费收入分别为96亿欧和169亿欧元,同比分别增加21%和8%。增长源于自2007年经济危机爆发以来,各保险人对再保险资本的需求日益旺盛,主要再保人承保规模得以持续扩大。其中,财意险再保险受索赔高企影响,综合成本率较2010年100.5%大幅攀升至113.6%。但其项下的特殊和金融险②板块却一枝独秀,赔付率较危机最严重时的2008年水平明显降低,仅为77.4%。 在特殊和金融险板块下的信用和担保险领域,2011年保费收入6.96亿欧元,较2010年7.44亿欧元略有降低。但得益于企业破产行为较2008年高峰期有所缓和且释放了 ②根据慕再业务和组织结构,特殊和金融险部负责经营信用险、航空航天险、农险、企业及偶然事故险等险种业务。

研究中国保险市场的发展现状以及未来发展趋势对策

研究中国保险市场的发展现状以及未来发展趋势对策 摘要:正确分析和认识中国保险市场状况及其走势,对规范中国保险市场、促进保险业的发展,均有重要的指导意义。基于此,本文在分析中国保险市场现状和问题的基础上,提出挖掘中国保险市场潜力的对策。 关键词:保险市场发展现状未来发展对策分析 一、我国保险市场发展的现状 第一,中国保险市场基本上还处于一种寡头垄断。从中国目前保险市场情况分析,中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司四大保险公司已经占有目前中国保险市场份额的96%。而其中,国有独资的人保、中国人寿则几乎占去保险市场份额的70%。中国人寿占去了寿险市场份额的77%,人保占去了产险市场的78%。而机动车险市场中仅中国人民保险公司一家就占82%。这就是说,中国保险市场虽然初步形成了竞争的格局,但这种以国有独资保险公司高度垄断市场的局面,特别是以少数几家保险公司寡头垄断市场的局面,就是目前中国保险市场的特点之一。 第二,中国保险业的发展还处于一个低水平。按照保险业发展的规律,保费收入一般占当年国内生产总值的3-5%。从目前西方发达国家而论,年保费收入一般都占本国国内生产总值的8-10%左右,而我国1998年保费总收入约仅占国内生产总值的%,在世界排名70位左右。按人均保费计算,仅为100元人民币,虽然较恢复保险业务初期的人均不到10元人民币已有翻天覆地的变化,但仍在世界排名第80位左右。当然,我们要达到西方发达国家人均保费20XX多美元的水平还有距离。因为,从总体上来说,我们的经济还不发达,人均收入水平较低,但同时又说明在建立完善的市场经济体系过程中,中国居民的保险意识与投资意识还要有一个提高过程。 第三,中国保险市场结构分布不均衡。从目前中国保险公司机构的分布而论,30家中外保险公司的总部基本上都设置在北京和中国沿海城市。保险公司分支机构虽然在大陆已普遍设立,但多数又集中在人口密集、经济发达的地区和城市,这就造成了保险市场发育不均衡性。 第四,中国保险业的专业经营水平还不高。粗放式经营与销售方式单一,产品结构简单与供给不足,以及缺乏专业人才是经营水平较低的显著特点。目前,各家保险公司已经开发和销售的产品寿险产品品种并不少,但产品结构雷同和保险责

看过 我国再保险的现状_问题和发展策略

我国再保险的现状、问题和发展策略 吴清华 (上海市保监办 上海 200120) 我国的再保险业起步较晚,且规模较小。尽管所有的保险公司都具有再保险经营资格,但专业性的再保险公司目前只有中国再保险公司一家。近年来,随着我国保险市场的持续发展,再保险业也呈现出一些积极的变化,但和原保险市场相比,我国再保险市场的发展更加不成熟。因此,入世对于我国再保险市场的挑战将远大于原保险。 一、近年来我国再保险业务发展的基本情况 11伴随着原保险业务的快速发展,我国的再保险业务也呈现出适度发展的良好态势 随着我国保险业市场化程度的不断提高,各保险公司突出效益观念,调整险种结构,狠抓内部管理,强化服务意识,保险业务持续、快速、健康发展,取得了较好的经济效益和社会效益。伴随着原保险业务的发展,再保险业务也呈现出适度发展的良好态势,分保费收入呈逐年上升趋势。 21法定分保情况逐年好转,有关规章制度日趋完善 近年来,各公司对法定分保工作日渐重视,法定分保的资金到位率、分保金额逐年提高。现在,各公司基本上都能够较好地执行《保险法》和中国保监会关于法定分保的有关规定,依法合规地经营,对法定分保的认识有了明显提高。同时,中国保监会成立后,对再保险的业务发展非常重视,先后印发了《法定分保条件》、 《长期健康险法定分保条件》、 《财产保险法定分保实施细则》以及《人身险法定分保实施细则》等文件,为法定分保业务的正常运营提供了必要的法规保证。 31商业分保渐趋活跃,国内各公司的分保服务水平逐步提高 据统计,1999年,国内各保险公司商业再保险分出保费17.42亿元,分入保费4.37亿元。商业分保规模逐年扩大。同时,商业分保的形式开始向多元化方向发展。一是数家保险公司以共保方式承保一些大项目的情况逐年增多;二是1997年各产险公司联合成立了航天险承保联合体;三是1999年5月又成立了中国核保险承保共同体,并且加强了与国际核共体的联系。一个多层次、全方位、综合性的再保服务体系已经初步建立,且服务水平正在逐步提高。 二、我国再保险市场所存在的问题 11对再保险的重要性认识不足 从目前的实际情况来看,有的保险公司对再保险的重要性认识不足,没有根据自身的偿付能力来合理地安排再保计划,而是以侥幸的“赌博式”心理来经营保险。有些公司甚至于不安排分保,对《保险法》规定的法定分保工作也不认真执行。所有这些,严重制约了我国再保险业务和再保险市场的正常发展。 21人民币业务分保机制尚未形成 从我国保险业务的特点看,目前人民币业务仍是我国各保险公司的主要业务,在业务总规模中占有绝对比重。做好人民币业务的分保工作是各公司再保工作的首要任务,也是确保各公司健康、稳定发展的中心内容。但从目前实际情况看,人民币业务分保工作的形势不容乐观。按照我国《保险法》规定,经营财产保险业务的保险公司,当年的自流保费不得超过其实有资本金加公积金总和的四倍;保险公司承保的每一危险单位,不得超过其实有资本金加公积金总和的10%。但是,由于分保购汇渠道不畅以及风险意识淡薄,不少公司不顾自身的承保能力,将承保的人民币业务在扣除法定分保后全部自留。这种做法对部分公司的偿付能力形成了一定的压力,万一出现偿付能力危机,不但保险公司信誉要受影响,而且被保险人 53 《上海金融》2001年第2期 金融市场

全球再保险公司排名2011

2011年全球再保险公司排名 (按照2010年再保险费收入排名,英文以百万美元计) 1. Munich Reinsurance Company—$31,280 慕尼黑再保险公司–312.8亿美元 2. Swiss Reinsurance Company Limited—24,756 瑞士再保险公司– 247.56亿美元 3. Hannover Rueckversicherung AG—15,147 汉诺威再保险公司151.47亿美元 4. Berkshire Hathaway Inc. —14,374 伯克希尔-哈萨威(沃伦.巴菲特的公司)—143.74亿美元 5. Lloyd’s—12,977 劳合社– 129.77亿美元 6. SCOR S.E. — 8,872 法国再保险公司—88.72亿美元 7. Reinsurance Group of America Inc. — 7,201 美国再保险集团—72.01亿美元 8. Allianz S.E. — 5,736 安联保险—57.36亿美元 9. Partner Re Ltd.— 4,881 10. Everest Re Group Ltd. —4,201 11. Transatlantic Holdings Inc. —4,133 大西洋控股公司—41.33亿美元

12. Korean Reinsurance Company —4,114 韩国再保险公司--41.14亿美元 13. China Reinsurance (Group) Corporation —3,796 中国再保险集团公司—37.96亿美元 14. London Reinsurance Group Inc. —3,266 伦敦再保险集团– 32.66亿美元 15. MAPFRE RE, Compania de Reaseguros, S.A. —3,143 16. General Insurance Corporation of India —2,573 印度保险公司– 25.73亿美元 17. Assicurazioni Generali SpA —2,463 麒麟保险(意大利)-- 24.63亿美元 18. AEGON N.V. —2,391 荷兰保险—23.91亿美元 19. QBE Insurance Group Limited —2,280 QBE保险集团– 22.80亿美元 20. XL Group plc—2,255 XL集团– 22.55亿美元 21. MS&AD Insurance Group Holdings Inc.—2,206 22. The Toa Reinsurance Company Limited—2,021 23. Axis Capital Holdings Limited—1,834 24. Caisse Centrale de Reassurance—1,814 25. Odyssey Re Holdings Corp.—1,625 26. Tokio Marine Holdings Inc.—1,466 东京海上控股公司—14.66亿美元

我国再保险市场现状分析及发展方向浅析

我国再保险市场现状分析及发展方向浅析 改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的发展,我国民族保险业也获得了较大的发展。但同国外保险业相比,差距依然较大,其中一个较为突出的问题就是再保险市场发展滞后,存在许多急待解决的问题,与保险业的发展趋势及经济增长的要求极不适应。再保又称分保,是保险人将自己承保的风险责任的一部分或全部向其它保险人再进行投保的保险业务。它在国际上称为保险人的保险,是保险公司分散风险、分摊损失的最通行的做法。再保险对于分散保险经营风险,控制保险责任、稳定业务经营、扩大保险公司承保能力,促进保险业务的健康发展乃至整个金融秩序的稳定具有非常重要的作用。再保险市场作为保险市场的一个重要组成部分,其体系建设的完善与否直接关系着我国民族保险业发展的前景,也会在很大程度上影响中国保险业的国际化进程。 一、我国再保险市场的现状 (1)再保险市场竞争逐渐显现 我国再保险业发展的历史不长。建国后我国保险业一直是独家经营,再保险业务由原中国人民保险公司专营。由于是国家保险公司,风险由政府买单,人民币业务一直不办理分保。随着其它保险主体的出现,1988年根据《保险企业管理暂行条例》的规定,国内开始办理

30%法定分保业务,由人保再保部代行国家再保险公司的职能。1996年人保组建集团公司,成立了中保再保险有限公司。至此,国内才有了一家经营再保险业务的专业公司。1999年3月,中国再保险公司在中保再保险有限公司的基础上组建成立,从此中国民族再保险业进入了一个新的发展时期。 到目前为止,国内再保险市场除了中国再保险公司外,还包括各直接保险公司、特殊风险的共保联合体、外资再保险在华代表处等。已经初步形成多元竞争的格局,一个多层次、全方位、综合性的再保险服务体系已经初步建立。 (2)再保险市场前景广阔 目前,我国国民经济保持着强劲的增长势头,居民收入持续增加,西部大开发和南水北调、西气东输、西电东送等工程的陆续启动,丰富了保险资源,拓宽了原保险的业务范围,也为法定和商业再保险的发展提供了更广阔的空间。我国再保险市场发展的潜力可谓十分巨大。 (3)市场主体数量少、不健全且市场主体结构不合理 一个完整的再保险市场必须配备有一定数量的保险公司、再保险公司与再保险经纪公司。随着国际再保险业的发展,再保险公司与再保险经纪公司已成为国际保险市场的技术领先者,成为保险公司的技术后盾。在某些特殊领域,如航再空航天、石油勘探开发以及高科技等领域,没有再保险经纪人的技术支持,保险公司很难对这些项目进行承保与再保险安排。截至2002年底,我国再保险市场共有保险公司

相关文档
最新文档