员工绩效考核、评分表

品管課员工绩效考核评分标准

一、总则

1。本标准为月绩效考核评分标准，总计100分,适用对象為德利來品管部在職的IPQC、IQC、QA和技朮人員。

2。本标准共分3个项目9条细则进行考核评分。

二、细则

1。品质技能(60分）

1.1 （40分）负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報告無錯

漏

a.首检或巡检失误造成批量不良在5 h以上，可返工OK，扣20～40分，报

废则本项0分,情節嚴重的視程度給予警示或警告處理。

b.出貨抽樣檢驗失誤或報表文件資料有誤被客戶投訴的，本項0分,情節嚴

重的視給公司造成的影響程度給予警示或警告處理.

c.首检或巡检失误造成批量不良在5 h以内，按情节轻重扣分在10～30之

间，若当月失误达2次，则该項0分

d.评分结果可根据检测难易程度、不良比例和产品种类酌情从轻（特殊难检、

剖切尺寸、检具误差、不良比例在AQL以內等）或加重（基本易检尺寸、

漏檢錯檢、明显外观，长轴类产品等）处理。

1。2 （10分）记录报告完整规范、描述准确，能真实反映品质问题，有可追溯

性.

a.被在體系審核或公司內部審核中发现报表存在错漏、不能追溯、描述不准

确或与公司相关文件要求不符等内容，当月本项0分.

b.被部门审报表人员发现有上述问题者，每次3分，当月累计超过3次（含

3次）则本项0分，并写检讨备案.

1。3(5分）工作效率高，按照公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成

工作。

a.不合格品的處理按照程序進行，不良品的隔离、标识清楚有序，处理报告

填写发出及时无误,違反則本項0分

b.不能按時保質保量完成本职或上级安排的能力内的工作,視完成情況扣

0~5分.

1.4 (5分）量具的正确使用与保养,及时返还检定，对特殊特性项目能选用正

确的量具和方法检验，違反則本項0分。

2. 工作纪律（30分）

2.1 （20分)工作勤勉,不做与工作无关的私事，遵守公司和部門的勞動紀律.

a.上班時間不閑坐、聊天、玩鬧及看與工作無關的書報,違反則每次扣5~20

分,情節嚴重的給予警示處理。

b.通常情況下請假在3天以內的應提前兩天(特殊情況如生病、臨時有急事

的除外）提出，超過3天（含3天)的應至少提前一個星期填寫請假單，

違反則視情節嚴重程度扣5～20分，若有未經同意擅自不上班的給予警示

或警告處理。

c.在上班時間內睡覺、打瞌睡, 或被其他部門投訴沒按規定完成本職工作的,

經查証屬實，本項0分，并視情節嚴重程度給予警示或警告處理.

2.3 （5分）服从工作安排,当有争议时，能保持冷静，按程序向上反映解决，不

带情绪做事。違反則本項0分,并視情節給予警示或警告處理。

3. 安全生产（10分）

3。1 （5分）遵守公司安全生产要求，无因个人疏忽造成公司机器设备损坏或人员受伤或产品不良。违反则本项0分，并按公司规定处理。

3.2 (5分）个人‘5S’辖区内无一项不良,无因个人疏忽造成他人辖区不良，

違反則本項0分。

三、附则

1.当月被按照公司或部门有关规定给予警告一次者，则该月无绩效奖。评分正常

考核，以作为年度总评依据

2.当月请假超过3天者,按公司规定，该月无绩效奖,评分正常考核，以作为年度

总评依据。

3.当月扣除的绩效奖金統一放入部門基金內,作為部門年度優秀員工獎金或部門

其他事物費用。

4.为体现公平公正，在每月5日之前会公布上月的绩效考核评分，无疑议后再提

交人事部。

5.本标准遵守公司相关章程，若出现冲突，按公司规定执行。

6.本標准自2007年1月1日起實施。

擬制: 審核: 批准：

日期：日期：日期：

员工绩效考核评分表

评定日期：07 年9 月份