人的因素在安全管理的重要性
人的因素在安全管理的重要性
摘要：影响企业安全生产的因素主要是人和物的因素，但所有的物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在物的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人的失误，只有将人的不安全因素有效控制，才能
够减少或消除事故发生。本文将依据轨迹交叉理论的观点，重点阐述人的因素在
企业安全管理中的重要性。
关键词：人的因素；安全管理；重要性
概述
约翰逊（W.G.Johnson）和斯奇巴（Skiba）的轨迹交叉理论中阐述了事故发
生的主要原因：设备故障（或物处不安全状态）与人失误，两事件链的轨迹交叉
就会构成事故。在多数情况下，事故的发生从表面看来多是由于企业管理不善、
工人缺乏安全教育或者机械设备缺乏维护，但其实质往往都隐藏着人的因素[1]。
因此，安全生产的重点应把管理好“人的因素”放到首要的位置。
1 人的不安全因素
1.1安全意识。就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，是人们在
生产活动中，对各种可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警
觉的心理状态。但是日常管理中，存在较多的是不安全的因素。
操作不严谨：未按照安全操作规程施工，存在图省事的心理。比如，施工中
存在吊车检查不到位，吊点设置不规范及手持电动工具使用前不检查等情况；
侥幸心理：实际操作嫌麻烦，总想走“捷径”。一些人只重视生产的任务而忽
视安全，形成一些坏的行为习惯，这些习惯往往是事故发生的导火索；
劳保用品不规范：未按照规定穿戴劳动防护用品或特种防护用具，造成伤亡
事故。比如切割打磨不佩戴防护镜，接触危化品不佩戴防护口罩、手套等行为，
甚至有员工安全帽不系下颚带，碰到物体时，安全帽脱落，头部受伤；
身心不健康：疲劳作业、心理压力大，很容易造成职工身心不健康，进而在
施工作业时引发不安全因素；
责任心不强：对自己施工过程中可能存在的隐患或危险，不主动采取防范措
施或设置警示区。比如，施工中的孔洞作业，只简单的采用警示线，甚至处于敞
开状态，很容易造成严重事故。
1.2 人的安全素质
树立“安全第一”的理念。不能只在口头上强调安全的重要性，甚至出现安全
管理“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况。在生产与安全发生矛盾时，必须始终把安全放在第一位，坚持“管工作必须管安全”的思想，才会把企业安全
工作管理好。如果放松或忽视这一点，迟早会出现安全事故。
安全技能。对于管理人员来说，都必须具备一定的安全能力，安全环保履职
能力与岗位要求相匹配。安全管理工作是一项复杂的系统工程，是系统的科学工
作体系。工作中，只有摒弃仅凭经验工作的坏习惯，拓宽安全工作思路，准确地
把握好企业安全管理的特点和规律，才能减少事故的发生，从而实现安全工作的
长治久安。
应急和防范能力。对安全隐患可能产生的后果要有足够的认识，对处理隐患
过程中的安全防范措施要精通。在进入施工作业区时，要有发现、处理隐患的能
力，安全管理的重点在基层岗位，切入点就是要提高基层员工的风险意识和应急
能力，让人人成为“安全员”，在确保施工作业区安全的情况下，才开展下一步的
工作。
摒弃“老好人”的思想。有些管理者习惯于做表面文章，安全管理制度很齐全、每天也都在班会上讲安全，但是在发现违章行为，需要严肃处理时，不处理或者
从宽处理，从而导致人对安全的敬畏心理逐渐缺失，各种安全措施执行不下去，
安全管理流于形式，最终导致安全事故频发。
身心健康。人在身心健康的情况下，对不安全因素的发现和处理比较及时、
适当。但是在身体或心理病状态下或过度疲劳时，往往就会出现安全风险，容易
导致安全事故发生。
2 人的因素在安全管理的作用
2.1 安全管理是人管理人的过程
根据杜邦公司四个安全管理阶段的定义，目前中石油企业的安全管理还处于
第二阶段的中后期，即依赖严格的监督。该阶段的主要特征是“企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任做出了承诺，但员工的安
全意识和行为往往是被动的”。这个阶段，就是依靠各级安全管理人员的监督，强制性督促落实各项安全管理规章制度，才能确保安全目标的实现[2]。
石油化工行业本身就是高危行业，作业地点、作业环境始终处于动态，造成
安全管理方式和防范措施不尽相同，安全隐患表现出的形式也是多样化。只有依
靠各级安全管理人员不间断的监督、巡检，才能及时发现隐患，减小风险发生，
其实质，就是人管人的过程。
2.2 安全管理是人管理设备（工器具）的过程
只有正确使用设备（工器具）才能达到安全生产的目的。设备（工器具）的
使用和维护保养靠的是设备管理人员，也是有通过管理人员的巡检和维护，才能
发现设备（工器具）的故障和物的不安全状态。依靠管理人员及时发现维护、保养、排除设备（工器具）的不安全隐患，才能确保施工使用时的安全。
2.3安全管理是人改善环境的过程
环境因素是影响安全管理的一项重要因素。员工处于不安全的环境中中，可
能会发生闪爆、窒息等事故，为管理者必须对环境进行优化或采取其他措施，减
少事故的发生。
2.4安全管理是通过人实现本质安全的过程
从控制设计出发，以风险预控管理为核心，以控制人的不安全因素为重点，
以切断事故发生的因果链为手段。强化定期和不定期的评价和考核，以确保安全
管理体系能够达到本质安全管理的要求[3]。
3 提升人的因素的措施
3.1 提高作业人员的安全意识
对全员进行安全教育及每年的再教育，不断提升全员的安全意识和技能。在
日常管理中，做好安全经验分享、开好每天的班前会和安全例会，开展全员HSE
承诺书活动，在基层班组推进JSA工作分析，提高全员参与安全管理的热情和渠道，逐渐树立起“安全是我的责任”意识，形成人人关注安全的局面。
3.2 提升安全管理人员的素质
坚持“专业人做专业事”的理念。充实基层安全管理人员队伍，逐渐减少传统
安全管理队伍中“老、弱”现象，让更多安全工程师、安全监督员、专职安全员、
安全培训师等较高素质的专业人员从事安全管理。逐渐在管理层面形成较核心的
安全管理团队。
3.3 健全安全管理机构
按照国家的相关规定，企业要建立专职的安全生产管理部门，但是多数情况下只是负责日常监督检查和材料上报，部门没有经济处罚权或制裁权，甚至成为虚设的部门，法律赋予的权限没有得到落实。所以，要赋予企业安全管理部门一定的权利，对违章的处罚能具有震慑性。
3.4安全文化的构建
企业要有明确的安全管理理念和目标，要在提高人的素质上下功夫。加强安全宣传，向员工灌输“管工作必须管安全”的思想，树立起“有感领导”“安全是我的责任”等安全观，增强员工的安全意识，形成人人为安全尽责的良好氛围。
4 结束语
综上所述，人的因素是企业安全管理中的主体是重要的组成部分。在现阶段及较长的时间内，施工作业还是主要依靠人的操作来完成的，机器和智能化不能完全取代人类。所以，认识到人的因素在企业安全管理中的决定性作用，有利于企业安全管理的平稳、持续化发展。
参考文献：
[1]冯玉玺基于人的行为改进事故轨迹交叉模型中国矿业 2014年07期
[2]戴维明《新安全》 2003第十二期
[3]孙华山《安全生产风险管理》化工工业出版社 2006
重视安全生产中人的因素(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 重视安全生产中人的因素(最新 版)
重视安全生产中人的因素(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 事故的发生是内外因素交替吻合的产物。从内因讲，是各种自然因素相互作用矛盾发展的结果。从外因讲，生产工艺及作业操作方式、配套管理措施、安全设施投入等都直接影响生产及各个环节中矛盾的发展，其结果或诱导矛盾向安全稳定发展，或导致事故发生。其核心是人的因素。安全生产，安全管理归根结底是人的管理。因此，研究安全问题必须从人的因素和人的管理入手。 安全为天要重“实” 随着市场经济体制的建立和完善，人们的商品意识、效益观念空前强化。产量、产值、利润成为企业和政府领导追求的目标。一些目光短浅的经营者为追求利润而忽视安全。 有些人认为目前市场经济条件下人们都比较讲实惠、重效益，安全为天不能当钱用。其实不然，人固然有多方面需要，但最重要的是生命。事故危及生命，人人皆知，可这最重要一点却往往在物质的诱惑下被忽视。故安全教育，人的意识的转变，必须形成制度、落实责
安全管理的核心—人
安全管理的核心—人 安全生产运行过程是指人——环境——安全行为——安全状态——人的反复循环，人是安全生产运行中的核心因素。因此，安全管理主要是研究和控制在生产活动中自由度极大的人，人是实现安全生产的前提、基础和保证。 一、人的安全管理 人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。因此安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，安全生产管理是一门以人为中心的综合性管理科学，是现代企业管理的一个重要环节，它反映了企业素质的高低。安全与否取决定于人的安全行为和物的安全环境。安全生产管理主要是对人、机械设备、施工环境和自然环境的安全防护，其中，管理人的因素是关键、物的因素是基础，环境因素是条件，管理的核心是人。在安全生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，人的安全行为与人的安全心理密切相关。按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施，运用心理科学为现代企业安全管理服务，在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。 事故的发生，除了环境和设备诱发的因素外，更多的是人为事故，即责任事故。要避免人为事故的发生，运用安全心理学的原理，培养训练员工养成自我控制的素质，减少不安全行为的出现，避免事故的发生。将员工的“我要安全”成为本能的内在需要。怎样提高人的自我安全行为呢？下面两点说明怎样强化自我安全行为。 （一）、人的感知
在安全生产中，人的知觉占有很重要的地位。知觉在安全防范方面起着重要作用。知觉对客观事物属性的认知程度，对人的行为有直接的影响和制约的作用。员工们在施工现场作业，要做到高效和安全，是一个特殊的认识过程，主要是通过对各种复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解，达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。只有清晰地感知到客观环境，为排除不安全隐患奠定认知基础。只有人能知觉出不安全隐患，才能在行为上、技术上做到预防，及时消除不安全隐患，实现安全生产。 下面是感知的几种方法： 1、强刺激型，增强刺激感。被知觉的事物必须要有一定的强度才能达到知觉的清晰。一般来说强烈刺激容易被知觉；微弱刺激容易被忽略。运用知觉对强度的敏感特征，增强员工的知觉效果，提高员工的注意，如安全标志、黄与红等强烈对比。因此，现代施工安全管理应充分利用知觉对强度的反映规律，改进和完善安全标志，以此提高员工的安全意识。 2、对照性，增强印象感。为了突出不安全的隐患，提高员工对安全生产的重视。在安全生产管理中，增强员工对不同事物的对照和知觉印象。不同的颜色对照、不同的形状对照、不同的声音对照、不同的环境对照、不同施工场地的对照等等，增强观察和判断安全隐患的能力，增强安全印象。 3、协同性，增强有效感。在安全教育过程中，要运用协同性原理，调动各种感官，参加知觉运动，使人的知觉达到更加有效的程度。
安全生产决定因素在人
安全生产决定因素在人 安全生产是促进工作场所安全和健康的行为，对于一个企业来说，安全生产是一个极其重要的事情。安全事故可能会导致企业的经济损失和人员伤亡，因此，安全生产的决定因素被认为是企业管理的重中之重。在安全生产中，许多因素可能会对安全生产产生影响，这些因素涵盖了人、设备、环境、技术等多个方面。然而，人的因素在其中起到了非常关键的作用。 首先，人的因素是决定安全生产的基本因素。任何一个企业的安全生产管理都与员工自身素质息息相关，因此，员工的意识和素质是安全生产管理的重要影响因素。员工的安全意识是他们对自身安全、职业健康以及生命财产的安全保障的认识和关注程度。一名员工对自己的工作有足够的认识和对个人安全的重视程度，他在工作中就能够注意到自己的安全问题，能够在工作中自觉遵守安全规定，从而有效的避免事故。 其次，在安全生产中，人的技能和能力也起到了重要的作用。技能是指员工运用所学知识和技术解决实际问题的能力。在工作中，员工应具备良好的专业素质和操作技能，以便能够熟练掌握和使用各种设备仪器和安全防护措施。另外，员工还需要具备保护本身安全的能力。如遇突发事件，员工需要有及时采取措施的意识和能力，才能有效的减少事故发生的危险。 再次，人的态度和行为也对安全生产产生了重大影响。员工在工作中需要具有积极进取、敬业诚信和责任感等良好的工作态度，才能促进安全生产的发展。一名员工如果对自身工作
不负责任，对所在企业不够负责任，往往会对安全事项掉以轻心，这会给企业安全带来不小的风险。因此，员工的行为和态度是影响安全事故发生的关键之一。 最后，安全文化是安全生产的最终目的。一个企业的安全生产管理，需要形成企业安全文化，通过强化安全意识，推动安全学习和培训，加强安全监督和管理，让所有员工都形成“安全文化”观念，在工作中将其贯彻落实。只有企业中形成安全文化，才能真正避免伤亡事故的发生。 总之，从安全生产管理的角度来看，人的素质、技能、态度和行为，以及企业的安全文化，都是决定安全生产成功与否的关键因素。管理者应该加强对员工的安全教育和培训，建立统一的安全标准和管理体系，同时注重提高企业安全文化，在企业中形成以安全为导向的工作氛围，才能真正做到安全生产。
安全生产人的因素
安全生产人的因素 安全生产人的因素是指影响安全生产的各种人文因素，包括安全文化、安全意识、安全责任感等。这些因素直接影响着企业的安全风险管理和事故防范措施的有效性。 首先，安全文化是安全生产人的重要因素之一。安全文化是一种由企业内部培养和形成的一种“安全第一”的价值观和理念。在一个良好的安全文化氛围下，员工会对安全问题高度重视，遵守安全规章制度，自觉履行安全职责，形成了一种安全意识，从而有效减少和防范事故的发生。 其次，安全意识是影响安全生产人的另一个重要因素。安全意识是指员工对自身安全和他人安全的认识和关注程度。具有良好的安全意识的员工会主动关注可能存在的安全隐患，并积极采取措施进行整改或上报。相比之下，缺乏安全意识的员工则容易忽视安全隐患，导致事故的发生。 再次，安全责任感也是安全生产人的重要因素之一。安全责任感是指员工对自身安全和工作安全的承担和关心程度。只有具备强烈的安全责任感的员工才会主动履行自己的安全职责，并积极参与到企业的安全管理中去。相反，缺乏安全责任感的员工则会对安全问题漠不关心，容易出现安全事故。 此外，还有一些其他的因素也会影响安全生产人，如员工的专业技能水平、安全培训的质量等。员工在掌握必要的安全知识和技能之后，才能真正做到安全生产。而培训的质量则决定了员工对安全知识的了解程度和安全技能的应用能力。
综上所述，安全生产人的因素包括安全文化、安全意识、安全责任感、专业技能水平、安全培训等。企业需要重视这些因素的培养和提升，通过建设健康的安全文化，提高员工的安全意识和安全责任感，加强员工的专业技能培训，来提高企业的安全管理水平，减少和避免安全事故的发生。
安全生产法中人的因素
安全生产法中人的因素 安全生产法是为了保护和维护人民的生命安全和财产安全，促进社会经济可持续发展而制定的法律法规。其中，关于人的因素在安全生产中起着至关重要的作用。本文将从员工安全意识、行为规范、培训教育以及安全管理等方面来论述安全生产法中人的因素。 首先，员工的安全意识是保障安全生产的基础。安全意识是对安全问题的认识和认知，是人们在工作中对潜在危险的预判和防范能力。安全生产法规定了员工在工作中应具备的安全意识，如了解和遵守生产安全规章制度、自觉遵循安全操作规程等。只有员工具备了正确的安全意识，才能够预防和避免事故的发生，确保生产活动的安全性。 其次，行为规范是保障安全生产的重要保障。安全生产法规定了员工在工作中应该遵循的行为规范，如不擅自调整和更改设备运转状态、不违反操作规程和操作规定等。这些行为规范的遵循不仅是对员工自身的责任担当，更是对整个生产环境和相关设备的保护，为生产活动提供了稳定、安全的保障。 此外，安全培训教育是提高员工安全意识和行为规范的重要手段。安全生产法规定了企事业单位应对员工进行安全培训教育，包括对各类岗位从业人员进行安全操作规程的培训和教育，对新员工进行安全生产方面的培训等。通过安全培训教育，员工能够了解和掌握各类安全操作规程，增强安全意识和紧急处理能力，提高工作中的风险防范和事故应急处理能力。
最后，安全管理是保障安全生产的关键。安全生产法规定了企事业单位应建立符合国家标准的安全管理制度，制定安全生产规章制度，建立安全生产责任制，明确各级职责和安全目标。通过安全管理，企事业单位能够加强对生产设备、工作环境、从业人员的监督和管理，及时发现和纠正安全隐患，保障生产过程中各个环节的安全。 总的来说，安全生产法中的人的因素在保障和维护生产安全方面起着至关重要的作用。员工的安全意识和行为规范，以及安全培训教育和安全管理，都是保障和促进安全生产的基础和关键。只有各方面的因素相互结合，才能够确保生产活动的安全和可持续发展。因此，在安全生产中，人的因素应得到充分的重视和合理的调配，以确保生产过程中的安全性和稳定性。
浅谈人的因素在安全生产中的作用
浅谈人的因素在安全生产中的作用 安全生产是现代社会发展中的一个重要议题，也是人类生存和发展所必须的基础，而人的因素在安全生产中扮演着至关重要的角色。人的认知、态度、行为和技能等因素，直接影响着安全生产的结果。因此，本文将从这四个方面分析人的因素在安全生产中的作用。 一、人的认知因素在安全生产中的作用 人的认知是指个体对于外界信息的接收、处理和理解过程。在安全生产中，人的认知能力和水平是关键因素之一。人的认知能力越强，则其在识别安全风险和采取有效措施时的能力越强；相反，如果认知水平较低，则会产生对安全风险的忽视和放松。因此，企业应该通过安全教育、培训和宣传等渠道，提高员工的安全意识和安全知识水平，以增强其在认知安全风险和处理突发事件的能力。 二、人的态度因素在安全生产中的作用 人的态度是指个体对于安全生产的看法、态度和倾向。好的安全态度可以保证员工在工作中出现安全风险时采取正确的应对措施。如安全意识、责任感、团队意识等都是良好的安全态度的表现。打造良好的安全文化和安全氛围，培育员工的安全意识和责任感，让员工认识到责任的重要性，这些都可以帮助企业树立良好的安全形象，提高关注安全的意识，并为员工营造安全的环境。
三、人的行为因素在安全生产中的作用 人的行为是指个体在安全生产中所采取的行动。员工采取的行动直接关系到安全生产的成败。劳动行为中规范行为符合人的认知水平和安全意识，不符合规范行为则表明员工在安全知识方面存在缺陷，基础教育和培训存在不足。因此企业应该采取多种措施对员工进行培训，如通过演练、模拟考试等方式，让员工了解不同安全状况下正确的应对措施，并以此来培育规范的安全行为。 四、人的技能因素在安全生产中的作用 人的技能水平是指技术、专业、操作熟练度等。技能是安全生产的重要保障和基础，基础不牢，地动山摇。企业应该通过安全技术培训、技术考核和适当的奖励，鼓励员工加强技能提高，使其具备高超的技能和操作水平，从而有效地降低安全事故的发生。 综上所述，人的认知、态度、行为和技能等因素是安全生产中的重要组成部分，企业应该依据员工的特点，通过相应的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能等，减少安全事故的发生率，保证员工的生命和安全。
安全管理要注重对人的因素分析
安全管理要注重对人的因素分析 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!
影响企业安全管理的因素
影响企业安全管理的因素 企业安全管理是综合性、技术性非常强的一门学科，它接触到的业务面宽，涉及到的知识范围广。然而，从大量事故统计结果来看，火灾事故、伤亡事故并不都是由于技术上的原因引起的，相当多的事故是由于若干其它方面的因素造成的。 1、人的因素 人的思想、性格、情绪、心情好坏对安全管理都产生潜移默化的影响。有的人性情急躁，不论干什么工作总希望快点干完；有的人挨了批评思想上有抵触情绪. 总想找个发泄的地方；有的人因邻居吵架、家庭不合、夫妻口角、失恋等原因精神集中不起来；还有的人身体多病、睡眠不足、精神不安等都是事故隐患。 2、物的因素 物是客观存在的。如果我们能把物的不安全因素消除，那么事故出现的几率也将会大大减少。但是从从属关系上讲、物是服从于人支配的：如果岗位上的操作人员安全意识淡薄，对物的隐患视而不见；或操作人员对业务理解不足造成误操作、误动作、误判断则也会导致事故的发生。人和物的关系不能只单独强调一方。二者之间的关系只能是相辅相成缺一不可的依赖关系。 特别需要注意的是，即使已经对物料及设备进行了充分的危险度评价，一旦投人生产后，随着时间的推移也会发生新的变化，在这种情况下，必须根据新的条件与状态重新获得第一手资料数据。 3、环境的因素 环境对作业者的安全有很大的影响，例如.车间阴暗、潮湿，尘毒扑面，噪音刺耳，作业面狭窄，工作现场零乱，卫生条件差等都会影响职工的情绪和注意力而
发生伤害事故；据有关部门资料报道，在某些先进的工业化国家中，管理者对操作人员周围的色调进行过研究，从而针对不同的工作场合应用于不同颜色环境。其实.这本身就是改善作业人员作业环境，从而避免事故发生的一种手段。所以，作为我们企业的领导者和生产的指挥者，要努力为职工创造一个安全舒适的工作环境。 4、天气的因素 天气的因素也是一个很重要的因素，它对安全管理起着重要的作用，因为天气的冷暧也会使工作内容有所不同。例如春季风大物燥防火，夏季易燃易爆物料冷却, 秋季各种消防演练，冬季生产管线冻堵。而且天气的冷暖在某种程度上也影响着操作者的情绪和劳动保护用具的配戴，而所有这些都与安全生产有着间接或直接的关系。 5、时间的因素 时间对安全管理的影响往往不被大家所重视，认为它与安全管理无关.可是事实绝非如此。在时间就是金钱的今天.有时为了生产的需要必须尽量抢时间加快检修的进度，以便提前开车创造效益，唯一的办法只有让工作加班加点：为了达到创造效益的目的，有关部门管理人员把任务压得很紧很紧，如果这种情况长此下去，势必导致事故的发生。 另外，节日前后、周末、中午或下班前是最容易出事故的时间，尤其在这个时间登高作业、动火作业最容易出事故：原因是工人精力不集中，急于休息或下班, 这样的事例在全国很多企业中都曾经发生过。
浅谈交通安全管理中人的因素
浅谈交通安全管理中人的因素 人是构成安全管理工作中首要和决定的因素，也是决定安全管理工作是否科学有效的主要因素。从事客运安全管理工作其对象 主要是客车、驾驶员、以及乘客、保修、检验等因素，围绕人的 主要对象，浅说以下观点： 一、管理者 1.管理者首先应具备安全管理的激烈的责任心和认真的工 作态度。对被管理的对象应做到心中有数，如自己管理的对象有 多少台车，各车的性能、车况、维护周期、各种手续的完善状况等，多少驾驶员、每个驾驶员的身体状况、家庭状况、性格脾气、生活习惯等应作记录或了解，多和驾驶员及亲属沟通交流，尽可 能从对方获取最大的信息量； 2.管理者应具备一定文化知识的积存。或通过相关专业知 识的间接经验，或通过自身工作经验的积淀总结，注意收集和浏 览相关安全管理的资料和数据，通过日常的积存和收集，具备一 个较完整的库存资料，到用时可以信手拈来； 3.安全管理人员的素养还包括熟悉相关的法律法规和规定、制度。如《道路交通安全法》、《安全生产法》、《机动车强制保险 条例》、《保险法》、《民法》以及《昭通交通运输集团公司安全管
理新机制》等，养成用法律和制度来规范管理行为的优良习惯。 4.安全管理人员还应该具备与相关主管部门和驾驶员的协调、沟通能力。如交警、运政、路政、保险、伤者、医院等，因为我们的客车行驶线路长，涉及的几乎是整个社会的各个行业和各种层次的人员，所以要求我们的管理人员应具备比较综合的各种能力。 5.安全管理人的因素还要求：管理人员要有优良的心理素养，能忍受他人的误解、侮辱甚至伤害、能有处变不惊、灵活机智的平和心态；具备敬业、公正、有使命感和责任感的职业道德，既要有执法的严正性，也应有以人为本、关爱生命的灵活性 6.及时关注国家和上级部门有关道路交通安全的新法规、新政策和新规定，注意收集整理重特大事故的惨痛教训，组织参营车主和、驾驶员及家属的学习，通过本公司和身边发生的交通事故，讨论、评议、总结，用滴水穿石的韧劲来教育、渗透从事这个高风险行业的所有参加者。 7.严格认真的执行驾驶人的资质准入规定，经本公司安全员书面对安全行车常识考核合格后，邀请交警部门参加对其实际操作审核通过并签署看法后方可上报集团公司核准申领内部准驾证，上车后还应指定车主和前任驾驶员告知本车的性能及主要部件的注意事项，安全员还应告知本公司的安全管理规定，用负责的态度留下相关的纪录和痕迹资料。
安全生产管理应当注重人的因素
安全生产管理应重视人的因素 在今年的两会上，一些政协委员在谈到隐患治理时，都强调消除 人的不安全因素的重要性，指出任何人机系统都有出错的可能性。在 安全生产工作中，人犯错误就是隐患，要千方百计地降低人犯错误的 几率。 在数理统计中，有一条重要的规律叫作墨菲定律，即：如果客观 上存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复 去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故 的可能性存在，不管可能性多么小，在某个时刻这个事故迟早总会发生。人误操作是人机系统中的一种异常状态，如果这种错误操作持续 下去迟早会引发事故。 安全防护设备、装备对确保生产安全是必须的，但设备系统受人 控制，人的因素才是第一位的。对安全生产来说，人比设备更重要。 在现实生产经营过程中，伤亡事故发生的几率比较低，因此，也给一 些作业人员一种错觉，即：在我的课堂上或这项作业中不会发生意外。正是由于这种错觉，使一部分人产生了侥幸麻痹思想。 侥幸麻痹思想是指由于偶然的原因得以免去灾害，而对隐患失去 警惕性的一种思想和行为状态。不少事故发生的事实说明，侥幸麻痹 思想是事故发生的重要根源。它往往把某些没有发展成为事故的偶然 现象扩大化，并当作其思想行为的主要依据，忽视或否认事故隐患， 在一定条件下必然发展为事故的客观存在。 隐患作为事故发生的条件，在事故发生前往往受多种情况的制约，而没有表现为事故，但在麻痹侥幸思想的支配下，这些隐患会因合适 的条件而迅速升级，从而大大缩短事故发生的时间。这些不安全的行为，在许多情况下，它往往直接影响到现有的隐患，并引发事故。 一些企业在安全生产工作当中，注意物体的不安全状态和环境对 安全的影响，忽视了对人的不安全行为的研究和管理。随着科学技术 的进步，提高了物的安全状态从而减少了事故的发生，但如果人的安
重视安全生产中人的因素
重视安全生产中人的因素 随着工业化的快速发展，生产安全已经成为世界范围内一个值得普遍关注的问题。在过去几十年中，世界各地发生了许多事故和灾难，这表明了在安全管理方面需要采取更加有效的措施。在中国，安全生产也是一个特别重要的问题，因此我们必须认真考虑与之相关的人的因素，以确保我们的劳动者在工作场所安全。 关于安全生产中人的因素，可以归纳为以下几个方面： 1. 制定合适的安全规章制度 作为管理者，必须制定一套安全规章制度，适合自己企业的情况，合理有效的规定劳动者在工作中该如何进行，包括仪容仪表、避免伤害、防火防爆等方面的规定。只有通过制定合适的安全规章制度，企业在发展安全生产方面才能稳步地前进。 2. 安全知识普及 在日常生产中，劳动者必须经常进行安全培训，了解安全知识，学习遇到紧急情况时应该采取的行动。这不仅包括一个人如何保护自己，也包括如何遵守工作规定和安全条例，确保整个企业的安全。 3. 加强消防和救援能力
当意外事件发生时，及时的救援措施能够防止事态的恶化，人与财产的损失降到最低。因此，必须贯穿于安全生产的每一个环节，科学地加强消防和救援能力，为工人，为企业提供及时有效的救助。 4. 注重职业健康 随着人们对健康越来越重视，职业健康也成为了话题，特别是工业生产中，一些作业会产生噪声和尘埃等有害物质，与工业生产相关的人员容易罹患各种疾病。因此，企业应该采取有效的防护措施来保护劳动者的职业健康，比如提供特殊的防护设备。 在讨论人因素对安全生产的影响时，特别需要考虑的是领导干部的作用。他们应该发挥本身的作用，认真关注安全生产，制定符合企业实际的相关政策，切实保护工人和消费者的生命财产安全。此外，即使企业制定了相关的政策，没有可靠的督查手段，那么工人也无从相信企业所说的安全保障措施是否真正得到了有效执行。因此，领导干部应该定期进行安全检查，评估安全控制措施的有效性，并解决存在的隐患和问题。 总之，安全生产是大家的事情，也是每一个劳动者应尽的职责，人和人之间应该互相监督，帮助管理层组织工作，规定制度，为了自己的和他人的安全生产，共同努力。在这个过程中，领导干部应该起到领头羊的作用。只有这样，我们才能在安全生产方面保持高度警觉，妥善安排、妥善管理、妥善执行，建立一个更加稳定和“可靠”的安全生产体系，为国家和人民的 安全做出自己的贡献。
人的因素
人的因素 人是影响安全诸因素中非常重要的因素，人的因素对安全的影响主要包括：1．思想觉悟人的行为是影响安全最直接的因素，要使人们有效地工作就要首先了解人，要了解人的心理因素、个性、工作动机、工作态度、情绪，在此基础上有针对性地进行思想教育，才能取得较好效果。人是安全管理的关键因素。人既是管理的对象，又是管理的动力；人可能是“危险因素”的携行者，也可能是危险因素或违章作业的制止者。管理者必须认识到在安全管理这个大目标上人们的一致性。因此，安全管理工作首先要信任人，要充分发挥人的积极性和能动作用，依靠群众去防止少数人的失误及制止他们的犯罪行为。2．知识水平人的知识水平决定于人的受教育情况和实际工作经历，受过安全教育的人事故发生率要比没有受过教育的人少得多。同时，社会实践又是人们吸取知识的重要课堂，实践既是认识之源，同时又受认识的指导。因而，在安全技术知识不足的情况下，工作必然带来盲目性。作为一个油料工作者必须懂得安全技术的基本知识和基本要求，相信科学，切忌蛮干，并不断地从他人的经验、教训中吸取营养，丰富自己，谁获得更多的知识，谁就获得更多安全事故的主动权，谁不懂装懂，谁就会遭到惩罚。 3.工作作风雷厉风行、令行禁止，不论领导在与不在，不论白天、黑夜，不论假日还是平时，都能始终自觉执行，这是安全管理的必需作风。如果对作风要求不严，就容易出差错和事故。通过对某单位近几十年油库事故的统计分析，可以看出，其中着火爆炸44例，而明显违章作业就有13例，约占30%；跑油、混油120例，其中明显违章的91例、约占75%。4．人体功能人体的视、听、嗅、味、触觉，脑的综合分析、判断、记忆能力等是进行生产、工作的基本功能，但这些功能是有限度的，受环境影响的。所谓功能性失误，即为目标要求超出人的功能极限，或受外界干扰使人体功能满足不了要求而产生的失误。如凭嗅觉误判油库油气浓度不大，而未采取通风措施，油库受雷击引起爆炸。为了克服功能性失误，对不同岗位的工作人员应有合理的体检要求，保证工作者有适应工作环境的身体条件。5．个人经历个人的工作和社会经历大大丰富了人的学识水平，尤其是丰富了各种应变能力。对于一些意外事件、事故，经历过的和没经历过的，在
浅析企业安全管理中人的因素
浅析企业安全管理中人的因素 摘要：企业安全管理在企业发展中发挥着非常重要的作用。而安全管理的各 要素中，人员是影响安全管理效果的核心因素。作为企业安全管理者，应当把握 人员这一核心因素，明确人员管理在企业安全管理中的重要地位。针对企业现阶 段安全管理中存在的人因风险进行分析，并进一步提出有效的风险防控策略。通 过本文分析可知，在企业安全管理中，人对安全管理工作的影响包括，人员是引 发安全事故的主要动因、人员是安全事故的主要受害者、人员具有解决安全问题 的主观能力。而企业安全管理中，同样存在多种人因风险。主要包括，企业安全 管理责任人不明确、企业工作人员安全意识不足、企业工作人员安全生产技术能 力不足、安全管理者工作能力不足几个方面。需要通过明确安全管理责任人、强 化企业工作人员安全意识、提升企业工作人员安全生产技术能力、提高安全管理 人员工作能力、制定合理的人力资源绩效管理制度，为提升企业安全管理质量， 发挥出人员因素的优势提供支持。 关键词：企业安全管理；人员管理；技术能力；绩效管理 引言： 企业安全管理工作涉及多方面影响因素，也需要从多角度采取有效措施。而 人员因素，是影响企业安全的核心因素。需要结合企业性质以及企业安全生产的 技术能力要求，对人员实现多角度管理。从本质上来说，企业安全管理工作中， 人的因素对安全管理工作会产生积极和消极两方面的影响。需要企业管理者提升 安全意识，规避企业安全管理中人员因素的风险。并进一步通过有效的思想引领、理论培训教育、实践引导，发挥出人员因素在安全管理中的积极作用，通过协同 各岗位人员的力量，为维持企业安全生产提供保障。 一、人员对企业安全管理的重要影响 （一）人员是引发安全事故的主要动因
“人”在生产安全管理工作中的重要性
“人”在生产安全管理工作中的重要性 “以人为本、安全第一”、“安全就是效益”、“安全就是工程进度”等理念已成为上至中油集团，下到石油化工建设施工企业各级领导的共识。安全生产的规章制度、规范系统详尽，安全管理机构和组织系统清晰明确，新的安全技术、安全手段不断得到实际应用，HSE体系也得到大力推广。尽管如此，施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生，有关资料显示，90%的事故是由“人—机”系统中“人”引起的，“人”的行为是安全生产的关键，做好“人”的工作是生产安全管理工作的重中之重。 一、转变工作方式，加强沟通 安全管理工作强调全员参与，要求“人人、时时、事事、处处”讲安全。同时安全管理部门要有很强的系统性，靠安全一个部门是不能做好安全工作的，必须各个部门相互配合，协同作战才能形成强大的团体。石油报一篇《你想找挨罚呀?》的文章表扬了某施工企业项目部安全监督员，较真实地反映了目前安全管理的现状和误区。安全经济学安全功能函数表明，“安全不能改变系统本身创造价值，而是保证和维护系统价值功能来实现安全自身价值”，因此项目部的生产安全管理者首先要转变作风，认识到安全工作不是由安全管理部门独立完成，而是要各个部门通力合作，因此安全管理工作者要善于沟通，主动、及时地与各业务部门保持联系和信息共享，遇到问题主动、谦虚地向各部门请教，用行动赢得各部门的理解和支持，将各业务部门硬性规定的安全职责变成习惯，发掘部门的执行动力和潜力。同时，要积极与一线操作人员沟通交流，在交流中发现问题和寻找解决问题的方法，调动职工执行安全生产规范的积极性、主动性、自觉性和穿透力;与分包单位紧密联系，深入了解他们的技术、设备、人员情况，并及时作出预防性措施，帮助他们提高安全管理水平，将分包单位的安全管理工作纳入项目部安全管理轨道，培养和提高他们执行安全制度规范的能力。[最专业的安全生产管理] 要改变“以罚代管”的工作方式。孟子曰：“以善养人，然后服天下。”
人的因素在安全管理的重要性
人的因素在安全管理的重要性 摘要：影响企业安全生产的因素主要是人和物的因素，但所有的物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在物的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人的失误，只有将人的不安全因素有效控制，才能 够减少或消除事故发生。本文将依据轨迹交叉理论的观点，重点阐述人的因素在 企业安全管理中的重要性。 关键词：人的因素；安全管理；重要性 概述 约翰逊（W.G.Johnson）和斯奇巴（Skiba）的轨迹交叉理论中阐述了事故发 生的主要原因：设备故障（或物处不安全状态）与人失误，两事件链的轨迹交叉 就会构成事故。在多数情况下，事故的发生从表面看来多是由于企业管理不善、 工人缺乏安全教育或者机械设备缺乏维护，但其实质往往都隐藏着人的因素[1]。 因此，安全生产的重点应把管理好“人的因素”放到首要的位置。 1 人的不安全因素 1.1安全意识。就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，是人们在 生产活动中，对各种可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警 觉的心理状态。但是日常管理中，存在较多的是不安全的因素。 操作不严谨：未按照安全操作规程施工，存在图省事的心理。比如，施工中 存在吊车检查不到位，吊点设置不规范及手持电动工具使用前不检查等情况； 侥幸心理：实际操作嫌麻烦，总想走“捷径”。一些人只重视生产的任务而忽 视安全，形成一些坏的行为习惯，这些习惯往往是事故发生的导火索； 劳保用品不规范：未按照规定穿戴劳动防护用品或特种防护用具，造成伤亡 事故。比如切割打磨不佩戴防护镜，接触危化品不佩戴防护口罩、手套等行为， 甚至有员工安全帽不系下颚带，碰到物体时，安全帽脱落，头部受伤； 身心不健康：疲劳作业、心理压力大，很容易造成职工身心不健康，进而在 施工作业时引发不安全因素； 责任心不强：对自己施工过程中可能存在的隐患或危险，不主动采取防范措 施或设置警示区。比如，施工中的孔洞作业，只简单的采用警示线，甚至处于敞 开状态，很容易造成严重事故。 1.2 人的安全素质 树立“安全第一”的理念。不能只在口头上强调安全的重要性，甚至出现安全 管理“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况。在生产与安全发生矛盾时，必须始终把安全放在第一位，坚持“管工作必须管安全”的思想，才会把企业安全 工作管理好。如果放松或忽视这一点，迟早会出现安全事故。 安全技能。对于管理人员来说，都必须具备一定的安全能力，安全环保履职 能力与岗位要求相匹配。安全管理工作是一项复杂的系统工程，是系统的科学工 作体系。工作中，只有摒弃仅凭经验工作的坏习惯，拓宽安全工作思路，准确地 把握好企业安全管理的特点和规律，才能减少事故的发生，从而实现安全工作的 长治久安。 应急和防范能力。对安全隐患可能产生的后果要有足够的认识，对处理隐患 过程中的安全防范措施要精通。在进入施工作业区时，要有发现、处理隐患的能
在安全生产管理中必须把人的因素放在首位安全生产
在安全生产管理中必须把人的因素放在首位 1、安全生产的文章应注意什么？ 安全生产管理作为管理的主要组成部分，遵循管理的普通规律，它既服从管理的基本原理与原则，也有特殊性的原理与原则。 安全生产管理原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述，原理与原则实质内容之间存在内在的、逻辑对应关系。安全生产管理原理是从生产管理的共性出发，对生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。 安全生产管理原则是根据对客观事物基本规律的认识引发出来的，需要人们共同遵循的行为规范和准则。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上指导生产管理活动的通用规则。 原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说，原理更基本，更具普通意义；原则更具体，对行动更有指导性。 (一)系统原理 1、系统原理系统原理是现代管理学的一个最基本原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统，系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。按照系统的观点，管理系统具有六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。 安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，它包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。安全贯穿生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。 2、运用系统原理的原则 （1）动态相关性原则。动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。显然，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。 （2）整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分合原则。运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，资金、人员和体系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。 （3）反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的的作用。反馈原则是指成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，及时采取行动。 （4）封闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。封闭原则告诉我们，在企业安全生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。 (二)人本原理 1、人本原理在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理；其二是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实