公司领导班子对照检查材料
领导班子对照检查材料
（2014年7月）
2014年2月25日XX公司开展党的群众路线教育实践活动以来，公司领导班子高度重视，按照中央和市委、区委的统一部署和要求，在区委第二十督导组的指导下, 以解决“四风”问题为总目标，紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以深入落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见为切入点，精心组织，周密安排，确保了公司教育实践活动稳步推进。现将领导班子对照检查情况报告如下。
一、遵守党的政治纪律情况
严格遵守党的政治纪律。公司领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，能够自觉遵守党章，按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和市委、区委保持高度一致。但是通过对照检查，也发现一些政治观念不强、政治纪律松弛的现象和问题，主要表现在：
1.党性意识淡薄、政治纪律松懈。平时政治学习讲形势政策多，开展政治纪律教育少，忽视了党性观念的培养锻炼，以至于有的同志在政治上产生了模糊认识，不能明辨是非，对歪风邪气不作斗争，视而不见；在一些公开场合口无遮拦，对上级的一些政策评头论足；对一些不良倾向和不良作风习以为常，甚至逐步成了一种工作方式，比如参加迎来送往的宴请活动等。
2.理想信念弱化。对党的政治理论学习不系统、不深入，没
有做到内化于心、外化于行；对中央的重大决策、重要部署认识不深、理解不透，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质。在内心深处，党的宗旨意识弱化、理想信念淡化，“总开关”拧得不紧，为“四风”的滋生提供了土壤。
3.政治鉴别力不强。对党的路线方针政策不能入脑入心，自觉遵循，缺乏基本的政治鉴别力。对当前复杂形势看的不清、不准，对政治风向敏感性不强；对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论，不抵制、不斗争，甚至随声附和。
二、贯彻落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见、转变作风方面的基本情况
中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见出台以后，公司领导班子成员逐条学习，深刻领会，坚决贯彻落实。公司出台了《业务招待费管理规定》，严控审批程序、厉行节约；领导班子自觉带头控制“三公”经费，遏制职务消费、人情消费，也没有发现个人持有“会员卡”和出入私人会所现象。总的来看，公司领导班子在贯彻执行中央八项规定和市委区委相关规定，转变工作作风的过程中，认真查找问题，敢于正视问题、积极整改问题，取得了初步成效。但是查找问题的范围还不全面、整改的进度还不够快、改进的力度还不够大，仍然存在一些问题：
1、会议质量不高。公司会议数量已经有所减少，但还需进一步压缩会议时间，提高会议质量，真正使会议上提出的问题得到及时妥善解决，使会议上制定的工作措施落实到工作中。
2.工作作风不扎实。工作激情、创新精神有所退化，安于现
状、随波逐流思想抬头；全局谋划不足，抓落实力度不够大，存在死点、盲点。对基层的调研和指导工作不够深入。
3.政策执行力不够强。对中央的路线方针政策、重大战略部署，理解不深刻、落实不到位，在结合实际创造性地开展工作上有所欠缺，缺乏对策和方法，缺乏开拓创新精神，破解难题的办法、手段不多。
4.坚持“两个从严和四个坚决不允许”有欠缺。在工作中，坚持“两个从严”还存在一些问题，没能完全做到从严要求，从严管理。比如：对于领导班子的思想政治学习和业务学习，公司有相关的学习计划，但是一直以来并没有完全按照计划执行，更多的强调以自学为主，在自我提高上放松了要求。对于企业推行的各项规章制度，很多时候并没有做到严格执行，这也造成了在管理上存在漏洞，没能按照要求做到位。在落实“四个坚决不允许”方面也存在一些不足。比如：领导班子的工作调研，虽然做了，但是有走形式的情况，没能真正使调研起到了解实情、为经营决策提供科学依据的效果。这在一定程度上，导致了信息反馈片面，也和广大职工群众产生了距离。
三、“四风”等方面存在的突出问题和具体表现
在这次党的群众路线教育实践活动中，通过广泛征求职工群众意见，领导班子深入查摆剖析，发现我们与党章、中央和市委区委的要求还有较大差距，在“四风”方面以及关系群众切身利益和基层基础薄弱方面还存在不少问题。
1.形式主义方面。
一是企业发展规划落实不到位。企业发展十二五规划中描
绘的“集团化”发展目标未能得到全面落实，一些工作仍停留在纸面上。领导班子忙于日常的事务性工作较多，满足于完成上级交给的各项经营指标，但是对企业的长远发展研究不深，对市场环境和国家政策的变化跟踪不够。对已制定的发展规划执行不力。比如在酒店业和餐饮业的发展中，至今没有实现规模化经营和连锁化经营，致使经营成本仍然偏高，效益没有达到预期的要求。公司的整体业务仍然没有完全脱离对原有商业网点资源的依赖，依托市场开辟新的利润增长模式仍然距步维艰。
二是工作作风不实。工作布臵多，重规划，目标要求高，检查督促落实少；研究工作不够透彻，对工作的责任主体、阶段性目标、时间控制、评价指标和成果要求不明确，具体落实不到位，导致工作没能按时落实。比如对于所属企业的建设施工，装修改造问题，各项工作并没有完全严格按照规定的时间节点完成。在检查工作时，经常是出现问题才去，很少主动到实地检查。满足于开会发文了事，习惯于当“中转站”、当“二传手”，说过就算干过了，没有时刻以高标准严格要求自己，影响了工作效果；企业发展未实现突破，多年遗留问题没有实质性解决。
三是工作执行力度不够。定期召开部门会议，虽然制定了很多管理办法，但职工群众的认可度不高，许多制度执行流于形式；比如企业一直在推行的内控制度，在实施中遇到很多困难，无法使职工接受，导致工作一拖再拖；企业日常管理制度未能得到全面有效落实，管理上还有死角。工作安排布臵后没
有一盯到底，缺乏“钉钉子”的精神，对其落实情况进行现场检查与核实，抓落实、抓细节还有欠缺。比如对折子工程的检查督促不到位，一些折子工程标准不高，未能达到预期效果。
四是学习整体意识不强，缺乏主动性，思想上对学习不够重视，未能从企业发展的战略高度认识到加强学习的重要性。政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻。比如政治学习形式和方法单一，个人自学缺少检查监督，流于形式；集中学习多是念稿子、看专题宣传片，缺少有针对性地联系工作实际；业务学习仅停留在财务等个别科室的技能培训，很少触及企业经营管理中遇到的实际问题，对于酒店、餐饮以及大宗所等专业性较强的工作，在如何更好的经营管理上学习和研究的不深入。这也造成了领导班子在企业经营管理中市场意识不强，不能准确把握经济规律。
2.官僚主义方面。
一是责任意识不够。服务大局、服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄，缺乏勇于担当的责任意识和迎难而上的进取精神。比如工作中存在畏难情绪，对经营管理中出现的难题、涉及群众利益的问题，缺乏干事勇气，不去研究解决，不敢拍板定夺；对基层、一线请示的事项，职责范围内的事不拿主意，职责范围外的事不提解决意见，比如在面对群众上访、处理改制企业遗留问题等方面，没有担当起自己的责任，主动研究制定解决问题方案，而是“请领导阅示”，层层上传。
二是大局意识不强。部分领导干部只重视自己分管工作，缺乏一盘棋的观念，思想上强调分工多，缺少整体谋划和统筹
协调，存在“踢皮球”现象。比如对需要联办、协办的事项总是强调自己的难处，怕犯错，怕增加自己的工作量；有的领导和部门之间沟通协作不够顺畅，工作效率不高。遇到稍难一点的事情，就报请上级领导开会协调；科室工作分配忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗塞，安排任务讲条件，有畏难情绪，工作疲踏、拖延，敷衍了事，标准不高。
三是深入基层不够。深入基层联系群众不够。对群众关心爱护帮助多留在表面，缺少具体措施。比如：XX公司除领导班子成员之外职工人数不到40人，但是面对这些不多的职工我们也没有做到每年至少和每位职工做一次深入的沟通交流。对于员工通过意见箱反映的问题，并没有认真研究分析出现问题的根本原因，以及落实解决的具体措施；领导干部很少主动到相关同事科室谈工作，只是有事把同志们找到自己办公室来谈，客观上造成了脱离群众。
深入基层调查研究不够。习惯于常规式工作，听取报告多，看工作亮点多，主动了解困难少，发现深层次问题少，特别是解决问题的办法不多。虽然定期召开各部门和下属企业负责人会，听取阶段性工作进展情况，布臵下一阶段工作任务，但是对工作效果监督检查分析的不够，对存在的困难和问题指导帮助不够。对惠侨饭店、万禾香源等所属企业的调研不深入，没有真正下到第一线，调查也只是听汇报，看表面情况，对于企业存在的核心问题没能真正的发现，影响了对经营管理中存在问题的解决以及对企业未来发展方向不明确。
四是班子成员之间真正开展批评和自我批评不够。在领导
班子建设上失之于宽、失之于软，过于强调班子团结和谐，忽视了批评和自我批评这一党内组织生活的有力武器，讲成绩多、表扬的话多，讲问题少、批评的话少，存在“和稀泥”现象，搞无原则的“一团和气”，在管理上不敢坚持原则，使班子的战斗力受到影响。
3.享乐主义方面。
一是缺乏进取精神。存在自满现象，满足于工作中已取得的成绩，满足于现有的小日子，工作缺乏主动性和创新精神。谋划工作中求稳较多，在经营管理中存在守摊子的思想，害怕经营管理和改革发展要求高了、节奏快了、步伐大了，会产生新的问题和新的矛盾。对如何改变企业仅仅依赖现有资源的经营状况，开发和扩大经营规模，开拓新的经营领域，寻找新的盈利增长点，没有很好地下力气、花精力去研究探索。
二是工作散漫懈怠。心思不在工作上，在位不在岗，在岗不尽责，缺乏担当精神，不愿或不敢承担责任，精神萎靡，将就应付、得过且过。只求过得去，不求过得硬。比如在工作方面投入的时间、精力不够，对涉及企业长远发展的问题主动思考少，对经营管理中遇到的难点问题深入研究少，推一推动一动。在万禾香源、惠侨饭店的经营管理中，能够发现一些问题，但是并没有都做到深入的研究，没能彻底的解决。
三是思想上贪图安逸。不愿受苦遭罪，图清闲，对经营管理中出现的问题和职工群众普遍关心的收入问题、福利问题、职业发展问题，思考不够、办法不多、解决不力；没有主动深入基层调研的制度，一般是在办公室坐等电话，或是各部门和
基层的同志前来请示，造成了对基层工作情况不能及时掌握，对职工的思想、工作和个人生活情况知之甚少。
4.奢靡之风方面。
一是勤俭节约意识不强。公共物品管理差，缺乏以企业为家的主人翁责任感，公共物品重使用、轻保养现象普遍存在；办公用品损耗大，不计成本、只为方便，不注重点滴细节，损耗积少成多、积习惯成自然。
二是存在铺张浪费现象。廉洁自律意识不强，艰苦奋斗的好传统逐渐淡化，在公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；业务往来和业务招待上，存在迎来送往吃吃喝喝等浪费现象。比如对各相关业务主管部门，往往会安排较高规格的宴请，对于商务交往合作方，也会礼尚往来安排接待。
5.关系群众切身利益方面。
一是倾听群众意见不广泛、不深入。XX公司是XX区国有企业改革重组走向市场的一个缩影，公司本身也是原XX公司、国朝公司和区商业网点办合并组成的。来自不同企业的职工群体以及改制企业、下属企业各自不同的发展现状，带来了多元化的利益诉求，特别是改制企业的一些遗留问题有待解决，公司领导班子对这些问题的认识还不清晰深刻，对职工群众意见的倾听还不够广泛深入，影响到了把握问题的准确度和解决问题的进度。
二是缺乏有效的激励机制。近年来公司通过制定职工薪酬标准，保证职工薪酬增长每年不低于8%。但是由于现有年终奖金体系的激励效果不明显，鼓励爱岗敬业、开拓进取的导向性
不够突出，奖勤罚懒的作用没有发挥到位，使职工群众对薪酬体系仍有不满意，这也说明公司的绩效管理确实还存在问题和不足。
三是职工在职学习的机会少，学习的形式单一。以人为本、科学发展是企业的根本，企业应该为每个职工创造更多的机会，提升自身能力素质，帮助职工逐步实现个人价值。在这方面我们做的还很不足，没有给职工特别是青年职工提供充足的在职学习机会，组织的业务学习和培训也大多内容单一、形式单调，与职工个人职业生涯成长、自我价值提升的迫切需求和企业长远发展对人才的需要都存在很大差距。
6.基层基础薄弱方面。
一是基础工作存在薄弱环节。企业基层党建工作缺乏创新，形式和办法单一，影响了党组织政治核心作用的发挥。制度建设不健全，执行情况考核不够。企业虽然制定了经营管理的相关制度，但是有待随着业务的发展和管理的提高而进一步健全和完善；在制度的执行和落实上还存在考核不严、监督不力的盲区。
二是班子及干部队伍建设存在薄弱环节。公司领导班子和中层干部队伍平均年龄偏大，存在断档现象，专业化水平较低，部分领导干部缺少长期在企业基层从事经营管理的经历，实际经验欠缺，在变化莫测的市场环境下驾驭企业经营管理的能力不足，难以满足企业未来发展的需要。
三是后备力量不足。中层管理人员整体年龄偏大，年龄结构存在断档。目前公司各部门负责人中，有四人距退休年龄不
到3年，下属企业负责人中也有一人将在三年内退休，这些重要岗位负责人的集中退休将给企业的持续发展带来隐忧；与此同时，年轻职工在工作方法、工作经验和处理复杂问题的能力等方面都存在较为明显的不足，后备力量的培养与岗位需求之间存在明显差距，干部梯队建设亟待完善。
四、产生问题的原因分析
经过深入剖析，XX公司领导班子认为，存在上述“四风”问题固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响，但更深层次的原因是公司领导班子和班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面淡薄。
1.理想信念不坚定、执行党的纪律不严。
认真分析领导班子思想问题的根源，主要还是理想信念不够坚定，在思想上还没有彻底摒弃主观主义和功利主义，对党的政治理论学习不够重视、抓得不严，执行党的纪律不严、要求不高，没有牢固树立用科学发展观指导实践、以求真务实的态度去取得政绩的科学政绩观。政治理论知识的欠缺，造成了人生观、世界观、价值观的偏差，放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼，没有处理好工学关系，艰苦奋斗精神、敬业精神、大局意识弱化，理想信念淡化，自身修养不够，政治理论不高，影响了政治判断力，消弱了政治敏感性，降低了对“四风”的抵抗力。从反馈意见来看，群众对领导班子工作中存在的“形式主义”、“精神懈怠”、“不敢担当怕负责任”、“服务观念转变慢”、“安于现状不求进取”等意见很大，这也反映出领导班子“三观”改造不彻底，“总开关”
未把握好。
2.宗旨意识淡化、群众观点不牢固。
公司领导班子坚持群众路线思想上有所放松，宗旨观念淡化，为人民服务的意识、方向都出现了偏差，不了解群众所想、所急、所盼。在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入基层、及时与职工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一，遇到职工诉求问题时主观判断较多，未能做到“从群众中来，到群众中去”，“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题还没有从根本上解决好。面对公司发展中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而上的勇气。开拓进取精神的弱化退化，导致思想上因循守旧、工作上按部就班，影响了改革创新水平和工作创新能力的提高。这一系列问题产生的根本都在于没有把领导班子的责任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，革命意志、奋斗精神衰减，大局意识不强，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，也是工作作风发生问题的重要原因。
3.放松党性修养和党性锻炼、工作缺乏主动性。
领导班子在思想问题，工作作风方面存在的问题，反映出了班子成员放松党性修养和党性锻炼。对照习总书记“三严三实”的要求，我们还存在明显差距。比如领导班子内部缺乏批评和自我批评的勇气，总想以妥协保团结，对于一些不良现象和问题姑息迁就的多，批评斗争的少；没有经常理清自己的思想和反思自己的行为，对自己要求不严，口头上讲要在改造客观世界的同时，积极改造自己的主观世界，但实际上存在着重
前者轻后者，改造主观世界不够自觉主动，以事务工作代替政治和党性锻炼。考虑群众利益和全局利益少了，个人主义、利己主义的思想有所抬头，一事当前，从个人利益出发、从小团体或局部利益出发，说明思想作风上没有做到从“严”要求。在工作上不够主动深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题。不求有功，但求无过，抑制了工作的积极性、主动性、创造性。以上问题充分说明工作中还没有做到“实”字。
4.社会主义核心价值观树立得不牢，认识存在误区。
公司领导班子忽视了对党员干部艰苦奋斗精神的教育，致使一些党员干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识，淡忘了艰苦奋斗精神。错误地认为现在物质丰富了，社会富裕了，勤俭办企业的口号可以淡化了，吃苦奉献的劲头可以松一松了，再加上追求物质享受等不良社会风气的影响，产生了从众心理，随波逐流，思想滑坡，在世界观、价值观、政绩观上产生偏差，出现了图虚名、做政绩、讲排场、比阔气的现象。究其根源就是社会主义核心价值观树立得还不够牢，“两个务必”坚持不牢，勤俭节约和吃苦奉献的精神有所减退。
5.制度不完善、执行不到位，工作作风不扎实。
制度存在不适应形势发展要求现象，虽然公司先后制订了一系列涉及经营管理的规章制度34项，但关于加强政治纪律、组织纪律、财经纪律方面制度出台少，缺少针对性和实效性。随着形势、工作任务和工作领域的不断变化，现行规章制度中有的滞后于实践的发展和形势任务的需要。各项规章制度在日
常工作中执行力度不够，职工对各项规章制度了解不深，或者说很少了解，甚至有些新制度发布后，很多职工还在按旧制度办事，暴露出制度建设和制度执行中的不衔接，制度形同虚设，办事做事不讲原则、不守规矩。制度的欠缺直接导致了工作中工作作风不扎实。没有严格的监管，严厉的惩处，使得工作中容易出现行为失范的问题，造成“慵懒散”等作风问题。
五、整改落实、建章立制的思路和措施
总体思路：认真学习党的路线、方针、政策，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧抓住“整改落实”和“建章立制”，解决公司领导班子存在的“四风”问题，全面落实“为民务实清廉”的要求，细化落实各项整改措施，进一步理清发展思路、明确目标任务、改革管理手段、提升经营效益，使企业持续发展有力度、市场经营有实效、内部管理有规矩、服务群众有章法、廉政建设有保障，为区域经济发展贡献力量，为企业成长壮大夯实基础，为职工幸福生活提供保障。
1.加强党性修养，增强政治定力
把理论学习、锤炼党性摆在领导班子建设的首要位臵和各项工作的突出地位。坚持落实每季度理论中心组学习制度，把党的政治理论、路线方针政策、中央和市委、区委的决策与工作部署作为学习的重点内容。领导班子成员每年要读一本政治理论书籍，撰写一篇心得体会，中心组每年组织一次读书交流会，通过经常性地开展学习教育和锤炼党性活动，提高自我修养，从思想上防止“四风”侵袭，用正确理论武装思想。深入
开展向焦裕禄、杨善洲、孔繁森等先进典型学习活动，树立社会主义核心价值观。领导干部在年终述职中，要把政治理论学习、遵守政治纪律、密切联系群众、廉洁自律情况列入述职内容，自觉接受组织和群众的监督。
2.加强作风建设，增强执行力
全面贯彻落实中央“八项规定”及市委、区委相关规定，制定“XX公司领导班子加强作风建设实施办法”，坚决清除“四风”危害。要大兴调查研究之风，每年年初确定调研专题，班子成员要带着问题深入基层，每年专题研究解决一项企业经营管理和改革发展中存在的困难以及历史遗留问题；要深入职工群众、深入经营一线，看实事、听实情，问民意、解民忧，为经营决策和管理提升提供依据和基础，班子正职领导每年要与中层以上干部进行两次交流谈心；副职领导与自己主管的部门和下属企业负责人每年进行两次交流谈心，领导班子要有针对性地和职工代表进行沟通，加强和职工群众的交流；改进绩效考核办法，用更加科学的考评体系调动激发全体职工的工作热情；进一步落实党风廉政责任制，把作风改进、廉洁自律情况、“八项规定”贯彻落实情况纳入责任制、工作绩效考核的内容，切实发挥党员领导干部先锋模范作用。
3.完善规章制度，增强约束力
着力从三方面建章立制。一是以改进领导班子工作作风为龙头，在进一步完善并严格执行公司“三重一大”决策制度、领导班子中心组学习制度的基础上，年底前研究制定公司《重点工作督办制度》和《领导班子成员调查研究制度》，提高工作
的落实力度，加强调研的针对性和实效性。二是以强化企业内部管控为突破，制定《全面内控管理办法》，使企业经营管理更加严谨规范。三是以切实落实党风廉政工作责任制为关键，将工作任务层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，形成上下贯通的责任体系，坚持严格执行，形成约束力和良好的工作环境。
4.建设和谐企业，增强凝聚力
弘扬“团结、勤奋、开拓、进取”的“XX精神”，树立企业的核心价值观，提升企业核心竞争力。主要从抓机制建设入手，建立学习教育培训机制，为职工提供更多自我完善提高的机会，构建企业与职工的共同奋斗愿景；建立职工诉求畅通机制，设立公示栏、意见箱，积极推动民主管理，充分发挥职工大会、工会等组织的作用，建立《职工约谈制度》，领导干部要随时倾听职工诉求；建立职工文体活动机制，坚持以人为本，积极营造良好的人文环境，每年定期开展专题知识讲座、文化沙龙、体育锻炼等职工喜闻乐见的活动，丰富群众的文化生活，陶冶情操、培育健康向上的情趣，进一步激发群众的创造活力，凝聚发展合力。
5.加强能力建设，增强前进动力
进一步转变管理理念、创新经营方式，坚决贯彻落实区委区政府的工作部署，认真落实公司十二五规划，依托市场环境，勇于开拓创新，积极探索新的经济增长点。团结带领全体干部职工，用全部的勇气和智慧，过结构调整的坎，爬转型升级的坡。以现有商业网点和惠侨饭店、万禾香源为战略依托，着力
改善物业品质和服务水平，提升市场竞争力和经济效益；以XX 交易平台和服务贸易交易网为前进基地，担当起区域经济结构调整和转型升级的开路先锋。
大力推进干部队伍建设，针对企业经营管理与改革发展的变化需求，拓宽多种渠道，创造学习锻炼机会，每年有计划、有针对性的组织或参与两期干部业务培训，提高专业水平和职业素养。根据公司现有中层干部年龄结构老化的现状，加快培养德才兼备的年轻力量，采取内部公开竞聘与面向社会引进相结合的方法，鼓励年轻同志积极参与竞聘，走上管理岗位勇挑重担，年底前组织全员岗位竞聘，选拔一批干部、储备一批人才，为企业长远发展奠定坚实基础。
6.加强党风廉政建设，增强免疫力
深入学习《党章》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央“八项规定”和市委、区委有关实施规定，并不折不扣地贯彻落实。坚持“三会一课”制度，每年对领导班子成员和高风险点从业人员进行两次专题廉政教育，对各科室和下属企业负责人定期进行廉政提醒谈话。从严控制“三公”经费，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，在公务活动和商务往来中严格遵守廉政制度。对企业财务预算、重点工程项目、重大投资严格把关，做到公开透明，规范有序。按照从严治党的要求，进一步发挥好企业领导班子的责任主体作用，建立完善党风廉政领导责任制和工作机制，切实增强免疫力。
7.加强班子队伍建设，增强战斗力
严格落实民主集中制，把这次群众路线教育实践活动民主
生活会的方式固定下来，作为每年领导班子民主生活会的重要内容，使班子成员的批评与自我批评成为组织生活的常态，努力把领导班子建设成讲政治、讲大局、讲规矩、讲纪律，讲团结的风清气正的、和谐的、有战斗力的政治核心。增强领导干部综合素质，加强领导干部对新知识、新业务的学习，特别是对XX交易平台、服务贸易交易网、现代商业物业管理等领域发展趋势的跟踪研究，不断提高领导水平和驾驭能力，增强科学判断形势的能力；建立健全重点工作“督办制度”，加强执行、维护制度的力度，集体决策一经做出，每个成员必须无条件地服从和执行，按照各自的分工，独立负责地抓好落实。
以上对照检查不到之处，恳请批评指出，我们一定虚心接受并认真改正。