公共资源的悲剧(Hardin,英汉对照)

公共资源的悲剧(Hardin,英汉对照)
公共资源的悲剧(Hardin,英汉对照)

公有资源的悲剧by Garrett Hardin

In 1974 the general public got a graphic illustration of the "tragedy of the commons" in satellite photos of the earth. Pictures of northern Africa showed an irregular dark patch, 390 square miles in area. Ground-level investigation revealed a fenced area inside of which there was plenty of grass. Outside, the ground cover had been devastated.

1974年,广大公众在一张地球卫星图片中看到了“公有资源的悲剧”的一个图例。北非的图片中有一块不规则的黑色区域,面积为390平方英里。地面调查发现了一个被围起来的区域,里面有丰富的草。在它的外面,地被植物已经被毁坏。

The explanation was simple. The fenced area was private property, subdivided into five portions. Each year the owners moved their animals to a new section. Fallow periods of four years gave the pastures time to recover from the grazing. They did so because the owners had an incentive to take care of their land. But outside the ranch, no one owned the land. It was open to nomads and their herds. Though knowing nothing of Karl Marx, the herdsmen followed his famous advice of 1875: "... to each according to his needs." Their needs were uncontrolled and grew with the increase in the number of animals. But supply was governed by nature, decreasing drastically during the drought of the early seventies. The herds exceeded the natural "carrying capacity" of their environment, soil was compacted and eroded, and "weedy" plants, unfit for cattle consumption, replaced good plants. Many cattle died, and so did humans.

原因很简单。围起来的地区是私有财产,被分成五个部分。财产所有者每年把他们的牛羊转移到一个新的部分。四年的休耕期使草场得以恢复。他们这么做的原因是,所有者有保护其土地的动机。但是,在农场的外面,土地是无主的,草场是对所有牧民和他们的牧群敞开的。虽然牧民根本不知道卡尔?马克思,却听从他1875年的教导:“……按需分配。”他们的需要不受控制,随牛羊数量增加。但是,供给受大自然支配。70年代早期的干旱使供给急剧减少,牧群的规模超过了环境的“自然承受能力”,土壤干结并遭到腐蚀,不适合家畜的“杂草”取代了好的植物。很多牛羊死掉,人也是如此。

The rational explanation for such ruin was given more than 150 years ago. In 1832 William Forster Lloyd, a political economist at Oxford University, looking at the recurring devastation of common (i.e., not privately owned) pastures in England, asked: "Why are the cattle on a common so puny and stunted? Why is the common itself so bare-worn, and cropped so differently from the adjoining inclosures?"

150年前,这样的毁灭就有了合理的解释。1832年,牛津大学的政治经济学家William Forster Lloyd,看到英格兰公共(即没有被私人拥有的)草场以在被毁坏,他问道:“为什么公共草场上的牛羊是那么瘦小?为什么公共草场本身那么贫瘠?种植方式如此不同于与之相邻的被圈起来的土地呢?”

Lloyd's answer assumed that each human exploiter of the common was guided by self-interest. At the point when the carrying capacity of the commons was fully reached, a herdsman might ask himself, "Should I add another animal to my herd?" Because the herdsman owned his animals, the gain of so doing would come solely to him. But the loss incurred by overloading the

Lloyd的回答是,利用公共资源的人都受私利引导。当达到公共资源的最大承受能力时,一个牧民也许问自己,“我应该扩大我的牧群吗?”牧民拥有自己的牲畜,扩大牧群的利益全归他自己。但是,过度放牧带来的损失将由全体牧民共同分担。因为归私人的利益将

pasture would be "commonized" among all the herdsmen. Because the privatized gain would exceed his share of the commonized loss, a self-seeking herdsman would add another animal to his herd. And another. And reasoning in the same way, so would all the other herdsmen. Ultimately, the common property would be ruined. 超过他分担的共同损失,这个只顾自己的牧民就会不断扩大他的牧群。同理,所有牧民都会这么做。最终,公共财产将被毁坏。

Even when herdsmen understand the long-run consequences of their actions, they generally are powerless to prevent such damage without some coercive means of controlling the actions of each individual. Idealists may appeal to individuals caught in such a system, asking them to let the long-term effects govern their actions. But each individual must first survive in the short run. If all decision makers were unselfish and idealistic calculators, a distribution governed by the rule "to each according to his needs" might work. But such is not our world. As James Madison said in 1788, "If men were angels, no Government would be necessary." That is, if all men were angels. But in a world in which all resources are limited, a single nonangel in the commons spoils the environment for all.

即使牧民理解其行为的长期后果,如果没有某种强迫手段制约每个人的行为,他们通常也无力防止此类破坏。理想主义者会向陷入这样一个体系中的个人发出呼吁,请求他们让长期后果主导他们的行为。但是,每个人都必须首先在短期内生存。如果所有决策者都是无私的和理想化的计算者,“按需所取”的准则支配的收入分配也许是可行的,但我们的世界不是这样的。正如James Madison在1788所说,“如果人是天使,那么,不需要政府。”即是说,倘若所有的人都是天使。但是,在所有资源都有限的世界上,一个不是天使的人就可以破坏所有人的环境。

The spoilage process comes in two stages. First, the nonangel gains from his "competitive advantage" (pursuing his own interest at the expense of others) over the angels. Then, as the once noble angels realize that they are losing out, some of them renounce their angelic behavior. They try to get their share out of the commons before competitors do. In other words, every workable distribution system must meet the challenge of human self-interest. An unmanaged commons in a world of limited material wealth and unlimited desires inevitably ends in ruin. Inevitability justifies the epithet tragedy, which I introduced in 1968.

破坏过程分两个阶段。首先,这个不是天使的人从他的“竞争优势”(损人利己)中获利。然后,一旦高尚的天使认识到他们正在走向失败,他们中的一些人就会放弃他们的天使行为,努力抢在竞争者之前得到他们在这个公共资源中的份额。换句话说,每一种可行的收入分配体制都必须接受人类的私利挑战。在物质财富有限和人的欲望无限的世界上,一个没有管理的公社必然逐步走向毁灭。这个必然性说明我在1968年提出的悲剧这个称呼是恰当的。

Whenever a distribution system malfunctions, we should be on the lookout for some sort of commons. Fish populations in the oceans have been decimated because people have interpreted the "freedom of the seas" to include an unlimited right to fish them. The fish were, in effect, a commons. In the seventies, nations began to assert their sole right to fish out to two hundred miles from shore (instead of the traditional three miles). But these exclusive rights did not

每当收入分配体制出故障时,我们就应该警惕某种类型的公共资源。海洋中的鱼群被大批捕杀,原因是人们把“公海自由”解释为不受限制的捕鱼权。事实上,鱼是公共资源。在70年代,一些国家开始宣布距海岸线200海里(而不是传统的3海里)以内的专属捕捞权。但是,这些专有权并没有消除公共资源问题。它们只不过把公共资源问题限制

eliminate the problem of the commons. They merely restricted the commons to individual nations. Each nation still has the problem of allocating fishing rights among its own people on a noncommonized basis. If each government allowed ownership of fish within a given area, so that an owner could sue those who encroach on his fish, owners would have an incentive to refrain from overfishing. But governments do not do that. Instead, they often estimate the maximum sustainable yield and then restrict fishing either to a fixed number of days or to a fixed aggregate catch. Both systems result in a vast overinvestment in fishing boats and equipment as individual fishermen compete to catch fish quickly. 在个别国家之内。每个国家仍旧有在其人民中分配捕鱼权的问题。如果每个政府允许私人拥有一定水域内的鱼,从而所有者能够控告那些侵犯者,那么,所有者就会有动机避免过分捕捞。但是,政府并不这么做。相反,政府通常估计最大可持续产量,然后限制捕捞,固定捕鱼的天数或固定捕捞总量。由于渔民们比的是捕鱼的速度,这两个体制都造成在渔船和设备方面的过多投资。

Some of the common pastures of old England were protected from ruin by the tradition of stinting, the limitation of each herdsman to a fixed number of animals (not necessarily the same for all). Such cases are spoken of as "managed commons," which is the logical equivalent of socialism. Viewed this way, socialism may be good or bad, depending on the quality of the management. As with all things human, there is no guarantee of permanent excellence. The old Roman warning must be kept constantly in mind: Quis custodiet ipsos custodes?"Who shall watch the watchers themselves?"

古代英格兰有限制每个牧民的牲畜数量(不一定每个人的牧群都相同)的传统,这一传统保护了有些公共草场。此类情况被称为“有管理的公共资源,”逻辑上等于社会主义。从这个角度看,社会主义可以是好的,也可以是坏的,视管理质量而定。像所有人类事务那样,永久的优点是没有保证的。必须时刻牢记古罗马人的警告:Quis custodiet ipsos custodes?“谁来监督监督者本人呢?”

Under special circumstances even an unmanaged commons may work well. The principal requirement is that there be no scarcity of goods. Early frontiersmen in the American colonies killed as much game as they wanted without endangering the supply, the multiplication of which kept pace with their needs. But as the human population grew larger, hunting and trapping had to be managed. Thus, the ratio of supply to demand is of critical importance.

在特殊情况下,甚至没有管理的公共资源也会运行得很好。主要条件是,不存在物品的稀缺性。美洲殖民地的早期开拓者可以随意猎杀动物,而不会危及供给,因为这些动物的繁殖赶得上他们的需要。但是,随着人口增长,猎捕活动必须受到限制。因此,供给对需求的比率变得十分重要。

The scale of the commons (the number of people using it) also is important, as an examination of Hutterite communities reveals. These devoutly religious people in the northwestern United States live by Marx's formula: "From each according to his ability, to each according to his needs." (They give no credit to Marx, however; similar language can be found several places in the Bible.) At first glance Hutterite colonies appear to be truly unmanaged commons. But appearances are

正如对哈特派信徒(Hutterite)社会的研究所揭示的那样,公社的规模(使用它的人数)也是重要的。生活在美国西北部的这些虔诚地信奉宗教的人民,按照马克思的教导生活:“各尽所能,按需所取。”(不过,他们并不相信马克思。类似的语句可以在圣经中找到多处。)乍看,哈特派信徒社会似乎是真正的没有管理的公社。但是,这是一

deceiving. The number of people included in the decision unit is crucially important. As the size of a colony approaches 150, individual Hutterites begin to undercontribute from their abilities and overdemand for their needs. The experience of Hutterite communities indicates that below 150 people, the distribution system can be managed by shame; above that approximate number, shame loses its effectiveness. 个骗人的外表。包括在一个决策单位之内的人数十分重要。当一个群体的规模接近150人时,个别哈特派信徒不再尽其能,而有过度需要。哈特派信徒社会的经验说明,在150人之内,分配体制能够用羞耻心来管理;超过这个近似数字,羞耻心失去其效力。

If any group could make a commonistic system work, an earnest religious community like the Hutterites should be able to. But numbers are the nemesis. In Madison's terms nonangelic members then corrupt the angelic. Whenever size alters the properties of a system, engineers speak of a "scale effect." A scale effect, based on human psychology, limits the workability of commonistic systems.

如果任何群体能够使一个公有制运行,像哈特派信徒这样的最真诚宗教社会就应该也能够做到。但是,人数是复仇女神。用Madison的话说,不是天使的成员将迫使天使堕落。每当规模改变一个系统的性质时,工程师就会说到“规模效应。”基于人类的心理,规模效应限制公有制的可行性。

Even when the shortcomings of the commons are understood, areas remain in which reform is difficult. No one owns the earth's atmosphere. Therefore, it is treated as a common dump into which everyone may discharge wastes. Among the unwanted consequences of this behavior are acid rain, the greenhouse effect, and the erosion of the earth's protective ozone layer. Industries and even nations are apt to regard the cleansing of industrial discharges as prohibitively expensive. The oceans are also treated as a common dump. Yet continuing to defend the freedom to pollute will ultimately lead to ruin for all. Nations are just beginning to evolve controls to limit this damage.

即使认识到了公共资源的缺陷,仍有难以改革的领域。无人拥有地球大气。所以,它被当作了公共垃圾场,每个人都可以倾倒废物。这类行为的有害后果是酸雨、温室效应和保护地球臭氧层免遭腐蚀。一些产业乃至国家都倾向于认为,工业排放物的清洁成本太高。海洋也被当作公共垃圾场。然而,继续为污染的自由进行辩护将最终导致全体毁灭。一些国家刚刚已经开始限制这个破坏。

The tragedy of the commons also has arisen in the savings and loan crisis. The federal government created this tragedy by forming the Federal Savings and Loan Insurance Corporation. FSLIC relieved S&L depositors of worry about their money by guaranteeing that it would use taxpayers' money to repay them if an S&L went broke. In effect, the government made the taxpayers' money into a commons that S&Ls and their depositors could exploit. S&Ls had the incentive to make overly risky investments, and depositors did not have to care because they did not bear the cost. This, combined with faltering federal surveillance of the S&Ls, led to widespread failures. The losses were "commonized" among the nation's taxpayers, with serious consequences to the federal budget.

公共资源的悲剧还出现在储蓄和贷款危机之中。通过建立联邦储蓄和贷款保险公司,联邦政府制造了这个悲剧。如果中小金融联合会(S&Ls)破产,联邦储蓄和贷款保险公司担保用纳税人的钱偿还存款人,从而免除了S&L 存款人的担心。事实上,政府把纳税人的钱变成了S&Ls和它们的存款人都可以利用的公共资源。S&Ls有进行风险过高的投资的动机,存款人也无须担心,因为他们并不承担这么做的代价。加之联邦政府对S&Ls监管不力,这造成了普遍的破产。损失由这个国家的纳税人共同承担,给联邦预算带来了严重后果。

Congestion on public roads that don't charge tolls is another example of a government-created tragedy of the commons. If roads were privately owned, owners would charge tolls and people would take the toll into account in deciding whether to use them. Owners of private roads would probably also engage in what is called peak-load pricing, charging higher prices during times of peak demand and lower prices at other times. But because governments own roads that they finance with tax dollars, they normally do not charge tolls. The government makes roads into a commons. The result is congestion.

不收费的公路上的拥挤是政府制造的另一例公共资源悲剧。如果道路是私有的,所有者就会收费,人们就会在是否使用它们的决策中把费用考虑进去。私有道路的所有者还可能执行所谓的高峰定价,在需求高峰期收取较高的价格,在其他时间收取较低的价格。但是,因为政府拥有的是用纳税人的钱修建的道路,它们通常不收费。政府把道路变成了公共资源。

公地悲剧

公地悲剧的终结者:广场舞大妈 ——两城环境卫生改进的建议人不臆想无少年,今日我臆想的题目是城中村环境、城乡结合部环境(简称两城环境)与城市社区的环境卫生差异原因。看着挺好的出发点,为什么是臆想的那?现在给出解释,两城环境卫生不一定糟糕,城市社区的环境不一定美观,简单说它们之间的差异极有可能是我自身的杜撰。 要论两城环境和社区环境的差异原因,除了经济条件差、外来人口居多等因素外,还有一个差异就是是否有广场,广场上是否有经常活动的大妈。要解释为什么大妈也会成为影响因素之一,更准确说是广场舞大妈,没了它们,广场极有可能成为垃圾的堆放场所。为了进一步解释,这里选用公地悲剧进行辅助。 1、什么是公地悲剧; 2、两城环境与城市社区环境差异存在的原因; 3、糟糕的两城环境卫生可以类比为公地悲剧的原因; 4、两城环境卫生的终结者——广场舞大妈的原因。 一、公地悲剧 据百度百科释义:公地悲剧,公地作为一项资源或财产有许多拥有者,他们中的每一个都有使用权,但没有权利阻止其他人使用,而每一个人都倾向于过度使用,从而造成资源的枯竭。过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。之所以叫悲剧,是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力。而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。公共物品因产权难以界定而被竞争性地过度使用或侵占是必然的结果。 公地悲剧的解决原因有二:其一,公地变私地,即产权私有化,也是最受推崇的公地解决办法。产权私有化有利有弊,利处是它确实可以杜绝公地悲剧的发生,局限是该产权可以私有化和私有化对拥有人有静利润,另外还会造成财富向一端聚集;其二,加强管理,即通过规则的制定确定谁有优先使用权,在不阳光的情况下,该办法极易发生寻租行为。 不过这里有一个疑问,公地一定要悲剧吗?自然不是,比如沙漠、风等资源,储量太大、用途有限,让他们悲剧很难;又比如,假如某块公地属于一个20至30户人家的村子,互相熟识,低头不见抬头见,这时候有人过度使用的话,道德制裁马上到——失去名誉,遭到村民排挤,整天有人在背后戳脊梁骨等,所以在这种情况下,公地悲剧也很难发生。所以公地不一定悲剧。 二、经济发展失衡、基础设施落后、外来人口增多等因素是两城环境与城市社区环境差异存在的主要影响因素经济发展失衡和基础设施落后导致两城卫生环境糟糕,大家应该一看便知其中原因,在这里不赘述。 把外来人口看作两城卫生环境糟糕的原因,想必部分人无法接受。现在就对外来人口定义加以限制:外来人口,短期在某地居住的外来务工居民,无常住意愿。短期,根据不同行业,定义不同。 假设外来人口注意环境卫生,个人获得的净效益为20单位(其中10单位为实物或货币),给周围环境带来的收益为30单位;外来人口不注意环境卫生的净效益为10单位(其中15单位为实物或者货币,名誉损失为5单位),给周围环境带来的收益为15。结合外来人口的定义限制,它们的最优选择是不注意公共环境卫生或者打擦边球,因为此时他们的货币利益最大化。放松假设,这部分选择在总体选择中的比例也会占用很大的比重。

人力资源管理专业词汇(中英文对照)

人力资源管理专业词汇(中英文对照) 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标/使命:(mission) 股东:(shareholders/stakeholder) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation,MNC) 管理多样性:(managing diversity) 二、工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) 三、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 四、招聘:(recruitment) 员工申请表:(employee requisition) 招聘方法:(recruitment methods) 内部提升:(Promotion From Within ,PFW) 工作公告:(job posting) 广告:(advertising) 职业介绍所:(employment agency) 特殊事件:(special events) 实习:(internship)

公地悲剧

公地悲剧 一、公地悲剧定义 美国学者哈丁1968年在期刊《科学》上提出,公地悲剧是指当资源或财产有许多拥有者,他们每一个人都有权使用资源,但没有人有权阻止他人使用,由此导致资源的过度使用,即为“公地悲剧”。如草场过度放牧、海洋过度捕捞等。 二、案例导入 武陵源风景名胜区位于湖南省西北部,由张家界、天子山、索溪峪三大各具特色的风景区组成,是我国首批公布的国家级森林公园,被誉为“大自然迷宫”和“天下第一奇山。”武陵源1998年被国务院省定为国家重点风景名胜区,1992年教科文组织列入《世界遗产名录》,2004年被联合国教科文组织批准为世界地质公园。 随着知名度的不断提高,景区在发展和经营中采取了“强化旅游设施建设,弱化遗产资源的保护”方式导致了武陵源游客蜂拥而来,总收入呈阶梯状攀升,景区有限的旅游环境容量与过度增长的游客人数之间的矛盾也突显出来。由于武陵源景区的旅游经营者和从业人员有很大一部分是由当地居民转变过来,整体素质低下,“经济导向”十分明确:在景区内修建索道和电梯,强行炸毁小山头;在天子山自然保护区强行乱占滥建,加修门面和修建猪舍;在天子山神堂湾砍伐林木10立方米。生态保护意识和可持续发展意识相对薄弱。随着人们对资源的过度性开发和掠夺性索取,导致武陵源受到严重的破坏,形成典型的“公地悲剧”。 三、相应的对策建议 1、建立以政府为主导的多层次多类别的治理模式 作为世界自然遗产,考虑到世界遗产资源的稀缺性、公共性和受保护性,应该强调的是把公地悲剧理论的三种主要的治理方式结合,达到标本兼治的目的,结合“政府强权治理”、“上市公司治理”和“多中心自主管理”这三种方式。对世界遗产不仅要实行两权分离,更重要的是在现阶段实行政府的强权管理。同时将世界遗产进行合理的功能区划,如分为核心区、缓冲区和试验区。核心区是世界遗产的主要精华和意义所在,要严格禁止一切外界的干扰。缓冲区一部分可对游客开放。实验区是开展旅游活动最主要的区域。通过政府的强制管理,来约束景区的管理,营造良好的旅游环境,规范旅游秩序,进一步完善旅游市场。 2、成立专门的保护机构,经营权与所有权分离 为了更好的保护景区资源,有必要成立专门的保护机构,同时严格执行相关的法律文件,依法保护遗产资源。对于景区而言,要划分好景区经营权与所有权的关系,这既避免了独断专行,同时也明确了各自的职能分工,为景区的旅游监督和管理工作奠定了基础。通过各种形式来调动各个主体的积极性,推进遗产地景区旅游事业的发展。 3、提高公民的保护意识 在游览景区过程中,人们缺乏“公共意识”是导致“公地悲剧”发生的主要原因。人人都认为既然这块地是公共的或公家的,就不是自己的,用不着自己负责。通过宣传,提高公民的保护意识,能做到严于律己。对于景区而言,可以制定一些奖惩措施,用一些规范化的手段来约束人们的行为,让他们有意识去保护公地。另一方面,政府也应该出面公布公地具体维护的成本,这是让每个公民成

公地悲剧的案例

掉在地上的钞票为什么没有人捡? 美国经济学界多年前流传着这样一个笑话: 有一天,一位学富五车的经济学者教授和一位初出茅庐的年轻助理教授一起外出吃午饭。走在人行道上的时候.眼尖的年轻教授发现地上有张100美元的大面额钞票,便弯下腰准备把它捡起来。不料,那位老教授立刻出手拦住他说:“别捡了,这钞票是假的。”年轻教授不服气、问道:“你如何断定这钞票是假的?”老教授随口回答:“如果这100元的钞票是真的,早该被人拾走了。” 老教授的答案虽然书呆得可笑,但却是新古典经济学的标准答案。市场的高效率保证它时时出清,谈判桌上没有剩下的钱,人行道上也不可能有还未被捡走的钞票。在老教授看来,年轻教授是经济学修养不够才会伸手去捡那掉在地上的钞票。 掉在地上的钞票之所以没人捡,当然还有捡不来、不让捡、捡了也白捡等其他原因。我们在日常生活中经常见到的种种浪费现象.其实就和钞票掉地上没人捡一样。我们的无奈等待,其实还是和“捡不来、不让捡、捡了也白捡”分不开。 奥尔森1996年在美国《经济学展望》杂志上发表了题为《大面额钞票掉在人行道上没人捡:为什么有的国家富裕,有的国家贫穷》的文章。他认为,能够在国家这一层次上解释贫富差别的只有两种可能:一是资源的禀赋不同。二是公共政策和体制不同。奥尔森的结论是、决定国家贫富的主要因素不是包括技术、知识、土地、资金和市场交易型人力资源在内的资源票赋,而是一个国家的体制和公共政策以及影响体制与政策质量的公共物品型人力资源。穷国之所以穷,是因为有亿万元钞票掉在地上没人捡!要捡起这巨额钞票,必须靠千万人的分工、合作,必须有对私人产权的绝对保护以及对合同的公正实施。好的体制和政策能够保证对产权长期有效的保护,杜绝任何形式的掠夺,激励人们从事分工、合作的创新生产活动,特别是“产权密集型”的生产活动。“掉地上的钞票”之所以“捡不来”、“不让捡”或者“捡了也白捡”,关键是体制问题。 在现实生活中,大量钞票掉在人行道上没人捡的事确实也不少见.莫斯科街道上前些年就出现过这样的怪现象。一方面,沿街的店铺大量空置;另一方面,街道夯涌现出许多金属做成的箱形销售摊。在高峰期的1993年、莫斯科街道上有1.7万只这样的金属箱子,一眼望去就像是置身于金属森林之中。为什么在莫斯科寒冬里沿街叫卖的商贩不搬到温暖的店铺里去?为什么沿街店铺的拥有者要放弃可观的租金收入?为什么掉在街边的钞票多年没人捡?密执根大学一位叫黑勒的年轻教授专门研究了这个问题,于1998年在《哈佛法学评论》上发表文章,提出了“反公地悲剧”的概念。 大家也许对“公地悲剧”的概念较为熟悉。 “悲剧”的产生是由“公地”的产权特性所决定的。“公地”作为一项资源或财产有许多拥有者.他们中的每一个都有使用权、而且没有人有权阻止其他人使用.结果是资源的过度使用和枯竭。过度放牧的草原、过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源以及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。它们之所以叫悲剧是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力,而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化, 黑勒的反公地有相反的产权特性。反公地作为一项资源或财产也有许多拥有者,但他们中的每一个都有权阻止其他人使用资源,而没有人拥有有效的使用权。“反公地”的产权特性是给资源的使用设置障碍,导致资源的闲置和使用不足,造成浪费。就像在一间房子的大门上安装需要十几把钥匙同时使用才能开启的锁,这十几把钥匙又分别归十几个不同的人保管,而这些人又往往无法在同一时间到齐。显而易见,打开房门的机会非常小,房子的使用

各类证书的中英文对照

各类证书的中英文对照 各种奖项、证书(七大类) 一、国家及校级奖项、称号 国家奖学金National Scholarship 国家励志奖学金National Encouragement scholarship 三好学生标兵Pacemaker to Merit Student 三好学生Merit Student 学习优秀生Model Student of Academic Records 突出才能奖Model Student of Outstanding Capacity 先进个人Advanced Individual/Outstanding Student 优秀工作者Excellent staff 优秀学生干部Excellent Student Cadre 优秀共青团员Excellent League Member 优秀毕业生Outstanding Graduates 优秀志愿者Outstanding Volunteer

先进班集体Advanced Class 优秀团干Outstanding League Cadres 学生协会优秀干部Outstanding cadres of Student Association 学生协会工作优秀个人Outstanding Individual of Student Association 精神文明先进个人Spiritual Advanced Individual 社会工作先进个人Advanced Individual of Social Work 文体活动先进个人Advanced Individual of Cultural and sports activities 道德风尚奖Ethic Award 精神文明奖High Morality Prize 最佳组织奖Prize for The Best Organization 突出贡献奖Prize for The Outstanding Contribution 工作创新奖Prize for The Creative Working 团队建设奖Prize for The Team Contribution 二、各系比赛与奖项 外语系(Foreign Language Department):

人力资源常用英语单词表

精选了一些常用的人力资源英语,希望对大家有所帮助哦16PF 卡特尔16 种人格因素测试 360-degree appraisal 360 度评估 360-degree feedback 360 度反馈 7S 7S 原则/模型 New 7S 新7S 原则/模型 80/20 principle 80/20 法则 AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试 Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率 Absent without Leave 无故缺勤擅离职守 Absenteeism 缺勤 Accident Insurance 意外伤害保险 Accident Investigation 事故调查 Accident Loss 事故损失 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动(为)学习法 Administer 管理者 Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理 Adverse Impact 负面影响 Advertisement Recruiting 广告招聘 Affective Commitment 情感认同 Affiliation Need 归属需求 Age Composition 年龄结构 Age Discrimination 年龄歧视 Age Retirement 因龄退休 Agreement Content 协议内容 Allowance 津贴 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金 Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘 Application Blank 申请表 Appraisal Feedback 考评反馈 Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化 Attendance 考勤

人力资源专业词汇汇总--(中英文)超全-整理-的很辛苦的

第一篇导论:人力资源环境与策略 第一章人力资源策略 1.人力资源政策与哲学 。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标objectives of HRM 。人力资源管理职责duties of HRM 。人力资源管理任务tasks of HRM 。战略性人力资源管理strategic HRM 。人力资源政策human resource policy 。人力资源哲学human resource philosophy 。精神契约psychological contract 。企业认同感organization commitment 2.组织:行为与文化 。正式组织formal organization 。非正式组织informal organization 。组织文化organization culture 。亚文化subculture 。跨文化cross-national culture 。价值观values 。态度attitudes

。角色行为role behavior 。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避uncertainty avoidance 。权力距离power distance 。直线和职能职权line and staff authority 3.激励与组织绩效 。激励motivation 。需要层次理论hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论theory X & theory Y 。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳsystem Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论motivation-hygiene theory 。ERG理论ERG theory 。麦克莱兰德需要理mc-clelland’s theory of needs 。期望理论expectency theory 。公平理论equity theory 。强化理论reinforcement theory 。波特-劳勒期望机率理论borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境 1.人力资源法律环境 。公平就业机会equal employment opportunity,EEO 。公平就业机会委员会equal employment opportunity commission,EEOC

人力资源管理专业英语整理完整版

人力资源管理专业英语 整理 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

■★■人力资源管理专业英语PART A .管理专业述语 一、人力资源管理:(Human Resource Management, HRM) 人力资源经理:(Human resource manager) 高级管理人员:(Senior executive) 职业:(Profession) 道德标准:(Ethics) 操作工:(Operative employees) 专家:(Specialist) 人力资源认证协会:(The Human Resource Certification Institute, HRCI) 二、外部环境:(External environment) 内部环境:(Internal environment) 政策:(Policy) 企业文化:(Corporate culture) 目标:(Mission) 股东:(Shareholders) 非正式组织:(Informal organization) 跨国公司:(Multinational Corporation, MNC) 管理多样性:(Managing diversity) 三、工作:(Job) 职位:(Posting) 工作分析:(Job analysis) 工作说明:(Job description) 工作规范:(Job specification) 工作分析计划表:(Job analysis schedule, AS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire, MPDQ) 行政秘书:(Executive secretary) 地区服务经理助理:(Assistant district service manager) 四、人力资源计划:(Human Resource Planning, HRP) 战略规划:(Strategic planning) 长期趋势:(Long term trend) 要求预测:(Requirement forecast) 供给预测:(Availability forecast) 管理人力储备:(Management inventory) 裁减:(Downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System, HRIS) 五、招聘:(Recruitment) 员工申请表:(Employee requisition) 招聘方法:(Recruitment methods) 内部提升:(Promotion From Within, PFW) 工作公告:(Job posting) 广告:(Advertising) 职业介绍所:(Employment agency) 特殊事件:(Special events)

什么是公地悲剧

1968年英国加勒特·哈丁教授(Garrett Hardin)在《The tragedy of the commons》一文中首先提出“公地悲剧”理论模型。 他说,作为理性人,每个牧羊者都希望自己的收益最大化。在公共草地上,每增加一只羊会有两种结果:一是获得增加一只羊的收入;二是加重草地的负担,并有可能使草地过度放牧。经过思考,牧羊者决定不顾草地的承受能力而增加羊群数量。于是他便会因羊只的增加而收益增多。看到有利可图。许多牧羊者也纷纷加入这一行列。由于羊群的进入不受限制,所以牧场被过度使用,草地状况迅速恶化,悲剧就这样发生了。 公地作为一项资源或财产有许多拥有者,他们中的每一个都有使用权,但没有权利阻止其他人使用,从而造成资源过度使用和枯竭。过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。之所以叫悲剧,是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力。而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。公共物品因产权难以界定(界定产权的交易成本太高)而被竞争性地过度使用或侵占是必然的结果。 本质就是公平和可持续发展的问题。“悲剧”的产生是由“公地”的产权特性所决定的。“公地”作为一项资源或财产有许多拥有者.他们中的每一个都有使用权、而且没有人有权阻止其他人使用.结果是资源的过度使用和枯竭。过度放牧的草原、过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源以及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。它们之所以叫悲剧是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力,而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化, 说到哈丁的“公地悲剧”或日“公有资源的灾难”,那是对个人在利用公共资源时存有私心的确证。哈丁将这一状态模型化:一个向众人开放的牧场,在其中每个牧羊人的直接利益取决于他所放牧的牲畜数量的多少。由于在缺乏约束的条件,当存在过度放牧问题时,每个牧羊人虽然明知公地会退化,但个人博弈的最优策略仍然只能是增加牲畜数量,久而久之,牧场可能彻底退化或废弃。这就是“公地悲剧”。“公地悲剧”的发生,人性的自私或不足只是一个必要的条件,而公产缺乏严格而有效的监管是另一个必要条件。所以,“公地悲剧”并非绝对地不可避免。 “公地悲剧”展现的是一幅私人利用免费午餐时的狼狈景象——无休止地掠夺。“悲剧”的意义就在于此。根据哈丁的讨论,结合我们对挣扎在生活磨难中的人们的理解,“公地悲剧”的发生机理似乎可以这样来理解:勤劳的人为个人的生机而算计,在一番忽视远期利益的计算后,开始为眼前利益而“杀鸡取卵”,没有规则,没有产权制度,没有强制,最后,导致公共财产——那个人们赖依生存的摇篮的崩溃,所以,美国学者认为,公地悲剧发生的根源在于:“当个人按自己的方式处置公共资源时,真正的公地悲剧才会发生。“公地悲剧”的更准确的提法是:无节制的、开放式的、资源利用的灾难。就拿环境污染来说,由于治污需要成本,私人必定千方百计企图把企业成本外部化。这就是赫尔曼·E.戴利所称的“看不见的脚”。“看不见的脚”导致私人的自利不自觉地把公共利益踢成碎片。所以,我们必须清楚——“公地悲

人力资源常用英语词汇

人力资源常用英语词汇 计算机/互联网/通讯 Technology/Internet 首席技术执行官 CTO/VP Engineering 技术总监/经理 Technical Director/Manager 信息技术经理 IT Manager 信息技术主管 IT Supervisor 信息技术专员 IT Specialist 项目经理/主管 Project Manager/Supervisor 项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator 系统分析员 System Analyst 高级软件工程师 Senior Software Engineer 软件工程师 Software Engineer 系统工程师 System Engineer 高级硬件工程师 Senior Hardware Engineer 硬件工程师 Hardware Engineer 通信技术工程师 Communications Engineer ERP技术/应用顾问 ERP Technical/Application Consultant 数据库工程师 Database Engineer 技术支持经理 Technical Support Manager 技术支持工程师 Technical Support Engineer 品质经理 QA Manager 信息安全工程师 Information Security Engineer 软件测试工程师 Software QA Engineer 硬件测试工程师 Hardware QA Engineer 测试员 Test Engineer 网站营运经理/主管 Web Operations Manager/Supervisor 网络工程师 Network Engineer 系统管理员/网管 System Manager/Webmaster 网页设计/制作 Web Designer/Production 技术文员/助理 Technical Clerk/Assistant 销售 Sales 销售总监 Sales Director 销售经理 Sales Manager 区域销售经理 Regional Sales Manager 客户经理 Sales Account Manager 渠道/分销经理 Channel/Distribution Manager 渠道主管 Channel Supervisor 销售主管 Sales Supervisor 销售代表 Sales Representative / Executive 销售工程师 Sales Engineer 医药代表 Pharmaceutical Sales Representative 保险代理 Insurance Agent

公地悲剧与反公地悲剧的原因及对策

公地悲剧【Tragedy of The Commons】 当资源或财产有许多拥有者,他们每一个人都有权使用资源,但没有人有权阻止他人使用,由此导致资源的过度使用,即为“公地悲剧”。如草场过度放牧、海洋过度捕捞等。 公地作为一项资源或财产有许多拥有者,他们中的每一个都有使用权,但没有权利阻止其他人使用,从而造成资源过度使用和枯竭。过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。之所以叫悲剧,是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力。而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。公共物品因产权难以界定而被竞争性地过度使用或侵占是必然的结果。 反公地悲剧【Tragedy of Anti-Commous】 1998年,美国黑勒教授(Michael·A·Heller)在《The Tragedy of Anti-Commous》一文中提出“反公地悲剧”理论模型。他说,尽管哈丁教授的“公地悲剧”说明了人们过度利用(overuse)公共资源的恶果,但他却忽视了资源未被充分利用(underuse)的可能性。在公地内,存在着很多权利所有者。为了达到某种目的,每个当事人都有权阻止其他人使用该资源或相互设置使用障碍,而没有人拥有有效的使用权,导致资源的闲置和使用不足,造成浪费,于是就发生了“反公地悲剧”。 二者的区别概述 公地与反公地“悲剧”的本质在于产权问题。产权一般具有两种形态:公共产权和私人产权。当某种资源为某个人单独所有时,该资源为私人财产,其产权为私人产权。它具有产权制度边界清晰、产权归属明确,所有权效率高的特点。当某种资源为两个或两个以上当事人所有时,称为公共财产,其产权为公共产权。它具有以下特点:在消费规模上没有限制,每个社会成员都能享受这项资源的权益,所以存在收费困难;每个当事人天然享有资源权益,无需采取交费申请加入的方式;每一当事人在使用该资源时,会影响和损害其他成员的利益,即存在外部性。由于该资源向每个社会成员开放,允许他们自由进入,平等分享,并获取平均利益,因此,搭便车和产权拥挤现象就难以避免。鉴于权利是相互排斥的,对于稀缺资源来说,公共产权要么造成资源的过度利用(“公地悲剧”),要么造成资源利用不足(“反公地悲剧”)。 产生原因不同。“公地悲剧”的产生是由于公地上任何人都没有排斥其他人同时使用的权力,而“反公地悲剧”产生则是由于公地上任何人都在一定程度上拥有不让别人正常使用的权力。结果有所差别。“公地悲剧”导致的是资源过度利用,而“反公地悲剧”导致的则是资源的无效、低效,甚至根本不能利用。或者换句话说,“公地悲剧”导致的是大量的“搭便车”,而“反公地悲剧”导致的是车上的座位部分的甚至是完全的空置,没有被充分利用。第三,解决办法不同。“公地悲剧”因为产权虚置、不明晰,所以需要明晰产权。“反公地悲剧”因为产权支离破碎,故需要整合产权。 两种“悲剧”在农村旅游中的现状分析 公地的本质特征在于决定使用方式的产权结构,也就是说,并非只有自然资源才能成为“公地”。如果某种资源的产权安排决定了很多人都能不同程度地使用这种资源,那么这种资源就具有公地的特性。据此理解,公地的范围就可以从自然资源扩展到企业界等。我国现

人力资源专业词汇汇总 (中英文)超全 整理 的很辛苦的

第一篇导论:人力资源环境与策略第一章人力资源策略 1.人力资源政策与哲学 。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标 objectives of HRM 。人力资源管理职责 duties of HRM 。人力资源管理任务 tasks of HRM 。战略性人力资源管理 strategic HRM 。人力资源政策 human resource policy 。人力资源哲学 human resource philosophy 。精神契约 psychological contract 。企业认同感 organization commitment 2.组织:行为与文化 。正式组织 formal organization 。非正式组织 informal organization 。组织文化 organization culture 。亚文化 subculture 。跨文化 cross-national culture 。价值观 values 。态度 attitudes 。角色行为 role behavior

。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避 uncertainty avoidance 。权力距离 power distance 。直线和职能职权 line and staff authority 3.激励与组织绩效 。激励 motivation 。需要层次理论 hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论 theory X & theory Y 。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论 motivation-hygiene theory 。ERG理论 ERG theory 。麦克莱兰德需要理 mc-clelland’s theory of needs 。期望理论 expectency theory 。公平理论 equity theory 。强化理论 reinforcement theory 。波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler’s theory of expectency 第二章人力资源环境 1.人力资源法律环境 。公平就业机会 equal employment opportunity,EEO 。公平就业机会委员会equal employment opportunity commission,EEOC 。实际职业资格 bona fide occupational qualification,BFOQ

公地悲剧案例分析

公地悲剧案例分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

“特产”的公地悲剧案例分析 一、什么是公地悲剧 公地作为一项资源或财产有许多拥有者,他们中的每一个都有使用权,但没有权利阻止其他人使用,而每一个人都倾向于过度使用,从而造成资源的枯竭。过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。之所以叫悲剧,是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力。而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。公共物品因产权难以界定而被竞争性地过度使用或侵占是必然的结果。这一个概念经常运用在区域经济学,跨边界资源管理等学术领域。 二、地方特产的危机 地方特产作为一种典型产品,既发挥着标志作用,也成为地方经济发展不可或缺的一支重要支撑力量。但在对待特产这件事上,一些知名地方特产正在遭受价值掠夺,有陷入“公地悲剧”的危险。 由于特产的地域特点很强,北京的烤鸭、西藏的冬虫夏草、宁夏的枸杞、山东的大花生、新疆的葡萄……许多土特产对消费者的购买意向起到显着的影响,而这些为土特产提供市场价值的地域属性极易成为一块“公地”。近几年我们已经看到,金华火腿、龙口粉丝、太仓肉松等不少知名地方特产因产品质量安全问题接连被媒体曝光,便是典型的“公地悲剧”。不管跟这些土特产的产地沾不沾边,人人都想沾“公地”的光,都抱着不用白不用,用了也白用的态度,搭车寄生,鱼目混珠。结果是有人上树摘果,却无人浇水施肥。 三、如何防止公地悲剧 这些“公地悲剧”的发生,已经为我们敲响了警钟。目前全国各地都在积极采取各种措施,加大对地方特产的管理保护力度。对土特产实施地理标志产品保护,无疑是一项极其有力的措施,这就像为土特产撑起了一把巨大的保护伞。地理标志既是产地标志,也是质量标志,更是一种知识产权。对地方特产实施地理标志产品保护,不仅有利于保证土特产的质量和特色,保护土特产品声誉,而且有利于促进其产业化、标准化生产发展,提高国内外市场竞争力。 在我看来,面对公地悲剧的问题,政府要通过管制或税收减少公有资源的使用来解决这个问题。自己的好东西如果自己不懂珍惜,即使别人抢不走,它们也会贬值乃至损毁。因此,各地一定要采取有力措施,加强对地方特产的地理标志保护工作,让它们在养好一方人,发展一方经济的同时,吸引更多人来分享。

人力资源管理中英词汇对照

人力资源管理中英文词汇对照人力资源管理中英词汇对照 A Acceptance rate 接受率 Active practice积极练习 Adverse __selection 逆向选择 Affirmative action 赞助性行动 Affirmative action plan (AAP) 赞助性行动计划 Applicant pool 申请池 Applicant population 申请人数 Arbitration仲裁 Assessment centers 评价中心 Attitude survey 态度调查 Autonomy自治 Availability analysis拥有量分析 B Balance-sheet approach决算表平衡法Bargaining unit谈判单元 Base pay基本工资 Behavior modeling 行为模型 Behavioral interview行为面试 Benchmark jobs基准职位 Benchmarking 标竿 Benefit 福利 Blind to differences无差异对待 Bona fide occupational qualifications(BFOQ) 博纳菲德职业资格 Bonus 奖金 Broadbanding 宽带 Burden of proof举证责任 Business necessity经营上的必要性 Business process re-engineering (BPR) 流程管理 Career 职业 Career paths职业途径 Cash balance plan现金余额计划 Central tendency error趋中效应 Closed shop闭门企业Coaching 辅导 Co-determination共同决策制 Co-payment共同分担 Cognitive ability tests 认知能力测试Collaborative HR 协作人力资源 Collective bargaining劳资谈判 Commission 委员会 Compa-ratio比较比率 Compensable factor报酬要素 Compensation committee薪酬委员会Compensatory time off 补假 Competencies胜任特征 Competency-based pay 基于能力付酬Complaint 抱怨 Compressed workweek压缩工作周 Conciliation调解 Concurrent validity同期正当性Constructive discharge事实上的解雇Consumer-driven health(CDH)plan消费者中心医疗计划 Content validity内容效度 Contractual rights契约性权利 Contrast error比较性错误 Contributory plan须付费的退休金计划 Core competency核心竞争力 Correlation coefficient相关系数 Cost-benefit analysis成本效益分析 Craft union行业工会 Criterion-related validity 效标关联效度Cross training 多技能培训 Culture 文化 Cumulative trauma disorders(CTDs) 累积性工伤 Decertification取消认可 Defined-benefit plan固定收益制

常用的人力资源(HR)相关英文词汇

常用的人力资源(HR)相关英文词汇 able有才干的,能干的adaptable适应性强的 active主动的,活跃的aggressive有进取心的ambitious有雄心壮志的amiable和蔼可亲的amicable友好的analytical善于分析的apprehensive有理解力的aspiring有志气的,有抱负的audacious大胆的,有冒险精神的capable有能力的,有才能的 careful办理仔细的candid正直的 competent能胜任的constructive建设性的cooperative有合作精神的creative富创造力的dedicated有奉献精神的dependable可靠的 diplomatic老练的,有策略的disciplined守纪律的 dutiful尽职的well--educated受过良好教育的efficient有效率的energetic精力充沛的expressivity善于表达faithful守信的,忠诚的frank直率的,真诚的generous宽宏大量的 genteel有教养的gentle有礼貌的humorous有幽默impartial公正的independent有主见的industrious勤奋的 ingenious有独创性的motivated目的明确的intelligent理解力强的learned精通某门学问的logical条理分明的methodical有方法的 modest谦虚的objective客观的 precise一丝不苟的punctual严守时刻的 realistic实事求是的responsible负责的 sensible明白事理的sporting光明正大的 steady踏实的systematic有系统的purposeful意志坚强的sweet-tempered性情温和的temperate稳健的tireless孜孜不倦的

共有地的悲剧

共有地的悲剧 我们经常可以在电视上看到一些国家的居民在为环保而游行示威。其中参与者最为投入的是一些社区的居民为反对某个有污染的或令人厌恶的设施而进行的抗议。在一些生活富裕的地区,人们开始更多地考虑到自身的利益,一些公共设施如加油站、变电所、垃圾处理场,以及污染性火电厂、核电厂的建设,都难免要与当地居民发生剧烈的冲突。在这些冲突中,虽然抗议的形式和对象各不相同,但所发出的呼声是一致的:“不要在我家后院……” 这就是真实的人性反应,抗议者不仅是在呼吁环保,而且是在维护自己的环境权不受侵犯。换言之,所谓环境问题绝不仅仅是人与自然的关系,而且还必然涉及人与人的关系。在现实生活中,由于自然已经被资源化,由不同的人使用,使用者的价值取向、利益抉择不同,决定了对待自然的态度和方式的不同,因此,具体的人与自然的关系实质上是不同利益群体以自然和技术为中介的社会关系。 最能够体现人的自私的本性是人们对待公共资源的态度。每个人家里的水池都是非常干净的,至少畅通吧,可公共食堂的水池却几乎永远都是堵塞的。人类生物学家盖瑞?哈定(G arret Hardin)将这种现象形象地称为“共有地的悲剧”。 图7.1 哈定 1968年,美国加州大学的哈定教授就人口资源等问题撰写了一篇题为“共有地的悲剧”的论文,深刻地说明了由于外部性的存在和人们追求个人利益最大化而导致共有资源枯竭的问题。“共有地悲剧是一个具有一般性结论的故事:当一个人使用共有资源时,他减少了其他人对这种资源的使用。由于存在这种负外部性,共有资源往往被过度使用。”当今社会,

资源的枯竭,环境质量的退化,与共有资源的非排他性和经济行为的负外部性有着密切的联系。 “共有地的悲剧”这个典故可以追溯到中世纪的英国。那时,大多数村庄的边缘都有一片“共有地”。附近的村民都可以在上面放牧。如果他们能够明智地使用这些共有地,就可以逐渐增加自己的财富。但是,人口增加以后,出现了过度放牧的现象,许多共有地终遭毁坏。 假想在一块共有地上,最高的牧养能力为100头牛,有10名村民在放牧,每人有8头牛。这时,每在共有地上多放牧一头牛,就可以增加村民的个人财富,而不会伤害到他人。经过一段时间后,我们可以假定,每个人都有10头牛,大家从共有地上获得了最大的实利——假定为100个单位的财富。如果再增加牛的数量就会使影响草的生长,对大家不利。但是,因为共有地没有人进行管理,人们仅从自己的立场进行盘算,他们只知道谁增加牛的数量,谁就多得一份利益,而只分担公共利益中的一部分损害。哈定在《共有地的悲剧》中写到: 农夫们的结论是,他们唯一合理的做法就是再加进一头牛。再加一头:再加一头……但这是每一个农夫所个别做出的结论。每个人都被锁入一个体系而被迫使他必须无限制地扩增自己放牧的牛的数量……在一个有限的世界里。每个人都急急忙忙地自取灭亡,每个人都在追求自己的最高利益,且相信这是共有地的自由。共有地上的自由会导致群体的败亡。 图7.2 共有地图片一

相关文档
最新文档