自营店财务制度
公司直营门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理工作，确保财务活动的规范性、安全性和有效性，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。
第三条直营门店财务管理工作应遵循国家财务法规、公司财务管理制度和市场经济规律，坚持公开、公平、公正的原则。
第二章财务组织与职责第四条直营门店设立财务管理部门，负责门店的财务工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家财务法规、公司财务管理制度，制定门店财务工作计划。
（二）负责门店的收支管理、成本核算、财务报表编制等工作。
（三）负责门店固定资产的购置、使用、维护和处置。
（四）负责门店的税务申报、缴纳和发票管理。
（五）负责门店的财务分析、预算编制和绩效考核。
第三章收入管理第六条直营门店收入管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家税收法规，依法纳税。
（二）销售收入的确认应符合会计准则的要求。
（三）销售收入的核算应准确、及时。
第七条直营门店应建立健全销售款管理制度，确保销售收入的及时入账。
（一）销售款应每日结算，并于当日存入公司账户。
（二）建立销售款明细账，详细记录销售款收支情况。
（三）定期与公司财务部门核对销售款，确保账实相符。
第四章支出管理第八条直营门店支出管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家财务法规和公司财务管理制度。
（二）支出应具有合法依据，符合实际需要。
（三）支出应合理、节约、高效。
第九条直营门店应建立健全支出管理制度，包括：（一）制定支出预算，合理分配支出。
（二）建立支出审批制度，严格控制支出。
（三）建立支出凭证管理制度，确保支出凭证的合法性和真实性。
（四）定期对支出进行核算和分析，提高支出效益。
第五章固定资产管理第十条直营门店固定资产管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家有关固定资产管理的法律法规。
（二）加强固定资产的购置、使用、维护和处置管理。
（三）确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第十一条直营门店应建立健全固定资产管理制度，包括：（一）制定固定资产购置计划，合理购置固定资产。
直营店财务管理制度详尽版
第一章总则第一条为加强公司直营店的财务管理工作，确保财务活动的合法性和合规性，提高财务工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直营店，包括但不限于超市、专卖店、便利店等。
第二章财务组织与管理第三条直营店财务管理工作由店长负责，财务人员具体执行。
第四条直营店财务人员应具备相应的财务管理知识和技能，遵守国家法律法规及公司财务管理制度。
第五条直营店财务部门应设立会计、出纳、审计等岗位，明确职责，确保财务工作的独立性。
第三章资金管理第六条直营店资金管理应遵循“收支两条线”的原则，确保资金安全。
第七条直营店销售款应及时存入公司账户，不得私自挪用。
第八条直营店备用金的使用应严格控制在授权范围内，并建立备用金明细账。
第九条直营店资金收支应及时登记，确保账实相符。
第四章费用管理第十条直营店费用管理应遵循“节约、合理、合规”的原则。
第十一条直营店费用支出需按照公司规定的程序进行审批。
第十二条直营店费用报销需提供真实、合法的凭证。
第十三条直营店费用报销实行定期审核制度，确保费用支出合理、合规。
第五章货品管理第十四条直营店货品管理应确保货品数量、质量与公司要求相符。
第十五条直营店货品入库、出库、盘点等环节应严格执行相关程序。
第十六条直营店货品库存应定期盘点，确保账实相符。
第十七条直营店货品损耗、报废等应及时处理，并按规定程序进行审批。
第六章财务报表与审计第十八条直营店应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十九条直营店财务报表应真实、准确、完整地反映财务状况。
第二十条直营店应定期进行内部审计，确保财务管理制度的有效执行。
第七章奖惩与责任第二十一条直营店财务人员应认真履行职责，对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第二十二条直营店财务人员在工作中表现突出，对公司有突出贡献的，公司将给予奖励。
第二十三条直营店财务人员违反国家法律法规及公司财务管理制度，造成公司经济损失的，将依法追究其法律责任。
自营服装店财务管理制度
第一章总则第一条为加强本服装店的财务管理，确保财务活动的合规、高效，维护本店的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本服装店的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条本制度遵循国家有关财务会计法律法规，遵循公平、公正、公开的原则。
第二章财务机构与职责第四条本店设立财务部，负责全店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定本店的财务管理制度，并组织实施；2. 负责编制财务报表，向店长汇报财务状况；3. 负责收入、支出、成本、费用的核算与管理；4. 负责资产、负债的核算与管理；5. 负责内部控制，防范财务风险；6. 负责与税务机关、银行等外部单位的财务对接。
第三章财务核算与报告第六条财务核算1. 本店采用权责发生制原则进行财务核算；2. 财务核算以人民币为记账本位币；3. 财务核算采用借贷记账法。
第七条财务报告1. 财务报告包括月度、季度、年度财务报表；2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表；3. 财务报告应及时、准确、完整地反映本店的财务状况。
第八条收入管理原则1. 依法纳税；2. 收入真实、准确；3. 收入及时入账。
第九条收入核算1. 收入核算以实际销售金额为准；2. 销售收入应区分现金、银行存款、转账等不同支付方式；3. 销售收入应及时入账。
第五章支出管理第十条支出管理原则1. 依法支出；2. 支出合理、合规；3. 支出及时报销。
第十一条支出核算1. 支出核算以实际发生金额为准；2. 支出应区分日常支出、大额支出、报销支出等；3. 支出应及时报销。
第六章资产与负债管理第十二条资产管理1. 资产管理应遵循安全、高效的原则；2. 资产应定期盘点，确保账实相符；3. 资产处置应经店长批准。
1. 负债管理应遵循合法、合规的原则；2. 负债应定期清理，确保账实相符；3. 负债偿还应按时足额。
第七章成本与费用管理第十四条成本管理1. 成本管理应遵循真实、合理、合规的原则；2. 成本核算应与销售收入相匹配；3. 成本控制应持续进行。
自营店财务管理制度
自营店财务管理制度一、引言自营店作为一种常见的商业形式，其财务管理对于企业的长期可持续发展至关重要。
本文旨在建立一套完善的自营店财务管理制度，以确保财务活动的规范性和有效性，提高财务风控水平。
二、财务目标与职责1. 财务目标自营店的财务目标应为：确保资金的安全性和充分利用；制定合理的成本与收益控制措施；提高财务协同效率。
2. 职责（1）财务主管：负责财务管理策划、组织、协调和控制，监督各项财务活动的正确性和合规性。
（2）财务人员：负责核算、监督和报告自营店的财务状况，并参与财务管理的各项具体工作。
三、财务流程管理1. 预算管理（1）制定年度预算：根据自营店经营情况和发展规划，制定合理、科学、可行的年度预算。
（2）预算执行监控：每月对预算执行进行监控，及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 收入管理（1）销售收入登记：确保每笔销售收入都被准确登记，并核对与实际款项的一致性。
（2）收款管理：规定收款人员应按规定程序收款，并进行有效的核对与备案。
3. 支出管理（1）采购管理：规定采购人员应按规定流程进行采购，并确保采购订单与实际货品的一致性。
（2）费用报销：规定各部门经费使用需按规定程序报销，并进行审批流程管理。
4. 固定资产管理（1）固定资产登记：对自营店的固定资产进行完整的登记，并制定资产清查计划。
（2）固定资产折旧与处置：按照财务政策规定进行固定资产折旧与处置，并进行审批和备案。
四、财务报告与分析1. 经营报表（1）每月编制资产负债表、利润表和现金流量表，反映自营店的经营状况。
（2）分析报表结果，及时发现问题和异常，并采取相应的措施进行调整。
2. 经营指标分析（1）比较分析：将自营店的经营指标与历史数据、行业平均水平进行比较，发现经营问题并改善。
（2）趋势分析：对关键经营指标进行年度趋势分析，预测经营发展方向。
五、财务内控管理1. 内控制度建立（1）制定相关的财务管理制度、操作流程和审批权限，明确各部门的职责和权限。
自营店铺财务管理制度
第一章总则第一条为规范自营店铺的财务行为，加强财务管理，保障店铺资金和资产的安全完整，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有自营店铺，包括但不限于商品采购、销售、库存、费用报销、税务申报等财务活动。
第三条自营店铺财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，合法合规；2. 严谨细致，及时准确；3. 安全保密，责任到人；4. 提高效率，降低成本。
第二章财务管理职责第四条店长对本店铺的财务管理工作全面负责，确保本制度得到有效执行。
第五条财务人员应具备相应的财务知识和技能，负责以下工作：1. 负责店铺的日常账务处理，确保账目清晰、准确；2. 负责店铺的收支管理，合理控制费用支出；3. 负责店铺的库存管理，确保库存商品的安全和完整；4. 负责店铺的税务申报，按时足额缴纳税款；5. 定期编制财务报表，为管理层提供决策依据；6. 参与店铺的预算编制和执行。
第三章财务核算第六条店铺应建立健全财务核算体系，确保账账、账实相符。
第七条财务核算内容：1. 资产核算：包括现金、银行存款、应收账款、存货等；2. 负债核算：包括应付账款、短期借款、长期借款等；3. 所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等；4. 收入核算：包括主营业务收入、其他业务收入等；5. 费用核算：包括销售费用、管理费用、财务费用等。
第八条财务人员应严格按照会计准则和公司规定进行财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
第四章费用管理第九条店铺费用开支应严格执行预算，不得超支。
第十条费用报销应提供合法有效的原始凭证，经店长审批后报销。
第十一条费用报销范围：1. 日常办公费用；2. 业务招待费用；3. 促销活动费用；4. 员工福利费用；5. 其他合理费用。
第五章库存管理第十二条店铺应建立健全库存管理制度，确保库存商品的安全和完整。
第十三条库存管理内容包括：1. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存商品数量与账面相符；2. 库存采购：根据销售情况合理采购商品，避免积压；3. 库存调拨：根据销售情况合理调拨库存商品，提高周转率；4. 库存报废：对过期、损坏、不合格的商品进行报废处理。
自营项目的财务制度是什么
自营项目的财务制度是什么
一、财务管理目标
自营项目的财务管理目标是确保企业财务的持续健康发展，提高财务效益，保证企业的利润最大化。
为实现这一目标，应当建立健全的财务管理体系，明确公司财务管理的职责与权限，实现财务管理的科学化、规范化和制度化。
二、组织结构
自营项目的组织结构应当合理、清晰。
财务部门应当由专业的财务人员组成，负责企业的财务管理和监督。
财务部门应当建立岗位职责、权责清晰的财务管理制度，明确各个岗位职责和权限，保证财务管理工作的顺畅进行。
三、会计核算
会计核算是财务制度的核心内容，是企业财务管理的基础。
自营项目应当建立健全的会计核算制度，明确资产负债表和利润表的编制方法和内容，规范会计处理流程，保证会计信息的真实、准确。
四、财务预算
财务预算是企业财务计划的关键环节，是企业管理的重要工具。
自营项目应当建立健全的财务预算制度，编制财务预算计划，明确财务指标和目标，制定财务预算控制措施，为企业的经营管理提供科学决策依据。
五、内部控制
内部控制是财务管理的重要组成部分，是保证企业财务运作正常、健康的关键因素。
自营项目应当建立健全的内部控制制度，明确内部控制目标和原则，建立内部控制框架，制定内部控制政策和流程，保证内部控制的有效实施。
六、财务报告
财务报告是企业财务状况和经营成果的真实反映，是企业财务管理的重要工具。
自营项目应当建立健全的财务报告制度，按照法律法规和会计准则要求编制财务报告，保证财务报告的真实、准确、完整。
在实际的运作过程中，自营项目应当根据自身情况和发展需要，进一步完善和完善财务制度，不断提升财务管理水平，实现企业的可持续发展和长远目标。
自营店财务管理制度
第一章总则第一条为加强自营店的财务管理工作，确保财务收支的合规、合法、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于自营店的所有财务活动，包括但不限于收入、支出、资产、负债、成本、利润等。
第三条自营店财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度以及本制度的规定。
第二章财务组织架构第四条自营店设立财务部，负责全店的财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，副部长一名，财务人员若干名。
第六条财务部长负责全面领导财务部工作，副部长协助部长工作。
第三章财务核算与报告第七条自营店采用权责发生制原则进行财务核算。
第八条财务部应按照国家统一的会计制度设置会计科目，建立账簿，进行账务处理。
第九条财务部应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向管理层汇报。
第十条财务报表应真实、准确、完整地反映自营店的财务状况和经营成果。
第四章收入管理第十一条自营店的收入主要包括商品销售收入、服务收入、租金收入等。
第十二条收入确认应符合国家有关收入确认的原则，确保收入的真实性和合法性。
第十三条财务部应定期对收入进行核对，确保收入及时入账。
第五章支出管理第十四条自营店的支出主要包括商品采购成本、工资福利、水电费、租金等。
第十五条支出管理应遵循节约、合理、合规的原则。
第十六条支出报销应附有相关凭证，并经财务部审核批准。
第十七条财务部应定期对支出进行核算，确保支出真实、合规。
第六章资产与负债管理第十八条自营店的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十九条财务部应定期对资产进行盘点，确保资产安全、完整。
第二十条负债管理应遵循合规、稳健的原则，确保负债合理。
第七章成本与利润管理第二十一条成本管理应遵循成本效益原则，合理控制成本。
第二十二条利润管理应确保利润真实、合法。
第八章内部控制与审计第二十三条自营店应建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第二十四条财务部应定期进行内部审计，确保财务管理制度的有效执行。
第九章附则第二十五条本制度由自营店财务部负责解释。
自营项目的财务制度有哪些
自营项目的财务制度有哪些一、财务管理制度1. 财务核算制度（1）财务核算责任制度明确各级财务人员的职责和权限，保证财务核算的准确性和及时性。
（2）会计政策制度规范会计政策的确定和变更流程，确保会计政策的一致性和合理性。
（3）会计凭证制度规范会计凭证的填制、审核和存档流程，保证会计凭证的真实性。
2. 财务预算制度（1）年度预算制度制定年度预算，并进行监控和评估，确保财务预算的有效执行。
（2）资金预算制度制定资金预算，并做好资金周转计划，确保资金的合理利用和管理。
3. 财务报告制度（1）财务报表制度按照企业会计准则编制财务报表，并定期向管理层报告企业的财务状况和经营情况。
（2）财务分析制度进行财务比率分析，评估企业的财务状况和经营绩效，为管理层决策提供参考。
4. 资金管理制度（1）资金调度制度制定资金调度计划，确保企业的资金周转畅通。
（2）资金监管制度建立资金监管制度，对企业资金的流动进行监控和控制，防止资金风险。
5. 成本管理制度（1）成本核算制度建立完善的成本核算体系，追踪和分析企业的成本构成，优化成本管理。
（2）成本控制制度建立成本控制流程，控制成本的浪费和过度消耗，提升企业的竞争力。
二、财务审计制度1. 内部审计制度（1）内部审计机构设立内部审计部门，独立负责企业内部审计工作。
（2）内部审计程序规范内部审计工作程序，对企业的财务管理进行全面审计，发现问题提出改进措施。
2. 外部审计制度（1）外部审计机构聘请外部审计机构对企业的财务报表进行审计，保证审计结果的客观性和公正性。
（2）审计报告发放及时向企业管理层和股东发放审计报告，提供审计意见和建议。
三、财务风险管理制度1. 风险评估制度建立财务风险评估机制，识别和评估企业的财务风险，提出风险应对措施。
2. 风险控制制度制定财务风险控制政策，建立风险控制流程，及时应对风险事件，保护企业的财务安全。
3. 风险监测制度建立风险监测体系，对企业的财务风险进行实时监测和预警，减少财务风险带来的损失。
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自营专卖店财务管理办法
对自营专卖店的财务实行统一核算管理，直接管理工作由公司财务部执行，专卖店的财务管理原则为：
一、专卖店由公司全资开设，属非独立核算单位，实行报账、核
算、采购、资金、结算、成本核算由公司财务部全位负责制。
二、公司财务部对专卖店的一切会计事项完全记录，独立设置正
式账簿，所有会计事项与凭证均按要求报送公司财务部。
三、专卖店的营业税金以及其他费用、铺面费用由公司财务部统
一核算，在专卖店备存的账表，未经公司财务部或公司领导
批准，均不得向外公布或提交给公司外的任何部门或个人阅
览。
销售日报表由店长统计填报，片管负责专卖店平时费用
报销单据保管并月底汇总寄到公司财务审核销帐、负责月度
进销存表报填报。
四、固定资产的管理
专卖店的固定资产由公司按统一标准配置，折旧由公司财务部统一提取分摊。
公司统一管理专卖店的固定资产的购置、调拨、报废等事宜，专卖店员工对店内固定资产有使用权利和保管的义务。
公司按三年分月的标准对专卖店中的固定资产计提折旧。
责任人造成的破坏与损坏，由责任人予以赔偿，其赔偿金从工资总额（或个人工资）中扣除。
五、销售收入的管理
1、公司建立资金调剂中心，对专卖店的销售货款实行统一开户、统一结算、统一管理、统一调度。
专卖店的销售货款必须按公司规定，于销售当日及时存入公司指定银行专用存款账户。
2、专卖店无法存银行的销售货款，2000元以下的由专卖店自行保管，超过2000元由片区主管负责，视情处理。
3、每天十时三十分以前应将前一天的销售日报表、销售流水收款单传真给公司财务部。
六、货品的管理
1、专卖店销售商品由公司调配部统一配送，所配商品作为公司的销售处理，公司对专卖店的商品实行售价核算，进货数量控制和管理办法。
2、公司财务用一个月盘点一次的方法清查专卖店的实存商品数量，盘点时间为每月的最后一天，并录入ERP系统，由公司财务部妥善处理盘盈、盘亏情况。
责任人因素与原因造成的损耗，均应由责任人赔偿或分担。
专卖店无权决定商品的折扣、折让，任何末经公司批准，所发生的折扣、折让一经出现，所有差额由责任人负责补齐(具体操作按营运部相关文件执行)
七、费用的报销制度
1、专卖店每月的费用,由片区主管填制月费用预算表,由销售总负责人审核,财务负责人审批付款。
2、报销制度(按总部财务制度相关规定执行)
3、报销程序按财务流程进行报销，设专卖店‘日常费用报销流程’。
八、财务账务处理
1、每月2日之前务必将账务寄至公司财务部
2、财务人员每月将物流系统中本月进、销、存报表整理齐全，
与现金的收入、各采购中心或办事处的调拨单等各类数据进
行账实、账账核对，保证数据的真实性、合理性后进行账务
核算。
3、按照财务制度的有关规定编制会计凭证。
4、设置各类明细账及各项财产物质的明细账。
5、月末负责对仓库成品、礼品等进行盘点、核对。
6、将实际发生的各项费用在营业费用的二级科目中予以分类登
记、反映，定时与办事处及有关往来公司核对账务，发现账目不相符的应及时查清原因，做到账账相符，账物相符。
7、月终将各项收入、成本和费用结转本年利润并编制资产负债
表、损益表等各种会计报表。
8、固定资产及装修费统一按二年摊销，计入当期费用。
装修金
额在2000元以下的按一次性摊销。
上海亿丰投资发展有限公司。