仓库管理制度
库房安全管理制度(五篇)

库房安全管理制度为了严格仓库物资的保管制度,加强对库存物资的防火、防盗、防汛、防潮、防腐烂、变质等管理工作,使库存物资达到布局合理,存放整齐,特制定本制度。
一、严格遵守物资入库验收制度,对入库的物资要按名称、规格、数量、质量做到认真检查。
二、严格物资保管制度,对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、对号入座、摆设分层码跺、整洁美观、对易燃、易爆、易潮、易腐烂及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放,定期检查,做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。
三、存放爆炸物品的仓库不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和其他物品,并不得超过规定的储存数量。
四、存放爆炸物品的仓库必须建立严格的安全管理制度,禁止使用油灯、蜡烛和其他明火照明,不准把火种、易燃物品等容易引起爆炸的物品和铁器带入仓库,严禁在仓库内住宿、开会或加工火药,并禁止无关人员进入仓库,收存和发放爆炸物品必须建立严格的收发登记制度。
五、对仓库内存放化学危险品应遵守以下规定:1、仓库与四周建筑物必须保持相应的安全距离,不准堆放任何可燃材料。
2、仓库内严禁烟火,并禁止携带火种和发生火花的行为。
在明显的地点应有警告标志。
3、加强货物入库验收和平时的检查制度,卸载、搬运化学易燃易爆物品时应轻拿轻放,防止剧烈震动、撞击和重压,确保化学危险物品的储存安全。
库房安全管理制度(二)是指为了保障库房的安全,规范库房管理,预防事故发生,提升库房安全管理水平而制定的一系列规章制度。
以下是一份库房安全管理制度的基本内容:1. 库房责任:明确库房管理人员的责任和义务,确保库房安全管理工作的有效进行。
2. 库房管理人员:指定专人负责库房管理,保证库房日常管理工作的顺利进行。
3. 库房布局规划:根据库房的实际情况,合理规划库房的布局,确保库房的通道畅通、安全出口设置合理,并标明应急疏散通道。
4. 库房门禁管理:建立严格的门禁管理制度,限制非相关人员进入库房,确保库房信息和物资的安全。
仓库管理制度范本(精选6篇)

仓库管理制度范本(精选6篇)仓库管理制度1一、采购物资到达现场或入库前,必须由质检员对入库物资的质量进行验收,必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行验收,验收合格后,由采购员、质检员在"入库单"上签字方可入库。
其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管,以备查用。
二、经验收合格的物资,"入库单"一份转财务科记帐,并据此与供方办理结算手续;一份由库管员作为登记"物资入、出库台帐"的依据。
三、经验收不合格的物资,执行"采购控制程序"及"不合格控制程序".四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收,通过查数、称重等方式核实物资与入库单是否相符,相符后,库管员在"入库单"上签章。
五、各类物资要根据其特点和质量要求放置适宜的储存环境,露天存放的物资要采取可靠的防护措施,确保物资质量不受损害。
六、物资储存要做到"两齐"(库容整齐、摆放整齐);"三清"(规格清楚、数量清楚、质量清楚);"三相符"(帐、物、卡相符)。
七、物资储存要。
对已入库的原材料和成品,库管人员进行合理的标识,包括产品名称、规程型号等内容。
另外,应执行"先入先出"原则八、在满足生产需要的前提下,要核定各类物资的合理储备定额,限额储存,减少资金占用。
九、各类原材料的领用,由库管员填写"出库单"一式两份,经授权人核实、审批后方可领料。
十、各仓库物资管理要做到"四平衡",即入库、出库、结存、资金平衡。
十一、各仓库物资入、出库要做到日清月结,每月末进行一次盘点。
仓库管理制度21、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。
食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。
仓库管理制度范本(精选17篇)

仓库管理制度范本(精选 17 篇)在弥漫活力,日益开放的今日,不少状况下我们都会接触到制度,制度具有合理性和合法性支配功能。
普通制度是怎么制定的呢?以下是我帮大家整理的仓库管理制度范本 (精选 17 篇),欢迎阅读与保藏。
仓库管理制度 1为了保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展的健康和国家财产的安全,特制定本制度。
1、仓库管理人员,应生疏本仓库所存放物资的性质、保管方法和留意事项,并能正确地使用该仓库的安全设备及消防器材。
2、仓库负责人应时常向管理人员进行安全技术管理等留意事项方面的教育。
3、仓库的结构必需符合安全要求,不得任意修改 o4、库内存放的产品要按规定罗列整齐,不得紊乱。
人库时按产品日期分别挂牌标明,决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。
5、库内产品不得擅自积累过高,应依据库内容星而定。
存放物品的货架需考虑安全强度,不许超载。
6、库内应保持良好的通风,必要时可装设通风设备7、库内在不同部位,应挂温度计 u 随时把握库内温度的措施。
8、库内不得混放相互影响的产品,应放置性质相同胡产品9、仓库内外应有充分的照明设备,在值班室内应有备用照明设施。
10、仓库成装置避雷针,井按时做技术检查龙修。
种类和放置地点需经安全环保科允许。
12、仓库内部和四周、严禁烟火。
13、仓库内外需要进行修理施工时要办理“安全检修让’办理“功火许可证”。
14、仓库四周和内部,不得亩垃圾和易燃物品积累,以免引起火灾。
15、仓库保管员每天上下班时,对库内外均需巡察一次,检夯门宙是否结子,是否有其他异状发生,如有可疑状况准时联系有关部门、以便追查处理。
广告衫批发16、交接班时要相互交接清晰,必需建立仓库保管员交接班日记。
17、值班人员严禁在非本人工作时间内任凭进入库房18、外来人员未经批推不得私自进人仓库,安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
仓库管理制度 2为了加强化学试剂仓库安全管理,保障国家财产和人民生命财产的安全,依据国务院《仓库防火安全管理规章》、教育部《化学危(wei)险物品安全管理条例》、《关于技术物资管理制度》等有关规定,结合本部门工作实际,特制定本制度。
仓库管理规章制度15篇

仓库管理规章制度15篇仓库管理规章制度1(一)采购制度1.订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。
2.按照采购计划要求的质量、规格、型号、材质、数量、生产厂家采购物资,并做到料齐全,到货及时(二)仓库人员管理制度1.保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。
2.及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)3.及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。
4.正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。
5.调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。
6.严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。
(三)物资验收入库3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。
4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。
6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。
如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的.责任。
7.验收中发现的总是要及时通知办公室处理。
托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。
(四)货物保管8.做好物资保管工作。
监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。
9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。
(五)货物出库1.填好领货名称,规格,单价,数量,金额。
2.物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。
3.发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。
对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。
仓库的管理制度(优秀8篇)

仓库的管理制度(优秀8篇)仓库管理制度篇一1、目的为加强对仓库物料的管理,为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生,根据公司相关规定特制定本管理规定。
2、范围本公司的原(物)料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。
3、职责保证仓库帐、卡、物的一致性。
仓库货物的安全,仓库环境的整洁、卫生,仓库工作的有序进行。
4、工作内容4.1收货4.1.1在来车尚未卸货时,对送货情况进行查看,如果有异常,应采取留证手段。
4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实,核实无误后方可签收。
4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁,不可造成货物的破损。
4.1.4将来货放在暂存区,通知品质部对来货进行检验。
4.1.5对合格的货物进行入库处理,对不合格的货物经品控确认放在不合格区,并做好标识。
4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点,如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。
4.2入库4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。
4.2.2根据先进先出的要求将货物入库位。
4.2.3借出还回、委托代销的货物,应在质检检查没有发现异常后才能办理入库,否则不予入库。
4.2.4做好货卡的登记工作。
4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息,如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。
4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。
4.2.7专卖店的固定资产,一次性入库,并且由店长负责盘点等工作,有发生店长变动时,应交接清楚。
4.3出库4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。
4.3.2根据出库单内容,核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。
4.3.3做好货卡的登记工作,记录好出库类型、数量、订单号等详情。
4.3.4对于销售出库的,应包装好货物,保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。
4.4组装4.4.1按照样品严格包装成成品,不污染成品。
仓库管理制度(精选12篇)

仓库管理制度(精选12篇)仓库管理制度篇1一、目的:1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序:1、物品入库管理:1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为:《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理:2.1物品出库:持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可),相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单),仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修):发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度(精选20篇)仓库管理的规章制度 11、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。
2、范围:针对物流部仓库和理货区。
3、内容:1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
2、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。
3、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
4、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、严格执行仓库的货物保管制度。
8、规范仓库货物管理。
9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的.贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
12、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。
13、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。
14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。
15、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。
16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。
仓库管理制度(8篇)

仓库管理制度(8篇)在进展不绝提速的社会中,许多地方都会使用到制度,制度具有合理性和合法性调配功能。
我们该怎么拟定制度呢?下面是我辛苦为大家带来的仓库管理制度(8篇),希望大家可以喜爱并共享出去。
仓库管理制度篇一仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司实在情形,特订立本规定。
第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单资料不符的,办理入库手续要照实反映。
第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视实在情形报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视实在情形报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要适时登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月末之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发觉盈余、短少、残损,务必查明原因,分清职责,适时写出书面报告,提来源理看法,报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出推举。
第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。
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仓库管理制度
1. 目的
确保仓库内储存物品的质量得到维持且不受损坏,以满足顾客的需求。
2.职责
2.1 仓库管理员负责物品的接收、贮存、入库、出库管理;
2.2 仓库管理员负责帐、卡、物管理。
3. 内容
3.1仓库管理员应负责接收并验收所有购进或委托加工物品。
3.1.1规范的包装:进入仓库的所有物品仓库管理员应对其包装进行验收,如发现不符合包装工艺要求的可拒收。
例如:未贴产品标识,一律拒收。
3.1.2 准确的数量:仓库管理员收入物品时,必须根据不同材料的计量方法对物品的数量进行验收,不得遗漏,按验收的实际数量登于“到货台帐”,填写“到货单”。
3.1.2.1计件材料的数量验收:计件材料应全部清点件数(包括各种附件)不得遗漏;包装完整的物件,应抽样拆包清点。
3.1.2.2计重材料的重量检验:金属材料采用计数法进行验收;其它材料一律过磅计重。
3.1.3供应质量验收:仓库保管员应负责对来件质量(外观、有效期等)的稳定状态、包装工艺、装箱规范、标识准确清晰、是否附有产品相关质量文件等方面进行验收,不符合质量要求的、未贴合格标识的一律拒收。
3.1.4不符合要求的物品,仓库管理员应及时填写“内部信息单”,交于采购部负责人。
3.1.5需作对色或性能、尺寸检验才能使用的物品,仓库管理员应将其放置待检区,与合格品区分开。
3.1.6验收标准:仓库管理员根据采购物资重要度分级标准,应对各类物品的包装、数量、标识、稳定供货质量进行不同要求的验收。
3.2材料及成品、半成品的入库管理
3.2.1根据材料的到货情况,仓库管理员负责填写“到货单”,并将“到货单”和供应商提供的质量文件等及时提交采购部,由采购员填写“报检单”交质检员进行质量验收。
3.2.2质量部检验判定为合格、加盖合格章或贴合格证的物品,相关部门办理入库,填写“入库单”,仓库管理员做好入库核实、接收工作,将其放置合格品区。
3.2.3对不合格的物品,仓库管理员应将其放置不合格品区并做好标识\记录。
3.3仓库的管理和防护
3.3.1仓库管理员应作好库存物品的定置摆放堆码,定置摆放应符合相应的库房定置图,以“存料卡”作好明确的标识和记录,保持帐、物、卡一致。
3.3.2库内货架及场所应整齐干净、材料存放必须对直线、码成方、整齐美观,分类存放,便于发放和盘点。
纸箱类物品堆码层数不得超过6层。
3.3.3 仓库管理员应每天巡视物品库存情况,加强检查工作,发现问题应积极主动解决,不能解决的应立即向部门负责人反映。
3.3.3.1保管条件检查:查看库房是否漏雨,场地是否积水,是否清洁干净,门窗是否良好,防止阳光直射。
贮存油漆的仓库须远离火源,保持容器密闭。
电器设备必须防爆。
搬运时需轻装轻卸,防止包装及容器损坏。
3.3.3.2仓库温湿度的检查与记录:油品库温度应小于30℃,湿度小于80%;综合库、半成品库、成品库的温度应在-5℃--45℃,湿度小于90%。
每天查看各仓库温湿度并作好记录。
3.3.3.3安全检查:检查各种设施与消防设备是否完好。
3.3.3.4外观质量检查:查看包装有无破损,物品有无泄漏,有无锈蚀、受潮,检查物品是否有超期、变质等。
3.3.3.5数量检查:核对帐/物/卡是否一致,有动态的物质应随时盘点,及时反馈物品库存情况。
3.3.4对易潮湿、生锈的物品,应存放于货架或木地托上;对易变质的物品应提供合适环境,防止日晒雨淋,必要时确保在室温下贮存;对易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物品,放置在规定的油品仓库。
3.3.5一旦发现仓库有包装破损、物品泄漏、锈蚀、受潮等情况应立即予以修复、调换包装、加固防锈、干燥等以避免继续受损。
3.3.6经检查发现有超期、变质物品应及时填写“内部信息单”报质量部进行鉴定,经检验有质量问题的产品应隔离至不合格品区,并作好标识、记录。
3.3.7严禁在仓库内吸烟及使用电热设备,禁止外来人员随便进出仓库。
3.3.8保持仓库清洁、干净、整齐,劳保用品和精密仪器应清洁无尘,仓库管理员应做到每天一小扫,每周一大扫。
3.3.9仓库内所有物品的搬运、贮存、防护应严格执行《产品防护管理程序》。
3.3.10帐册、单据字迹清晰无涂改,准确齐全订成册,妥善保管无遗失。
3.3.11各有关部门规定的上报报表,应及时准确的报出。
3.3.12有关材料库的各种资料情况,应能及时准确的报出。
3.4物品的领用、出库及退货管理
3.4.1材料的领用,领用人必须持有效“领料单”,仓管员核对“领料单”后发料,
材料发放必须履行先进先出的原则,并在“存料卡”上作好发放记录。
3.4.1.1自制半成品、成品应根据生产批号同批发放,先做先发,后做后发,需先发的成品要有绿色先发标识。
3.4.1.2 外购半成品、外委半成品、注塑料应有收货标贴,根据其到货时间同批发放,先到先发,需先发的要有绿色先发标识。
3.4.1.3油漆库物品及其它物品应根据领料卡或收货标贴上到货时间同批发放,先到先发。
需先发的油漆库物品要有红色先发章;其它物品需先发的应有绿色先发标识。
多批到货的同一物品应分开放置,而且要有收货标贴。
3.4.2贵重物品、剧毒物品,必须在领料手续齐全的基础上,由用料部门两人以上在场的情况下方可领取,并当面点数计量。
3.4.3未办入库手续的情况下,原则上不予发放,确因生产急需,须经采购部及质量部负责人同意后,方可发放。
3.4.4仓管员接收各使用部门多领及剩余材料,必须依据有效的用红色笔填写的“领料单”,并检查所退材料的有效期,对易变质、过期物品应及时填写“内部信息单”交质量部鉴定。
3.4.5仓库所有物品在出厂前必须办理出库手续,仓管员应对“出库单”的各项内容核对无误后方可发货。
3.4.6在办理成品和半成品出库时,应先办理相关的出库手续,严禁先送货,后办手续,同时应严格区分外购品与自制品。
3.4.7仓库内不合格品,应根据“不合格品审理单”进行处理,需退货索赔的物品应填写“退货单”,办理退货索赔手续后方可退货出厂。