经济开发区小微企业孵化园仓库建设项目技术标书
招标代理小额企业库建库招投标书范本
附件资格审查评审细则一、资格审查文件通用条款.申请人须知.建设单位按照有关法律法规对建库公告所列项目进行公开征集，征集工作严格按国家和省市政府的有关法律、法规及相关规定进行。
.建库相关情况均详见建库公告。
.自资格审查申请文件递交之日起计，申请人在资格审查申请文件中载明的所有承诺性意思表达的有效期必须符合建库公告的要求。
.资格审查申请文件的编制..申请人的资格审查申请文件封面应注明相应的项目名称、申请人法人名称，并加盖公章及法人代表或授权人的签章。
..申请人报名时须提交的资料详见附件《入库申请人报名提交资料一览表》，份数见建库公告。
..申请人应承担其资格审查申请文件编制与递交所涉及的一切费用，在任何情况下建设单位对上述费用均不负任何责任。
资格审查申请文件必须按要求提供有关证明资料和要求内容，装订成册并编制页码，所有资料封面须加盖公章及法人代表或授权人的签章。
.资格审查申请文件的递交和接受..申请人应按照建库公告载明的报名时间和地点递交资格审查申请文件。
在报名截止前，可对已提交的资格审查申请文件进行补充。
..申请人应自备密封袋和《入库申请人报名提交资料一览表》一式两份。
..《入库申请人报名提交资料一览表》由建设单位和申请人双方共同签署，该表所记录的内容如需修改，须经双方共同签署确认。
资料签收或核对结果须用中文文字表述，不得用简单符号表述（如“√”或“×”）。
《入库申请人报名提交资料一览表》一份作为报名资料首页，连同其他资格审查资料在申请人代表监督下当场进行密封，另一份交由申请人。
..建设单位将接收申请人按时递交的资格审查申请资料，不得在报名窗口进行任何形式的实质性资格审查工作，不得以申请人提供的资格审查申请资料未提供原件核对、资料不完整等理由拒绝其报名。
..逾期送达的资格审查申请文件将被拒绝。
..建设单位接收申请人递交的资格审查申请资料，并不意味着其资格审查合格。
资格审查应由建设单位组建的资格审查委员会负责。
科技孵化园建设投标合同范文
科技孵化园建设投标合同范文甲方：科技园区管理委员会地址：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXX乙方：XXXX建筑工程有限公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXX根据《中华人民共和国招投标法》和相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、诚实守信的原则，经友好协商，在充分尊重和理解的基础上，就科技孵化园建设项目的承包事宜达成如下协议：第一条合同名称本合同的名称为《科技孵化园建设投标合同》，合同有效期自双方签字盖章之日起生效，至竣工验收合格之日止。
第二条项目概况甲方要求乙方承建科技孵化园建设项目，包括但不限于厂房建设、设备安装、景观设计等工作。
具体建设内容和标准详见附件一《工程量清单》。
第三条工期要求乙方应严格按照合同约定的工期完成工程建设任务，确保项目按时、高质量完成。
第四条价格条款1.总承包价为人民币XXX万元整（大写：XXX万元整）。
2.本项目发生的增值税、营业税等税费由乙方自行承担。
第五条付款方式1.甲方应当在本合同签订后3个工作日内支付合同总价款的30%作为预付款。
2.设计、施工中遇到的需要支付的进度款由甲方按照工程进度支付。
第六条保证金乙方应在签订本合同后3个工作日内向甲方交纳XX万元作为履约保证金，工程竣工并经验收合格后，保证金将在甲方无异议的情况下退还给乙方。
第七条违约责任1.若一方未按照本合同的约定履约，应向对方支付违约金，违约金的计算标准详见本合同附件《违约责任准则》。
2.若一方违约情况严重并导致合同无法继续履行的，对方有权解除合同，违约方应承担所有因此而产生的损失。
第八条其他约定1.本合同签订后的任何修改，应经双方协商一致，并签订书面补充协议。
2.本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
第九条合同生效本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
本合同未尽事宜，可由双方协商解决。
甲方（盖章）：___________ 乙方（盖章）：___________签订日期：___________ 签订日期：___________。
毕节市人民政府关于明确毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目业主的通知
毕节市人民政府关于明确毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目业主的通知
文章属性
•【制定机关】毕节市人民政府
•【公布日期】2013.08.16
•【字号】毕府通〔2013〕10号
•【施行日期】2013.08.16
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】市场规范管理
正文
毕节市人民政府关于明确毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目业主的通知
毕节市信泰公司：
毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目位于小坝片区，北临次一路，南靠次六路，西面为工业大道，东靠次七路。
项目总投资151102万元，总用地面积413722.66平方米，包括八十六栋标准厂房，四栋办公楼，十三栋宿舍楼及其它配套设施用房，总建筑面积752922.19平方米，容积率1.55，建筑密度57.85%。
毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目，是我市深入实施工业强市战略、快速推进工业化，实施集聚节约发展的重要载体。
为确保项目尽快启动实施，经市政府研究，决定由你公司作为毕节经济开发区中小（微）企业创业园二期标准化厂房建设项目业主，全面负责该项目的前期策划和建设工作。
希望你公司认真履行职责职能，采取切实有效措施推进项目如期建成并投入使用。
毕节市人民政府
2013年8月16日。
创业园标准化厂房建设项目技术标
创业园标准化厂房建设项目技术标项目背景和目标近年来，创业园成为了政府推动创新创业的重要平台，为各类创业者提供了办公场所、资源共享和创业支持等服务。
而在创业园中，标准化厂房建设项目技术标的制定和实施，对于创业园的发展起着积极的推动作用。
因此，本文档旨在对创业园标准化厂房建设项目的技术标准进行详细阐述，确保项目的顺利实施和标准化运营。
项目范围创业园标准化厂房建设项目技术标的范围涵盖以下几个方面：1.厂房布局与设计：包括厂房的整体规划、散热系统、电气布线等设计。
2.建筑材料与设备：要求选用符合国家标准的优质材料和设备，确保建筑物的质量和安全性。
3.环境与安全要求：包括厂房周边环境的规划和布置，以及厂区的安全设施和应急预案要求。
4.通信与网络设施：要求提供高速稳定的通信和网络设施，以满足创业园内租户的需求。
5.办公设施与配套服务：确保创业园内的办公设施和配套服务（如会议室、停车场等）的合理布置和运营。
技术标准内容厂房布局与设计•厂房的规划布局应符合人性化原则，满足办公、生产和储存等功能的需求。
•散热系统应选用高效节能的设备，确保厂房内的温度、湿度等要求。
•电气布线应符合国家标准，保证供电的安全可靠性。
建筑材料与设备•建筑材料应选用符合国家标准的阻燃性能好、环保性能高的材料。
•设备的选用应考虑其功能性、稳定性和安全性，符合国家标准。
环境与安全要求•厂房周边环境规划应考虑交通流线、绿化景观和水、电、气、热等公共设施的布置。
•厂区安全设施应配备消防设备、监控设备和预警系统等，以确保员工的生命财产安全。
•厂区应制定应急预案，并组织定期演练，以应对突发事件。
通信与网络设施•提供高速稳定的互联网接入，满足租户的办公需求。
•建设完善的通信设施，包括电话、传真等，以提供便利的沟通条件。
办公设施与配套服务•提供符合标准的办公设施，如工作桌、椅子、文件柜等，以提高租户的办公效率。
•建设会议室、培训室等公共区域，以满足租户组织会议、培训的需求。
仓库招标技术文件(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，物流行业逐渐成为支撑国民经济的重要支柱。
为满足公司业务需求，提高仓储管理效率，降低物流成本，现对公司现有仓库进行升级改造，并对外进行公开招标，以选择最适合的仓库供应商。
二、项目概述1. 项目名称：XX公司仓库升级改造项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：总面积约XX平方米4. 项目内容：- 仓库基础设施建设- 仓储设备购置- 仓储管理系统开发与实施- 人员培训三、招标范围1. 仓库基础设施建设，包括但不限于：- 地面硬化- 门窗安装- 供电、供水、排水等配套设施- 安全消防设施2. 仓储设备购置，包括但不限于：- 货架、托盘、周转箱等存储设备- 搬运车、叉车等搬运设备- 报警器、摄像头等安防设备3. 仓储管理系统开发与实施，包括但不限于：- 系统需求分析- 系统设计- 系统开发- 系统测试- 系统上线与维护4. 人员培训，包括但不限于：- 仓储管理系统操作培训- 安全操作培训四、技术要求1. 仓库基础设施建设：- 地面硬化要求：采用耐磨、防滑、防静电的地坪材料，厚度不小于XX毫米。
- 门窗安装要求：采用防火、防盗、防尘、隔音的门窗材料，符合国家相关标准。
- 供电、供水、排水等配套设施要求：满足仓库正常运营需求，符合国家相关标准。
- 安全消防设施要求：配备灭火器、消防栓、烟感报警器、摄像头等，符合国家相关标准。
2. 仓储设备购置：- 货架、托盘、周转箱等存储设备要求：符合国家标准，材质优良，承重能力强。
- 搬运车、叉车等搬运设备要求：符合国家标准，操作简便，性能稳定。
- 报警器、摄像头等安防设备要求：符合国家标准，功能完善，性能稳定。
3. 仓储管理系统开发与实施：- 系统需求分析要求：充分了解公司业务需求，制定详细的需求分析报告。
- 系统设计要求：采用先进的技术架构，确保系统稳定、高效、安全。
- 系统开发要求：按照设计要求，开发功能完善、界面友好的仓储管理系统。
高新区孵化工程招标信息(3篇)
第1篇一、招标项目名称：XX高新区孵化器建设项目二、招标项目编号：XX2023-B001三、招标人：XX高新区管理委员会四、招标代理机构：XX招标代理有限公司五、项目概况：为贯彻落实国家创新驱动发展战略，进一步优化XX高新区创新创业环境，提升区域创新创业活力，XX高新区管理委员会决定对XX高新区孵化器建设项目进行公开招标。
本项目旨在建设一个集创业孵化、创新研发、成果转化、企业服务等功能于一体的综合性孵化器，为创新创业企业提供全方位支持。
六、项目地点：XX高新区XX街道XX路XX号七、项目规模及内容：1. 建设规模：- 总建筑面积约XX万平方米；- 包含孵化空间、办公空间、展示厅、会议室、路演厅、餐饮区、休闲区等。
2. 建设内容：- 孵化空间：提供独立办公区、开放式办公区、团队办公室等不同类型的办公空间；- 办公空间：为入驻企业提供办公桌椅、网络、水电等基础设施；- 展示厅：用于举办项目路演、产品展示、行业交流活动等；- 会议室：提供小型、中型、大型会议室，满足不同规模会议需求； - 路演厅：为创业者提供展示项目、寻求投资的机会；- 餐饮区：提供食堂、咖啡厅等餐饮服务；- 休闲区：设置阅读区、健身区等，丰富入驻企业员工的业余生活。
八、招标范围：1. 项目的设计、施工、监理；2. 项目所需设备的采购、安装、调试；3. 项目相关配套设施的建设；4. 项目竣工验收及交付使用。
九、招标方式：公开招标十、投标资格要求：1. 投标人须具备独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 投标人须具备建筑工程施工总承包壹级及以上资质；3. 投标人须具备有效的安全生产许可证；4. 投标人须具备良好的财务状况和信誉；5. 投标人须具备类似项目业绩；6. 投标人须同意并遵守招标文件中的各项规定。
十一、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年11月10日止；2. 招标文件获取方式：现场购买；3. 招标文件售价：人民币XXX元，售后不退。
工业园区中小企业园标准化厂房及配...
工业园区中小企业园标准化厂房及配...第一篇：工业园区中小企业园标准化厂房及配套服务区建设工程PPP项目财政承受能力论证报告(编制大纲)工业园区中小企业园标准化厂房及配套服务区建设工程PPP项目财政承受能力论证报告0 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司财政承受能力论证是指识别、测算政府和社会资本合作（Public-Private Partnership，以下简称PPP）项目的各项财政支出责任，科学评估项目实施对当前及今后年度财政支出的影响，为PPP项目财政管理提供依据。
开展PPP项目财政承受能力论证有利于规范PPP项目财政支出管理，有效防范和控制财政风险，实现PPP可持续发展。
“通过论证”的项目，各级财政部门应当在编制年度预算和中期财政规划时，将项目财政支出责任纳入预算统筹安排。
“未通过论证”的项目，则不宜采用PPP模式。
每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%。
省级财政部门可根据本地实际情况，因地制宜确定具体比例，并报财政部备案，同时对外公布。
1、财政能力论证的政策依据：根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）、财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金[2014]113号文）、国务院《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》（2013年96号文）等法律、法规、规章和规范性文件。
2、财政能力论证的方法论依据：依据财政部《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》。
3、财政能力论证的目的：通过对XXPPP支持基金覆盖的项目包清晰识别、测算政府和社会资本合作（以下简称PPP）项目的各项财政支出责任，科学评估在基金范围内的项目实施对当前和今后年度财政收支平衡状况的影响，评估PPP项目的财政责任支出预算对财政的承受能力，规范PPP项目的各项财政支出管理，有序推进项目的投资管理，防范和控制财政风险。
经济开发区管理委员会小型修缮工程施工和测绘服招投标书范本
第一部分招标公告侯马经济开发区管理委员会政府采购中心（以下简称“集采机构”）受侯马经济开发区管理委员会财政金融部委托，对侯马经济开发区管理委员会-年度小型修缮工程施工和测绘服务及评估服务定点采购项目进行本地化公开招标采购，欢迎符合条件的供应商参与密封投标。
一、项目名称：侯马经济开发区管理委员会-年度小型修缮工程施工和测绘服务及评估服务定点采购项目二、项目编号：HKCG-三、招标内容：、本次招标共六包：投标人所投包内项目必须完全响应本招标文件所列示内容。
、项目内容：第一包为装修装饰施工项目，范围：建筑装修装饰工程，以及与装修工程直接配套的其他工程的施工（与装修工程直接配套的其他工程是指在不改变主体结构的前提下的水、暖、电及非承重墙的改造）；具体项目按各资格范围和经营范围确定。
第二包为市政建设（含修补和新建）施工项目，范围：各类城市道路、各类城市生活垃圾处理工程、各类城市广场、地面停车场硬质铺装各类给排水及中水管道工程等，具体按各资质许可范围承接工程；具体项目按资格范围和经营范围确定。
(本包不受年度预算金额限制，据实结算。
)第三包为房屋建筑（含扩建和修缮）施工项目，范围：建筑工程是指各类结构形式的民用建筑工程、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的道路、通信、管网管线等设施工程。
工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、智能化、防雷等配套工程；具体项目按资格范围和经营范围确定。
（内容详见本招标文件相关部分）第四包为地形测量和工程放线项目，范围：土地勘测、测量控制点、居民地及设施要素、交通要素、水系要素、管线要素、植被及土质、境界及政区要素、地貌、注记、建筑物放线、构筑物放线、围墙、市政设施放线（道路、管线等附属设施）。
第五包为资产评估服务项目，范围：房屋、药材、树木、大棚及其它地上地下附着物；各类单项资产评估、企业整体资产评估、市场所需的其他资产评估或者项目评估。
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目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工组织管理和机构设置第四章施工部署及施工总平面布置第五章施工总进度计划第六章主要施工机械及劳动力安排第七章施工测量第八章主要分部工程施工方法第九章工程拟做的试验、检验第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章“四新技术”的推广应用第十二章季节性施工措施第十三章确保安全生产的技术组织措施第十四章确保工期的技术组织措施第十五章确保文明施工的技术组织措施附表一：计划投入的主要施工机械设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工总进度计划表附表五：施工总平面图第一章工程概况本工程建筑面积约6290平方米，其中：11#厂房6150平方、框架结构4层，门楼140平方、框架一层；招标范围：土建、装饰装修及水电安装工程。
工程建设地点：崇阳县经济开发区小微企业孵化园；工期及计划开工日期：工期为120个日历天，计划开工日期为2017年9月上旬。
工程质量要求：达国家验收规范中的合格工程标准。
第二章编制依据1、该工程招标说明2、该工程全套施工图3、相关建筑标准图集4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准5、湖北省有关政策和文件规定6、现场踏勘情况7、我公司施工类似工程施工经验等。
该工程施工，应满足但不限于下列规范要求：（1）《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）（2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205－2001（3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（6）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（8）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）（9）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（11）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）（12）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（13）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）第三章施工组织管理和机构设置一、施工组织管理本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1. 施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2. 项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3. 组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目管理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
二、项目组织机构设置及职责1. 项目组织机构设置图见图3-1。
2. 职能部门主要职责分别为：（1）工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
（2）设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
（3）质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
（4）资料室：资料整理，材料送检。
（5）水电部：水电施工现场指挥。
（6）材料部：材料采购、装卸、保管、发放。
（7）计经部：负责工程计划、预算。
（8）综合部：现场保卫、食堂及综合管理。
项目管理组织机构图图3-1第四章施工部署及施工总平面布置一、施工部署1. 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、水电安装等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。
2. 施工组织计划考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工段同时开工，齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以两个大施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按单元组织交叉流水作业。
通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。
二、施工准备1. 技术准备A、熟悉和审查施工图纸:（1）收拿到图纸手，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
B、各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
C、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
D、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。
E、施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：（1）施工现场临时围墙的施工。
（2）大型临时设施的建造。
包括办公生活用房、材料堆放区、施工通道，周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。
（3）临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。
（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
（5）有计划组织人员及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。
三、总平面布置1. 施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，路宽按＞4m考虑，并做到现场施工道路硬地化。
2. 施工场地进场后，场地砌砖围墙，形成封闭，在该工程北侧设置大门，并配备门卫室。
3. 周转材料堆场水泥、砂石等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站位置上，钢筋、模板、砖块堆放布置采用机械运输，便于减少材料的周转倒运。
4. 施工用水、用电：本工程临时用电仅为施工用电，线路架设采用空架，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。
施工用电部分主要供应施工机械用电。
根据作业面相应设置若干配电箱，以满足施工用电方便。
施工用电考虑2个回路，生产用电选用VV-1KV-4×35＋16橡皮绝缘电缆埋地敷设。
施工用水经计算，主管选用φ100钢管，支管选用φ25钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。
四、总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
1. 设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。
2. 现场施工道路均要硬地化，基坑坡顶排水沟必须做好。
施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。
3. 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
4. 工程所需各种材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5. 在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。
6. 民有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
7. 对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。
第五章施工总进度计划一、工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司拟定在120天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。
二、施工总进度计划施工进度计划横道图（见图）。
三、工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
1. 进度目标本工程目标总工期120日历天。
为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。
首先，以工程总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。
2. 明确工期进度控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。