大学生家具家居创业计划书

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家具行业的创业计划书

家具行业的创业计划书

家具行业的创业计划书1.1 项目名称:家具行业创业计划1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高,人们对家居生活质量的要求越来越高,家具行业也因而迎来了发展的黄金时期。

近年来,家具行业市场需求增长迅速,市场规模不断扩大,潜力巨大。

因此,家具行业是一个具有巨大发展潜力和市场前景的行业。

1.3 项目目标:通过建立一个创新性、个性化和高品质的家具品牌,打造一个独具特色的家具品牌,向消费者提供独特的家具产品和家居设计解决方案,实现家具行业的转型升级。

1.4 市场定位:本项目主要面向城市中高端消费人群,旨在打造一个独具特色、高品质、高端化的家具品牌,提供独特的家具产品和家居设计解决方案,满足消费者对家具品质、品位和生活品质的需求。

1.5 项目内容:本项目主要包括家具产品的设计、生产、销售等环节,以及家居设计解决方案的提供等内容。

二、市场分析2.1 行业发展概况:家具行业是一个拥有巨大潜力和市场前景的行业,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,家具行业市场需求不断增长,市场规模不断扩大,潜力巨大。

2.2 市场需求分析:城市中高端消费人群对家具产品的需求不断增长,对家具品质、设计、品位和生活品质的要求也越来越高。

因此,市场需求巨大,市场潜力巨大。

2.3 竞争分析:目前市场上家具品牌众多,竞争十分激烈。

但大多数家具品牌缺乏创新性和个性化,产品同质化严重,缺乏差异化竞争优势。

因此,创新性、个性化和高品质的家具品牌具有巨大市场前景。

2.4 市场定位:本项目主要面向城市中高端消费人群,旨在打造一个独具特色、高品质、高端化的家具品牌,提供独特的家具产品和家居设计解决方案,满足消费者对家具品质、品位和生活品质的需求。

三、项目优势3.1 创新性:本项目将注重创新性和个性化,秉承创新设计理念,打造独特的家具产品和家居设计解决方案,满足消费者对个性化和创新性的需求。

3.2 高品质:本项目将注重产品的优质和高品质,提供高品质的家具产品和家居设计解决方案,满足消费者对家具品质和品位的需求。

家具创业项目计划书怎么写

家具创业项目计划书怎么写

家具创业项目计划书怎么写一、项目概况1.1 项目名称:家具创业项目1.2 项目发起人:XXX1.3 项目背景与意义:随着人们生活水平的提高,家具消费市场也越来越庞大。

但目前市场上的家具产品种类繁多,质量良莠不齐,价格高低不平衡,很难满足消费者不同需求。

因此,我们决定发起这个家具创业项目,致力于打造一家具有自主设计、高品质、合理价格的家具品牌,为消费者提供更优质的家具选择。

1.4 项目目标:1)打造自主设计、高品质的家具品牌,树立良好的企业形象;2)开发出多款畅销产品,打开市场;3)实现销售额稳步增长,赢得良好的市场口碑;4)建立稳定的供应链,确保产品品质和交货周期。

1.5 项目规划:项目初期主要集中在产品研发、市场推广和渠道开发;中期逐步建立完善的生产体系和销售网络;后期逐步扩大生产规模,开拓国内外市场。

二、市场分析2.1 行业现状:目前,家具行业正处于快速发展阶段,市场需求不断增长。

但受制于供应链不完善、品质控制不严格等问题,很多中小家具企业难以在竞争激烈的市场中生存。

2.2 市场需求:消费者对家具的要求越来越高,不仅要求外观美观,更重视品质和功能性。

尤其是年轻一代消费者,更注重个性化定制、独特设计的家具产品。

2.3 市场竞争:家具市场竞争激烈,品牌众多。

但大部分家具品牌面临同质化竞争,差异化产品较少,市场份额难以提升。

因此,有自主设计能力和高品质产品的家具品牌具有较大优势。

2.4 市场机会:随着消费水平提升,消费者对家具的需求也在不断增加。

同时,网络购物、电商渠道的普及也为家具行业带来新的销售渠道和机会。

因此,提供高品质、个性化的家具产品将成为市场的新趋势。

三、产品设计3.1 整体定位:本项目主打现代简约、北欧风格的家具产品,注重设计感和实用性。

产品线涵盖客厅、卧室、书房、餐厅等多个系列,以满足不同消费者的需求。

3.2 设计理念:我们注重产品的舒适性和实用性,追求简约大方的外观设计。

同时,我们也鼓励消费者参与产品设计,可以根据需求定制个性化家具。

寝室家具创业计划书

寝室家具创业计划书

寝室家具创业计划书一、创业项目简介为了满足大学生对于个性化和舒适的寝室家具的需求,我们公司可以开发和生产一系列个性化的寝室家具,包括床、桌子、椅子等。

通过创新设计和定制服务,我们旨在提供大学生们一个温馨舒适的寝室环境。

二、市场分析1. 产业发展趋势寝室家具市场具有巨大的潜力。

随着中国家居环境升级和大学生生活水平提高,越来越多的大学生希望在寝室中打造一个个性化、舒适的空间,所以对寝室家具的需求也在不断增加。

2. 市场需求分析根据市场调查,大部分大学生对于寝室家具的需求主要有以下几点:个性化、多功能、节省空间、舒适环保。

因此,我们针对这些需求,提供一系列个性化、实用的寝室家具。

3. 竞争分析目前国内寝室家具市场竞争激烈,主要竞争对手为一些大型家具企业和一些小型定制家具公司。

大型家具企业具有规模优势和较强的品牌影响力,而小型定制家具公司则在个性化定制方面较有优势。

我们的竞争优势在于,结合了个性化定制和规模生产的优势,可以提供高品质的寝室家具。

三、产品定位我们的产品定位主要面向大学生群体,以满足他们对个性化、实用性和舒适性的需求。

我们将主要推出一系列个性化、实用的寝室家具,包括床、桌子、椅子等。

四、营销策略1. 产品定位我们将主要面向大学生群体,并针对他们的需求,推出个性化、实用的寝室家具产品。

2. 宣传推广我们计划通过线上、线下渠道进行宣传推广,包括参加大学生家具展、校园宣传活动、线上社交媒体宣传等方式。

3. 合作推广我们计划与一些大学合作,推出定制专属寝室家具,以及与一些设计师合作,推出特色设计产品,增强品牌影响力。

五、经营模式我们的经营模式主要包括线上线下销售、定制服务和线上渠道销售,通过传统渠道和新媒体进行宣传推广。

六、资金需求我们预计初始投入资金为50万元,主要用于产品研发、生产设备购置、宣传推广等。

七、盈利模式我们的盈利模式主要包括产品销售收入和定制服务收入。

我们还将考虑引入一些高端产品和增值服务,增加盈利来源。

大学生家具家居创业计划书

大学生家具家居创业计划书

目录第1章概述 31.1 ABOUT/us关于我们 31.2 公司基本详情 41.3 创业团队 4第2章产品分析 52.1 产业背景 52.2 产品概述 62.3 产品特性 72.4 产品生产 72.5 管理方法 82.6 生产计划 8第3章市场分析 83.1 宏观环境分析 83.1.1 政治与法律环境 83.1.2 经济与物质环境 83.1.3 社会与文化环境 93.1.4 技术与产业结构环境 9 3.2 微观环境分析 103.2.1 市场与顾客分析 103.2.2 行业与竞争者分析 11 3.2.3 企业与外部环境分析 12 第4章市场营销 134.1 市场营销管理 134.1.1 市场细分与选择 134.1.2 市场营销组合策略 14 4.1.3 绿色营销 144.1.4 网络营销 15第5章公司管理 155.1 人力资源管理 155.1.1 公司管理 165.1.2 招聘筛选 165.1.3 员工培训 165.1.4 绩考考核 165.1.5 薪酬管理 16第6章投资分析 166.1 投资分析 176.1.1 企业股本结构与规模 18 6.1.2 投资成本分析 186.1.3 投资机会分析 186.2 投资报酬与资本撤出 18 6.3 财务风险分析 18第7章财务分析 187.1 资本预算 187.1.1 资产预算表 187.2 经营成果分析预测 187.2.1 盈利能力分析 187.2.2 偿债能力分析 187.3 融资决策 187.3.1 融资方案 187.3.2 融资方案分析 18概述ABOUT/us关于我们正定信华家具厂致力于品牌化的发展战略,经过多年的努力,发展成为一个领导客厅系列家具潮流的领军型企业。

主要生产“好宜典”电视柜、茶几。

企业不但拥有先进的生产设备,同时拥有一支精良的专业设计队伍,坚持以市场为导向,以科技为依托,设计出高品位,引领时尚的客厅家具。

管理上大胆创新,引进优秀的管理人才,规范管理体系,优化作业流程,使企业的管理体系逐步完善,市场销售不断规范。

自制家具创业项目计划书

自制家具创业项目计划书

自制家具创业项目计划书一、项目概述在当代社会,越来越多的人开始注重家居生活的品质和个性化。

自制家具作为一种独特的创意家具,受到了越来越多消费者的喜爱。

本项目旨在打造一个自制家具创业平台,提供个性化、高品质的自制家具产品,满足现代人对于家居生活的需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们对家居生活品质的追求不断提升,自制家具市场需求不断增加。

消费者希望拥有独一无二的家具,展示自己的个性和品味。

2. 竞争分析:目前自制家具市场竞争较为激烈,但大多数品牌仍停留在传统家具制造模式上,产品缺乏创新。

我们将通过独特设计,提供差异化的产品,占据市场优势。

3. 市场定位:本项目主要定位于中高端消费群体,他们注重品质、注重个性、注重体验,愿意为个性化定制的产品付出更多。

三、项目目标1. 产品目标:打造一系列独特设计的自制家具产品,满足消费者的个性化需求。

2. 营销目标:通过线上线下多渠道推广,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多优质消费者。

3. 盈利目标:在三年内实现盈利,并实现持续稳定增长。

四、项目策略1. 产品策略:不断提升产品设计和制造水平,丰富产品线,满足消费者多样化需求。

2. 营销策略:通过线上线下结合的方式,开展品牌推广和广告宣传,提升品牌知名度。

3. 渠道策略:建立完善的销售渠道,拓展线上销售渠道,开设实体店面,提升产品销售量。

4. 服务策略:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

五、项目实施计划1. 项目准备阶段:确定项目定位、产品设计、制造商合作等。

2. 产品研发阶段:完成产品设计、原型制作、样品测试等。

3. 市场推广阶段:开展品牌推广、广告宣传,提升产品知名度。

4. 销售推广阶段:拓展销售渠道,开设线上线下销售点。

5. 售后服务阶段:建立售后服务体系,提高客户满意度。

六、风险及对策1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升产品研发和推广力度。

2. 经济风险:宏观经济环境不确定性大,需合理控制成本,提高经营效益。

大学生家具家居创业计划书

大学生家具家居创业计划书

建立完善的质 量管理体系, 确保产品符合
国家标准
提供完善的售 后服务,解决 客户后顾之忧
营销策略
05
营销渠道
线上渠道:电商平台、社交媒体、官方网站等 线下渠道:实体店、家具展、家居展等 合作伙伴:与其他企业或品牌合作,共同推广 促销活动:打折、优惠、赠品等吸引消费者购买
品牌推广
社交媒体营销: 利用微博、微 信等社交平台
项目目标
提供高品质、高性价比的家具家 居产品
提高大学生的生活品质和居住环 境
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
满足大学生对家具家居的多样化 需求
促进大学生创业和就业,为社会 做出贡献
项目定位
目标市场:大学生群体
产品定位:时尚、实用、环保 的家具家居产品
品牌定位:打造大学生喜爱的 家具家居品牌
营销策略:线上线下相结合, 注重社交媒体营销和口碑传播
财务管理
成本控制:采购、生产、销 售等环节的成本控制
资金来源:天使投资、风险 投资、银行贷款等
利润分配:股东分红、员工 激励、再投资等
财务报告:定期向股东和投 资者提供财务报告,确保透
明度和合规性
信息管理
利用大数据技术,优化产品 推荐和营销策略
建立客户信息数据库,收集 和分析客户需求
建立内部信息管理系统,提 高工作效率和协同能力
品牌建设
品牌定位:针对大学生群体,提供时尚、实用、性价比高的家具家居产品 品牌命名:选择一个具有吸引力和代表性的品牌名称 品牌标识:设计一个独特、易识别的品牌标识 品牌传播:通过社交媒体、网络广告、线下活动等方式进行品牌传播和推广
品质保证
选用优质原材 料,确保产品
质量

家具方面创新创业计划书

家具方面创新创业计划书

家具方面创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,家具行业迎来了飞速发展的机遇。

然而,传统家具行业在设计、质量、售后服务等方面存在着一些问题,消费者对家具的需求也在不断提高。

因此,家具行业急需注入新的创意和创新来满足市场需求。

我们团队立足于市场需求,对家具行业进行了深入的调查和研究,决定推出一款全新的家具创新产品,进军家具行业。

我们的家具产品将融合设计、功能、质量和服务等多方面因素,以满足现代人对家具的多样化需求。

二、项目概述我们将推出一种全新的家具产品,主要定位于年轻人群体,以时尚、简约、高品质的设计理念为核心,打造具有创新意识的家具产品。

通过产品不断的创新,提高家具的设计感和实用性,满足不同群体对于家具的需求。

同时,利用互联网的力量实现在线销售、定制服务和售后服务等。

三、市场分析1. 家具行业发展现状当前,我国家具行业呈现出多元化和品牌化的趋势。

随着人们对生活品质的追求不断提高,家具不再只是简单的家居用品,更成为了彰显个人品味和生活态度的重要组成部分。

因此,市场对新颖、实用、高品质的家具需求日益增加。

2. 目标市场定位我们的产品主要面向年轻人群体,他们对于家具有较高的要求,并且具有一定的购买力。

同时,我们也将定位于中高端市场,以更高品质的产品和服务吸引更多潜在客户。

3. 竞争对手分析家具行业竞争激烈,不仅有传统的实体家具店,还有众多在线家具品牌。

因此,我们需要在产品的差异化、宣传推广和销售渠道等方面寻求突破,提高自身的竞争力。

四、技术创新1. 设计创新我们将聘请国内外知名设计师团队,结合市场需求和消费者反馈,不断进行产品设计的创新和改进,确保产品的外观设计符合时尚潮流,同时保证功能和实用性。

2. 材料与工艺创新在家具制造过程中,我们将选用环保材料,注重产品的品质和耐用性。

同时,结合先进的工艺技术,提高产品的制作精度和工艺水平,确保产品的品质和美观。

3. 定制服务我们将推出个性化定制服务,根据客户的需求进行产品的定制设计和定制制作,为客户提供更加个性化的家具产品。

大学生家具家居创业计划书

大学生家具家居创业计划书

大学生家具家居创业计划书一、项目背景如今,随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,家具家居市场也日益火热。

大学生作为一个重要的消费群体,他们对家居产品的需求也不断增加。

因此,我计划在大学生家具家居市场中创业,开设一家专门针对大学生的家具家居店。

二、市场调研1.需求分析随着社会的不断发展,大学生的消费观念也在不断变化。

他们追求个性化、时尚化的生活方式,对家居环境的要求也越来越高。

因此,在大学生家具家居市场,具有时尚、个性化、高品质特点的产品将受到大学生们的青睐。

2.竞争分析目前,大学生家具家居市场竞争激烈,主要竞争对手为传统家具家居品牌和网络家居品牌。

传统家居品牌在市场上有一定的知名度和信誉度,但产品价格较高,适合中高收入人群。

而网络家居品牌则在产品定制、线上销售等方面具有一定的优势,但服务体验差距较大。

3.市场定位针对大学生消费群体的特点,我打算在市场中定位为“时尚、个性、平价”的家具家居品牌。

致力于为大学生提供款式新颖、创意十足、价格合理的家具家居产品,满足大学生对生活品质的追求。

三、产品设计我计划开设一家以时尚、个性、平价为主打特点的大学生家具家居店。

主要经营家具、家居用品和装饰品等产品。

其中,家具产品包括床、沙发、桌椅等基础家具;家居用品包括床上用品、家居装饰等;装饰品则是一些装饰性强的小件物品,如摆件、花瓶等。

在产品设计方面,我将注重产品的创意性、时尚性和实用性。

为了迎合大学生消费群体的需求,我计划从产品材质、款式设计、色彩搭配等方面进行精心打造,让产品更适合大学生的审美和生活方式。

四、营销策略1.线下推广开业初期,我计划通过线下推广的方式进行宣传,如在校园周边分发宣传单和海报;在校园附近设立展示厅,吸引学生进店体验;组织线下活动,如家居主题展览、家居DIY活动等,增加品牌曝光度。

2.线上推广同时,我也将注重线上推广渠道的建设。

通过社交平台、微信公众号和电商平台等渠道进行宣传营销,提升品牌知名度和影响力。

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目录第1章概述 (3)1.1 ABOUT/us关于我们 (3)1.2 公司基本详情 (3)1.3 创业团队 (4)第2章产品分析 (5)2.1 产业背景 (5)2.2 产品概述 (5)2.3 产品特性 (5)2.4 产品生产 (6)2.5 管理方法 (6)2.6 生产计划 (6)第3章市场分析 (6)3.1 宏观环境分析 (6)3.1.1 政治与法律环境 (7)3.1.2 经济与物质环境 (7)3.1.3 社会与文化环境 (7)3.1.4 技术与产业结构环境 (7)3.2 微观环境分析 (8)3.2.1 市场与顾客分析 (8)3.2.2 行业与竞争者分析 (8)3.2.3 企业与外部环境分析 (9)第4章市场营销 (11)4.1 市场营销管理 (11)4.1.1 市场细分与选择 (11)4.1.2 市场营销组合策略 (14)4.1.3 绿色营销 (14)4.1.4 网络营销 (15)第5章公司管理 (15)5.1 人力资源管理 (15)5.1.1 公司管理 (16)5.1.2 招聘筛选 (16)5.1.3 员工培训 (16)5.1.4 绩考考核 (16)5.1.5 薪酬管理 (16)第6章投资分析 (16)6.1 投资分析 (17)6.1.1 企业股本结构与规模 (18)6.1.2 投资成本分析 (18)6.1.3 投资机会分析 (18)6.2 投资报酬与资本撤出 (18)6.3 财务风险分析 (18)第7章财务分析 (18)7.1 资本预算 (18)7.1.1 资产预算表 (18)7.2 经营成果分析预测 (18)7.2.1 盈利能力分析 (18)7.2.2 偿债能力分析 (18)7.3 融资决策 (18)7.3.1 融资方案 (18)7.3.2 融资方案分析 (18)第1章概述1.1 ABOUT/us关于我们正定信华家具厂致力于品牌化的发展战略,经过多年的努力,发展成为一个领导客厅系列家具潮流的领军型企业。

主要生产“好宜典”电视柜、茶几。

企业不但拥有先进的生产设备,同时拥有一支精良的专业设计队伍,坚持以市场为导向,以科技为依托,设计出高品位,引领时尚的客厅家具。

管理上大胆创新,引进优秀的管理人才,规范管理体系,优化作业流程,使企业的管理体系逐步完善,市场销售不断规范。

企业以“诚信经营,互利共赢,共创发展”为宗旨,以“强化内部管理,以质量求信誉,以信誉求发展”为目标,在家具行业中展现形象信誉。

信华将奉献最优化的产品,最时尚的家具,最周全的服务和最真诚的心来回报广大业内人士和消费者的厚爱。

随着企业的不断发展和壮大,我们愿与各界朋友携手并肩共创美好明天!1.2 公司基本详情公司名称:石家庄正定好宜典客厅家具股份有限公司经营范围:客厅家具注册地:河北省石家庄市正定县设立方式:股份制股份总数:100股每股金额:人民币10万元注册资本:人民币1000万元公司宗旨与理念:让客厅好一点!公司机构设置:家居制造厂选址:石家庄正定新区。

理由是正定新区以发展制造业为主,也可以得到国家技术、资金扶持和优惠待遇,有利于吸引外资投入,有利于扩大生产规模,有利于企业的产业结构升级以及优化资源配置,等企业发展到一定规模,有利于扩大市场。

依托正定三才家具市场发展消费者。

供应商选择:我们将力求与恒山板材家具有限公司和广东百川环保油漆公司建立合作关系,COZYHOME Inc.总部位于石家庄,公司主营进口橡胶木、刨花板等原材料、美式家具、软装配饰,产品远销美国。

公司与100多家家具及配饰生产企业达成战略联盟,致力于打造中国首家整体软装解决方案服务销售公司,为经销商和高端消费者提供最完善、最流行的整体软装解决方案。

1.3 创业团队目前,团队共有6名成员,由廊坊师范大学本科生组成。

成员名单见下:XXXX,XX学院,X班XXXX,XX学院,X班XXXX,XX学院,X班XXXX,XX学院,X班XXXX,XX学院,X班XXXX,XX学院,X班团队成员担任职位:我们的团队的财务部分由xxx承担,她会再公司管理体系下制定财务部的各项规章制度及财务内部管理和控制机制,并且根据年度经营计划组织制定成本,费用目标,并进行分解、控制、分析与评价等;xxx负责生产方面,在公司中对营销思想进行定位,把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划;组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查;指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;由xxx负责生产方面,结合公司落货目标和生产实际,提供生产规划方案,确定生产任务,妥善安排合同的生产进度计划,达到生产任务与生产能力、劳动力、物料供应、生产技术准备的平衡;xxx负责设计方面,根据市场及客户需求确定平面方案及全套施工图及运算;不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场价格;李纯鹏、沈蒋君负责公司运营,全面负责公司的市场运作和管理,内部和外部的各种人际关系,并通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务的管理与监控;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理等。

对技术的准确把握,对市场的深刻理解,合理有效的创新思维,良好的心态,团结合作的精神,这些使我们组成了一个具有强大战斗力的创业团队。

我们将发挥各自的特点和优势,从创意、技术、营销、市场等层面去和我们的对手竞争。

同时,抱着开放兼容的态度,我们会从人才招聘市场、各大企业、院校聘请专才与专家,也随时欢迎一切才俊之士加入我们的团队,和我们一起共创美好的未来。

第2章产品分析2.1 产业背景创意客厅家居做为创意产业的一部分在全球迅速发展。

随着国人的生活水平越来越提高,大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活、办公中不可或缺的重要主题;家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。

国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。

创意客厅家居在国内快速升温,一些本土的原创设设计已经成为推动国内创意家居行业的重要力量。

由于创意家居目前介于家居用品和时尚用品之间。

2.2 产品概述创意客厅家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计上融入时尚,个性化追求的家居用品。

产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。

符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。

创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。

而我们好宜典的家居产品就是定位在不再只满足产品的实用功能,更以独特的设计打动人心,满足人的精神需求。

2.3 产品特性1、创意客厅家居用品的核心主题是“创意”。

不是普通的在大街上,在各位的家中随处可见的锅碗瓢盆。

常规家居用品在各位的家中存在了很多很多年,人们最关注的是它们的实用性,而创意家居用品除了要更好的满足这种实用性外,还要具备外观、功能等各方面的创意点、闪光点。

2、每件创意客厅家居用品的诞生都有设计师的心血和灵感,有很多艺术的东西暗藏在里面。

3、创意客厅家居用品主要以卡通、玩具等形式为载体,表达一些有趣的造型、或是某些经典故事的表现。

以幽默、风趣的造型深得年轻人们的喜爱。

4、创意客厅家居用品一般来说,都是用轻质的、环保的材料精心制作。

有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料呢!5、创意客厅家居用品强调功能的组合,很多都具备多种功能,集观赏性和实用性为一体。

6、创意客厅家居用品在市场上不多见。

主要是它的设计和制作流程比较特殊,设计的工作占有很大的份量,因此不会在市场上大量流行。

7、相比较而言,创意家居用品的价位会比传统的家居用品略高。

这主要是因为它们的设计和制作成本高,生产量不大,销量有限所造成的。

物以稀为贵嘛,可以理解的吧!8、创意客厅家居用品的主要消费群体是10~40岁阶段的城市人群。

这个阶段的朋友思想前沿,好奇心强,对生活环境有较高的要求,追求时尚,更重要的是,这个阶段的朋友经济实力也是最强的,不在乎花几个小钱把自己的家装备得漂漂亮亮,创意十足的。

2.4 产品生产手工艺生产为主,机器生产为辅。

原材料:红木、实木、弹簧、海绵、外包面料、玻璃,钢架铁架铝合金等。

供应商:我们企业会建立评价小组以控制和实施对供应商的评价,选择商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好的供应商。

并与生产材料相对稳定,技术较为先进的供应商达成战略合作伙伴的关系,以使我们公司能够长期得到稳定的原材料供给。

生产流程:我们公司的生产部门将根据不同的家居类型采用不同的加工流程,以达到家居产品的质量优质的目的,下面是对于家居木质部分的生产流程:接订单(或新产品开发)——出打样三视图——车间打样——样品评审——按样绘制施工图——物控备料——图纸下发车间——开料组开毛料——热压组压木皮——开料组开精料(精裁)——实木封边——木工成型——封边组木皮封边——毛胚试装——产品评审——送油漆——第一次打磨——底漆——第二此打磨(精打磨)——面油——烘干——送装配——成品试装——包装——待发货2.5 管理方法1、提供产品标准工艺流程及标准工时,科学地制定生产计划。

2、根据生产任务,提早计算出物料需求,杜绝缺少物料现象。

3、紧密监控生产环节,随时监控生产进度。

4、提供设备管理及检修管理功能。

5、成本控制:时时累积实际成本,成本差异。

2.6 生产计划首先是接订单,根据客人订单的交易日期进行排序整理,然后制定短期的生产计划至各部门,内容包括生产什么东西,生产多少,在哪里生产,要求什么时候完成。

各部门按照生产计划完成相应的生产任务,并且保证以下几点:1、要保证交货日期与生产量;2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;3、作为物料采购的基准依据;4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;5、对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排。

第3章市场分析3.1 宏观环境分析宏观环境与一个家居厂商的发展前景息息相关,所以要想真正运营好一家家居公司,分析好宏观环境非常重要,所以我们好宜典客厅家具运用了PEST分析法,对家居业宏观环境做出整体简要分析,以确定我们公司外部宏观环境与政策信息走势。

3.1.1 政治与法律环境家具行业现使用的国家标准分五大类:一、家具通用技术与基础标准;二、家具产品质量标准;三、家具产品试验方法标准;四、家具用化学涂层试验方法标准;五、家具用部分辅助材料及其试验方法标准。

3.1.2 经济与物质环境改革开放30年以来,中国的家居企业得到快速发展,每年平均增速达25%~30%,这样的增长速度,在世界上是绝无仅有的。

据了解,中国家居业分为两个行业,一个是家居制造业,另一个是家居流通业。

家居制造业在2008年的产值是6500亿元人民币,而从事家居制造的企业数量大约在25000家,家居流通业注册的企业大概为5000多家。

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