syb家具销售创业计划书
创业计划书syb 标准版
创业计划书syb 标准版目录一、理念与背景二、市场分析三、产品定位四、竞争分析五、营销策略六、运营计划七、财务规划八、风险控制九、创新与未来发展一、理念与背景在当今竞争激烈的商业环境下，创业者的思维和行动至关重要。
创业并非易事，成功的创业者需要充分了解市场需求，关注产品品质，培养专业团队，采取有效营销策略，控制财务风险，推动企业稳健发展。
本创业计划书意在为创业者提供一套系统性的创业方案，使创业者可以快速启动并顺利发展企业。
二、市场分析1.市场需求分析市场需求是创业成功的关键因素之一。
在进行市场分析时，需考虑产品的市场需求、市场规模、目标客户群体、竞争状况等因素。
我司将专注于提供高品质的家具定制服务，定位于高端客户群体，满足他们对个性化家具的需求。
2.市场规模预测根据市场调研数据，我司预计家具定制市场规模将在未来几年内持续增长。
高端客户群体对品质和个性化的需求愈加强烈，家具定制行业将迎来更大的发展空间。
3.目标客户群体我司的目标客户群体主要包括高收入人群、房地产开发商、酒店、设计公司等。
他们对家具的要求更高，愿意为品质和个性支付更高的价格。
家具定制市场竞争激烈，竞争对手主要是传统家具公司和新兴家具定制公司。
但我司将通过提供更具创新性和个性化的产品，以及优质的服务，来脱颖而出。
三、产品定位我司的产品定位是为高端客户提供个性化的家具定制服务。
我们拥有专业的设计团队和生产团队，可以满足客户对家具的各种要求。
客户可以根据自己的需求来定制家具的尺寸、材质、颜色等，使家具更符合他们的生活方式和审美观。
四、竞争分析竞争是市场的必然现象，但竞争也是推动企业发展的动力。
我司将与竞争对手展开竞争，以提供更优质的产品和服务来赢得客户的青睐。
在竞争中不断提升自身实力，扩大市场份额，成为行业的领头羊。
五、营销策略1.定位明确我司将明确自己在市场中的定位，针对高端客户群体提供个性化的家具定制服务，做到精准营销。
2.品牌建设品牌是企业长期发展的重要保障。
家具店创业计划书syb
家具店创业计划书syb一、创业背景随着生活水平的提高，人们对家居环境的要求也越来越高。
家具作为家居环境的重要组成部分，对家庭的美观和舒适起着至关重要的作用。
因此，开一家家具店是一个具有潜在商机和发展空间的创业项目。
通过选择优质的家具产品，提供专业的服务，满足不同消费者的需求，可以吸引更多的客户，获取更大的市场份额。
二、创业项目介绍1. 项目名称：XXXX家具店2. 项目定位：致力于为消费者提供优质的家具产品和专业的家居设计服务。
提倡简约、时尚、舒适的生活方式，帮助客户打造理想的家居环境。
3. 项目目标：成为当地知名的家具品牌，以优质的产品和服务赢得客户的信赖和支持，实现盈利增长。
4. 项目特色：提供多样化的家具产品，包括床、沙发、餐桌、椅子等，满足不同消费者的需求。
提供免费家居设计服务，为客户量身定制最适合的装修方案。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平不断提高，对家居环境的需求也逐渐增加。
家具行业发展迅速，市场需求十分旺盛。
2. 竞争情况：家具市场竞争激烈，存在着众多品牌和商家。
要在市场中立足，需要提供有竞争力的产品和服务。
3. 目标客户群体：主要以有购买力的中高端消费者为主要目标客户，同时也可以吸引年轻人和新家庭等群体。
四、经营模式1. 采购渠道：与国内外知名家具生产厂家建立合作关系，保证产品的质量和款式的多样性。
2. 销售模式：实体店面销售和线上销售相结合，为客户提供更加便捷的购买途径。
3. 服务内容：提供专业的家居设计咨询服务，为客户提供最佳的家居装修方案。
五、财务规划1. 初始投资：首期投资预计为XX万元，包括店面租金、装修费用、家具采购成本等。
2. 营销策略：通过线下宣传和线上推广，提高品牌知名度，吸引更多的客户。
3. 盈利预测：预计第一年亏损，第二年开始盈利，第三年实现盈利增长。
六、风险控制1. 产品质量风险：选择优质的家具供应商，加强产品检验，确保产品质量。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和产品品质，提高市场竞争力。
SYB创意家居的创业计划书
SYB创意家居的创业计划书一、创业项目概述SYB创意家居是一家专注于提供创新、时尚、个性化的家居产品的企业。
我们致力于通过设计思维，打造独具个性、高品质的家居用品，帮助人们打造理想中的居家生活。
我们的产品涵盖家居装饰、生活日用品、创意灯具等多个领域，旨在为消费者提供更多元化选择。
二、市场分析1. 行业背景：随着人们生活水平的提高，家居消费需求逐渐升级，对家居产品的品质和设计要求也越来越高。
传统的大品牌家居企业往往缺乏创新和时尚元素，无法满足消费者对个性化、时尚化的需求。
因此，创意家居市场潜力巨大。
2. 市场需求：随着年轻消费群体的崛起，他们对生活品质的追求也呈现出越来越强烈的个性化和创新化需求。
他们希望通过家居产品，展现自己的独特品味和个性。
因此，市场对创新、时尚、个性化的家居产品需求量逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些创意家居品牌，但大部分缺乏独特性和品牌影响力。
我们将通过研发创新产品、打造品牌形象、建立服务体系等多方面努力，与竞争对手区分开来，赢得消费者的青睐。
三、产品与服务1. 产品特点：我们的产品以独特的设计风格、高品质的材料、精湛的制作工艺著称。
无论是家居装饰、生活日用品还是创意灯具，都具有鲜明的个性和时尚感。
我们坚持原创设计，每一款产品都经过精心设计和筛选，确保满足客户对品质和独特性的要求。
2. 服务理念：为了提升客户体验，我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买、使用过程中的满意度。
我们将提供专业的咨询服务，帮助客户选择最适合自己的产品；同时，我们将建立快速的配送系统，确保产品及时送达客户手中。
四、营销策略1. 品牌建设：我们将通过打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和影响力。
我们将注重产品的外观设计和包装，确保每一个细节都体现品牌的独特性和高端感。
我们将通过线上线下多渠道推广，扩大品牌曝光度。
2. 渠道拓展：我们将通过线上商城、实体店铺、代理商、品牌合作等多种方式，扩大产品销售渠道，覆盖更多消费人群。
syb创业行动计划书模板
syb创业行动计划书模板第一部分：概述1.1 初衷与愿景SYB是一个创新型的创业公司，致力于解决用户在生活中遇到的难题，提供便捷、高效的解决方案。
我们的愿景是成为行业内领先的企业，为用户提供最优质的服务和产品。
1.2 项目简介SYB的创业项目是开发一款智能家居系统，包括智能灯具、智能家电、智能安防监控等功能，为用户提供全方位的智能家居体验。
我们将利用最先进的技术和设计思路，打造一款符合用户需求的智能硬件产品，并结合互联网服务，为用户提供更便捷、高效的生活方式。
1.3 市场分析智能家居市场是一个快速发展的新兴市场，随着人们生活水平的提高，智能家居产品越来越受到消费者的青睐。
据统计，全球智能家居市场规模已经超过1000亿美元，增长速度超过20%。
SYB有望在这个市场中占据一席之地，成为领先的品牌。
第二部分：市场定位与竞争分析2.1 目标用户SYB的目标用户是中高端消费者群体，他们注重生活品质，追求高品质的生活方式。
他们有一定的消费能力，愿意尝试新产品，追求科技与生活的结合。
2.2 竞争分析目前市场上已经存在一些智能家居产品品牌，如飞利浦、小米等。
这些品牌都在不同程度上满足了用户的需求，但也存在一些不足之处，如产品功能不完善、用户体验差等。
SYB将结合用户需求，优化产品设计，提供更优质的服务，提升用户体验。
第三部分：营销策略与推广方案3.1 产品定位SYB的产品定位是高端智能家居产品，注重产品的设计和品质。
我们将打造一款符合用户需求的智能硬件产品，结合智能家居生态系统，为用户提供更便捷、高效的智能家居体验。
3.2 营销策略SYB将采用多元化的营销策略，包括线上推广、线下活动、合作推广等方式。
我们将定期举办产品发布会、参加行业展会、与知名品牌合作等，提升品牌知名度和口碑。
第四部分：团队与运营策略4.1 团队建设SYB的团队由一群具有丰富创业经验和技术专长的人才组成，他们将共同努力，为公司的发展提供有力支持。
syb家具创业计划书范文
syb家具创业计划书范文一、市场分析1. 行业概况家具行业是一个不断发展的行业，随着人们生活水平的提高，对家具的需求也越来越大。
随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求也越来越高，家具行业有望迎来更加广阔的市场。
随着科技的进步，家具设计生产技术也不断提升，家具行业也进入了一个多元化、高品质、高科技的发展阶段。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对家居生活环境的追求也越来越高，因此家具的需求也在不断增加。
市场需求主要集中在中高端家具产品，以及个性化定制家具产品。
同时，消费者对于环保、健康的家具产品也有一定需求。
3. 竞争分析家具市场竞争激烈，市场上有很多家具品牌，销售渠道也很多，包括实体店、网店等。
市场上的竞争主要来源于品牌、设计、质量、价格等方面。
因此，在市场竞争激烈的情况下，我们需要不断提升产品设计、品质、售后服务等方面的竞争力，以及开发新的销售渠道。
4. 发展趋势家具市场的发展趋势主要表现在以下几个方面：一是家具设计将更加个性化，满足不同消费者的需求；二是环保、健康的家具产品将受到更多关注；三是高科技、智能家具的需求也在不断增加；四是线上销售渠道将更加重要。
二、创业项目概述SYB家具是一家专注于中高端家具设计、生产、销售的公司。
我们将专注于提供高品质、个性化、环保的家具产品，以及提供完善的售后服务。
我们将围绕“个性化”、“健康”、“科技”这三大关键词来进行产品创新和市场定位。
1. 产品介绍SYB家具的产品主要包括客厅家具、卧室家具、餐厅家具、儿童家具等系列产品。
我们将注重产品的设计、工艺、材料使用等方面，以满足消费者的个性化需求。
同时，我们将采用环保、健康的材料来生产家具产品，保障消费者的健康需求。
另外，我们还将在产品中融入高科技元素，打造智能家具产品。
2. 市场定位SYB家具的市场定位主要是中高端市场，面向有一定购买力的消费者群体。
我们将提供个性化、健康、智能的家具产品和家居解决方案，以满足消费者对于高品质家具的需求。
全屋定制syb创业计划书
全屋定制syb创业计划书近年来，随着全屋定制行业的兴起和消费者对生活品质的需求不断增加，定制家具市场迎来了蓬勃发展的时代。
以SYB为代表的全屋定制品牌，凭借其独特的设计理念、个性化定制服务和优质的产品质量，受到了越来越多消费者的追捧。
在市场调研的基础上，我们发现目前全屋定制市场竞争激烈，但市场依然存在着大量的机会和潜力。
消费者对定制家具的需求不仅仅停留在单品定制，更多的是对整体家居空间的设计和定制需求。
因此，SYB全屋定制品牌应运而生，以满足消费者对于个性化家居空间的需求。
二、项目定位及运营模式SYB全屋定制品牌将以“让每一个空间都有自己的故事”为品牌理念，致力于为消费者提供高品质、个性化的定制家居产品和服务。
SYB将打造一支专业的设计团队，为消费者提供一站式的全屋定制服务，从客厅、卧室、厨房到卫生间，每一个空间都将被设计成独一无二的艺术品。
SYB将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台展示产品、接受定制需求，并提供在线咨询、设计和售后服务；同时，在大中城市设立实体展厅，为消费者提供面对面的咨询和体验服务。
此外，SYB还将打造一支专业的售后服务团队，确保消费者在使用产品过程中的满意度。
三、市场营销策略1.品牌推广：SYB将通过线上线下渠道展开全方位的品牌推广，包括社交媒体广告、电视广告、展会推广等，提升品牌知名度和美誉度。
2.产品推广：SYB将推出定期更新的产品系列，通过产品线扩展和差异化设计，吸引更多消费者的关注和购买。
3.线下体验：SYB将在全国各大中城市设立实体展厅，提供消费者面对面的产品展示和体验服务，增加消费者对产品的信任和好感度。
4. 促销活动：SYB将定期进行促销活动，包括折扣优惠、赠品赠送等，吸引更多消费者的关注和购买欲望。
四、经营模式及盈利模式SYB将采用直营加盟的经营模式，与全国各地的家居设计师和工厂合作，共同打造品质优良、服务一流的全屋定制品牌。
SYB将通过产品销售和定制服务收取利润，同时提供售后服务，增加用户粘性和消费者满意度。
syb创业计划书创意家居
syb创业计划书创意家居一、创业项目名称：创意家居二、创业项目介绍：随着人们生活水平的不断提高，家居装饰成为了越来越多人关注的焦点。
创意家居致力于打造一个专注于提供创意家居设计、定制和销售服务的平台，为消费者提供高品质、创意非凡的家居产品，满足他们对居家生活的个性化需求。
创意家居提供的产品包括但不限于：家居装饰品、家具、家居配饰、壁艺、灯具、布艺装饰等。
我们将为客户提供定制化的设计和生产服务，确保他们的家居装饰能够完全符合个性化需求。
创意家居秉承“创意改变生活”的理念，积极引入国内外设计师的优秀作品，为消费者提供更多的选择，打造舒适、时尚、个性的居家环境。
三、市场分析：1. 行业发展趋势家居行业是一个不断变化的行业，随着人们生活水平的不断提高，他们对家居装饰的要求也越来越高。
同时，随着互联网的发展，消费者获取信息的途径越来越多，也更加注重体验和个性化定制。
2. 目标市场创意家居的目标市场是年龄在25-45岁的都市白领，他们具有一定的消费能力和对生活品质的追求。
他们注重生活品味，追求个性与品质，对家居装饰有一定的认知和需求。
3. 竞争分析目前，家居行业中有许多品牌，但大多数还是以传统的家居产品为主，个性化和创意化产品较为稀缺。
因此，创意家居将以提供具有独特设计和个性化风格的产品，通过创新来突破现有市场的竞争。
四、营销策略：1. 产品定位创意家居的产品将以“创意、品质、生活”为核心价值，定位为高品质、个性化的家居品牌，强调产品的独特性和艺术性。
2. 渠道拓展创意家居将通过多种渠道拓展销售，包括线上平台、线下实体店和合作伙伴渠道。
线上平台将以自有网站和主流电商平台为主，线下实体店将选址在繁华商圈，通过店铺展示和体验来吸引消费者。
同时，创意家居将拓展与设计师、厂商、装饰公司等合作伙伴，共同打造家居生态链。
3. 品牌推广创意家居将通过线上线下各类媒体进行品牌推广，包括广告投放、社交媒体营销、内容营销等方式，提升品牌知名度和美誉度。
家具店创业syb计划书
家具店创业syb计划书一、商业简介1.1 公司名称：家居悦美家具店1.2 公司性质：专营家具销售1.3 公司目标：成为当地家具市场的领导者，提供优质的家具产品和服务1.4 产品服务：提供各式各样的家具产品，包括床、沙发、餐桌椅、书桌椅等，同时提供家具定制和家居装饰服务1.5 市场定位：主要面向家庭和办公场所，以品质和服务为主要卖点吸引客户1.6 竞争优势：优质的产品、良好的服务、美观的展示，能吸引更多客户。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重家居环境，家具销售市场需求量逐年增加。
2.2 竞争对手：市场上已经存在许多家具店，竞争激烈。
但我们相信通过提供优质的产品和服务，可以在市场中脱颖而出。
2.3 目标客户：家庭和办公场所的消费者，他们注重品质和服务，有一定的购买能力。
2.4 市场趋势：家居行业趋向于个性化和定制化，客户需要更多个性化的家具产品来满足自己的需求。
三、经营计划3.1 产品定位：家居悦美家具店将主打“品质、服务、个性化”的卖点，提供包括床、沙发、餐桌椅、书桌椅等各种家具产品。
3.2 价格策略：在确保产品质量的前提下，我们将采取合理价格策略，保证产品的竞争力。
3.3 客户服务：我们将建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售后服务、定制服务等，确保客户满意度。
3.4 营销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括建立网站、开展促销活动、展览会等，吸引更多客户。
3.5 财务规划：家居悦美家具店的初始启动资金为50万，主要用于租金、装修、产品采购、营销等方面。
四、团队建设4.1 公司团队：我们将招聘专业的销售人员和设计师，建立一个充满活力和创新的团队。
4.2 培训计划：我们将定期进行产品知识和销售技巧培训，提升员工的综合素质。
4.3 激励机制：建立激励机制，根据员工的绩效进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
五、风险评估5.1 市场风险：市场竞争激烈，产品同质化严重，需加强产品差异化竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
syb家具销售创业计划书篇一：SYB创业计划书餐饮创业计划书企业名称 ******餐馆创业者姓名 ****** 日期 XX.10.26通信地址*********** 邮政编码*******电话********** 传真电子邮件***********目录一、企业概况....................................... 3 二、创业计划作者的个人情况 ....................... 3 三、市场评估....................................... 3 四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 ........................................ 7 七、流动资金（月）................................. 8 八、销售收入预测（12个月） ......................... 10 九、销售和成本计划 . (11)十、现金流量计划 ....................................13一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20**年高中毕业20**年就读于******，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。
2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。
3．全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。
2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。
3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。
4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2．小店更容易把握菜品的质量。
3．服务及时，无微不至更具有亲和力。
4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
四、市场营销计划3．地点(2)选择该地址的主要原因：从现有资金与地段租金相比而言，选址于******** （3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1、商品易变质，不易保存；2、距离消费人群近。
五、企业组织结构篇二：SYB创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店XX年11月莆田市城厢区沟头圆圈351255目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：鱿鱼干、红菇、干贝、花生油、木耳、调味调料等产品。
规模：个体工商户所属行业：零售业、批发、其他店铺名称：莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店企业类型：□生产制造□服务□农业□新型产业□传统产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1 2 3、做过营业员比较了解顾客的需求心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：家庭主妇、超市、饭店、大排档、酒店等消费群体市场容量或本企业预计市场占有率： 0.16%-0.2%市场容量的变化趋势：随着经济收入的提高，人们会更加注重自身健康的营养均衡，干货也成了家庭生活中的必备品，因此干货市场在现阶段以及未来的需求趋势是上升的。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：5.店面环境干净整洁，货品排列井然有序、一目了然。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：把干货店选择开在农贸市场中，是因为人员流量大，人们的消费习惯是购买农产品、食材、干货等等都是前往农贸市场，消费者集中，交通便利等。
(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者√零售√批发(4) 选择该销售方式的原因：五、企业组织结构□合伙企业拟议的企业名称：莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理篇三：SYB创业计划书SYB创业计划书企业名称奶+茶=奶茶创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 ................................................ ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2)三、市场评估 ................................................ ................................................... . (3)四、市场营销计划 ................................................ ................................................... .. (5)五、企业组织结构 ................................................ ................................................... .. (7)六、固定资产 ................................................ ................................................... . (8)七、流动资金（月） ............................................ ................................................... (10)八、销售收入预测（12个月） .............................................. .. (13)九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... .. (14)十、现金流量计划 ................................................ ................................................... (15)一、企业概况主要经营范围：奶+茶=奶茶店是一家集冲饮材料零售，奶茶，奶，茶，咖啡冲饮以及甜点零售于一体的综合零售公司，公司以打造新型冲饮服务为己任，以销售创意、精美包装，纯手工制作、独特配方为目标，以“品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨。
让每一位顾客的蓓蕾享受最醇香、最甜美的味道。
企业类型（选择一项并打■）：□生产制造■零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：前期主要针对淄川区中心居民，主要为实验中学学生，已工作的青年、以及其他学校其他年级的学生。
后期将开设分店，实现淄川区各商业街都能进行销售服务。
长期在全国建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的冲饮零售公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：奶+茶=奶茶店预计市场占有率为10% 调查显示，在学校附近有奶茶店一家，整个淄川区中心地段有奶茶店23家（优优奶茶、茶物语、来一杯、牛杯杯饮品、柠檬杯、咖啡屋、老友记奶茶铺子等）。
市场容量的变化趋势：当前淄川正处于发展阶段，在整个发展过程中面临着机遇与挑战，淄川的冲饮行业现阶段过于分散，没有形成亮点品牌，饮品种类过于单一，饮品质量难以保证。
随着淄川经济的发展，便携式冲饮已成为消费者逛街购物的必备饮品，同时越来越多的冲饮行业入驻淄川，特色冲饮行业也日渐兴起，机遇的增加也带来了竞争的增加。
竞争对手的主要优势：1.起步早，有丰富的经验2.有固定的顾客群3.流动资金充足，有应对风险的能力竞争对手的主要劣势：1.奶茶口感单一，没有开发新品种，缺乏创新2.无企业文化理念，品牌性低3.选材过于劣质4.服务意识落后本企业相对于竞争对手的主要优势：1.精选配料，做到味美营养2.有较好的专业技术3.具有企业文化理念，具有品牌意识4.具有优质服务意识本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.经营时间短，公司需要开辟新顾客和目标群2.资金不充足，公司的周转资金和运作会受阻3.没有固定的口碑4.对市场的把握不够准确。