基层医院医疗保险管理中的常见问题及对策

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医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略医疗保险是保障人们医疗需求的重要制度安排,对保障人们的健康和提高医疗服务水平具有重要作用。

在实际的医院医疗保险管理中,存在着一些问题,影响着医疗保险的运行效果和公平性。

本文针对医院医疗保险管理中的问题,提出相应的改善策略,以期进一步完善医疗保险制度。

问题一:保障范围不明确医疗保险是为了保障人们的医疗需求,但在实际操作中,保障范围并不明确,导致保险支付的不确定性和偏差。

改善策略:1.明确保障范围和医疗服务项目,依据公共卫生、临床需求和社会共识等因素,制定医疗保险的保障范围。

2.加强与医疗机构的对接,明确保障范围内的医疗服务项目报销标准,确保医院医疗保险能够真正覆盖到患者的实际需求。

问题二:保险支付比例低医院医疗保险在实际操作中,由于资金不足或管理不善,导致保险支付比例偏低,不能很好地减轻患者的负担。

改善策略:1.加强资金管理,确保医院医疗保险资金采取定期到账、定额使用等方式,确保保险支付比例能够及时、充分地进行发放。

2.适时调整保险支付比例,根据医疗服务价格、社会医疗消费水平变化等因素,合理确定保险支付比例,确保保障效果。

问题三:审核和赔付流程复杂医院医疗保险的审核和赔付流程较为复杂,需要投保人提供大量的资料和证明,使得保险理赔流程繁琐且时间长。

改善策略:1.建立信息共享平台,医院、保险机构和社会医疗服务中心等数据共享,实现保险事务的一站式办理,减少信息重复录入和审核环节。

2.简化审核和赔付流程,采用在线审核和赔付方式,提高效率,加快理赔速度。

3.加强人员培训和指导,提高医院医疗保险工作人员的专业素质和工作效率,确保审核和赔付工作的准确性和及时性。

问题四:保险费用的不合理性医院医疗保险费用的计算方式不合理,缺乏科学性和公平性,导致保险费用的偏高或偏低。

改善策略:1.建立科学合理的保险费用计算模型,考虑医疗服务价格、患者疾病风险、社会医疗服务需求等因素,制定合理的保险费用标准。

医院执行医疗保险制度中存在的问题与对策

医院执行医疗保险制度中存在的问题与对策

医院执行医疗保险制度中存在的问题与对策一、问题分析1. 住院日限制和体检项目限制在医疗保险制度中,针对住院治疗和体检项目,存在着一定的限制,比如住院日数限制、体检项目的选择限制等。

对于患者来说,这增加了就医和体检的成本和时间成本,对患者的健康产生了一定的影响。

2. 医保支付方式单一在医保支付方式中,目前仍然使用的是线下结算方式,这种方法在付款时容易出现信息的不对齐,容易出现错误和漏洞。

同时,由于目前支付方式的单一性,导致一些不法医院和医生有机会通过虚构诊疗和骗取医保基金等途径来牟取暴利。

3. 城乡差异大城乡差异大是医保制度存在的一个较为显著的问题。

由于城乡居民的差异较大,存在着不同的疾病和病人的需求不同,同时,城市和乡村的治疗质量也存在较大的区别,这都为医保制度的完善带来了很大的难度。

二、解决对策1. 调整医保制度针对住院治疗和体检等问题,建议开展一些相关的调研和研究工作,借鉴国外经验和先进的做法,在保证医保基础上,进一步改进医保制度,实现更加合理的社会福利价值。

具体做法包括相应的政策制定、医院和医生的培训和教育、加强医生对患者的宣传和教育等方面。

2. 推广在线支付随着移动互联网和互联网技术的发展,现在已经可以通过在线支付方式来进行支付,这使得支付更加便捷和准确。

如果将在线支付方式应用到医保支付中,可以避免信息不对齐和漏洞的出现,保障医保基金安全。

同时,也可以使得医疗卫生的就诊和报销流程变得更加合理和便捷。

3. 加强城乡合作在医保制度中解决城乡差异问题,办法之一就是加强城乡合作。

实际上,城乡合作也是当下社会发展的趋势之一,这种做法可以有效地解决城乡居民之间的差异,借鉴先进的城市经验和做法,在保证质量的同时,平衡城乡治疗的供需矛盾。

三、总结医疗保险制度涉及到每一个人的切身利益,而在现有制度下存在的问题,也在直接影响着每一个人的健康和福利。

而在医保制度的完善以及建立起更加有效的制度下下设立的结构基础上,将可以更好的保障社会中每一个人的利益,让人们拥有更加健康和完整的生活。

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略
医院是医疗保险管理的重要环节之一,但医疗保险管理中存在一些问题,这些问题包括以下方面:
1. 医疗保险费用的增加:医疗保险费用不断增加,这使得医院在保障医疗保险的同时,也会影响到医院的经济效益。

2. 医疗保险管理难度大:医疗保险管理是一个非常复杂的系统,需要医院投入大量的人力、物力和财力进行管理,这是一个相当大的挑战。

3. 医院医疗保险管理信息化水平较低:由于医院医疗保险管理信息化水平比较低,医疗保险管理中存在时间、空间等方面的限制,这给医疗保险管理带来了很多麻烦。

4. 医疗保险管理的规则不明确:由于医疗保险管理制度不够完善,医院在执行医疗保险管理时会出现很多疑问和不明确的情况。

针对上述问题,有以下的改善策略:
1. 优化医疗保险管理:通过完善医疗保险管理的政策与制度,合理的安排医疗保险费用的收取和分发,使医疗机构能够得到更合理的收益。

2. 提升医院医疗保险管理的信息化水平:加强医院医疗保险管理信息化建设,提供更丰富的服务,方便患者使用,同时对于医疗保险管理进行全过程的监测,做到数据可追溯。

4. 实行多元化的医疗保险管理模式:探索实行多元化医疗保险管理,建立多元化的医疗保险基金体系,更好地保障人民的健康权益需求。

总之,针对医院医疗保险管理的问题进行改善,有助于保障患者和医疗机构的权利,同时也能实现医疗保险管理的标准化、信息化和规范化,提高管理效率,降低社会成本。

浅谈医院医疗保险管理中存在的问题及措施

浅谈医院医疗保险管理中存在的问题及措施

浅谈医院医疗保险管理中存在的问题及措施【摘要】医院医疗保险管理存在着诸多问题,包括信息不对称、费用管理困难、医疗保险欺诈以及医保政策不完善等方面。

为解决这些问题,可以加强信息公开和透明度、建立完善的费用管理制度、加强医保监管和打击欺诈行为,以及推动医保政策的完善。

这些措施将有助于提升医院医疗保险管理的效率和透明度,从而更好地保障医保资金的使用和医保参保人员的权益。

通过这些措施的实施,可以有效应对医院医疗保险管理中存在的种种问题,推动医疗保险制度的健康发展。

【关键词】医院,医疗保险管理,问题,措施,信息不对称,费用管理,欺诈,医保政策,信息公开,透明度,监管,完善,总结。

1. 引言1.1 研究背景医院医疗保险管理是医疗机构管理的重要组成部分,直接关系到医疗服务质量和医患关系的稳定。

在实际操作中,医院医疗保险管理存在着一系列问题,包括信息不对称、费用管理困难、医疗保险欺诈以及医保政策的不完善等。

这些问题严重影响了医院的正常运转和医疗质量,也给患者和医保机构带来了一定的困扰和损失。

为了解决这些问题,需要制定相应的措施和政策。

加强信息公开和透明度、建立完善的费用管理制度、加强医保监管和打击欺诈行为、推动医保政策的完善等措施可以有效提高医院医疗保险管理的水平,保障医院正常运转和医疗服务质量,提升医患关系的和谐与稳定。

对医院医疗保险管理中存在的问题进行系统的研究和探讨,并对相应的解决措施进行深入探讨,对提高医院管理水平和医疗服务质量具有重要意义。

1.2 研究目的医院医疗保险管理在当前社会医疗体制中扮演着重要的角色,但同时也存在着诸多问题和挑战。

本研究旨在深入探讨医院医疗保险管理中存在的问题,分析问题的症结所在,提出解决措施和建议,以期为完善医院医疗保险管理提供参考和借鉴。

具体而言,研究目的包括但不限于:探讨医院医疗保险管理中信息不对称的原因及影响;分析医院医疗保险费用管理困难的根本原因和解决路径;调查医院医疗保险欺诈的现状及相关监管漏洞;分析医保政策的不完善之处及其对医院医疗保险管理的影响。

医疗保险存在的主要问题及对策建议

医疗保险存在的主要问题及对策建议

医疗保险存在的主要问题及对策建议一、引言医疗保险作为一种社会福利制度,旨在提供可负担的医疗服务,确保人民群众的健康和福祉。

然而,在实施过程中,医疗保险面临着一些主要问题,如基金缺乏、费用增长快速、不合理的支付方式等。

针对这些问题,我们需要采取一定的对策来改善当前医疗保险制度。

二、主体1. 基金缺乏由于患者数量增加和医疗费用上升,很多地区的基金面临着不足的情况。

这导致了医疗机构无法获得足够的资金来提供高质量的护理和必需药物。

解决这个问题需要采取以下措施:- 增加预算:政府应该增加对医疗保险基金的拨款,确保其能够满足人们日益增长的医疗需求。

- 引入市场机制:鼓励私营企业参与医疗保险市场,并制定相应政策以吸引社会资本投入医疗保险基金。

2. 费用增长快速医疗费用的快速上升是医疗保险面临的另一个主要问题。

这导致了保险资金不足以支付患者的医疗账单,并给家庭经济带来了巨大压力。

为应对这个问题,我们可以考虑以下对策:- 提高药品价格审批效率:加快药物上市审批过程,降低药品价格,减轻患者的经济负担。

- 加强医疗服务定价监管:建立完善的定价机制,确保医疗服务价格合理、透明,并进行监督和检查。

- 推动公立医院改革:加强对公立医院的监管,减少滥用资源、过度治疗等行为,提高医疗资源利用效率。

3. 不合理的支付方式当前许多地区采取按项目付费制度,导致医疗机构更倾向于进行大量低价项目开展而非追求质量。

为了解决这个问题,我们可以考虑以下策略:- 推行诊断相关分组(DRG)付费制度:引入基于病情诊断的医疗服务付费制度,根据患者的病情和治疗过程支付医疗费用,以鼓励提供高质量的医疗服务。

- 优化医保目录:对医保支付项目进行调整,将重点关注有效和必要的服务,并剔除不必要的、低效的项目,确保公平、合理的费用支付。

三、结论在现代社会中,医疗保险扮演了重要的角色。

然而,目前存在着基金缺乏、费用增长快速、不合理的支付方式等问题。

为了解决这些问题,我们需要采取相应措施来改善当前医疗保险制度。

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略
1. 患者理赔复杂:患者需要提供大量的医疗文件和证明以支持理赔,而这些材料的准备和提交过程往往繁琐且耗时,给患者增加了不必要的麻烦。

2. 报销流程繁杂:医院医疗保险的报销流程往往涉及多个部门的协作,包括医院财务、医保部门和患者本人等。

而不同部门之间的信息交流和传递可能存在延迟或者错误,导致报销流程长时间无法完成。

3. 医保政策不透明:医保政策的制定和调整对于患者来说是一个难以掌握的过程,不同地区和不同医院的医保政策可能存在差异,导致患者难以了解自己的权益和使用范围。

为了改善这些问题,可以采取以下策略:
1. 简化理赔流程:医院可以通过优化理赔申请表格、提供在线上传材料的平台等方式简化患者的理赔流程。

医院可以建立快速通道,针对一些常见的理赔项目,提供快速理赔服务,减少患者等待时间。

2. 设立专门的报销部门:医院可以设立专门的报销部门,集中处理患者的医疗保险报销事宜,统一管理和协调各个部门之间的协作。

医院可以引入信息化管理系统,提高报销流程的效率和准确性。

3. 提供医保政策咨询服务:医院可以设立专门的医保政策咨询服务窗口,提供患者关于医保政策的咨询服务。

医院可以定期发布医保政策的通知和解读,帮助患者了解自己的权益和使用范围。

医院医疗保险管理中存在的问题可以通过简化理赔流程、设立专门的报销部门和提供医保政策咨询服务等策略得以改善。

这些改善措施不仅可以提高患者的满意度,也有助于医院提高医保管理的效率和质量。

医疗保险所存在的问题及对策

医疗保险所存在的问题及对策

医疗保险所存在的问题及对策一、引言医疗保险是现代社会为了解决大众医疗费用负担过重而设立的一种社会福利制度。

然而,随着时间的推移和人口老龄化程度的加剧,医疗保险也面临着越来越多的挑战。

本文将分析医疗保险所存在的问题,并提出相应对策。

二、问题分析1. 医疗资源不均衡在很多地区,由于医院集中在城市地区,农村和偏远地区的居民往往无法获得高质量的医疗服务。

这导致了资源不均衡的问题,同时使得农村地区居民访问医院变得困难。

2. 医疗费用上涨太快随着技术进步和药价上涨,医疗费用也呈指数级增长。

这给家庭带来了沉重的经济压力,并使得许多家庭无法负担高昂的治疗费用。

同时,由于没有明确限制价格上涨幅度以及控制药价政策的不完善,医疗费用上涨问题严重。

3. 假冒医保从业人员在医保系统中存在一些不法分子冒充从业人员,骗取个人医疗保险金。

这种违法行为造成了巨大的经济损失,并且危害了广大民众的利益。

4. 保险覆盖范围有限当前医疗保险覆盖范围主要集中在城市和工薪阶层,对于自由职业者、农民工以及贫困地区居民等边缘群体来说,医疗保险仍然相对较少或根本无法提供保障,这导致了社会公平性的缺失。

三、对策建议1. 加强基础设施建设应加大投资力度,在农村和偏远地区建设更多的医院和诊所,使得医疗资源分配更加均衡。

同时,通过改善交通条件和推进互联网技术应用,方便居民到达城市就诊。

2. 推进价格监管机制完善价格监管机制,设立合理的价格上涨幅度限制。

同时,建立药品价格谈判机制,并加强对药价的监管,确保医疗费用的合理性和可负担性。

3. 加强从业人员管理加强医疗保险从业人员的培训和管理,建立严格的准入制度和考核机制。

同时加大对假冒医保从业人员的打击力度,加大违法行为的处罚力度,以维护广大民众的权益。

4. 扩大保险覆盖范围应逐步扩大医疗保险的覆盖范围,特别是针对自由职业者、农民工以及贫困地区居民等边缘群体。

可以通过设立专项基金或合作社会组织,提供更多筹资来源。

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略

医院医疗保险管理中的问题及改善策略由于现代医疗技术日新月异,医疗保险在社会中的作用越来越大。

但是,在实际的医疗保险管理中,也存在着一些问题,如医疗保险费用过高、医保报销流程繁琐等,这些问题将会影响到医院的经济和患者的医疗体验。

如何改善医院医疗保险管理的现状,提高医疗保险的效率和透明度,是当前急需解决的问题。

一、医疗保险费用过高医疗保险费用过高是当前医院医疗保险管理中的一个主要问题。

随着医疗技术的不断发展,医疗费用也不断攀升。

在这种情况下,医院需要采取一些措施来控制医疗费用的增长,例如引入竞争机制,建立合理的评价体系,实行成本控制政策等。

此外,医院还可以加强与医保部门的沟通,制定更加合理的价格政策,逐步降低医疗成本,减轻患者的经济负担,提高医院的竞争力和服务质量。

二、医保报销流程繁琐医保报销流程繁琐也是医院医疗保险管理中的一个难点,尤其是在中小型医院中更为突出。

为了解决这个问题,医院需要推行信息化管理,整合医保、医院、社保等相关方面的信息,建立起一套完善的电子化医疗保险管理系统,使患者可以自行查询医保报销情况,从而减少了不必要的人为干预,提高了医疗保险的效率和透明度。

三、医保报销标准不统一在医院医疗保险管理中,医保报销标准不统一也是一个不可忽视的问题。

由于医保报销标准不同,导致患者在不同的医院就诊时会出现不同的医疗保险报销额度,这不仅增加了患者的费用,也导致患者对医院的信任度降低。

因此,医院需要加强与医保部门的沟通,建立统一的医保报销标准,使不同的医院在医疗保险报销额度上达成共识,减少患者的经济负担,提高医院的服务质量和竞争力。

四、医保资金管理不规范医保资金管理不规范也是当前医院医疗保险管理中的一个问题。

由于医保资金管理规范程度不一,导致医保资金的管理与使用缺乏标准化和透明性。

因此,医院需要规范医保资金的管理,并建立起一套完善的医保资金管理制度,推行点对点的医保付费,同时严格执行医疗保险追溯制和医改相关政策,保障医保资金的有效使用,提升医院的经济效益。

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基层医院医疗保险管理中的常见问题及对策
【摘要】医疗保险是社会保障体系的一个重要组成部分。

伴随我国城镇居民基本医疗保险制度的全面推行,医疗保险对医疗服务机构的方方面面都产生了深远而广泛的影响。

在医疗保险体系中供、需、保三方中,医院作为一个重要的环节是联结保方和需方的桥梁。

本文从管理、服务以及系统三个方面分析并提供了解决当前医疗保险工作中常见问题的可行性策略。

【关键词】基层;医疗保险;医院医疗
1、当前基层医院医疗保险管理中的常见问题及分析
1.1基层医院的制度推进问题
首先,在医疗服务价格过低的前提下,由于药品费用、检查费用过高而造成原本紧张的医疗费用被不合理的侵占。

20世纪90年代中期以后,我国卫生总费用年增长率为远远超过国民生产总值的增长速递,为12%-18%。

但医疗费用的快速增长并没有为医院带来实际的利处,反而出现大多数医院处于负债经营的情况,特别是基层医院,问题尤为突出。

由于当前我国的公立医院没有完善的成本核算,医院的经营收入无法充分补偿医疗成本,只能做到“以药养医”。

而药品的虚高定价和混乱的流通体制,使得部分医院受到经济利益的诱惑和驱使,最终导致医疗成本因药品滥用而居高不下。

其次,医疗卫生改革在基层医院刚刚开始试点,基层医院内部进行的改革还没有触及到改革的根本,基层医院陈旧的体制导致的竞争机制未引入、工资收入差别不大、医护人员对学习缺乏兴趣、医
疗工作者对医患关系不重视等问题屡见不鲜。

而几十年沿袭下来的公费医疗和劳保医疗制度,使得一些患者产生“小病大养”的心理,但因为医疗保险服务建立了严格的转诊、转院制度,病人尽管对当地基层医院的医疗水平抱有怀疑,但别无选择。

这就使得病人潜意识里对医院、对医疗保险产生一种抵触情绪,阻碍了医疗保险制度在基层医院的推进进程受到了严重的阻碍。

1.2医保管理机构的监管问题
在当前的医疗保险管理机构当中,时常出现一些因管理不善而造成的管理漏洞,使得医患双方均有机可乘。

医院为了控制支出和增加收入,尽可能的为一些患者大开方便之门,而患者则因为一些私人理由在体制范围内大作手脚。

例如,利用医院的手续之便,先用医保卡开出基本用药,再将基本用药换成医保范围以外的限制药品。

再如,一些参保者将自己的医保卡借于他人使用,或将工伤、交通事故等不属于医保销范围的费用千方百计地纳入报销范围等等。

医疗保险管理在基层医院出现的问题并非罕见,而是一个普遍性的问题。

需要解决这些问题,肃清医疗保险管理环境,保障医疗保险事业在基层医院的切实实施与执行,维护最广大医疗保险参保者的根本利益,就需要广大医疗保险的基层管理者从管理措施、服务体系和系统建设等几个方面进行充分的完善与改革。

2、解决方案与对策
2.1完善健全管理体系,强化管理职能
首先,建立医院医保管理领导小组,且相关职能科室负责人组成、分管副院长负责,并赋予相应职能。

医院医保管理办公室工作人员由医务处、门诊办公室、财务处、药学部、审计处及信息处等人员组成。

由医务处主管,各个部门人员明确分工,相互配合,密切协同。

医院要严格制定医保办公室工作制度并规定相关人员的工作职责,合理布置安排医保办公室的工作。

其次,对医保信息平台进行监控与完善。

医疗保险办公室全程动态监控医保住院及门诊、门诊特需项目参保病人的治疗、检查及费用控制情况。

每天查阅全院医保病人在院的费用明细。

不合理费用要及时下病区了解病情。

对严重超定额的病例进行抽查。

再次,开展合理用药,加强抗生素类药物的监控。

每月由临床药师严格监控门诊和住院医保患者的用药情况,并将结果在每月的医疗质量点评会上由院长向全院的科主任和护士长公布。

此外,将医保服务关口前移,方便医保患者就医。

医保办公室要按照医改具体规定和基层医院实际情况制定详细的操作流程并规
范制度严格执行。

前台的工作人员要进行定期培训学习,将医保的各种审批、咨询、费用追溯的服务安排在医院的前台窗口,集中办理,以方便了医保患者及时就医。

2.2增强服务意识,提高服务质量
在医疗保险体系的供、需、保三方中,医院是连接保方与需方的桥梁。

充分发挥好这个桥梁作用,就需要医保人员不断增强其服务意识。

首先,一方面要突出医院特色做好门诊工作,另一方面要对重点科室进行重点宣传。

用印发宣传册、增设宣传栏等方法,介绍相关疾病、治疗特色及治疗效果。

在门诊大厅可设置醒目的“门诊就医流程”,“医保患者住院须知”、“特病门诊患者就医指南”、“医保政策咨询服务台”等。

利用院报、宣传栏、电子屏幕等形式进行宣传,使患者进一步了解和掌握医保政策和知识,增强医院医疗收费的透明度,让患者在就医过程中明白、放心、满意。

其次,加强医疗环境建设,医院要从硬件设施建设抓起,合理分配资金对医疗设备的科学配置进行大力支持。

以为患者提供一个舒适、温馨、方便的就诊环境为最终目标。

就诊大厅里可以设置导诊大屏幕,并在休息等待处添置绿色植物给患者一个平稳舒适的氛围,导诊医护人员应尽责提供咨询服务与健康知识的解答。

让患者在视觉和身心上都得到一个贴心舒适的服务。

再次,建设完整健全的住院病人医嘱处理电子系统,以减少患者不必要的费用支出负担。

信息化的办公管理为医院的医保管理提供了有效的控制手段。

建设完善系统住院病人医嘱处理电子系统,使患者的医疗费用计算准确及时,同时强化住院病人费用管理。

堵塞了大量因管理不善造成的药品丢失和浪费、检验检查的漏费和搭车开药等问题。

参考文献
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