××集团房地产项目定位分析报告
精编【房地产市场分析】房地产项目整体定位报告模板

【房地产市场分析】房地产项目整体定位报告模板xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv项目整体定位模版目录第一部分:市场调查-------------------------------------------P3~23一、**市总体社会及经济发展状况二、房地产总体市场现状及走势分析三、市场需求分析四、竞争市场调研和分析部分第二部分:客户分析------------------------------------------P24~28一.客户群体的构成和特征的描述二.客户群细分及其客户心理因素分析三、目标客户需求分析四、交易案例客户总结第三部分:项目分析------------------------------------------P29~35一.项目简介二.项目SWOT分析三.项目规划设计方案评析四.项目综合评价及项目发展策略第四部分:项目整体定位--------------------------------------P36~46 一.整体定位原则二.项目整体定位三.形象定位四.产品定位五.规划建议六.建筑七.户型八.园林建议九.室内设计建议十.配套建议信息技术部2004/3/24写在前面在公司过往的项目的操作过程中,项目的前期定位一直是一个难度比较大的的环节。
为此,信息技术部做出了这个把子,以供大家在今后的项目操作中选择使用。
项目的情况千差万别,不可能做到严丝合缝,在这个方案模版里,更多的是提供一种方法论,和思维的框架。
能够根据具体的需要,增加减删。
第一次提供,必定有很多不成熟的地方,欢迎大家多提宝贵意见,以便我们在今后的修订工作中采纳,范飞麟率信息技术部门全体“志”字辈敬上。
谢谢。
第一部分市场背景及经济发展动态经济背景对于一个项目整体定位来说,能够说是“皮之不存,毛蔫附之”的皮。
房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告房地产项目定位分析报告一、项目背景本次定位分析报告的项目为一座位于城市郊区的住宅区开发项目,项目占地面积约150亩,总建筑面积约为30万平方米。
二、市场定位分析1、目标客户本项目主要面向城市白领阶层和年轻家庭,这些人群通常是经济能力较强、文化素质较高、追求品质生活的中产阶层,在购房决策过程中重视社区环境、交通便利度、医疗、教育等生活配套设施的完备性。
2、竞争情况就目前市场而言,该地区住宅开发项目仍然处于高速增长阶段,开发商众多,其中大部分的销售市场集中在中低端产品上并且缺乏差异化,如中小户型、普通装修等,而高端市场则比较小众,那些能够真正做到针对目标客户的高端产品则为数不多。
3、市场环境作为该区域的重点发展地区,本项目所处的城市郊区正处于高速城市化的发展阶段,经过多年的规划规划和建设,该地区也将建设成为以服务业、商业、居住业为主的城市综合体,有望成为未来十年城市发展的热点区域。
4、市场机会随着城市的不断发展,越来越多的年轻白领和年轻家庭将会产生更高的购房需求,对品质、舒适的住宅环境的要求也将会越来越高,同时城市郊区的各种大型商业综合体、医疗、教育设施、生态公园等配套设施的建设,也为本项目提供了更好的市场机会和前景。
三、产品定位分析1、目标市场基于以上市场分析和研究,我们建议本项目主要针对上述目标客户和消费群体,提供高品质的生活场所,满足他们对于安全、舒适、环保、便利等要求。
2、产品特点本项目的产品特点主要包括以下几个方面:(1)高品质:本项目将建造绿色、环保、舒适的住宅环境,拥有完善的社区配套设施,如游泳池、健身房、绿化美化覆盖等,让业主们享有舒适、健康安全的居住环境。
(2)科技感:从设计之初便考虑到灵活性、实用性和未来发展性,本项目将大量使用智能家居开发技术与智能化系统相结合,为业主提供方便、智能化的生活体验。
(3)品牌区位:本项目地理位置较为优越,毗邻城市中心,属于具有极高投资潜力的地区。
某房地产项目定位分析报告

某房地产项目定位分析报告一、项目背景房地产项目位于城市的中心地带,拥有便利的交通条件和优越的地理位置。
项目总占地面积约为XX万平方米,规划建设了多栋高层住宅楼和商业综合体。
该项目周边环境良好,配套设施完善,是当地一个繁荣发展的地区,也是购房者们非常关注的热点。
二、市场调研情况根据对该地区市场调研情况的分析,发现目前该地区的房地产市场需求量旺盛,特别是高品质住宅产品的需求较大。
这主要是由于该地区的经济发展迅速,居民收入水平提高,购房需求增加,而该地区的土地资源有限,供应紧张,导致房价不断上涨。
同时,该地区的人口流动性也较大,许多人选择在这里工作和生活,增加了对住宅的需求。
三、竞争对手分析目前该地区有几个已经开发建设的高品质住宅项目,它们与本项目有一定竞争关系。
经过对竞争对手项目的调研和分析,我们发现这些项目的价格较高,是高端客户的首选。
然而,在市场容量有限的情况下,这些高端项目所能吸引的客户数量也有限,有一定的市场空白区域。
在我们的项目定位中,我们将针对这一市场空白,打造一个具有高品质住宅产品,却价格相对亲民的项目,以吸引一部分高端客户以及中等收入群体的需求。
四、目标客群分析基于市场调研结果和竞争对手分析,我们对目标客群进行了进一步界定。
首先,我们将针对那些有一定经济实力,可以购买高品质住宅的高端客户进行定位。
其次,我们也希望吸引那些中等收入群体,他们对住宅的需求不仅仅是一个生活的基础,更是一个对品质生活的追求。
五、项目定位策略在目标客群的定位上,我们将着重抓住高品质住宅产品以及合理的价格,打造出具有较高性价比的项目,以满足高端客户和中等收入人群的需求。
为此,我们将从以下方面进行项目定位策略的制定:1.品质定位:打造品质住宅,提供舒适的居住环境和完善的配套设施。
我们将注重建筑质量和设计风格,选用优质建材,确保居民的生活质量和房产的保值增值。
2.价位定位:相较于竞争对手的高端项目,我们将合理控制房屋的售价,以适应更多中等收入群体的购房需求。
房地产项目产品定位报告

房地产项目产品定位报告根据您提供的信息,我编写了一份房地产项目产品定位报告。
以下是报告的主要内容:1. 项目概述:报告首先简要介绍了房地产项目的背景和目标。
例如,项目所在地的经济、文化和人口情况,以及项目的主要目标和预期收益。
2. 目标市场分析:针对项目的定位,报告对目标市场进行了详细分析。
这包括人口统计、消费习惯、购房需求、竞争对手分析等。
通过了解目标市场的需求和竞争情况,项目可以更好地满足市场需求并制定准确的定位策略。
3. 产品特点和优势:本节重点介绍项目的产品特点和优势。
这可能包括物业类型、面积、设计、价格等方面的特点。
同时,报告还会突出强调与竞争对手相比的优势,例如更好的地理位置、更高的品质标准或更具吸引力的价格。
4. 定位策略:根据目标市场分析和产品优势,报告提出了明确的定位策略。
这可以是通过品牌形象来进行市场定位,例如追求高端市场、注重特定群体需求等。
定位策略的选择应与目标市场的需求和竞争情况相匹配,以确保项目的成功。
5. 品牌推广和销售策略:本节探讨如何推广和销售房地产项目。
报告提出了一些可能的策略,例如线上线下广告、品牌合作、销售促销活动等。
同时,报告还会涉及销售渠道的选择和销售队伍的培训。
6. 风险评估:最后一节报告会涵盖可能的风险和挑战,并提供相应的应对策略。
这可能包括市场波动、政策变化、竞争加剧等方面的风险。
通过对风险的评估和应对策略的制定,项目可以更好地应对未来的挑战。
总结:最后,报告会对以上内容进行总结,并提出项目的定位建议。
这将有助于项目方制定明确的市场营销和销售策略,提高项目的竞争力和市场占有率。
请注意,以上只是报告的大致内容,实际的房地产项目产品定位报告可能还包括其他相关内容,具体需要根据项目的特点和需求进行订制。
房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告,旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。
本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估,以帮助决策者明确项目定位,并最大化项目的投资回报。
2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。
以下是市场需求分析的几个关键要点:2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。
通过市场调研和数据分析,我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。
2.2 潜在需求在市场需求分析中,我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。
根据用户群体的特点,项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。
以下是对竞争环境进行分析的要点:3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析,我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手,主要以房地产开发商和物业经营公司为主。
3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势,有助于确定项目的差异化定位。
与竞争对手相比,该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。
4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。
以下是人口分布分析的几个关键要点:4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据,我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。
该地区人口规模稳定增长,预计在未来几年内将继续保持增长。
4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。
根据数据分析,该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力,并且对居住环境和物业设施有明确的需求。
5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。
以下是对交通设施进行分析的几个关键要点:5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度,有助于判断项目的可达性和便利性。
房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中寻找自身的定位,确定目标市场和目标消费群体,并制定相应的营销策略。
对于房地产项目来说,市场定位分析是非常重要的,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手、目标客户等信息,从而制定出更加精准的营销策略,提高项目的竞争力和市场占有率。
一、市场概况分析1.1 市场规模:根据相关数据统计,当前房地产市场规模为XX亿元,预计未来几年将稳步增长。
1.2 市场增长趋势:通过对市场数据的分析发现,近年来房地产市场呈现出稳步增长的态势,主要受到城市化进程的推动和人口增长的影响。
1.3 市场竞争格局:目前市场上存在多家房地产开发商,其中以ABC房地产、XYZ房地产等为主要竞争对手。
二、目标客户分析2.1 客户细分:根据市场调研,将目标客户分为以下几个细分群体:年轻白领、家庭购房、投资客户等。
2.2 目标客户特征:目标客户具有一定的购房能力,对于房屋品质、地理位置、配套设施等要求较高,注重居住环境和生活品质。
2.3 目标客户需求:目标客户对于房地产项目的需求主要包括:安全性、舒适性、便利性、投资回报等方面。
三、竞争对手分析3.1 竞争对手数量:目前市场上存在多家房地产开发商,竞争对手较为激烈。
3.2 竞争对手产品特点:竞争对手的产品主要特点包括:地理位置、楼盘规模、房屋品质、价格策略等。
3.3 竞争对手市场份额:通过市场调研数据发现,ABC房地产占据市场份额的30%,XYZ房地产占据市场份额的25%。
四、SWOT分析4.1 优势(Strengths):- 项目地理位置优越,交通便利。
- 项目规划合理,配套设施完善。
- 开发商具有丰富的房地产开发经验。
4.2 劣势(Weaknesses):- 开发商知名度相对较低。
- 项目价格相对较高,竞争压力较大。
4.3 机会(Opportunities):- 城市化进程推动了房地产市场的发展,提供了更多的销售机会。
- 政府对于房地产市场的政策支持力度加大。
房地产项目定位报告

应对措施
提升项目品质和服务水平,增强项目竞争力;加强品 牌宣传和推广,提高项目知名度和美誉度;开展差异 化营销,突出项目特色,吸引目标客户群体。
其他潜在风险点识别
地质条件风险
项目所处地质条件复杂,可能存在地质灾害等风险。
环境保护风险
项目开发过程中可能对周边环境产生影响,引发环保问题。
供应链风险
建筑材料、设备等供应链出现问题,可能导致项目延期或成本增加。
高层住宅
满足城市核心区域居住需求,提供高品质的 生活体验。
洋房
针对改善型客户,提供舒适的居住环境和优 雅的生活品质。
别墅
针对高端客户,打造独栋、联排等低密度住 宅产品,提供尊贵的居住体验。
商业配套
规划商业街区、购物中心等,满足居民日常 生活消费和休闲娱乐需求。
户型配比和面积区间设置
高层住宅
以一房、两房、三房为主力户型,面 积区间为60-120平米。
价格水平确定及调整机制
成本导向定价
根据项目开发成本、土地成本、建安成本 等,结合预期利润,确定项目基准价格。
A 市场调研与竞品分析
通过深入的市场调研,了解区域房 价水平、竞品项目定价策略,为项
目价格定位提供参考。
B
C
D
价格动态调整机制
根据市场变化、销售情况等因素,定期对 项目价格进行评估和调整,以保持项目的 市场竞争力。
,为项目后续开发和营销提供数据支持。
05
风险评估与应对措施
政策法规变动风险及应对
风险点
国家及地方政策法规的变动可能对房地 产项目开发产生不利影响,如土地政策 、税收政策、购房政策等。
VS
应对措施
建立政策法规跟踪机制,及时了解政策动 态,为项目决策提供依据;与政府部门保 持良好沟通,争取政策支持;在合同中约 定政策变动情况下的处理方式,降低风险 损失。
某地产项目定位报告

某地产项目定位报告1. 项目背景该地产项目位于某城市中心商业区域,地理位置优越,交通便利。
目前该区域已经发展成为城市的商业、金融和文化中心,吸引了大量商务人士和居民前来生活及工作。
该项目的开发旨在利用该地区的资源和市场需求,打造一个多功能综合体,满足人们对高品质居住、商业办公、休闲娱乐等方面的需求。
2. 目标市场分析2.1 居住市场考虑到该地区商业中心的特点,该项目将以高端居住市场为主要目标市场。
目标客户主要为高收入人群和具有一定消费能力的商务人士。
该项目将提供豪华公寓、别墅等多样化的高端居住选择,以满足不同客户的需求。
2.2 商业办公市场该地区商务办公需求旺盛,吸引了大量国内外企业入驻。
项目将设立商务办公楼,提供高规格的办公空间,配备齐全的设施和便捷的服务,吸引更多知名企业入驻。
2.3 休闲娱乐市场周边区域缺乏大型购物中心和娱乐设施,因此该项目将引入大型购物中心、影院、娱乐场所等项目,满足居民和办公人群的休闲娱乐需求,增加项目的吸引力和竞争力。
3. 竞争分析3.1 优势分析该项目具有以下竞争优势:•地理位置优越:位于城市中心商业区,交通便利,配套设施完善。
•多功能综合体:集居住、商务办公和休闲娱乐于一体,满足多样化需求。
•高品质建筑:项目采用现代化建筑设计,注重品质和细节。
•完善的配套设施:提供全方位的服务设施,包括停车场、健身房、餐厅等。
3.2 竞争对手分析在该地区已经存在一些高端地产项目和商务办公楼,竞争对手主要包括:•同类高端地产项目:具有类似定位和目标市场的高端地产项目。
•商务办公楼:提供商务办公空间的大型写字楼,已吸引了一些知名企业入驻。
•周边购物中心:提供购物、餐饮和娱乐设施的大型商业综合体。
4. 产品定位4.1 居住产品定位针对高端居住市场,项目将提供以下产品:•豪华公寓:面积从100平方米至300平方米不等,室内装修采用高品质材料,配备先进的智能家居系统。
•别墅:提供独栋别墅和联排别墅,面积从300平方米至600平方米不等,私人花园、游泳池等私密设施齐全。
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昆泰集团劲松项目定位分析报告21世纪中国不动产2002年元月目录第一章北京房地产宏观市场分析…………………………5—10第一节宏观经济环境对房地产市场的影响……………5—7一、我国宏观经济运行态势良好二、宏观经济运行对房地产投资的影响三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战第二节国家相关政策对住宅产业的影响………………8—9一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策二、把握使百姓“买得起房”的有关政策三、把握使百姓“买放心房”的有关政策第三节 2002年北京房地产市场预测 (10)第二章区域市场分析.......................................11—18第一节区域环境概述 (11)一、地理位置与道路交通状况二、周边物业状况三、人文环境及配套设施状况第二节区域市场竞争分析…………………………12—13一、周边项目概述二、产品供应特点分析三、区域内竞争对手分析第三节本项目S.W.O.T.分析………………………14—18一、Strength(优势)二、Weakness(劣势)三、Opportunity(机会)四、Threat(威胁)第三章客户群体需求分析……………………………19—25第一节主导客户群的定位分析……………………19—20一、客户类别细分二、主导客户群定位第二节主导客户群购房动机分析…………………21—23一、购房时间、动机及关注因素二、主导客户群购房偏好第三节主导客户群对价格的承受能力分析…………24—25一、单位价格需求二、贷款额度选择三、首期的承受能力第四章项目定位分析……………………………………26—29一、响项目定位因素分析二、项目市场定位描述三、目标客户群体描述第五章产品功能定位……………………………………30—37一、整体规划建议二、外观设计建议三、户型设计建议四、配套设施建议五、装修档次建议六、配套服务建议七、物业管理建议第六章价格策略 (38)一、定价原则二、定价策略三、本项目定价建议第七章销售策略…………………………………………39—40一、推广方式二、销售渠道三、销售队伍四、战略伙伴五、销售时机第八章广告策略…………………………………………41—43一、广告目的二、诉求重点三、广告策略四、广告预算第九章合作方式…………………………………………44—48一、公司简介二、项目主创人员三、代理费用第十章附件……………………………………………49-5121世纪中国不动产前言2001年12月29日,21世纪中国不动产北京区域接到昆泰集团正式委托,就昆泰集团筹建的劲松项目定位等多方面问题提出我方建议,以寻求双方合作的机会。
接到委托后,我公司积极开展筹备工作,并正式委托北京泛华及居易两家加盟店,代表所有21世纪不动产体系的北京加盟店具体操作本项目。
考虑到尽可能全面地回答贵公司的征询问题,本报告书采用项目策划书的常规格式。
本报告书中相关分析的详细内容,尚待贵我双方面会时进一步深入交流。
第一章北京房地产宏观市场分析第一节宏观经济环境对房地产市场的影响房地产行业涉及并涵盖了建筑业、建材业以及冶金、化工、轻工等多个行业,是以生产和经营房地产为最终产品的产业,是市场经济不断发展,产业类别逐步细化的产物。
发展房地产行业,不仅可以为社会提供足够、适销的商用与民用住房,更重要的是能够刺激个人消费和投资,从而为国民经济带来新的增长。
一、我国宏观经济运行态势良好1995至2000年,北京经济年均增速达到10%;全市国民生产总值累计超过10000亿元。
2000年国内生产总值大幅增长,GDP的年度增长率达到了8%,工业增加值增长率达到了11.4%,主要归功于高科技产业的发展。
2001年前三季度我国经济继续保持适度增长,前三个季度GDP增长率仍然达到了7.6%。
国内生产总值实现67227亿元,按可比价格计算比去年同期增长7.6%,增幅比去年同期慢0.4个百分点,但比去年第四季度快0.2个百分点,呈现出持续稳定增长的态势。
尽管因受“9.11”恐怖袭击事件影响,第四季度我国经济增长还会继续放慢,但在申奥成功及加入WTO的利好消息的刺激下,在积极财政政策的支持下,全年GDP增长率仍可望达到7.3%左右。
根据我国经济的景气周期和对更加积极的财政政策的良好预期,预计今年我国经济仍将实现7%左右的增长,大大高于世界平均增长水平。
2001年-2010年北京实际国内生产总值的平均增长率的目标为9%。
二、当前宏观经济运行对房地产投资的影响2001年1-7月,北京市房地产开发投资额达到327.65亿元,同比增长58.9%,投资旺盛,并继续以加速度增长。
其中住宅投资额为180.87亿元,同比增长56.9%,办公用房投资26.65亿元,商业用房开发投资13.45亿元。
北京市商品房新开工面积1-7月为1172.7万平方米,同比增长91.8%;其中住宅为1022.1万平方米,办公用房达到55.5万平方米,较去年同期均有大幅增长。
办公用房增幅尤为显著。
2001年1-7月,北京市商品房施工面积为4068.5万平方米,比上年同期增长34%,其中住宅2949.4万平方米,同比增长46.5%;商品房竣工面积260.7万平方米,同比增长4.2%,其中住宅竣工207.8万平方米,同比增长8.8%。
商品房实现销售面积315.9万平方米,同比增长14.4%,住宅类物业销售面积为300.3万平方米,同比增长13.3%。
商品房销售额达到156.36亿元,住宅销售141.60亿元。
同时随着中关村西区及各大科技园区建设的展开、九月北京中央商务区规划的正式公布、亚运村地区商务氛围的逐步形成,该类物业的供应量将在五至六年内稳步放大,目前市场对此持中长期看好的态度。
2001年10月统计资料表明,房地产投资继续保持高速增长。
全市完成房地产投资540亿元,同比增长51.4%。
房地产投资占全社会投资的比重达到52.1%,对全社会投资增长的带动作用高达98.8%。
商品房市场供需两旺。
1-10月,全市商品房累计竣工面积566.3万平方米,同比增长41.9%;其中住宅465.6万平方米,增长47.5%。
商品房销售面积491.6万平方米,增长19%,增副形势尤为显著。
三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战在1月份召开的全国房改与房地产工作座谈会上,建设部副部长宋春华就我国住宅和房地产业所面临的问题谈了四个方面,即“抓住发展机遇、加快结构调整、坚持科技创新、推广信息技术”,这也是房地产业及其相关产业在入世过程中所要面对的挑战。
入世对国内房地产业的冲击主要表现在两个方面:结构调整和企业竞争。
结构调整是指入世后我国的房地产业在产业结构上不但要适应国内市场的发展,也要适应国际市场经济的发展,同时还要不断地进行新的动态调整,无论是住宅项目、商业用房或工业用房,从选址、立项、设计、建设及销售各个环节都要考虑是否符合入世后的需要。
否则,就要产生结构性的矛盾,出现空置现象,企业也会遭到市场的无情淘汰。
其次,入世后房地产业会面临更激烈的商业竞争。
随着市场的逐步开放,房地产行业也会步入国际化的轨道,逐步实行法制化、证券化、市场化,但毕竟我国的房地产业在这一进程中还刚刚开始,基本上还属于粗放经营的模式,劳动率低下,产品品种单一,从业人员年均竣工面积仅是发达国家的20%,劳动生产率仅为发达国家的30%-50%,而单位能耗却是发达国家的3倍。
入世后,可以肯定我国的开发企业在最初的竞争中面对国内和国际经济的动态的影响,将处于不利的竞争地位。
一些规模较小、管理水平低、技术落后、人才匮乏、效益低下的房地产企业恐怕要遭淘汰。
另一方面,竞争也会带来兼并与重组,整合出大的房地产开发企业,产生规模经济,促使国内的大房地产企业走向国际经济的舞台。
第二节国家相关政策对住宅产业的影响为了提高百姓的住房质量和水平,拉动国民经济增长,建设部几年前就提出了要让百姓“愿意买房、买得起房、买放心房”的发展住宅产业的三个步骤。
以这“三个步骤”为基础,国家相继出台了一系列有利于住宅产业发展的政策,全国各地根据各自实际,也相应颁布实施了有关政策,使住宅产业在近年的国民经济中发挥了积极作用。
作为发展住宅产业的龙头——房地产业,只有及时、准确地把握每项政策的精神实质,才能为国家发展住宅产业做出贡献,为企业求得可观效益。
一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策1998年,国家全面停止福利(实物)分房政策,使百姓在思想观念上逐渐接受了个人“掏腰包”买房的事实,目前,“要住房,就买房”的思维逻辑已成为社会共识。
据资料统计,个人购房占新建商品房的比例,1996年为53%、1997年为64%、1998年为68%、1999年为70%多,2000年又上升到85%以上。
针对货币分房政策,大多房地产企业在促销时,重点对率先实施房改政策的单位进行宣传,为销售打开了新局面。
二、把握使百姓“买得起房”的有关政策虽然个人买房已成为社会共识,但许多大中城市的房价与收入比仍在6倍以上,普通工薪阶层买不起房;居民收入预期与支出预期反差大,使许多人不敢出手买房。
所以为使百姓“买得起房”,国家三管齐下:调整经济适用住房价格、发放住房补贴、提供住房金融支持。
特别是“提供住房金融贷款支持”政策,使百姓提前具有了“买得起房”的基础。
三、把握使百姓“买放心房”的有关政策百姓买房的热情刚刚被调动起来,在国家有关政策的支持下,又具备了买房的经济实力,在此形势下,房地产企业决不能忽视“放心工程”,必须在生产、销售、售后服务的每一环节做到让百姓放。
2000年6月28日,由建设部组织,在北京人民大会堂举行了“放心房、放心中介联合宣言大会”。
所有向社会公开宣誓的房地产企业的名称(品牌)公开,承诺内容公开,平等接受社会各界监督。
在由哈尔滨市开发办组织的“首届57家承诺销售放心房房地产开发企业联合宣言”大会上,房地产开发企业的承诺可谓发自肺腑、掷地有声。
整体理解建设部关于发展住宅产业政策上的“三大步骤”,面对百姓主动买房的热情,可以说,我国住宅产业已得到了一定程度的发展,相应的,房地产业也出现了重大转机。
政策对于所有房地产企业都是平等的,早“把握”者早“受益”。
据经济专家分析,我国宏观经济在今年出现了“拐点”,即在1993年以来GDP增长率连续7年下滑后,今年出现了GDP增长率趋升的势头。
作为重要部门的住宅产业理应为今年和今后的GDP增长做出贡献。
发展住宅产业的龙头——房地产业,只有紧紧把握政策导向,方能实现住宅产业稳步、健康、持续发展。
第三节2002年北京房地产市场预测●北京房地产市场目前处于高位盘整阶段,但2002年市场发展趋势总体乐观,预计下半年市场表现将比较活跃。
●北京市居住类物业的市场价格整体表现趋降,但是特定区域内特定产品的价位依然具有上升的空间。