大学生创业屡败屡战 桌贴广告“占领”6高校食堂
大学生自己创业成功的事例

大学生自己创业成功的事例创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。
看看那些大学生创业的事迹,感受他们的精神,激励自己的斗志。
小编精心为大家搜集整理了大学生自己创业的事例,大家一起来看看吧。
大学生自己创业成功的事例篇190后大学生校园创业一天毛利1000多是谁说90后是狂妄堕落又腐败的一代,是谁说90后的孩子都不踏实能干,这样的90后你见过吗?大学生创业,校园开餐厅。
没有人会想到90后会自主去创业,那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。
“同学你好,请问你要吃点什么,我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。
”鼻梁上架着一副黑框眼镜,一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。
他是南京林业大学的大三学生,同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。
2月29日开张以来,每天中午,慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。
他是店老板把一间小门面房装修得挺高雅中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口,排起了长队。
“听同学推荐说这里环境不错,饭也好吃,而且不贵。
”一位排队等候的同学说。
这间只有20多平米的小门面房,只能容纳21人就坐。
别看空间局促,内部装修却有模有样,米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃,整体环境显得挺高雅。
由于还在试营业阶段,美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品,例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。
“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。
”面对每一位光顾的客人,店老板范宏伟都热情推荐着,“我一下课就赶过来了,中午人多,我得帮着搭把手。
”南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。
“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐,很实惠了。
”他还是大学生南林大的老师在微博上力挺他美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。
去年11月,他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。
[大学生网上创业事件]北京大学生曝乱事件
![[大学生网上创业事件]北京大学生曝乱事件](https://img.taocdn.com/s3/m/a939a61b83d049649b6658c3.png)
然而,各种资料显示,大学毕业生创业成功率低,创业道路困难重重。
下面就为大家解开大学生网上创业事件,希望能帮到你。
大学生网上创业事件篇一刘垸村里几乎家家户户都在从事粉笔相关产业,而刘大锋却比较另类。
他考上大学,接着到广东打工,在一家知名搜索引擎公司工作。
2003年春节,他回家走亲戚时,开始关注起粉笔产业来,他觉得,这东西在网络上做会很有前途。
“当时的压力非常大。
”刘大锋说,在村里人看来,考上大学的人应该在外面出人头地,但他却跑回了家,还带着一台“没什么用处”的电脑。
父亲首先发难,而邻里更是认为他“疯了”,不务正业。
十多天的网上推广有了效果,渐渐有人开始打来电话询问了,这说明互联网上做粉笔生意还是有可能的。
于是刘大锋接手了哥哥名下的一家粉笔贸易公司。
有人来问,但还没有成交的订单,母亲给刘大锋下了死命令“给你一个月时间,如果没有拿来订单,你就哪来哪去!”对于粉笔电子商务,刘大锋心里也没谱,天知道互联网能帮他把粉笔卖到哪里!村里人对刘大锋做生意的模式也很好奇。
别的销售人员都是全国各地到处跑,刘大锋却整天窝在家里。
这充满了虚假信息的互联网上怎么可能有现实的生意做呢?顶着这些压力,一个半月之后,刘大锋得到了他的第一个订单,这一单就是十多万元,对粉笔生意来说,这样的订单已经算是比较大的了。
这个订单使他的家人全部回心转意,刘大锋可以安心在网上卖粉笔。
一次事件使刘大锋的创业模式逐渐清晰起来在粉笔行业内,有人注册了一个品牌,结果在刘垸村以及其他粉笔生产区域,不少生产户都开始打这个品牌。
刘大锋意识到了品牌的重要性,于是自己注册了“文华”商标。
这样,刘大锋的产业模式就体现了出来之前在网上卖粉笔,只不过是卖没有品牌的产品,最大意义不过是降低了销售成本,帮助家里的粉笔厂更好地销售。
而自己拥有了品牌之后,刘垸村就可以借助刘大锋的工厂,不再为其他地域的品牌商们供货。
因为同是刘垸村人,低头不见抬头见,大家有着良好的信任基础,事情更好办。
关于第一研究生面馆创业失败案例的分析与学习

关于第一研究生面馆创业失败案例的分析与学习第一研究生面馆是一家以大学生为主要消费群体的面馆,其创业初衷是想要满足大学生对美食的需求,同时也提供一些兼职工作机会给学生。
这家面馆在开业不久后就宣布倒闭,这一事件引起了人们对于创业失败的讨论和反思。
对于第一研究生面馆的失败,我们可以从多个方面进行分析,以便在未来的创业中能够避免类似的错误。
第一研究生面馆在定位上存在问题。
虽然它的目标消费群体是大学生,但是在面馆的定位上并没有准确把握大学生的消费习惯和偏好。
它可能过于理想化地认为大学生群体对于高品质美食的需求会比较高,但实际上大多数大学生对于饮食消费的考量更多是价格和便利性。
而第一研究生面馆的价格较高,位置也偏于偏僻,这使得它的吸引力大打折扣。
第一研究生面馆在经营管理上存在不足。
在面馆初期,它不仅没有进行市场调研,也没有设计合理的运营方案。
它盲目地认为开设一家面馆就可以吸引大学生和取得商业成功。
现实是残酷的,它在市场上并没有找到自己的定位,也没有建立起良好的口碑,这使得面馆的生意一直不济。
第一研究生面馆在推广和品牌建设上也做得不够充分。
在当今激烈的餐饮市场上,单凭一家面馆优质的食材和口味是很难在短时间内取得较大的市场份额的。
它需要通过多种方式进行推广,在大学生圈子内营造品牌形象,并且通过网络平台、线下宣传等多种方式来吸引顾客。
但是第一研究生面馆在这方面没有做好,这也是它最终失败的一个原因。
第一研究生面馆的失败在很大程度上是由于它在定位、经营管理和品牌推广上的不足所致。
对于创业者来说,从这个案例中我们可以学习到很多东西。
我们要在创业前进行充分的市场调研,在确定消费群体和定位上谨慎选择。
我们要有一个合理的运营方案,不仅要考虑产品本身的质量和口味,还需要考虑价格、位置、服务等因素。
我们需要在品牌推广上下一番功夫,提高品牌知名度,争取更多的市场份额。
不论是哪种行业,创业都是一件非常艰辛和困难的事情,但只要我们不断总结经验教训,不断完善自己的经营理念和品牌形象,就一定能够朝着成功迈进。
食堂餐厅宣传海报文字内容

食堂餐厅宣传海报文字内容
1、倒下的是剩饭,流走的是血汗。
2、文明礼貌,秩序井然。
3、饭菜穿肠过,礼让心中留。
4、古诗《锄禾》你我读,盘中餐苦当记住。
5、粒米虽小君莫扔,勤俭节约留美名。
6、粮食就是生命,知识拯救灵魂。
7、粒米虽小犹不易,莫把辛苦当儿戏。
8、知青的代已过去,请勿再"插队"。
9、节约是美,浪费是丑。
10、珍惜粮食,远离浪费。
11、食堂饭菜香,买饭多谦让。
12、节约就是美德。
13、珍惜粮食就是热爱生命。
14、一粥一粒,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维难。
15、相互谦让,亲如一家。
16、学校食堂可真大,干净整洁靠大家,来买饭时请排队,争先恐后真不对。
17、谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。
18、一粒粮食一粒汗。
19、请大家保持餐桌卫生,给我们一个干净的用餐环境。
20、病从口入,请讲卫生。
大学生创业失败案例

大学生创业失败案例大学生创业失败案例(精选9篇)“创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
下面是店铺整理的大学生创业失败案例相关内容。
大学生创业失败案例篇1谭XX、陈XX,湖南大学大学机械制造05级学生,拥有一家名为“星星”的碟店,从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。
谭XX、陈XX于20xx年9月盘下一家碟店,开始创业,星星碟店为两间小木屋,店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的,租金是每月330元,水电费另算,目前经营正常,但经营业绩有下滑的趋势。
两人都有较强的管理能力,曾做过一些保健产品的促销。
两人最初的创业目标并不是经营碟店,而是食品及保健品的销售,但由于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。
目前,谭×为加强创业能力,正在辅修工商管理和商务英语。
碟店现阶段面临的困难主要是市场需求饱和,DVD-9类影碟的出售逐渐取代了原有DVD影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,损耗了较多成本。
大学生创业失败案例篇2自古君子远庖厨。
去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心:5年后开20家连锁店?第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损:无人管理,草草收场而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
大学生创业失败案例篇3学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。
于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。
最新整理三个大学生创业失败案例分析

三个大学生创业失败案例分析有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。
然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,学会怎么解决这些问题,下面小编通过故事的形式,告诉大家大学生创业失败的原因,带来三个大学生创业失败案例。
大学生创业失败案例之一:两个月就关张的食品杂货店学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。
于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。
但是经营了两个月后,小刘的食品杂货店就撑不住了,不得已关张。
为什么同样是食品杂货店,邻居可以干得红红火火,小刘的店就经营惨淡呢?原来,小刘为了突出自己食品杂货店的特色,没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品,而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。
但是小区里的居民对她的货品需求少,加之她店面的位置在小区边缘,而且营业时间不固定,由着她的性子开,很多邻居都不愿意绕道过去,所以生意不红火。
专家评说:求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出:小刘创业之初求新求异的心理,很多大学生都有,这是优点但也是致命的缺点。
经营需要有自己的特色,但是经营要符合市场环境的需要。
像小刘的食品店之所以会关张,是因为她没有搞好市场调研,这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好,但是她选择的是一个普通居民区。
普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品,再加之铺面的选址不合适,营业时间不固定,也是小刘创业失败的原因。
大学生创业失败案例之二:研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年:成都第一研究生面馆开张自古君子远庖厨。
去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20**后开20**之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。
创践——大学生创新创业实务智慧树知到答案章节测试2023年

对接市场:做大学中的“Kol”1.在开篇导引环节,薛老师以人类的祖先为例引出话题,以下哪个人种被认为是人类的祖先?A:能人B:智人C:尼安德特人D:匠人答案:B2.薛老师课上提到了“KOL”,提出了“KOL”是以下哪三项()A:导师B:故事C:学生D:明星答案:ABD3..“KOL”具有以下哪些特点?()A:他们是会讲“故事”的人B:具有大众认同度、用户粘度强的特点C:在某些领域具有话语权的人D:易产生个体价值和经济效益答案:ABCD4.在“KOL”:进入新领域中,提到的贾琳的例子是与以下哪一个企业有关()A:淘宝B:KEEPC:网易云音乐D:bilibili答案:B5.薛老师讲到KOL等于()+()+()。
A:学习成绩B:个人兴趣C:专业水平D:社会认同答案:BCD6.电竞选手李晓峰转型做了哪项产品?A:电脑主机B:智能鼠标C:共享单车D:无线耳机答案:B7.被称为“硅谷钢铁侠”的企业家是()A:罗永浩B:乔布斯C:埃隆马斯克D:库克答案:C绪论单元测试1.本课中讲到,创业是一种人生态度。
A:对B:错答案:A迭代升级:“宠物小精灵”的演化之路1.本次课,王老师以下列哪些企业为例讲解产品迭代?A:腾讯B:京瓷C:阿里巴巴D:快手答案:AD2.本次课在创践课程体系中处于什么位置?A:迭代升级B:产品原型C:发掘需求D:对接市场答案:A3.快手产品迭代升级带给我们哪些启示?A:小步快跑,围绕重点,一个一个突围B:盲目抄袭竞争对手,随波逐流C:反应一定要快,对用户的反馈要敏感D:要了解产品边界,小步快跑的时候也要看清方向答案:ACD4.微信的迭代升级,做到了以下哪些连接?A:人与服务的连接B:人与信息的连接C:人与人的连接D:人与市场的连接答案:ABC5.在“颠覆式创新解释的问题”中,王老师举出以下哪些事例进行讲解?A:淘宝与京东的竞争B:诺基亚与苹果的竞争C:大卫与歌利亚的战斗D:创新大师克莱顿·克里斯坦森的理论答案:BCD6.关于本次课程的总结,王老师讲到()A:运用更多元的思维方式去看待这个时代B:运用更强力的工作手段去改变这个时代C:运用更有效的学习方式去适应这个时代D:运用更简单的行动方法去体验这个时代答案:ACD发掘需求:创业,你要创什么?1.在薛老师的第一次见面课中,讲到需求的挖掘工具包括?A:痛点-痒点-爽点的识别B:市场调查-用户访谈C:思考-实践-总结D:吐槽大会-机会转化-点子市集答案:ABD2.用着迷、低成本、使人满足的低俗娱乐内容,来满足人们的即时满足,是应对()的解决方案。
关于加强食堂文化建设的提案

提案表提案名称:关于加强×食堂文化建设的提案成员:目录一、背景3二、目的3三、建议31、成立领导小组,加强食堂文化建设32、精心设计,创设良好的就餐环境33、狠抓进餐风气、提倡文明进餐44、强化管理,加大对过程的考核和宣传力度45、营造人文化、特色化的生活气氛46、提升食堂的桌贴文化,注重电视文化57、注重员工的文化建设5四、经费预算5五、附件6附录A:调研问卷结果6附录B:参考文献错误!未定义书签。
关于加强校区食堂文化建设的提案一、背景高校食堂文化建设是校园文化、校风建设的重要组成局部,就高校食堂而言,食堂文化也是食堂建设的重要内容之一,也直接关系校园文化的建设与开展。
食堂是为师生提供物质食粮的场所,包括为师生提供精神食粮——食堂文化。
具有浓厚文化的食堂让人消费的是食品,感受的是知识、享受的是文明。
二、目的一个良好的食堂环境对学生的学习和生活有着明显的促进作用。
应该重视食堂文化建设,使我们的食堂以其特有的食堂文化润物无声地潜移默化着每一位就餐者。
三、建议1、成立领导小组,加强食堂文化建设食堂文化是校园文化的一个重要组成局部,因此,加强食堂文化建设也是加强校园文化建设,提高学生整体素质的一个不可缺少的重要组成局部。
良好的食堂文化气氛能够提高食堂的就餐率,食堂不能只满足于学生吃饱之一层面,而是必须让学生吃的饱、吃得好、吃的舒心、吃得开心,让我们的食堂也能成为有特色文化的地方。
2、精心设计,创设良好的就餐环境向广阔师生征集食堂的新名称,食堂命名涉及到校区师生员工,同时命名过程也丰富了校园文化和食堂文化的内涵。
为师生完善硬件配套设施包括投影仪、电视、组合音像等;可以通过固定时段的饭堂播送播放生活安康知识,每天有十分钟时间可以让人们进展点歌。
通过投影仪播放厨房的摄影录像,让用餐的人看到厨房的安全卫生。
对食堂松动的地板进展装修,把脱落的天花板批荡完善好。
提高食堂环境档次、潜移默化的影响就餐人员的认识,如添置绿色植物、具有教育意义的壁画。
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大学生创业屡败屡战桌贴广告“占领”6高校食堂
吉林大学俄语专业大四学生董明玉被朋友评价为是个“不安于现状的人”,他从大一一直“折腾”
到大四,其间,虽然屡败屡战,但一直不气馁,总结经验教训,调整思路,在大四终于有所斩获。
桌贴广告在本校夭折
大一时,刚入校参加新生军训,董明玉就“插空儿”做起中介机构的校园代理,向其他新生推
销兼职卡,一个月内卖出了十几张卡,“小赚了一笔”。
后来董明玉加入了校学生会和校阳光志愿
者协会,恰巧都被分配在外联部,就是“搞活动时去找商家拉赞助”。
在半个学期与商家打交道中,董明玉嗅到了商机。
学校附近的商家希望有更多的学生光顾,学生消费也喜欢“货比三家”,董明玉由此想到了桌
贴广告,一种以高校食堂桌面作为广告发布载体,利用环保材料制作广告画面,张贴于桌面的新兴
传播方式。
于是大一下学期,董明玉拿出做兼职的积蓄和父母支持的创业基金共3万元,注册成立了万嘉
焦点传媒公司,并成为入驻吉林大学科技园的首家企业。
董明玉所在的吉林大学中心校区,师生4万余人,周边大小商户近百家。
董明玉的想法是:先
从吉大中心校区做起,“啃下长春最大的学校市场”。
董明玉多次找到学校后勤集团,介绍了桌贴广告材质环保、易贴易撕等优点,但学校却并不买账。
校方一来担心学生创业不稳妥,桌贴破损后缺少维护影响食堂美观;二来不愿让校园里的商业
气氛太浓。
一个月没有开拓出本校市场,董明玉选择暂时搁置。
团购网站遇注册瓶颈
2010年,各类团购网站如雨后春笋般出现。
董明玉了解到团购网站是网上购物发展的新趋势,团队的其他成员也如此认为,但他们的认识来源只是基于网络讯息。
董明玉告诉中国青年报记者,桌贴广告不成,经营团购网站仍可以整合商家和学生的供需。
他
给网站起名“乐团”,与大多团购网站通过切换城市来选择团购商品不同的是,“乐团”以切换长
春市内不同高校为特点。
董明玉委托一家网络公司制作网站,双方签订了3500元的网站建设及维护的合同。
网页设计好后,董明玉花2000元印制了推广网站的宣传单页,在长春市内高校发放。
一边从吉大中心校区周边寻找有意加入乐团的商户,一边联系支付宝解决乐团的付款方式问题。
支付宝的工作人员告知董明玉,与其合作的购物网站要有工商注册。
而当董明玉跑去工商部门
注册时,才得知吉林省对于团购网站的注册资金要求在100万元以上。
100万元?董明玉犯了难,政府各部门推出的无息或贴息小额贷款都是针对高校毕业生,若是
有面向在校大学生的小额贷款,贷到的款额与100万元也相差甚远;父母也无力支持。
董明玉想到
了社会上的无抵押贷款,但此类公司多要求申请人有稳定的收入来源、银行流水账单等要求,董明
玉很难符合要求。
校团委和学院老师得知董明玉做团购网站时,给他建议:做网站投资大、见效慢,网站后期运
营、维护和推介,都需要往里“砸钱”。
被100万元挡住去路,董明玉无奈只能割舍,放弃了“乐团”。
“捣腾”二手书再次惨败
在经营团购网站的间隙,董明玉和团队成员利用已开拓的几家商户做了两次“杂志”,分别以宣传册和四开四版的报纸形式呈现。
“杂志”内容是校园周边商户的广告信息,董明玉开给商家的广告价格依据版面位置和大小,500~1500元不等,赚的钱抵充了投入网站的部分损失。
大二学期末,董明玉结识了同级的电子信息工程专业的苏晋文。
刚上大一时,苏晋文就开始在校园附近的餐馆做兼职,送外卖。
大一下学期时,苏晋文设计制作了一个订餐网站,也打算小试牛刀,但因承担了合作餐馆在吉大中心校区的送餐任务,又不能协调和平衡兼职学生送餐工作,网站最终没有维持下去。
得知苏晋文也是“不甘寂寞”的人,董明玉和他一起商量策划起下一个创业项目。
两人认识时恰逢毕业季,于是董明玉和苏晋文合计“捣腾”二手书。
总结以往因没有认真做市场调研而导致的决策失误,在筹办二手书网站前,董明玉和苏晋文在校园内发放了200份调查问卷,了解大部分学生会选择购买价格便宜的二手教材。
两人还向几个大院系的师兄师姐请教哪些教材不易更换版本,并把可以回收的科目、书名和版次等都记录在册。
董明玉和苏晋文很快行动起来,在大四学生宿舍楼门口贴出“收书广告”,以原教材价格的一折买入。
一个月内,两人共花费1200元,购买了近1000册二手教材。
等到9月开学,两人返校准备完善二手书网站时发现,他们收购的近千本二手教材中,新教材大都版次被更换,部分内容未变,但装帧也有变化,大一新生为“稳妥起见”还是都选择高价买新书。
“不知是因为调研做得不够充分,还是我们的运气不好。
”再次面对失败,董明玉继续选择承受,部分书送了人,有几本自己用,剩下的至今还堆放在寝室里。
豁然开朗再做桌贴广告
不甘失败的苏晋文和董明玉再次想起了桌贴广告。
“攻不下来吉大,我们可以先从别的学校入手。
”苏晋文的这句话让董明玉豁然开朗,他此前还从未想过从外校着手的策略。
总结前几次创业的挫败经历,董明玉和团队成员认为主要的问题在于:一是没有充足的精力,无法平衡创业和学习时间;二是专业知识与实际应用脱节,没能将课本知识转化成为生产力;三是竞争激烈,创业项目没有足够的市场吸引力。
这次创业,他们先与各个高校后勤部门协商,达成承包学校餐桌的协议后,再去找愿意投放广告的商家。
在开拓外校市场时,东北师范大学1200张餐桌“顺利拿下”,给董明玉和苏晋文“提了不少底气”。
尽管在开拓其他学校时,没能像东北师大一样顺利,但董明玉和苏晋文吸取了以往的失败教训,学会了坚持。
目前,万嘉焦点传媒公司有4家投放广告的客户,主要是培训和通信行业。
公司的广告“占领”了在长春的东北师大、长春理工大学和长春工业大学等6所省属重点高校食堂的4600张餐桌。
经过一年的努力,公司营业额已经达36万元。
公司现有固定员工3人,除董明玉和苏晋文两个作为主力外,吉大广告专业大四学生赵婧妍负责文案和策划,还请了一名会计兼职做账。
最近,董明玉和苏晋文正在跑业务,以确定明年能和商家及学校继续合作。
* 本文转自勤加缘商友社区/d_2101042.html
多一个渠道,多一个选择
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