2017年安全部年终总结
安全部年终工作总结
安全部年终工作总结安全部年终工作总结（通用10篇）安全部年终工作总结篇1今年，公司承建的工程项目主要有唐电、广西等。
在管理方面存在的主要特点是：中标价低，点多面广战线长，使公司在经营管理和安全施工生产同时面临着严峻挑战和重大考验。
在这种情况下，公司坚持以人为本的原则，积极推动职业安全健康管理体系的有效运行，仍然取得了一定的绩效。
一、安全文明施工管理目标实现情况1、继续保持着“八个为零”的管理目标，即重大人身死亡事故为零、人身重伤事故为零、重大机械设备事故为零、重大火灾事故为零、重大道路交通事故为零、重大职业安全健康伤害事故为零、重大环境污染事故为零。
2、全年共发生轻伤事故2起，负伤频率为0.62‰，远低于年度控制计划目标4.5‰。
3、唐电工程通过了省公司验评组的验收，被正式命名为“安全文明施工达标现场”。
4、截止到12月31日，公司己实现安全生产2133天。
二、在施工生产管理方面采取的主要举措1、继续转变观念，延伸“监督、服务、指导”工作触角，进一步确立依法治企的管理理念公司“三层分离”的改革目标基本实现后，如何进一步强化而不是决策层的监督检查力度，就成为我们面对新的一个管理课题。
面对这种管理局面，公司延伸了“监督、服务、指导”的工作思路。
在实际的管理工作中，重点突出了项目部在日常工作中的管理职能。
同时，也进一步强调了公司决策层在宏观管理与微观服务方面的重要作用，强化了监督、服务与指导管理职能。
首先，进一步强化了对基层单位及各级管理人员的监督管理力度，督促他们严格贯彻执行公司的各项规章制度，并针对落实过程中暴露出的不足之处不断进行完善。
其次，重点强调了决策层在日常管理中对基层单位和各级管理人员的业务指导职能，通过岗位练兵和业务交流等各种培训形式，以培养复合性管理人才为最终目的，采取切实措施努力提高广大管理人员的综合管理素质。
第三，面对新的管理局面下出现的新课题、新要求、新挑战，必须做好对基层单位的服务工作，并且要善于且敢于理论联系实际进行创新。
安全工作总结2017年度
个人总结一、项目概况...二、工作总结我于2017年1月...项目部，担任项目安全员，负责施工现场安全生产和文明施工工作。
回顾过去一年的安全管理工作，虽然取得一些成绩，但也存在不足之处。
1、内业资料的整理按照《河南省施工现场安全资料管理规程》中的要求，将项目安全部现有资料分类整理，建立文件盒，相应资料入盒存档。
参与编制的相关安全管理制度，收集随工程进度进行产生的安全资料（如机械进场验收记录、安全技术交底、机械备案资料等）。
2、安全教育培训新工人入场前的三级教育是提高工人安全意识的有效手段，根据以往事故经验，事故的发生源于工人安全意识薄弱。
因此加强工人安全教育培训，能有效预防事故的发生。
工人进场后由安全部进行简单的入场安全教育，随后发放公路施工安全知识答卷，经考试合格后才允许上岗，同时收集工人的身份证复印件，将身份证复印件黏贴在三级教育卡的背面和试卷的右上角。
对于特种作业人员，还需要作答专业的知识试卷，同时联网审查操作证的真伪，现场作业时确保100%持证上岗。
项目部的安全工作需要全员参与，人人都是安全员，为了提高项目部整体的安全管理水平，还参与编制了项目部管理人员的培训计划和考核试卷，坚持有培训有考试的培训方针，让项目部管理人员对安全知识进行再学习再提高。
3、安全检查每日进行安全巡查，发现安全隐患立即填写公司下发的《施工项目安全检查记录及隐患整改复查记录表》，落实责任人、时限、措施、资金和预案，做好隐患排查治理的“五落实”工作。
组织每周一的联合检查，对监理检查记录中提出的问题督促相关部门落实整改，并填写检查记录回复单报监理复查。
针对现场进度开展专项安全检查，本年度开展临时用电、消防治安和扬尘治理三项专项安全检查。
4、安全制度和精神的宣贯将行业主管部门下发的文件内容在项目上进行宣贯；梳理公司现有的安全制度和相关通知，将其中对项目上的规定动作和要求进行宣贯；将公司的月度安全例会和每年两次的安委会会议精神在项目上进行宣贯；5、组织重大安全生产活动根据集团和公司两级精神，编制了《绿色安全施工活动方案》、《年度安全生产大检查方案》和《扬尘治理防控方案》，将风险关口前移，将以上方案在全项目范围内进行总动员、总部署，提前做好特殊时期的各项安全生产工作。
安全部年终总结5篇
安全部年终总结5篇篇1一、引言过去的一年，安全部全体同仁紧紧围绕公司战略目标，坚决贯彻安全生产的理念，通过不懈努力和辛勤付出，取得了显著的工作成果。
在此，我代表公司对安全部全体成员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
二、工作总结1. 安全制度建设与执行过去一年，安全部在制度建设方面取得了显著成就。
我们结合公司实际情况，完善了一系列安全管理制度，包括安全生产责任制、事故应急预案、安全操作规程等。
同时，我们加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度落到实处。
2. 安全生产监督检查我们定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改。
同时，加强与相关部门的沟通与协作，共同解决安全生产中的难题。
全年共开展安全检查XX余次，整改安全隐患XX余项。
3. 安全培训与宣传安全部积极开展安全培训和宣传工作，通过组织各类安全培训活动，提高了全体员工的安全意识和操作技能。
同时，我们利用宣传栏、内部网站等多种渠道，宣传安全生产知识，营造了浓厚的安全文化氛围。
4. 应急预案与应急演练我们结合公司实际情况，完善了各项应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
同时，我们定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 成绩与亮点在过去的一年里，安全部取得了许多值得骄傲的成绩和亮点。
我们成功创建了安全生产标准化企业，获得了省级安全生产优秀企业称号。
同时，我们还成功应对了多起突发事件，展现了安全部的高效应对能力。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高。
我们将继续加强安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识。
2. 安全管理制度仍需不断完善。
我们将结合公司实际情况，不断完善安全管理制度，确保制度的有效性和实用性。
3. 应急响应能力仍需进一步提高。
我们将加强应急队伍建设，提高应急响应速度和处理能力。
四、展望与计划1. 进一步加强安全制度建设，确保各项制度落到实处。
2. 加强安全培训和宣传工作，提高全体员工的安全意识和操作技能。
安全部2017年工作总结
2017年工作总结2017年，在市建委领导的统筹安排下，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实有效的开展各项安全管理工作，为公司的安全生产保驾护航。
在建委领导的指导和相关部门的帮助下完成了本年度的工作，现总结如下：一、2017年在部门及各项目部全体人员的共同努力下，全公司安全生产形势总体保持稳定，良好运转，全年公司没有发生任何安全事故。
二、年初针对市建委与公司签订的目标责任状，结合公司各项目部具体实际情况，将安全生产责任目标分解下达，与新开个项目部签订了安全目标责任状，并督促各项目部与各班组履行签订责任状，把安全目标进行层层分解，做到人人有目标、个个有责任，横向到边、纵向到底，不留死角，全方位控制。
三、根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初与主管部门签订安全生产责任状中的承诺内容，并结合相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，安全部确定了2017年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了相关的措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理、开展建筑“打非治违”及安全专项整治、规范施工现场消防安全管理、加强现场施工机械安全管理、落实扬尘防治管理、强化安全教育培训、认真执行领导带班检查制度、积极开展安全隐患排查工作、落实安全投入的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动。
安全部全年共下发11个安全生产文件，对原有安全管理制度进行了修订，使项目部与公司能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。
四、争创安全文明工地，外塑企业形象。
安全部在抓好安全生产各项工作的同时，积极开展安全达标、争创文明工地的活动，积极打造“品牌工程形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。
2017年××××项目、××××项目创建了××市安全文明施工现场，××××企业港项目已申报市安全文明施工现场。
安全部2017年年终总结 (2)
安全部2017年年终总结辞旧迎新，新的一年2018年已经到来，首先感谢领导、部门及全体员工的积极配合安全部门的各项工作开展，使我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序完成各项工作，下面就我部门2017年度工作总结汇报如下总结的不够彻底，请各位提出宝贵意见：一、2017年主要完成工作回顾1、签订安全生产目标责任书依据法律及规范规定，安全部结合公司实际情况分别由公司与部门、施工队，部门、施工队与各自职工签订了共计114份的安全生产目标责任书，较去年完成率109.6%；完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”人人参与安全管理的全方位安全管理网格化管理。
2、召开安全会议，进行安全教育、培训。
分公司每月组织相关部门负责人、施工队负责人及相关人员召开安全生产会议，共计12次；对职工及劳务人员进行了1 5次余次的安全教育培训和教育，累计人员800余人，从人员的思想认识上解决安全生产中存在的隐患；在围绕全国“安全生产月”“消防月”宣传活动中，组织项目部及有关部门充分利用板报、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心，从而进一步提高全体员工的安全意识，逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。
3、加大检查力度，做好安全隐患的统计分析管理工作为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安全部开展隐患排查治理开展奖优罚劣，全年共计对各施工项目开展安全检查240余次，较上年提高了17%，开展安全专项检查9次，综合检查12次，统计全年安全隐患200余条，提出整改措施200多条，对检查中提出的问题都一一进行了检查和回复，对个别施工队整改不及时、不彻底，除责令限期完成外，还进行了经济处罚，确保了安全隐患能得到及时整改，整改率达100%。
通过所以安全管理人员的共同努力，今年以来我公司未发生重大安全事故。
安全部年终总结5篇
安全部年终总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!安全部年终总结5篇年终总结的书写是为了记录一段时间的工作情况，积累更多工作中的经验，优秀的年终总结是需要我们经过认真思考后写出的，本店铺今天就为您带来了安全部年终总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
2017年安全生产年终工作总结
2017年安全生产年终工作总结背景2017年是中国安全生产改革的关键之年，也是全国安全生产形势严峻的一年。
在国家各级政府的积极引导下，全国各地广大安全生产工作者不断努力，开展了一系列的安全生产工作，为维护工人和公众的生命财产安全作出了较好的贡献。
下面是本地区安全生产工作的年终总结。
管理水平提高本地区安全生产工作从2017年开始有了全面性的提高。
75个市、县安监局建立了安全生产20项基础数据、33项安全生产指标，60项安全生产等级标准，所有企事业单位安全生产容许范围覆盖率达到95%，企业安全生产许可证的发放更加严格。
安全生产信息化工作也有了明显进展，全区累计推广200余套安全生产信息化系统，其中移动安全生产的利用率达到50%。
改进了安全事故报告制度和调查分析处理制度，实现对安全事故的精准解读和有效处理。
一些企业通过自查自纠，以及安全生产文明工地评选等活动，进一步增强了安全生产的责任感。
现场管理规范本地区2017年始终重视现场管理，出台《安全生产现场管理规范》文件，对项目施工安全、生产安全、设备安全、车辆安全、防雷安全、消防安全等方面进行详细规定。
在生产现场，所有从事危险作业的人员都配备有效的安全保护装备，进行安全教育和技能培训，且设立了安全监测站。
本地区修改完善了灾害防治预案，加强对危险化学品、爆破、地质灾害等方面的管理。
在突发事件管理方面，重大事故现场处置时间和安全疏散时间大大缩短。
对于安全管理不严、生产队伍素质不高、安全生产文化不浓厚的企业，采用通报批评、下降级别、处罚等方式，要求企业主要负责人重新认识安全生产的重要性。
同时，各县（市、区）安监管局加强执法监管，对违规企业及其当事人实施行政处罚，坚决惩罚暴力、非法活动，保护劳动者权益，促进社会和谐稳定。
总结2017年，本地区安全生产管理水平和预警系统得到了较大提升，各项制度建立完善，安全生产文化进一步深入人心。
但是，在企业安全责任落实和企业安全管理中仍存在诸多问题。
2017年年度安全工作总结范文4篇
2017年年度安全工作总结范文4篇本文目录2017年年度安全工作总结范文某镇度安全生产工作总结工作计划变电站年度安全工作总结年度安全工作总结XX年度安全工作总结XX年，以安全部全年工作计划为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作)，不断提高服务管理素质。
实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防安全。
一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素质教育工作。
1、根据公司文化管理年发展要求，结合安全部制度建设实际情况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如《安全部管理规范》、《×××广场治安、消防事件应急纲要》等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式，使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。
2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。
根据部门实际情况，集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。
二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好卖场规范。
1、根据广场实际情况，为确保广场安全，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年安全部年终总结
二零一七年度工作总结
2017年
2017年工作总结
一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。
进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。
经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。
为进一步促进我部门各项工作的开展，现将2017年工作总结如下
一、2017年主要完成工作
1、制定全年工作计划，签订责任书
根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。
建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。
制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。
我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。
(1)安全例会
1
安委办每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、施工单位法人、安全员召开安全生产会议。
会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。
（2）安全教育、培训
对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。
只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。
所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。
今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了多媒体课件，安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育，取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；
（3）安全活动
在全国“安全生产月”宣传活动中，安委办按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织项目部及有关部门充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多
2
样、内容丰富的安全活动。
为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。
通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心，从而进一步提高全体员工的安全意识，逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。
4、加大检查力度，做好安全管理工作
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安委办各人员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，每月在认真完成日常安全检查的同时，依据实际情况对各施工项目的不同阶段，有侧重的检查。
各种节日前，安全部也认真做了安全检查，防止节日期间发生安全事故；对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。
对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。
通过此办法，提高了各单位隐患整改的整改率。
全年共计对施工队及车间下达隐患整改通知单27份、停工整改通知单9份，提出整改措施2300多条，车间、施工队对检查中提出的问题都进行了回复，按照整改通知书的要求进行整改。
对个别车间、施工单位整改不及时、不彻底，除责令限期完成外，还实行经济处罚，确保了安全隐患能得到及时整改，整改率达100%。
通过所以安全管理人员的共同努力，今年以来我公司未发生重大安全事故，完成了年初与集团公司签订的安全目标责任。
5、制定应急救援预案并进行培训、演练
3
为了使消防工作落到实处，安委办加强消防管理工作，定期对消防设施进行检查，对检查出的消防隐患都指定专人限期完成。
保证消防器材完好率100%。
使消防安全工作真正落实到实处。
为有效应对各类事故的发生，能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失，制定了《安全生产事故应急预案》、《消防应急预案》、《受限空间应急救援预案》等应急预案。
通过培训、演练，使得职工明确在事故发生时该如何处置，提高了员工应对火灾事故的能力，熟练掌握了各种消防器材的使用方法。
最近我部分还将组织受限空间应急救援演练。
二、存在的问题
1、安全基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。
2、安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。
3、对施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。
三、2018年的改进措施及办法
1、明确各级安全负责人员以及各车间安全员的安全监督职责，把安全管理人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源以及解决问题的办法。
各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则，全方位对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2、要求各级安全管理人员每天深入现场，按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查，对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录》上。
通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收，形成闭环管理，彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。
3、加强安全管理、考核精细化。
一是安全管理精细化。
通过全面梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行修改、完善。
二是安全考核4
精细化。
积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第一、严防死守”等安全理念。
对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度，要确保了安全质量管理的强度和刚性。
4、加强项目部安全建设，提高安全自建能力。
“企业千条线，班组一根针”。
班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元，是企业安全生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点，是企业各项工作的落脚点和具体实施者。
要求党、政、工、团齐心协力、齐抓共管，树立“项目部是我家，安全发展靠大家”的思想，提高组织者和参与者对安全管理工作重要性的认识，做到上下统一领导、分工负责、同步并进，把管理的触角深入到每一个部门，把安全责任制度细化到每一名职工，以此来促进安全管理工作的发展。
5、加强安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的根据公司奖惩办法进行严肃处理；加强施工作业现场检查，对有问题的施工队下达隐患整改通知单，并视隐患程度，按公司考核办法进行考核。
加大对事故、隐患的处罚力度。
6、加强对施工安全方案的审核、落实、检查工作。
今年以来，车间、施工队、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技术交底针对性、可操作性不强。
下步我部门将加大对施工方案、安全措施、安全技术交底的审核力度，保证方案、交底切实可行。
青岛路桥建设集团有限公司
安委会办公室
2017年12月
5
6。