物业管理月工作总结报告范文精选
物业月度工作总结范文五篇

物业月度工作总结范文五篇物业月度工作总结范文五篇随着城市化进程的不断加速,物业服务行业也得到了快速发展。
作为城市生活必不可少的基础服务行业,物业管理所承担的责任也越来越重大。
为保证物业服务的品质,每个月的工作总结都显得尤为重要。
以下是五篇与物业月度工作总结相关的报告文章,其中包括了十个核心要点,旨在探讨物业管理在日常工作中的重要性。
一、物业月度工作总结的目的1. 总结过去一个月的工作成果和不足;2. 发现问题,提出解决方案;3. 评估物业服务的质量;4. 为下一个月的工作提供参考。
物业月度工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结。
通过总结过去的工作,发现问题并提出解决方案,可以为提高物业服务的质量提供基础。
同时,将过去一个月的工作成果和不足进行评估,可以为下一个月的工作提供参考。
二、物业月度工作总结的内容1. 安全防范;2. 安全巡查;3. 环境卫生;4. 绿化养护;5. 设备维护;6. 公共区域维修;7. 业主服务;8. 人员管理;9. 财务管理;10. 重要事件处理。
物业月度工作总结的内容包括了物业服务中的各个方面,如安全防范、环境卫生、设备维护、业主服务等等。
通过对这些内容的总结和评估,可以提高物业服务的整体质量。
三、物业月度工作总结的重要性1. 为物业服务提供质量保障;2. 发现问题并及时解决;3. 促进物业服务的不断改进;4. 提高业主满意度。
物业月度工作总结可以为物业服务提供质量保障,及时发现并解决问题,促进物业服务的不断改进,从而提高业主的满意度。
通过持续不断的工作总结,物业服务的质量得以不断提高,从而推动物业服务行业的发展。
四、物业月度工作总结存在的问题1. 总结内容单一;2. 缺乏主动性;3. 重视程度不够;4. 缺乏实效性。
物业月度工作总结存在的问题主要包括总结内容单一、缺乏主动性、重视程度不够以及缺乏实效性等。
这些问题导致了工作总结的效果不佳,需要加强工作的实际效果。
五、物业月度工作总结的改进措施1. 增加总结内容的多样性;2. 加强责任意识,主动发现问题;3. 提高工作总结的重视程度;4. 加强工作总结的实效性。
关于物业月度工作总结范文(10篇)

关于物业月度工作总结范文(10篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。
为了方便大家学习借鉴,下面小编精心准备了物业月度工作总结范文内容,欢迎使用学习!物业月度工作总结范文篇1四月份主要做了以下工作:1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。
对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。
我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。
2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。
物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。
3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。
我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。
4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。
对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。
5、树立形象,服务业主。
我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。
物业月度工作总结6篇

物业月度工作总结6篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略,秉承服务至上的原则,不断提高物业管理水平,为广大业主提供优质、高效的物业服务。
本报告将从本月主要工作内容、业绩亮点、问题与改进以及展望下月工作计划四个方面进行详细阐述。
二、工作内容概述1. 安全管理:加强对小区巡查力度,确保小区安全无事故。
本月共处理安全隐患XX余起,有效预防和避免了安全事故的发生。
2. 设施维护:对小区内公共设施进行定期检查与维护,确保设施正常运行。
本月共完成设施维修任务XX余项,提高了小区整体环境品质。
3. 客户服务:优化客户服务流程,提高服务质量。
本月共接待业主咨询XX余次,处理业主投诉XX余起,得到业主的广泛认可。
4. 环境卫生:加强小区环境卫生管理,提高绿化养护水平。
本月共组织XX次环境卫生整治活动,有效改善了小区环境。
5. 停车场管理:规范停车场管理秩序,加强停车费收取工作。
本月共处理违规停车事件XX余起,完成停车费收取任务XX余万元。
三、重点成果1. 成功举办“五一”社区文化活动,丰富了业主的业余生活,增强了邻里间的交流与沟通。
2. 成功推行线上物业服务系统,方便业主随时随地了解物业服务信息,提高了服务质量与效率。
3. 严格执行安全管理规定,实现了本月安全事故零记录,获得了业主的高度评价。
4. 完成公共设施维修任务XX余项,有效解决了业主生活中的实际问题,提高了业主满意度。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分业主对物业服务存在误解,导致沟通不畅。
解决方案:加强物业服务宣传,定期组织业主座谈会,增进相互了解与信任。
2. 问题:小区绿化养护水平有待提高。
解决方案:引进专业绿化公司,提高绿化养护质量,增加小区绿化覆盖率。
3. 问题:停车场管理仍存在违规停车现象。
解决方案:加强巡逻力度,对违规停车行为进行严格处理,并加大宣传力度,提高业主的规范停车意识。
五、自我评估/反思本月,物业管理团队在安全管理、设施维护、客户服务等方面取得了一定的成绩,但也存在沟通不畅、绿化养护水平有待提高等问题。
物业月度报告总结6篇

物业月度报告总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业月工作总结范文8篇

物业月工作总结范文8篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略目标和物业服务宗旨,团结协作,务实创新,不断提高服务水平和管理效率。
现将本月工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 客户服务(1)及时处理业主投诉,本月共接收投诉XX起,已解决XX起,解决率达到XX%。
其余问题正积极协调相关部门解决。
(2)定期对业主进行回访,收集业主意见和建议,积极改进服务质量和效率。
(3)开展物业服务宣传活动,提高业主对物业服务的认知度和满意度。
2. 安全管理(1)加强对小区安全巡查力度,消除安全隐患,确保小区安全稳定。
(2)组织消防培训和演练,提高员工和业主的消防安全意识和自救能力。
(3)完善安全管理制度,规范操作流程,确保各类安全工作的有效实施。
3. 环境管理(1)加强绿化养护,优化小区环境。
(2)加强卫生保洁,保持小区干净整洁。
(3)对小区公共设施进行维护和保养,确保设施完好。
4. 资产管理(1)对小区资产进行盘点和登记,确保资产清晰、完整。
(2)加强对设备设施的巡检和维护,确保设备设施正常运行。
(3)积极协调维修资源,及时处理设备设施故障。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工服务意识不够强,需加强培训和引导。
2. 小区安全巡查还需更加细致,部分安全隐患未能及时发现和处理。
3. 环境卫生保洁力度需进一步加强,部分区域存在卫生死角。
4. 设施设备的维护和保养需更加规范,部分设备设施存在故障隐患。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:篇2一、工作背景与目标本月,我们物业公司以提升服务品质、优化客户体验为目标,积极推进各项日常工作。
通过加强内部管理、完善服务流程、提高员工素质等措施,努力打造高效、专业、贴心的物业服务团队。
二、主要工作内容及成果1. 强化内部管理,提升服务效率本月,我们物业公司对内部管理进行了全面优化,通过制定更加科学合理的管理制度,明确了各部门和员工的职责权限,减少了决策过程中的繁琐环节,提高了服务效率。
物业月工作报告精选8篇

物业月工作报告精选8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于物业月度工作总结汇报(精选10篇)

关于物业月度工作总结汇报(精选10篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
为了方便大家学习借鉴,下面小编精心准备了物业月度工作总结汇报内容,欢迎使用学习!物业月度工作总结汇报篇1自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。
具体情况如下:一、规范行为,提高自身形象。
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务。
1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
2、建立了维修巡查表,等各类表格落实_工作记录本。
3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
物业公司月度工作总结6篇

物业公司月度工作总结6篇物业公司月度工作总结1在公司领导的正确引导与支持下,某某物业公司工作团队于十一月份正式组建。
作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造某某品牌。
现将十一月份主要工作汇报如下:一、队伍组建:根据某某小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。
二、人员培训:为了提升我们工作人员的.综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造某某物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。
除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。
三、建立健全各项工作流程及表格记录:为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。
为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。
四、保安、保洁工作管理:自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。
目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。
五、监控及道闸设备安装跟踪:小区已安装可用监视器三十余个,对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。
目前现正根据小区现状布设其他监视器。
小区主出入口道闸系统安装调试,现已正式投入使用。
六、房屋验收:配合开发部对即将交付房屋进行验收,接管部分房屋钥匙。
十二月份工作计划:一、与开发部办理钥匙交接手续;二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修;三、建立健全业主档案;四、健全物业公司各项工作流程;五、加强员工培训;六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;七、跟踪监控设备安装调试;八、制定防雪预案、准备扫雪物资;九、进行保安、保洁日常管理。
物业公司月度工作总结2在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
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“没有终点,只有起点;携手并肩,迈向明天”一这句话是我们**公司新办公大楼物业部的全体成员,对这一年多来开始全新的物业管理工作的感慨。
今年_月,适逢春暖花开的季节,随着***集团武汉公司及四公司正式迁址,在房地产物业管理中心公司领导的统一安排部署下,公司新办公大楼的物业所也随之成立。
刚刚建成的公司新办公大楼,位于
******,宽敞明亮的公司大楼一共八层,整体装修简洁现代,且又不失庄重气派。
从里到外,环顾四周以及大楼外围的绿化带,停车场,各种崭新的公共设施配备和办公设备用品等,一应俱全;这样一个优良的、崭新的工作环境,意味着我们的工作任务也将更加细致和繁琐。
在所长****的带领下,负责食堂各项管理工作的****,负责大楼电力维护工作的****和负责保安保洁管理工作的我,大家各负其责,认真完成自身岗位工作任务同时。
携手并肩,共同协助维护公司办公大楼的各项物业管理工作。
人人都说:”民以食为天”。
在企事业单位里,职工食堂的重要性,首当其冲。
可谁都知道,要想搞好职工食堂,真不太容易。
因为职工们对食堂就餐满意率,以及对它的评价好坏,可能最直接反映和影响到物业管理水平的高低,所以,从公司新办公大楼成立之日起,
公司领导,物业所*所长和咱们就为这一”食”字伤透脑筋,费尽心力。
有句俗话说:”萝卜白菜,各有所爱”!大家都知道,在员工食堂,每天供应的食物品种数量有限,每位员工的口味喜好不一,能让每位
员工都满意肯定那样的概率几乎为零。
记得办公楼员工餐厅刚开始运营的时候,由于物业公司对职工们的就餐习惯,口味要求等不熟悉,所以公司的职工们对员工食堂的就餐满意度很低,臼所长和负责食堂的王文红看在眼里,急在心里。
当一些批评指责物业管理的负面言语不断传到耳朵里,咱们心里真是又难受又委屈。
物业所的上级领导得知这一情况后,及时赶到,一面心平气和地宽慰大家,一面召集大家探讨食堂员工餐出现的问题,改进就餐方案。
慢慢地,我们在协助物业公司经过一段时间的摸索探讨后,逐步调整改进,职工们的就餐满意度也随之提高了很多。
我想,今天的职工食堂能让绝大多数职工满意和肯定,应该得益于咱们物业部抓牢职工食堂的”三保”。
这三保其实是“三个保证”:
一是保证干净卫生。
职工单位用餐涉及面广量大,现在经常在新闻和报刊听到看到职工食堂成为食物中毒多发地之一的消息报道。
这一负面因素也导致很多员工对职工食堂食物菜肴的干净卫生表示怀疑。
鉴于此,我们物业部,不间断组织大家学习,强调职:上食堂食品安全卫生工作的重要性,加大普及食堂管理人员和从业人员食品安全知识的宣传。
同时,负责食堂管理的王卫红不定期地抽查食用油,米面和储藏的干菜半成品,以及各种调味料等等,发现有不合格的,一律销毁,杜绝二次现象发生,正是这样的监督作用,督促**物业单位的食堂人员认真落实各项食品安全管理措旋,有效地预防和控制了食物中毒事故的发生。
也让员工们真正吃得放心安心开心。
二是保证经济实惠。
一直有人觉得员工食堂饭菜价钱便宜,但质量往往不如人意。
但是,在咱们公司新大楼的员工餐厅,却能保证让职工们享受到最经济实惠的工作餐。
有着丰富经验的管理食堂能手****在这几个月的实践摸索中,在菜品搭配上花心思,下功夫。
经过她和大家一起努力细心调整,不仅提高饭菜质量,注重花样翻新,不断变换口味。
还把价格控制在成本的最底线。
三是保证健康营养。
现在人们生活越来越好了,可是身体的健康状况却越来越差了。
长期缺乏锻炼,各种环境污染等是造成身体疾病的一方面因素,但是,最重要的还是一食物。
俗话说:”病从口入”。
见过咱们物业部所长白敏的人都知道,她衣着得体,举止优雅,气度不凡,因为她皮肤白皙,身形匀称健康,所以看上去比同龄人更年轻。
而她就一直强调,注重饮食营养,才能展现自身的健康形象。
所以请看我们的食堂,早餐有玉米红薯之类的粗粮;有鸡蛋酸奶等蛋白质;还有各种面点提供热量。
而中午的工作餐,既有量少而精的鸡鸭鱼肉,也有各种食用豆类,菌类,新鲜蔬菜,时令水果和凉拌菜肴等轮番上,可以保证每一天的食谱不重样。
其实,现在六元钱一份的中餐,扪心自问:我们上哪儿能像在咱们员工食堂这样,不仅吃得饱吃得好,还提供健康营养,保障身体健康?!话说到这儿,您若不信,就亲自来咱们公司员工餐餐厅试试吧!
注重食堂的管理固然特别重要,但是,要树立和维护公司办公大楼的这种整体形象,大楼的保安保沽管理工作也同样不能放松。
*所长让我负责的这项管理工作。
看似轻松,可是真管理起它来,不是说说那么简单。
从未接触过物业管理这方面工作的我,一开始,真的有点无所适从,这保安保沽的管理工作?该从哪里下手呢?白所长似乎看出了我的疑惑,她笑着说:”你看我到公司来,负责这里的管理工作,还不是赶鸭子上架,头一回!不要紧,***,咱们到这里来,都是摸着石头过河,大家一起相互学习,工作经验都是慢慢趟出来滴。
有什么事,及时反映,及时处理,只要团结在一起,没有解决不了的问题!?”
一年的时间过去了,我们和**物业的员工们一起在公司办公大楼里,探讨学习物业管理工作的方法。
作为物业管理者,我们不仅在观念上重视改变,组织环节上明确安排,对保安保洁的工作安排循序渐进,着重做好如下几个方面:
1.保安人员对公司办公楼主体的责任管理。
保安是整个办公楼的安全守卫者,他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。
将严格执行24小时的轮流值班制度落实到人。
不管是在门房处,还是是从楼内到楼外,从天台到地下.,都要确保有的保安人员巡逻值班。
保障楼宇完好率达到98%以上:杜绝公司外围有打砸抢等挑衅闹事,以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为发生;同时保安人员还要负责保障——车辆疏导停放有序工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。
2.设备管理人员形象行为规范。
建立设备标识系统,完善机电设备档案所有设备无油污、无锈迹、无带故障运行,各项设备有责任人。
水电工师傅们在每天的工作中,留有详细记录。
对随时发生的水路,电路故障等及时上报,并对其作出相应处理措施。
3.突出重点,美化环境管理。
对保洁工作要求更细致化,统一着装的保洁员是单纯的体力劳动者,她们着实辛苦,工作没有监督、量化,敬业全靠自觉,他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、公共卫生间里洁净卫生;在管理上统一与分类相结合,明确其工作时间和工作任务。
保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办公室和会议室;一到八楼逐层擦洗窗户玻璃,清理电梯,拖走道,抹栏杆,倒垃圾,让每位员工感受清新洁净的工作生活环境,
4公司大楼外围绿化责任到人。
注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活,给水,使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体,形成公司花园式办公环境;其次,综合环境形象,加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱护环境的自律意识:再次,督促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关,节约用水用电、公共区的空调照明使用等等,特别是对楼宇清洁无盲区、死角,公共卫生间清浩达到标准要求,实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。
有了这些管理经验方法和保证措施,通过学习和实践,我们的物业管理工作从浅到深,从粗到细,逐渐稳定和成熟了许多,但这只是踏上良好的运行轨迹的开端,忽然想起那句广告词:”没有最好,只有更好!”是啊,我们对物业管理工作的要求不正是这样吗?不仅如此,我还要加上一句一:没有终点,只有起点!因为明天的路,我们还将继续携手同行!。