对管理会计理论的基本认识
管理会计学
学习指导书部分一、名词解释1、管理会计管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。
2、科学管理学派该理论旨在解决如何提高生产和工作效率，并认为对于完成每项工作来说总存在一种“最佳途径”，管理的职责在于对工作提供明确的指导，选拔最适合该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。
同时，假设工人只受经济奖励的激励，即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率，那么就会得到最多的报酬。
3、行为科学是运用心理学、社会学、社会心理学等方面的研究成果，研究人的各种行为的规律性，分析人产生各种行为的客观原因和主观动机的一门科学。
行为科学认为，不能把企业的员工看做只追求经济利益的“经济人”，而应该看做有感情、思想、需要、爱好及主动性、积极性的“社会人”；企业是一个社会组织，从长远的观点来看，企业的目标应该是长远健康发展。
行为科学旨在创造一种适当的激励机制，充分发挥各方面的积极性和创造性，不断增强企业的活力和凝聚力，为企业的长远健康大战提供有力的组织保障。
4、战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略。
5、价值链由迈克尔.波特于1985年提出。
他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响，而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。
6、SWOT分析SWOT是英文strength(强势)、weakness（弱势）、opportunity（机会）、threat（威胁）的首写字母，SWOT分析旨在确认企业各项经营业务面临的强势、弱势、机会、威胁，并据此选择企业战略。
7、相关性是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
管理会计基本理论假设及其对企业的作用
管理会计基本理论假设及其对企业的作用(1)管理会计的主体假设。
管理会计的会计主体是对管理会计存在空间的假设。
管理会计的主体必须服务于管理会计的目标:服从于企业的生存发展,为实现企业财富最大化而进行预决测、规划控制以及评价。
因此管理会计的主体是每个进行预决测、规划控制以及评价的责任中心。
(2)管理会计的时间假设。
由于知识经济对企业存在模式产生了很大影响,关于战略管理会计来说应有继续经营的假设,以确保管理会计方法的连续有效性。
而关于战术管理会计,继续经营假设似乎没有存在的必要。
因为企业的生产小组或个人通过信息网络临时被企业雇佣,为企业工作时是企业的责任中心,而一旦任务完成,其责任中心的工作也就结束了。
管理会计的会计期间受其灵活、机动的特征的影响,不会像〔财务〕会计那样按自然月、季、年来分期,而应该依据企业经营管理的实际状况来分期。
(3)管理会计的计量假设。
由于管理会计具有十分重视非货币系统信息的特征,所以管理会计计量方法除利用财务会计中的货币计量方法之外,还利用其他非货币计量方法。
尤其在知识经济时代,大量的非货币计量的信息充斥于社会经济生活中,企业的管理人员及其他各个责任中心必须要从中选择对本企业有用的信息,即利用管理会计所提供的货币性和非货币性信息来满足其各方面的必须求。
(4)其他假设。
管理会计还有与其他会计学不同的假设。
管理会计为满足其目标,企业的各个责任中心往往会依据各自的目标及实际状况制订适应其具体状况的方法或方案,最终形成各种不同的方案并付之于实施。
所以管理会计不像财务会计那样具有强制性和统一性的特点。
管理会计必须要有单一性的假设,即依据管理会计各个主体的特性,其使用的方法和原则也各有不同。
2管理会计在企业中的运用(1)管理会计在企业中的应用现状。
①理论和实际脱节,可操作性差。
由于管理会计是从国外引进,目前管理会计的理论研究还局限于对国外状况的翻译介绍,没有结合我国实际状况,总结出合适我国国情的方法、体系。
管理会计的基本理论
1．多重主体 假设
多重主体假设规范了管理会计工作的空间范围。管理 会计的会计主体主要视管理当局的控制目标和具体需要而 定，没有强制规定。与财务会计主体假设不同的是，管理 会计的会计主体不仅包括独立的经营单位，还包括内部各 个责任层次的责任单位，主要根据管理当局在企业内部经 营管理活动中的具体需要而定，具有灵活性和多样性。
一、管理会计的定义 2．国内会计学者及机构对管理会计的定义
孙茂竹教授还认为，正确研究和理解管理会计时应注意以下四点： （1）从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以价值的最大增值为最 终目的的会计信息处理系统。 （2）从范围看，管理会计主要为企业（或行政事业单位）管理当局的管理目标服务，同 时也为股东（包括资金提供者）、债权人、规章制度制定机构及国家行政机构（如税务当局） 等非管理机构服务。
二、管理会计的基本内容
规划与决策会计是以 企业经营目标为依据，在 预测分析的基础上，运用 一系列现代管理技术和方 法，分析评价各种决策的 经济效果，为各级管理人 员提供所需信息的会计方 法。规划与决策会计的基 本内容主要包括预测分析、 短期经营决策、长期投资 决策和全面预算。
1
规划与决 策会计
控制与业绩 评价会计
1997年，美国著名会计学家罗伯 特·S·卡普兰教授等四人合著的《管理会 计》中认为：管理会计是一个为组织的 员工和各级管理者提供财务和非财务信 息的过程，这个过程受组织内部所有人 员对信息需求的驱动，并能引导他们做 出各种经营和投资决策。
1997年，美国管理会计师协会新的 定义认为：管理会计是提供价值增值， 为企业规划设计、计量和管理财务与非 财务信息系统的持续先进过程，通过此 过程指导管理行动，激励行为，支持和 创造达到组织战略、战术和经营目标所 必需的价值。
管理会计原理
管理会计原理管理会计是指在企业内部，为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计。
它是一种以内部管理为目的，以企业内部人员为对象，为企业的经营管理提供决策参考和服务的会计。
管理会计是企业会计的延伸和拓展，是以满足企业经营管理需要为目标的会计。
管理会计的核心是管理会计原理。
管理会计原理是指在管理会计实践中，为了实现管理会计目标和任务，所遵循的一系列基本规律和原则。
管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。
管理会计原理的正确运用，对于提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益具有重要的意义。
首先，管理会计原理要以经济效益为核心。
企业的经营目标是追求经济效益，管理会计的核心任务是为企业的经济效益服务。
因此，管理会计原理要以经济效益为核心，确保管理会计的各项活动和措施都能够最终实现经济效益最大化。
其次，管理会计原理要以信息支持为基础。
管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，因此管理会计原理要以信息支持为基础。
管理会计原理要求管理会计系统能够及时、准确地为企业的经营管理提供各种决策信息和服务，以支持企业的决策和管理活动。
再次，管理会计原理要以全面规划为导向。
企业的经营管理是一个全面的、系统的活动，管理会计原理要求管理会计系统能够全面规划企业的经营管理活动，为企业的各项经营管理活动提供全面的、系统的决策信息和服务。
最后，管理会计原理要以科学决策为目标。
管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，管理会计原理要求管理会计系统能够为企业的决策活动提供科学的、合理的决策信息和服务，以支持企业的决策活动。
总之，管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。
正确运用管理会计原理，可以提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益。
因此，企业在实践中要不断总结管理会计原理的经验，不断完善管理会计原理的体系，以提高管理会计的质量和水平。
会计实务第七章第一节管理会计概述
第七章管理会计基础第一节管理会计概述考点1：管理会计概念和目标1.概念：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
2.目标：管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动，并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
考点2：管理会计体系根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论（基础）、指引（保障）、人才（关键）、信息化（支撑）加服务市场（外部支持）构成“4+1”的会计管理有机系统。
【提示】“4+1”系统之间的关系：“理论体系”是基础，“指引体系”是保障，“人才队伍”是关键，“信息系统”是支撑，“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持，为单位提供更为科学、规范的管理会计实务解决方案。
管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。
管理会计指引体系包括（一）管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
【提示】不同于企业会计准则基本准则，管理会计基本指引只是对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华，并不对应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。
（二）管理会计应用指引在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。
（三）管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。
考点3：管理会计要素及具体内容单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。
这四项要素构成了管理会计应用的有机体系，单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。
管理会计定义
代表作：
1、《管理会计简明教程》（中共中央党校出版社）2、《商业企业经济活动分析》（中国人民大学出版社）3、《管理会计学》（中国人民大学出版社）
主要观点：
管理会计是企业会计的一个分支，它运用一系列专门方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。
管理会计定义
汪家佑教授：
主要观点：
管理会计是西方企业为了加强内部经营管理、实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。
李天明（中央财经大学会计学院教授）：
代表作:
综上所述，狭义管理会计的核心内容包括(1)以企业为主体展其管理活动;(2)为企业管理当局的管理目标服务;(3)是一个信息系统。
(二)广义管理会计阶段
进入20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现广义管理会计概念。
1986年，美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计的基本定义如下：管理会计是向管理当局提供用于内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理利用和经营责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表;
1982年，英国成本与管理会计师协会进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分。管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分会计工作，使管理当局得以：(1)制定方针政策(2)进行计划和控制(3)保护财产的安全(4)向企业外部人员反映财务状况(5)向职工反映财务状况(6)对各个行动的备选方案作出决策。
管理会计基本理论内容与方法
政府机构管理会计的概述：介绍政府机构管理会计的定义、目的和意义。
政府机构管理会计的实践应用：具体介绍政府机构管理会计在预算编制、成本控制、 绩效评估等方面的应用。
政府机构管理会计的案例分析：通过具体案例，展示政府机构管理会计的实际应用效 果和价值。
政府机构管理会计的未来发展：探讨政府机构管理会计未来的发展趋势和应用前景。
管理会计在跨国公司中的 重要性
管理会计在跨国公司中的 应用案例
管理会计在跨国公司中的 未来发展趋势
Part Five
信息技术对管理会计的影响
管理会计与信息技术的融合现 状
管理会计与信息技术融合的未 来趋势
管理会计与信息技术融合的挑 战与对策
可持续发展对管理会计的 挑战
管理unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03 04
05
Part One
Part Two
● 管理会计的定义：管理会计是企业内部会计信息系统，旨在提供决策支持、规划、控制和绩效评估所需的信息。 ● 管理会计的目标：管理会计的目标是帮助企业管理者做出决策，提高企业经济效益，实现企业价值最大化。 管理会计基
Part Four
成本核算与控制：管理会计通过精确的成本核算和分析，帮助企业降低成本、提高效率。
预算管理：管理会计通过制定和监控预算，为企业提供战略方向和目标，确保企业稳健发展。
决策支持：管理会计利用财务和业务数据，为企业管理层提供决策依据，提高决策的科学性 和准确性。
绩效评估：管理会计通过建立有效的绩效评估体系，激励员工积极参与，提高企业整体绩效。
管理会计在可持续发展中 的实践案例
管理会计在可持续发展中 的未来发展趋势
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
及 的盈 亏 平 衡 点 、经 济订 货 批量 、 回 归预 了 ，而 这 些 新 方 法 在 实践 中 究竟 有 多大 用
间 ，但 发 展 较 快 ， 目前 已越 来 越 为 企 业 所 统 。 如上 所 述 ，管 理 会 计 的根 是 “ 本 ” 成 ，
重 视 ，很 多 高校 已将 其 列 为 会 计 专 业 核 心 几 乎 大 部 分 学 者 都 认 为 “ 本 会 计 是 管 理 成 状 况 、 内容 体 系 、方 法 论 体 系 、人 员研 究 理 ，包括 成 本分 析 、成 本 计划 （ 测 ） 预 、成 理 会 计 的 一 些 看 法 ，希 望 得 到 重 视 。
会 计 教 育 改革 是 不可 能 孤 立 完 成 的 ，必 须 动 员全 社 会 力量 积极 参 与 和 支 持 。 纵 观 ２ 世 纪 管理 会 计 的 发 展 。无论 是 ０ 的形 式 跨 越 或 变 迁 。 我 国 高校 也应 尽 快 采
本 管理 ”有 着基 本 一 致 的 含 义 ，如 果 仅就 会 计 的 本 质 属 性 。
以 这 样 说 ：我们 今 天 讲 的 管 理 会 计 ，就 是 策 ，全 面 预 算 等 内容 穿 插 于 进 去 ，从 而 在 界 的 极 大 忧 虑 ，它将 如何 发 展 也 引起 了理 内容 体 系 上 显 得 很 杂 乱 ，并且 模糊 了管 理 论 工 作 者 和 业 务 工作 者 的 极 大 关 注 。管 理
！ Ｑ：９
Ｓｃ ｅｎ ｅ Ｔｅｃｈ ｇｙ ｎ ｉ ｃｅ ｎｄ ｎＯＪ Ｏ ｉ ｎｏｖａｔｏｎ ｉ Ｈｅ ａｌ ｒ ｄ
管 理 科 学
对 管理 会 计 理 论 的 基本 认 识
张 秀 华 （ 临汾职 业技术学 院 山西 临汾
０ １０ ４ ０） ０ 摘 要 ： 文从 管 理会 计现 状入 手 ，从 内容体 系 、核 算 方法 、 人 员研 究 分析 ，重新 认 识 管理会 计 的现 状 ，从 管理会 计 目前 面 临的 问 题 入 手 ， 分 析 管 理 会 计 在 ２０ 年 来 ， 虽有 管 理 层 的 鼓 与 呼 ，理 论界 的捧 与吹 ，但在 实 务界 鲜有进 展 ，是 因为管理 会 计的 方法 论 只 能 局 限 于 个 别 行 业 和 个 别 企 业 。 在 高 校 进 程 缓 慢 ， 所 以 ， 它 的 现 状 令 人 担 忧 。 要 引起 关 注 ，加 大 研 究 力 度 。 关键词 ： 管理会 计 会 计 核算 方法 中 图分类 号 ：Ｆ２ ４ ３ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ７ －０ ８ ２ ０ ） ４ ａ－０ ０ －０ ６ ４ ９ Ｘ（ ０ ９ ０ （） ２ ５ １
１管理会计 在实践中的运 用状况
１ １ 管 理会 计所 囊括 的各 种 方法 看 ． 些 方 法 可 追 溯至 “ 勒 ”式 管 理 时 代 。 可 泰 过去 “ 生产 ＋核算 模式 ，这种 模式 与 “ 成
管 理 会 计 所 囊 括 的 各 种 方 法 中 其 中 一 理 的 安 排 。 但 是 目 前 在 大 家 认 可 的 体 系 开 始 转 移 自己 的 研 究 方 向 。
课 程 。 然而 ，对 管 理 会 计 在 实 践 中 的 运 用 会 计 的 雏 形 ” 无 非 管 理 会 计 侧 重 成 本 管 以 管 理 会 计 领 域 作 为 毕 业 选题 的每 年 只有 。 方 面 等 方面 尤 其 值 得 关 注 。以 下 是 我对 管 本 决 策 （ 制订 ） 、成 本控 制 ，而成 本 会计 侧 计 为 题 做 为 毕 业 论 文 ” ，这 一 数 据 基 本 体 重 成 本 事 后 核 算 ，这 一 点应 该 是 非 常 明确 现 我 国 各 高 校研 究生 毕 业 论 文 选 题 的 总 体 的 。如 果现 有 的 管理 会 计体 系 沿着 “ 成本 ” 情 况 ，也 比较 集 中体 现 了较 高 层 次 上 目前 这 一 主 导 线 延 伸 下来 ，无 论 在 系统 性 ，还 管 理会 计 理 论 研 究 的 状 况 。还 有 某 些 我 国 是 在逻 辑 性 ，以 及 深 入 性 方 面 都 会 有 更 合 管 理 会 计 最 初 热 心 介 绍 和 引 进 的学 者 ，也 中 ，硬 要 把 属 于 财 务 管 理 内容 的 投 资 决 管 理 会 计 的 现 状 已引 起 学 术 界 和 实 务
’
管理 会 计 由西 方传 入 我 国不 过 ２ 年 时 ０
一
主导 线 ，从而 使其 内容 体 系显 得 很 不 系
难得 有较 深 入 系统 的 研 究 。以 “ 央 财 经 中 大学 为 例 ，在 过 去八 年 间 ，每 年 约有 ２ 名 ５ 经 国家 统 考 入 学 会 计 专 业 研 究 生 毕 业 ，而 ｌ ２名 ，并且 有 几年 甚 至无 一人 以 管理 会 到
管理 会计并 没有 形成独特 的方法 论ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
制 三 大板 块 安 排 的 ，实 际 上 这 些 方 法 论 是
值 。但 它与 我 们 今 天 所 指 的 管 理 会 计所 言 在 方 法 论体 系 中基 本 按 照预 测 、决 策 、控 管理 会 计 还 是 战 略 管 理 会 计 模 式都 是 以新 测 法 、贡 献 毛 益 法 等等 方法 已 经大 相 径 庭 管 理学 的主 体 内容 ， 另外 管 理 会 计 还 吸 纳 取 措 施 ，使 学 校 制 定 的 教 学计 划 、教 师 的 了统 计 学 方 法 、经 济 学 方 法 （ 杆 即 弹性 授 课 和 课 程 的 更 新 ，更贴 近 现 实 ，更 具 有 杠 系数 ） 、高等 数 学 和初 等 数学 方 法 ，但 它没 社 会 价 值 。 处 呢 ？ 多 数 企 业 家 认为 “ 本 管 理 ” 很 重 成