读《学生街的日子》有感_读后感_模板

读《学生街的日子》有感_读后感_模板
读《学生街的日子》有感
席小磨
有时候生活波澜不惊的，平静一段日子就得有一个事件来激活一下，和开车跑高速容易犯困是一个道理，所以每天这个那个，那个这个的，总得找点儿事做做。

今天是三八妇女节，这个节不是给国企或者什么机关单位的工会准备的吧？
东野圭吾的《学生街的日子》看完了。

小说里讲了一个叫光平的大学毕业生，在学校附近叫做学生街的萧条街道上的咖啡店打工，先是同事突然被害，然后不久女朋友也被同样手段杀害，再后来又有一位叫做绣球花学园的园长莫名死在了圣诞树下。

后来光平凭借一颗理科生缜密的大脑查出了凶手，从而揭开了错综复杂的故事真相，而他彷徨不前的人生也因此得到了犹如黑暗中一束光的指引，死了的人埋进坟墓，活着人继续活下去。

光平姓什么我想不起来了，他的相貌气质什么的也不是十分清楚，但他女性缘不错，而且并不懒惰，对人生也有思考，只是刚刚大学毕业，还不知道自己想要什么，于是骗家里人在读研究生，而实际上只是端端咖啡，擦擦台球案子，或者给台球杆蹭蹭巧粉什么的。

能瞒着家里人干点儿什么，这个勇气也确实令人敬佩，撒这么大的谎，得需要承受多大的心理压力呢。

可是就像他抽丝剥茧找到了杀害身边人的凶手，他的爸爸也同样清楚他的真相，于是在他一个猝不及防的晚上出现在了他六叠大的房间里。

小说的推理果然精彩，越是看到后面越是急于看完它，因为小说的主人公已经推算出人是谁杀的，而我还一头雾水，可是看到后面光平的爸爸突然出现时的心情，有一种小孩儿们在谁家玩得正开心大人冷不丁回来了的感觉，继续看下去，却又发现他爸爸的一席话，好像才是这本小说真正要传达的东西。

他爸爸说：带来的干乌冬面在冬天这个季节可以放很长时间，还有袋装的汤汁……爸爸的乌冬面馆要开分店了……这些都不是重点，当光平问爸爸对他今后的事情有什么指示时，他爸爸说：人到底应该怎么活，虽然我一把年纪了，但也没法告诉你，因为连我自己都还没有活明白……对错其实也是由自己来决定的，如果你觉得错了，回头即可，人生不就是在重复小错误的过程中结束的吗……
首先，我很惊讶于这段父子谈话的场景，他们是在深夜的房间里关灯之后的同枕长谈，既不需因无处安放的眼神而感到不安，又不用顾忌父子身份带来的惶恐，这样推心置腹的交谈，一定给光平扶正了人生的方向盘，在他犹豫的刹车旁边果断地给了脚油。

即使是我这样一个读者在听到爸爸这席话之后，也有一种豁然开朗的感觉，出错又怕什么，如果事后认为是错的，那么就调整一下吧，活着就像是闭着眼走马路牙子，难免掉下来，谁不都是第一次做人吗。

最后正如我从别人那里看到的书评说的那样，笼罩了整本小说寒冷氤氲的气氛终于一挥而散，就像此时的我们，冬天裹着大衣缩头耸肩的离开了，时不常地回一下头吹口冷风，但终究敌不过春姑娘的火力渐撤渐远。

所以一切都在继续，翻翻东野先生的书单，找一本不太贵的继续下个单去。

读《中层经理核心技能》有感
虞成华
本期向您推荐新桥矿业公司员工虞成华的《读〈中层经理核心技能〉有感》。

对中层管理者来说，有效沟通、解决问题、承担责任是工作中的核心问题。

身处中层位置，我们不仅要超越自满情绪，超越”好人”思想，还要超越现有位置，站在上级的高度考虑问题，站在下
级的位置解决问题，这才是中层管理者应有的核心技能。

读过狄振鹏老师编著的《中层经理核心技能》一书，受益匪浅。

狄老师不仅教我们作为一名中层经理如何对自己的角色进行定位，如何加强心智修炼，如何制定计划并进行目标跟踪，如何建设高效团队，还教导我们作为一名中层经理必须增强时间、效能观念，坚持时间管理原则，特别是在具体事务中，应该进行”黄金三问”;还介绍了有效授权、有效沟通、员工激励和培训的技巧，以及绩效管理和考评的方法。

这些内容十分贴近实际，富有实用性。

如果我们将这些知识真正学到手，对于我们以后工作的顺利开展、管理绩效的提升，将发挥相当大的作用。

下面择其感受最深的内容，谈谈感想。

一、作为一名企业的中层管理者，学会沟通技巧尤为重要。

对于一个单位来说，中层的位置是在高处，员工对中层当然很敬畏，中层管理者听到的不悦耳的声音会大大减少，倾听问题的机会也就随之减少。

如果我们能放下自己的架子，主动深入基层，学会与职工沟通，就能看到组织中存在的问题，也有利于发现自身存在的问题，一举两得。

学会与上司沟通，能使自己的主张得到上司的理解、认可和支持，有利于自我目标的实现。

沟通是管理中最大的问题，对于中层管理者而言，沟通面牵涉到上级、下级、同级、客户及其他有关方面。

在工作中出现摩擦和误会是常有的事，各级之间都会出现。

不主动与上级沟通，很多问题就可能会被上级淡化甚至忘记。

读懂上级，善于领悟领导的意愿，就能理解上级的不理解。

不要在意上级说”不”,只需在意自己的工作是否到位。

想成功，一定要懂得先付出；既要才高八斗，但又不能傲气冲天，拉近与上级的距离，将会使我们获得美好的发展前景。

许多看似不起眼、漫不经心的安排，或许就蕴藏着我们发展的最大机会。

着眼全局看问题，避免提过于理想化的意见，注意语气缓和，切忌掺杂个人情感。

提出问题的同时，一定要提出解决问题的方案，以长远的眼光来看待问题，做任何事情都要留有余地。

不轻言放弃，不急于申辩，通过实际行动做出业绩，这是我们必须掌握的沟通方式与技巧。

二、必须时刻谨记：把事情办好才是硬道理！
毫无疑问，对于中层管理者来说，能力的体现最重要的是解决实际问题。

发现问题是解决问题的开始，分析问题才能解决问题，迅速、有效的执行是解决问题的关键。

当问题在我们的手中转化为生产力时，便会创造效益。

遇到问题的时候我们先别说难，先问自己是否已尽全力；在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方案，多角度思考问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性，寻求共赢或多赢点，往往是解决问题的最佳方式；善于突破，善于找到常规外的解决方法，善于变阻力为助力，善于删除、合并、替代，在工作中脱颖而出也就不难了。

一流执行力决定一流竞争力，有条件要执行，没有条件创造条件也要执行。

抓住完成任务的”关键点”,制订、完善对工作有效的各种制度，掌握科学做事的程序，善于借用多种力量，就不愁没有解决不了的问题。

三、责任心铸造高品质，中层管理者是打造高效团队的关健。

”责任心铸造高品质”是一句很普通的广告语，有强烈责任感，不敷衍、不推卸责任的中层管理者是企业的栋梁。

当下属犯了错的时候，中层管理者应该勇敢地承担自己的责任，视责任如生命。

对集体负责、对工作负责，对上级和下属负责，其实恰恰就是对自己最大的负责，能为自己获得更大的发展空间。

如果我们除了对自己工作范畴内的事情尽职尽责外，还能主动承担额外的工作，这种承担，会让我们获得更广阔的发展空间。

一位中层管理者，更多的是承担一个团队的成败荣辱。

()在关键时刻，中层的状态往往决定全局的成败。

有效地制定工作目标，积极与上级领导沟通，得到支持与帮助，了解团队内每一位成员的优势与劣势，把目标细分，分派合适的人负责具体的任务，这样我们的中层管理者就不会感到孤立、辛苦了。

根据问题制定战术，作好战略管理与战略规划，运用认可、
赞美、指导和荣誉激励法，激发各员工最大的内在能量。

关心所有的人，但一定要关注最优秀的、最落后的和最想成长但又处于瓶颈的员工。

企业要想健康、正常地运转，不但要有严格的奖罚制度，而且还要有能够严肃执行奖罚制度的中层管理者。

这样做不但让下级有制度可依，还能树立自己的威信。

球队的实力，来自每一位球员。

作为一个团队的领导，要清醒地认识到：团队的高效基于所有成员的高效。

中层需要建立和培植共同的愿景来影响团队的每一个成员，发挥团队成员间相互帮助的精神，形成共同成长的机制，巧妙地完成从承担自己到承担他人的转换。

只有”因才施管、知人善任”才能激发员工最大潜力，只有”上下齐心，其利断金”才能使团队成员精诚合作，打造高绩效的团队。

站在中层管理者的位置，我们必须超越自我。

首先必须超越我们的自满情绪，拥有”归零心态”,善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，经常抽出时间反省。

其次就是超越”好人”,成为一名负责任的管理者。

顽石成”佛”的过程，就是不断超越自己，不断”敲打”,不断成功的过程。

再其次就是超越我们的位置，既要站在上级的高度去考虑问题，也要站在下级的位置去解决问题，不断向上走才有新的高度，甘于平凡才能超越平凡，垫高别人，放低自己才能有更大的跨越。

《曾国藩家书》读后感1000字
《曾国藩家书》涵盖丰富，内容鞭辟入里，的确是家风家训的极好教材。

对今人传承优秀家训，构建良好家风具有深远的指导意义。

曾国藩是中国近代史上一位重要的历史人物，被称为晚清第一名臣、官场楷模。

他整肃政风、倡学西洋，开启同治中兴，把即将崩溃倾倒的清王朝又延续了60多年，其功业无人可以效仿。

青年时代的毛泽东就曾说过：”愚于近人，独服曾文正。

”可见曾国藩影响之大。

蒋介石也是如此，他也表明一生中独服曾国藩。

蒋介石还把《曾国藩家书》作为黄埔军校的教材来治军和育德。

《曾国藩家书》共有330多封，主要体现在他写给儿子曾纪泽、曾纪鸿以及诸弟的家书中。

全书分为治家类、修身类、劝学类、理财类、济急类、交友类、用人类、行军类、旅行类、杂务类，共10大类。

曾氏家族，向来治家极严，也很有章法。

曾国藩受家风的熏陶，对子弟也要求极严，并谆谆加以教诲。

他的家庭教育指导思想中，有许多可取之处。

诸如在教子弟读书、做学问、勤劳、俭朴、自立、有恒、修身、作官等方面，都继承和发扬了中华民族的传统美德，读来内涵深厚，受益匪浅。

”从政要学曾国藩，经商要学胡雪岩。

”这是近代志士仁人脍炙人口的一句名言。

自近代以来曾国藩就被政界人物奉为官场楷模。

他熟读中国历史，深谙官场之道，积淀了一整套”守穷”的官场绝学。

”穷为保官之道，穷为善身之道”这是他的一个信条，这信条用之于中国官场，攻无不克，战无不胜。

他写了一副对联”养活一团春意思，撑起两根穷骨头”来激励自己，一生做个”文官不贪财，武官不怕死”的守穷廉政的好官。

从《曾国藩家书》中可以看出，曾国藩是最好的儿子，能使父母宽心；是最好的哥哥，能教导和照顾好弟妹；曾国藩更是仁慈的父亲，是儿女的好榜样。

他的家书讲求人生理想、精神境界和道德修养，在今天的人们看来高不可攀。

在骨肉亲情日渐淡漠、邻里亲戚逐步陌生、人情冷漠，物欲横流的社会，认真地读读《曾国藩家书》确实有劝世人，扬正气的现实价值，(范_文_先_生_网)的确值得每个人一读，尤其对当今的富二代教育特别适用。

自古看大多数官宦之家盛不过三代，多因纨绔子弟的”文官爱财、武官怕死”丢了世袭荫泽。

而曾氏家族却代代有英才，出现了像曾纪泽、曾广均、曾约农、曾宝荪、曾宪植等一批着名的外交家、诗人、教育家、科学家和高级干部。

曾国藩具有高深的学问素养，他一生勤奋读书，推崇儒家学说，讲求经世致用的实用主义，成为继孔子、孟子、朱熹之后又一个”儒学大师”;他革新桐城派的文学理论，他写出的诗歌散文主持了道光、咸丰、同治三个朝代
的文坛，可谓是道德文章冠冕一生的人物。

读罢《曾国藩家书》，我油然而生的除了敬佩更是敬意！
学生姓名：刘康宇
家长姓名：刘自浩
四年级《居里夫人自传》读后感
有一本书让我有许多意想不到的收获，那就是世界上读者最多的个人传记之一的《居里夫人自传》。

它的作者是世界上第一位两次获得诺贝尔奖的科学家玛丽居里。

居里夫人小的时候，大姐因病去世，悲恸欲绝的母亲也随后撒手人寰，这让她幼小的心灵经受了沉重的打击。

受父亲的影响，居里夫人很喜欢科学，由于用功读书，她的学习成绩一直名列前茅。

中学毕业后因为家境不佳，便找了一份家庭老师的工作。

居里夫人在教课之外，晚上一般都是用来自学。

在自学的过程中，居里夫人养成了独立思考的习惯，这为她以后在科学实验的道路上奠定了坚实的基础。

当我看到“我住在顶层阁楼里，冬天非常冷，取暖炉又小，屋子里怎么也烧不暖和，而且还经常缺煤，所以屋子里脸盆中的水夜晚常常结冰，为了睡得暖和一些，我把所有的衣服全压在被子上，为了省钱省时间，我常常是一点点面包加一杯巧克力或是一个鸡蛋加一个水果充饥，我独自处理家务，没有任何人帮助”时，泪水忍不住哗哗地滴落了下来。

想想现在我们的生活，家里的大人每天将我们伺候得舒舒服服的，每天吃着各种丰盛的饭菜却还嚷嚷着这不好吃那不好吃，天气一点点热时就吵着要开空调，刚刚冷下来就想打开暖气炉，不知道这是在浪费电，更不懂得环保。

在这么好的环境下也还是不满足，真是让我有些羞愧呀。

居里夫人与皮埃尔居里结婚后，他们几乎将全部的时间都用在了实验室里做实验。

在经费不足实验场地也不好，并且做化学实验时还会产生有毒气体的情况下，居里夫人和她的先生依然孜孜不倦地不厌其烦地做着实验。

最终因为发现了放射性和放射性元素而共同获得诺贝尔物理学奖。

这些都深深地打动了我，同时也告诉我------失败并不可怕，它是成功路上的基石，也是另一种开始。

只要坚持下去，成功就会来到。

在先生去世后，居里夫人更加废寝忘食夜以继日地工作，于是在放射性方面又取得了巨大成功，再一次获得了诺贝尔奖。

成功之后居里夫人还在不断地刻苦研究试验，为国家效力，为后人造福。

在我庆幸自己生长在如此美好的时代时，我也告诉自己以后一定要珍惜拥有的，不去埋怨更不要轻易地放弃……
《居里夫人自传》深深地感动了我，我要严格地要求自己，不再找任何理由和借口，在学习成长的路上勇往直前。