定额、工时消耗分类、标准工时的构成
建设部环卫劳动定额
建设部环卫劳动定额本文介绍了《城镇市容环境卫生劳动定额》的适用范围、引用标准和有关规定。
该定额适用于城镇道路清扫（除雪）和保洁、垃圾和粪便收集、运输及处理、设施清理保洁。
同时，该定额还引用了多项标准，包括《劳动定额术语》、《工时消耗分类、标准时间构成》、《城市环境卫生质量标准》和《城镇环境卫生设施设置标准》。
在工作内容方面，本定额规定了道路清扫保洁、垃圾收集和粪便收集等具体内容。
其中，道路清扫保洁包括人工道路清扫、人工道路保洁、机械化清扫、冲洗、洒水和道路除雪等。
垃圾收集、运输和垃圾转运也是本定额关注的重点内容。
此外，本定额还规定了垃圾收集及收集站、转运站保洁和粪便收集、运输等具体工作内容。
总之，《城镇市容环境卫生劳动定额》的发布和实施，对于城市环境卫生作业服务单位组织生产、合理配置生产作业人员、计算作业成本、实行经济核算提供了重要的指导和规范。
使用作业工具和运输车辆，清除、收集并运输居民区、单位和公共厕所产生的粪便，并将其密闭地运至指定地点。
同时清理受到作业影响的周边环境的污物和污水，以保持设施和周边环境的整洁。
对于公共厕所，我们提供服务，使用保洁工具对其内部及受到其污染的周边环境进行清扫、冲洗、消毒、灭蝇，以保持设施完好、整洁。
废弃物处理方面，我们使用专用设施和设备，采取焚烧、填埋、发酵等处理工艺，按照国家规定的标准进行处理，以达到无害化、减量化、资源化的目的。
对于粪便处理，我们同样使用专用设施和设备，采取生化等处理工艺进行处理，以符合《粪便无害化卫生标准》的规定后，方可排放或利用。
对于环卫车辆，我们使用专用设施和工具，对其外部污物进行清洗，对车厢内部进行清洁。
劳动定额是企事业单位和工作人员从事生活活动时所遵守的标准。
产量定额是单位时间内完成工作量的限额，而时间定额则是生产一定数量产品或完成一定的工作任务所需的劳动时间限额。
时间定额和产量定额是互为倒数的，而人员定额则是为操作工具和设备配置的各类人员所规定的限额。
工时定额管理工作标准
8
定额维护
1维护使用机器编号；
2查询物料清单及相关数据；
3维护各工厂自制产品的工艺路线及工时定额等数据；
单个型号维护1--5天；年度维护11月15日前
9
成本价格核算
财务部根据产品工时定额方案核算产品的成本、价格。
按财务部《成本费用核算工作流程》规定
年度45天；临时或零星任务1-5天
3
会签
1成熟产品的劳动定额方案送有关的生产单位主管副厂长以上领导会签；
2零星产品（工作）制订后与零星工艺卡一起流转并实施。
ห้องสมุดไป่ตู้2天
4
实施
1人力资源部批准成熟产品劳动定额方案后予以实施；
2作为公司量化考核、薪酬一级分配的核算方案；
3成熟、定型产品的劳动定额修改后，实行试行与完善相结合的办法。
工时定额管理工作标准
序号
流程块
工作标准、规定
期量标准
1
技术资料
以产品图纸、加工工艺或技术文件更改通知单、作业指导书、产品明细表等技术资料或文件作为制定、修改或更改劳动定额的依据；
随机
2
编制方案
1以《劳动定员定额术语》（GB/T 14002-2008）、《工作抽样方法》（GB/T 21664-2008）、《工时消耗分类、代号和标准工时构成》（GB/T 14163-2009）、《劳动定额测时方法》（GB/T 23859-2009）为基本标准，以《公司劳动定额时间标准（试行）》、《农机行业劳动定额时间标准》（机械工业部1984-05）为补充；
5如当月转出数量与实际不相符的，以当月对方实际领料转出的数量为准。
转出资料审签：每月5日前
生产任务单：随机
生产任务单
1生产部开具临时生产任务单作为零星或临时任务的劳动定额制订的计划；
预算定额的人工消耗指标组成内容
预算定额的人工消耗指标组成内容预算定额的人工消耗指标是企业制定预算和控制成本的重要依据。
人工消耗指标直接关系到企业成本的控制和效益的提升。
这些指标的合理确定对于企业的生产经营非常重要。
下面我们将介绍人工消耗指标的组成内容，以帮助企业更好地理解和应用。
人工消耗指标主要包括工时消耗指标和人员成本指标两个方面。
首先，工时消耗指标是衡量员工在完成一定工作任务所需要耗费的时间。
工时消耗指标的组成内容主要包括实际工时和标准工时两个要素。
实际工时是指员工实际完成某项工作所用的时间，而标准工时是指完成同一工作所需的标准时间。
通过实际工时和标准工时之间的比较，可以评估员工的工作效率和生产能力。
其次，人员成本指标是用于衡量员工在生产中所耗费的成本。
人员成本指标的组成内容主要包括工资、福利和附加费用等。
工资是员工完成工作所应得的报酬，福利包括员工的各种福利待遇，如社会保险、公积金、年假等。
附加费用则是用于支付员工的其他费用，如交通补贴、餐饮费用等。
通过合理计算和控制人员成本指标，企业可以降低人力资源成本，提高企业的竞争力。
总的来说，人工消耗指标的合理确定有助于企业进行预算控制和经营决策。
通过对工时消耗指标和人员成本指标的监控和调整，企业可以实现高效的生产运作和合理的人力资源配置。
同时，合理的人工消耗指标的制定也有助于激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
在实际应用中，企业需要根据自身的生产特点和经营需求，综合考虑工时消耗指标和人员成本指标的各个要素，制定出符合自身情况的具体指标。
同时，还需要建立完善的监控和评估机制，及时调整和优化人工消耗指标，以确保企业的预算控制和成本效益的实现。
综上所述，人工消耗指标是企业预算和成本控制的重要内容，其合理确定和应用对于企业的生产经营至关重要。
希望通过本文的介绍，能够帮助企业更好地理解和应用人工消耗指标，为企业的发展提供指导和支持。
建筑工程计价中工作时间的分类
建筑工程计价中工作时间的分类研究施工中的工作时间最主要的目的是确定施工的时间定额和产量定，其前提是对工作时间按其消耗性质进行分类，以便研究工时消耗的数量及其特点。
工作时间，指的是工作班延续时间。
例如8小时工作制的工作时间就是8小时，午休时间不包括在内。
对工作时间消耗的研究，可以分为两个系统进行，即工人工作时间的消耗和工人所使用的机器工作时间消耗。
1、工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间，近其消耗的性质，基本可以分为两大类；必需消耗的时间和损失时间。
（1）必需消耗的工作时间是工人在正常施工条件下，为完成一定合格产品（工作任务）所消耗掉时间，是制定定额的主要依据，包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间的消耗。
1）有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。
其中，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。
①基本工作时间是工人完成能生产一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。
通过这些工艺过程可以使材料改变外形，如钢筋搣弯等；可以改变材料的结构与性质，如混凝土制品的养护干燥等；可以使预制构配件安装组合成型；也可以改变产品外部及表面的性质，如粉刷、油漆等。
基本工作时间所包括的内容依工作性质各不相同。
基本工作时间的长短和工作量大小成正比。
②辅助工作时间是为保证基本工作顺利完成所消耗的时间。
在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。
辅助工作时间的结束，往往就是基本工作时间的开始。
辅助工作一般是手工操作。
但如果在机手并动的情况下，辅助工作是在机械运转过程中进行的，为避免重复则不就再计辅助工作时间的消耗。
辅助工作时间长短与工作量大小有关。
③准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。
如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间；工作结束后的整理工作时间等。
准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关，但往往和工作内容有关。
这项时间消耗可以分为班内的做准备与结束工作时间和任务的准备与结束工作时间。
产品工时定额计算公式
产品工时定额计算公式产品工时定额的计算可不是一件简单的事儿，它涉及到很多方面的考量呢。
咱们先来说说什么是产品工时定额。
简单来讲，它就是在一定的生产技术和组织条件下，为生产一件产品或完成一项工作所规定的劳动时间消耗标准。
这就好比你要跑一场马拉松，规定好你每公里大概要跑多长时间一样。
那怎么来计算这个产品工时定额呢？这就有一个基本的公式啦。
产品工时定额 = 作业时间 + 布置工作地时间 + 休息与生理需要时间 + 准备与结束时间。
作业时间呢，就是工人直接用于加工产品，使之发生物理或化学变化所消耗的时间。
比如说，一个工人在车床上加工一个零件，车削这个动作所花费的时间就是作业时间。
布置工作地时间，就像是你做完作业要收拾好桌子一样。
工人在工作过程中，用于照管工作地，使工作地保持正常工作状态和秩序所消耗的时间。
比如整理工具、清扫工作场地等等。
休息与生理需要时间，这个好理解吧？就像我们学习累了要休息一会儿，喝点水、上个厕所啥的。
工人在工作中为恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间。
准备与结束时间，这是指工人为了生产一批产品或完成一项工作，事先进行准备和事后结束工作所消耗的时间。
比如加工一批零件之前，要调试设备、准备工具等；完成这批零件之后，要收拾工具、关闭设备等。
给您讲个我曾经在工厂里的事儿吧。
有一次，我们要生产一批新的零件，我负责计算工时定额。
其中有一道工序是焊接，工人师傅焊接一个零件的动作非常熟练，我掐表计算，他纯焊接的作业时间大概是15 分钟。
但是他每焊接完 5 个零件，就要花 5 分钟整理一下焊接台，更换一下焊条，这就是布置工作地时间。
工作两个小时左右，他会休息 15 分钟，喝点水，活动活动身体，这 15 分钟就是休息与生理需要时间。
在开始这批零件的焊接之前，他花了 30 分钟调试焊接设备，准备各种工具，这就是准备时间；全部零件焊接完成后，又花了 15 分钟清理现场，收拾工具，这就是结束时间。
通过这样详细的观察和记录，我把这些时间加起来，再根据这批零件的数量，就能够比较准确地计算出每个零件焊接工序的工时定额啦。
标准工时的时间研究
时间研究一、时间研究的意义时间研究又称作业测定。
其根本目的是寻求在标准状况下完成一项工作所需的时间。
即一个合格工人(具有正常的体力和智力,在劳动技术方面受过良好训练,并具有一定熟练程度的工人)在标准的作业方法和条件下,以正常的作业速度完成某一工作所需的时间, 这种时间称标准时间,相当于我国企业的劳动定额时间。
它是一项作业的纯作业时间与宽放时间之和。
标准时间(劳动定额)是企业管理工作的基础。
以下几个方面都需要以准确的标准时间作为依据:(1) 制订及评价生产计划、工时计划、作业计划;(2) 工作场地布局、配置机械设备及配备设备的数量等;(3) 成本及价格的计算及经济核算;(4) 配备人工数量及级别;(5) 评价工人工作好坏,决定工资级别及奖金;(6) 改进操作方法及环境条件;(7) 训练工人。
总之,劳动定额是合理组织劳动、实行计划管理和贯彻执行按劳分配原则的重要依据;是实行经济核算和成本管理的重要基础;是组织、动员广大职工努力提高劳动生产率和劳动竞赛、推广先进经验的有力工具和手段。
二、劳动定额的形式劳动定额是产品生产过程中劳动消耗的数量标准,是指在一定的生产技术组织条件下,规定生产一件合格产品所需的劳动时间,或者规定在一定劳动时间(如分、小时、天)内生产的合格产品的数量。
前者称为“时间定额”,后者称为“产量定额”。
二者都是劳动计量标准它们之间可以互相转换。
三、工时消耗分类所谓工时,就是工作班的工作时间。
工时消耗分类就是将劳动者在整个工作班中所消耗的时间,根据其性质、范围、作用、及当时的具体情况,明确地划分为若干类,以便作为进一步分析研究的依据,从而制定劳动定额或改进劳动组织等。
在制定时间定额(标准时间)时,必须对工人生产中的全部工时消耗进行分析研究,确定哪些工时消耗是必要的,应列入工时定额之内;哪些工时消耗不是必要的,不应列入工时定额,而应采取措施,减少和消除这部份工时损失。
定额时间指完成某项工作必须的时间消耗。
工人工作时间消耗的分类 1
二、工程定额的分类
按专业划分 市政工程定额 人防工程定额 园林、绿化工程定额 公用管线工程定额 沿海港口建设工程定额 水利工程定额
三、工程定额计价的基本程序
定额计价模式形成工程价格： 按预算定额规定的分部分项子目，逐项计 算工程量，套用预算定额单价（或单位估 价表）确定直接工程费，然后按规定的取 费标准确定措施费、间接费、利润和税金， 加上材料调差系数和适当的不可预见费， 经汇总后即为工程预算或标底，而标底则 作为评标定标的主要依据。
工序定额（单个工序） 施工定额（单个或多个工序） 预算定额（分项工程） 概算定额（扩大分项工程）
概算指标（扩大分部工程或整个建筑 物构筑物）
估算指标（独立的单项工程或整个工 程项目）
二、工程定额的分类
表：各种定额间关系比较
定额分类 施工定额 预算定额 概算定额
概算指标 投资估算指标
对象 用途
工程建设定额是定额的一类，表示在一定生 产力水平下，在工程建设中单位产品上人工、 材料、机械、资金消耗的规定额度。
定额的数量关系体现出正常施工条件下各种 生产要素消耗的社会或企业的平均合理水平。
二、工程定额的分类
按其生产要素分
劳动定额 材料消耗定额 机械台班定额；
二、工程定额的分类
按其编制程序和用途分
工人工作时间的分类一般如后图所示：
四、机器工作时间消耗的分类
机器工作时间也分为必需消耗的时间和损失 时间两大类。
机器工作时间的消耗，按其性质可作如下分 类，如后图所示：
五、工时定额测定
（一）测时法：适用于定时重复的循环工作的工时消耗 1.选择法测时：间隔的选择施工过程中非紧
连的组成部分进行工时测定。
第三章 工程建设定额原理
工时定额计算公式
工时定额计算公式(一)时间定额时间定额不仅是衡量劳动生产率的指标,也是安排生产计划，计算生产成本的重要依据,还是新建或扩建工厂（车间）时计算设备和工人数量的依据。
制定合理的时间定额是调动工人积极性的重要手段，它一般是技术人员通过计算或类比的方法，或者通过对实际操作时间的测定和分析的方法进行确定的。
在使用中，时间定额还应定期修订，以使其保持平均先进水平。
在机械加工中，完成一个工件的一道工序所需的时间T0，称为单件工序时间。
它由下述部分组成。
1 ．基本时间t b基本时间是直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间。
对机械加工而言,就是直接切除工序余量所消耗的时间（包括刀具的切入或切出时间）。
基本时间可按公式求出。
例如车削的基本时间t b 为:式中t b ——基本时间( min ）；L j --工作行程式的计算长度,包括加工表面的长度,刀具切出和切入长度( mm ）；Z -—工序余量（ mm ）;n—-工件的旋转速度（ r/min ）;f——刀具的进给量( mm/r ）；a p——背吃刀量（ mm )。
2 ．辅助时间t a辅助时间是为保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要的时间。
它包括：装卸工件的时间、开动和停止机床的时间、加工中变换刀具(如刀架转位等)时间、改变加工规范（如改变切削用量）的时间、试切和测量等消耗的时间。
辅助时间的确定方法随生产类型而异。
大批大量生产时，为使辅助时间规定得合理，需将辅助动作分解，再分别确定各分解动作的时间,最后予以综合.中批生产则可根据以往的统计资料来确定。
单件小批生产则常用基本时间的百分比来估算。
3 ．技术服务时间t c技术服务时间是指在工作进行期间内，消耗在照看工作地的时间，一般包括：更换刀具、润滑机床、清理切屑、修磨刀具、砂轮及修整工具等所消耗的时间。
4 ．组织服务时间t g组织服务时间是指在整个工作班内，消耗在照看工作地的时间,一般包括:班前班后领换及收拾刀具、检查及试运转设备、润滑设备、更换切削液和润滑剂以及班前打扫工作场地、清理设备等消耗的时间.5 ．自然需要及休息时间t n自然需要及休息时间是工人在工作班内恢复体力和满足生理上需要所消耗的时间。
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工时消耗分类和标准工时构成
2011-06-01 09:21:52 来源：中国定额网评论：0点击：59
工时消耗分类
为了科学测定活劳动消耗量，研究制度工作时间的利用情况，对工作班内工时消耗进行科学分类是十分必要的。
改革开放前，我国工业管理部门和劳动部门一直沿用原苏联工时消耗分类标准，改革开放后大量引进西方工业发达国家企业管理的资料和教材，而他们的工时消耗分类也不统一。
这样，在一段时间里，我国采用工时消耗分类五花八门，极不统一。
为此，于1992年和1993年分别制定和颁布了《劳动定额术语》国家标准（GB/T 14002—2009）；《工时消耗分类、代号和标准工时构成》国家标准（GB/T 14163—2008）。
从根本解决了工时消耗分类不统一状况。
以下将根据国家标准的规定来解释和说明工时消耗分类。
企业员工工作班制度工作时间（通常为8小时）可分为定额时间和非定额时间两部分。
图1-2表示出工时消耗的详细分类。
一、定额时间
生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接地全部工时消耗。
具体又可分为准备与结束时间、作业时间、作业宽放时间和个人需要与休息宽放时间等。
1.准备与结束时间，代号为(Tzj)为执行一项作业或加工一批产品，事先准备和事后结束工作，如熟悉图纸和工艺、设备调整、准备专用工艺装备、零件及成批交付检验等所消耗的时间。
2.作业时间(Tz)直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。
例如，手工产品装配的时间，手工造型时间等等。
1）基本时间(Tj)直接用于改变加工对象的形状、尺寸、性能、外表及零件组合等所消耗的时间，例如，刀具直接切削加工工件的时间，热处理工件加热的时间等。
2）辅助时间(Tf)为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间。
主要包括操纵设备进入加工状态，在加工设备上装卸工件，工件测量时间等。
3.作业宽放时间(Tzk)完成生产作业和零件加工过程中、由于工作现场组织管理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗，使它们包括组织性宽放时间和技术性宽放时间。
1)组织性宽放时间(Tzzk)工作现场组织管理需要所发生的间接工时消耗。
例如，清扫工作地、擦拭机床、整理工具或毛坯、填写工票以及工作中不可避免的中断时间。
2）技术性宽放时间(Tjk)由于工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。
例如设备加注润滑油和冷却液，刃磨刀具，设备加工过程中的小调整等。
4.个人需要与休息宽放时间(Tgxk)工作班内满足个人生理需要，以及为消除过分紧张和劳累所必需的短暂休息时间。
二、非定额时间(Tf)
非定额时间：生产工人在工作班内发生的无效劳动和损失时间。
具体又可分为非生产时间和停工损失时间。
1.非生产时间工作(Tfs)工作班内由于企业的组织管理不善和操作者自身责任做了非本职和不必要的工作所消耗的时间。
例如寻找图纸、物料、工具、寻找管理人员和检验人员，承担本应由辅助工人完成的工作等。
2.停工时间(Tt)工作班内由于组织和管理不善和操作和个人原因而损失的时间。
例如，停电、停工待料、迟到早退、旷工等。
标准工时的构成
一、标准工时的定义
具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成某一项作业所需要的总时间。
在企业里俗称“工时定额”。
如果我们对比作业测定和标准工时的定义，可以认识到，采用科学的作业测定方法制定的完成作业的劳动量消耗就应该是标准工时。
这两个概念是密切不可分割，作业测定侧重于方法方面，而标准工时侧重于所获得的结果。
二、标准工时的构成
标准时间从其消耗的科学性和合理性出发，其包含的工时消耗内容只能是定额时间内的各项，非定额时间不应包括在标准时间之内。
标准时间的构成如图1-3所示。
单件时间指完成单个零件加工(或单项作业)所需的全部时间。
它等于工序作业时间和应分摊的作业宽放时间和个人需要与休息宽放时间的总和。
顾名思义，单件时间是随着加工零件数量增加而成比例的增加，或者作业量的增加而成
比例的增加。
从图1-3中看到，准备与结束时间是独立于单件时间之外单列的。
因为这部分时间它是随加工零件(或作业)更换而发生的，它和零件加工批量大小，或工序作业量大小无关，因此，此类时间不应计入单件时间。
三、标准工时的计算
标准工时和工时定额（或称劳动定额）是个什么关系？过去我国的劳动定额管理方面并没有进入标准化管理，企业制定工时定额随意性大、科学性差。
自1988年开始，劳动定额制定和管理纳入国家标准化管理轨道，凡严格按照标准要求制定的劳动定额应该是标准时间（或标准时间资料）。
由于企业条件的千差万别，一时很难完全达到国家标准（或行业标准）的要求，而且也完全没有必要采取作“一刀切”。
因此，从企业自身条件出发，在测定方法方面也不十分科学和严格时，在此基础上制定的劳动量标准可称之为工时定额（或统称为劳动定额）。
在理解标准时间概念时，还有一点是要强调的，标准时间都是针对某项特定的作业和某一道工序来制定的。
因此，每一项标准时间都有其明确的作业对象和作业内容，它并不是一个没有确定范围的时间概念。
1.多工序批量生产标准时间计算
1）单件时间（Td）的计算：
Td =TZ+Tzk+Tgxk (1)
式中：Tz—作业时间，min或s；
Tzk —作业宽放时间，min或s；
Tgxk—个人需要与休息宽放时间，min或s。
2）作业时间（Tz）
Tz= Tj+Tf (2)
式中： Tj—基本时间，min或s；
Tf—辅助时间，min或s。
3）由宽放率计算单件时间（Ta）
Td=Tz（1+Kzk+Kgxk） (3)
式中：Kzk—作业宽放时间占作业时间的百分比
Kgxk—个人需要与休息宽放时间占作业时间的百分比
4)工序单件核算时间（Tdh）
Tdh=Td+Tzj/Np (4)
式中：Tzj—准备与结束时间， min或s；
Np—加工批量，件。
2.单工序专业化生产标准时间计算
1)工作班作业时间（Tgz）
Tgz=Tb-（Tzk+Tgxk） (5)
式中：Tb—工作班制度时间，min或s；
2)工作班产量定额（Qb）
Qb=[Tb-（Tzk+Tgxk）]/Tdz (6)
式中：Tdz—单件作业时间，min或s。