建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制
浅谈工程概预算编制与工程成本控制

浅谈工程概预算编制与工程成本控制1、建筑工程概预算的概念及其作用建设工程的概预算就是指在执行工程建设的过程中,按照不同设计极端的设计文件中的具体内容,基于国家所规定的在定额、指标以及各项费用的取费标准,对每一项新建、扩建、改建以及重建的工程全部投资进行预先计算和确定的相关文件。
工程概预算是对工程项目建设不同阶段的经济反映,是对工程建设各个阶段价格进行研究和分析的费用性相关文件,是完成工程投资决策、分配、控制、管理与核算的主要参考依据。
概预算是一项技术性、政策性要求极高的经济性工作。
随着我国房地产市场经济的持续发展,建筑工程投资规模和投资额度都不断加大,这对工程造价及预算人员的整体素质要求不断提高。
在实际的概算操作过程中,在工程建设过程中受到各种客观因素的影响,例如人为、国家调控政策、市场机制等因素,导致前期的工程造价预算超出投资控制,不利于建设工程项目的持续建设。
2、工程概预算编制对工程造价的影响工程概预算按照其编制的阶段以及目的的差别,可以分为施工预算、投资概预算、施工图预算以及设计预算等。
其中,施工预算就是在工程实施阶段,将设计转化成为实际的阶段。
而该阶段的概预算工作则是施工单位所编制的一种预算,其最终目的在于对施工成本进行控制。
工程概预算对工程建设成本的影响主要体现在这样几个方面,这里以施工概预算、施工图概预算以及设计预算为例进行说明:(1)概预算是实施按劳分配、计件工资的根本依据;(2)概预算是企业进行经济核算、限额领料以及下达施工任务单等的根据,在具体的实施过程中为工程施工提供参考;(3)概预算同时还是企业编制基本作业计划,强化施工管理的重要根据。
施工图预算属于设计预算的范畴,被称作为设计预算。
概预算在设计单位完成施工图的设计之后,按照施工图、设备、材料、人力资本以及其他的费用定额等对经济技术文件以及预算价格等进行编制。
施工图概预算对工程成本的影响主要体现在这样几个方面:(1)概预算是施工企业对施工计划进行编制的关键内容;(2)概预算是实现工程造价确定、工程成本考核的参考依据;(3)概预算是进行工程价款结算的根据;(4)概预算是承包合同的签订、投标文件签订依据标底确定的重要参考依据。
建筑工程概预算控制及管理措施

建筑工程概预算控制及管理措施建筑工程概预算控制及管理措施是指在建筑工程项目的预算编制、执行过程中采取的一系列措施,旨在确保工程项目的预算控制和管理得以有效实施。
一、预算编制阶段的控制措施1. 提前进行项目立项评估,评估项目的可行性和初步预算,确定项目预算控制的目标和原则。
2. 在编制预算时,应充分考虑工程项目的实际情况,进行详细的测量和估算,采用合理的价格指标和计算公式,确保预算的准确性和可行性。
3. 制定预算审核程序,建立预算审核机制,由专业人员进行预算的审核和审批,确保预算的科学性和合理性。
4. 在预算编制过程中,要严格执行合同约定和相关法律法规,遵循公开、公正、公平的原则,杜绝任何形式的费用虚报和偷工减料行为。
5. 建立健全的信息管理系统,确保预算编制相关的信息及时准确地流转和共享,提高预算编制的效率和质量。
1. 建立工程项目成本管理数据库,记录和统计工程项目的各项费用支出,监控和控制项目的成本执行情况。
2. 设立专门的成本控制部门或岗位,负责日常的成本控制工作,监督和指导工程项目的费用支出。
3. 制定费用使用制度,规范工程项目的费用支出流程,实行固定预算限额制度和费用申请审批制度,确保费用的合理使用和控制。
4. 建立成本分析和评估制度,定期对工程项目的成本执行情况进行分析和评估,及时发现和解决成本超支的问题。
5. 加强与供应商和承包商的合作,与他们保持良好的沟通和合作关系,确保材料和设备的价格和质量符合预期要求,有效控制工程项目的成本。
1. 建立完善的项目管理制度和预算管理制度,明确各部门和人员的职责和权限,规范项目的预算管理工作流程。
2. 加强对项目进展和成本执行情况的监督和检查,及时发现和解决工程项目的问题和难题,确保项目的顺利进行和预算的准确执行。
3. 建立项目绩效评估制度,通过绩效评估来对工程项目的预算管理工作进行考核和奖惩,提高预算管理的水平和效果。
4. 加强对人员的培训和管理,提高员工的工作素质和业务水平,确保预算管理人员具备良好的职业道德和专业素养,能够胜任预算管理工作。
建筑工程预算单位管理制度

建筑工程预算单位管理制度为了规范建筑工程预算单位的管理工作,提高预算编制的准确性和有效性,确保工程建设资金的合理使用,需要建立健全的管理制度。
本制度旨在明确建筑工程预算单位在预算编制过程中的职责、权利以及管理流程,对建筑工程预算单位的管理工作进行规范,提高工作效率,确保工程质量和进度。
一、预算单位基本职责1. 建筑工程预算单位是负责建筑工程项目预算编制的机构,负责编制工程项目的概算、初步预算和施工预算等各个阶段的预算报告,并对预算变更进行审定和管理。
预算单位应当根据工程项目的实际情况和要求,编制合理、准确的预算报告。
2. 预算单位应当熟悉相关的国家标准和规范,了解施工工艺和材料价格的变化情况,熟悉工程项目的施工特点和要求,做到预算的科学、合理和准确。
3. 预算单位应当积极与设计单位、施工单位和监理单位等相关部门保持沟通与协调,及时了解工程项目的设计要求和施工进度,确保预算编制工作的顺利进行。
二、预算单位管理流程1. 工程立项阶段:预算单位应当在工程项目立项阶段与业主单位沟通,了解工程项目的基本情况、要求和预算编制的相关要求。
根据业主单位的要求,预算单位应当制定预算编制计划,明确预算的编制要求和工作进度。
2. 概算阶段:在工程项目立项后,预算单位应当根据工程项目的概要设计和建设规模等相关信息,编制工程项目的概算。
概算应该包括工程项目的总造价、主要工程量和工程概况等内容。
3. 初步预算阶段:在概算确定后,预算单位应当根据概算的基础,结合详细设计图纸和工程施工方案,编制工程项目的初步预算。
初步预算应该包括工程项目的详细工程量清单、材料价格、人工费用和机械设备费用等内容。
4. 施工预算阶段:在初步预算确定后,预算单位应当根据合同文件和施工图纸等相关资料,编制工程项目的施工预算。
施工预算应该包括工程项目的详细工程量清单、单位工程量造价和总造价计算等内容。
5. 预算审核和审定:预算单位应当对编制的预算进行内部审核,确保预算的准确性和合理性。
建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制的探讨

时 畅
( 牡 丹江市华夏建筑安装有限责任公 司, 黑龙 江 牡丹江 1 5 7 0 0 0 )
摘 要: 控 制 与 管理 建 设 工程 造 价较 为 复 杂 , 是技术、 经 济与 管理 的 综合 应 用 , 下 面就 来 分析 一 下 工程 预 算 的编 制 程序 、 影响 编 制 的结果准确性因素进行分析 , 探讨管理与控制建筑工程项 目管理 中的预算编制与控制措施 。 关键 词 : 建 筑 工程 ; 项 目管理 ; 工 程预 算 2 . 4设备 的材料 价格存 在误差 受到 国 内建 筑设 备市场 的影 响 ,激 烈 的竞 争使 得价 格 十分混 乱 , 缺 乏统一 的规范 , 导致设备 预算误差 较大 , 影 响预算 管理质 量 。 2 . 5预算 编制 的不合 理 从当前的研究情况来看 , 预算人员对工程的研究不够, 导致编制 的缺项 、 漏项情况严重 , 无法准确的反应出支出情况 。由于合理性与科 学性不 足 , 导致造 价预算 在工程 中的指 导作用无 法发挥 , 为 了保证 按期 的顺 利进行 , 超预 算情况 无法避 免 。 3预算编制中的工程量清单作用阐述 工程 量清单 计价 方法是 建设 工程 在投标 过程 中 , 根 据统 一 的项 目 编码 、 名称 、 计量单位和企业定额进行计价, 方法与依据实行统一的原 则。工程量清单项目及计算规则的名称清晰、 而且涵盖项 目的特征 , 便 于编制工程量清单时名称与投标报价的明确性 。工程量清单计价符合 工程量“ 计算规则统一化、 计算方法标准化 、 工程造价市场化” 的要求。 因此工程量清单是一种科学计价模式在建筑工程预算的编制中具有 1 . 2详细 研究施 工图纸 重要 作用 。 在进 行 预算 前 , 要 仔 细研 读 图纸 , 必要 的情况 下要 与设 计 人 员进 4控制 建筑 工程项 目预算 的措 施 行 沟通 , 要 全面 了解 图纸设 计 的情 况 。 建筑工程的造价与各个环节都存在一定的相关性 , 强化工程预算 编 制迫在 眉睫 , 要 想更 好地 控制 预算 , 提高效 益 , 可 以从 以下几 个方 面 1 . 3各项 工程量 的计算 在整 个工程 项 目过程 中最 为复杂 的过程 ,也是 十 分关 键 的环节 , 采取 必要 的措施加 以控制 。 预算人 员必须要 严格执行 工程 量 的计 算原则 , 与其他工 程结合 , 统 筹兼 4 . 1突 出预算编制 的工作 重要性 顾。 预算编制工作的重要性十分突出 , 合理的元编制对整个工程的造 做好工程造价预算编制要把握好以下几个方面: 首先 , 计算顺序的合理胜。要按照先地下后地上, 先内后外。分部 价控制十分重要 , 工程顺序则要先从混凝土工程 中抽取钢筋 , 然后按照砌体 、 楼地面、 屋 首先 , 预算编制人员要对现场的情况有全面的认知, 综合考虑整 面、 装饰 、 零 星工程 的顺序 进行计算 。 个工程的情况 , 做好预算编制工作 ; 其次, 对施工的图纸要做到烂熟于 要确保工程量及套用定额的单价准确 ; 最后 , 对影响价格的因素要 其次 , 计算项 目 确定的合理 。要将原始数据与相应部位相对应 心 , 的标注, 所填写的名称要完整且准确, 对分布在不同部位的相同做法也 客观分析 , 为差价调 整 留出空间 。 要进行 分别 的标 注 , 减少 后期核 对 的麻 烦 。 4 . 2控制设 计 环节 的质 量 再次, 预算定 额 的灵 活性与 准确性 。计算 完工程 量并进 行核对 后 , 旦 完成投 资决 策后 , 设 计环 节是控 制工 程造 价 的关 键 。设 计环 用所得的分部分项工程量套用的单位估价表的定额基价 , 相乘、 累加 , 节 的质 量思想 、 设 计质量 与 ̄ 2 5 t T k 平是影 响造价 的关键 因素 。 正 常情况 所得就是分项工程量的合计 。在定额使用前 , 首先要对总工程 、 分部工 下, 设计费用要控制在全寿命费用的 1 % 之 内, 但是影响却超过 7 5 %以 上, 因此 , 必须要注重设计水平的提高。 程的隋况有全面的了解 , 掌握编制的使用范围及依据。 1 . 4要对计量的单位、 定额的项 目与内容等有全面的了解 4 . 3控 制招投 标 阶段的造价 旦 工程 内容与 定额 内容 不 一致 , 允 许换 算 的话 , 要按 照 定额 的 招 投标 时 由材 料 、 设备 材料招 投标 和施工 招投 标 两个 方面 。过程 公 正及公 平有 利于业 主与单位 问 的互相 选择 , 推 动施工 单位水 计算 方法 与范 围进 行换算 , 然后再 计算分部 项 目工 程 , 如果 内容与定 额 的公 开 、 不一致, 同时不允许换算的情况下 , 必须要执行定额 , 严禁随意修改。 平的提高, 降低造价, 使其价格控制在合理的范围内。对于建设单位来 实力雄厚、 信誉好、 管理水平较高、 技术过硬的企业中可以避免出现 1 . 5计算相关的利税及费用 , 根据工程造价的固定项 目、 费率 , 分 说 , 别计算措 施费 、 其他 项 目费 、 税费等 。 在计 算 的过程 中, 要确 保原始 数据 质 量不规 范 的情 况 , 避 免工期 延误 , 进 而降低 成本 , 实 现控 制工 程造 价 的准确性 。 的目 标。 1 . 6编制 说明 的撰写 4 4 约束建 设单位 从 当前我国建设单位的情况来看, 管理水平不足, 管理经验不足, 编制依据、 工作性质 、 设计图纸号 、 内容范围等构成了编制说明, 在 进行撰写的过程中要做到准确填写, 所填写的内容要全面, 便于后期的 责任意识不够, 管理不够严格 , 这就要求建设单位管理人员必须要加强 审查 。 管理, 总结经验, 采纳合理的建议 , 约束其行为, 促进管理水平 的提高。 5结束语 2建筑工程项 目管理预算编制准确性的影响因素 综上所述 ,建筑工程项 目管理 的工程预算编制与控制涉及面较 2 . 1 漏项与变更的设计 在进行设计 的过程 中, 漏项与变更是最为常见的两种情况 , 是导 广 , 不论是设计部门、 施工单位或者是建设单位都要加强管理 , 不断地 致费用增加的主要原因。引起漏项与变更主要是由于没有严格遵守国 提升 自 身的管理水平, 建立高素质的施工队伍, 建立健全建筑市场管理 家 的标 准 ; 同时 , 设 计 的深 度不够 也可能 导致漏项 。 另外 , 设计 单位缺 乏 水平, 用合理有效的概预算就能做好每一项建筑工程。 参考文 献 深度的调查 , 水平亟待提高, 制度不够严格 , 导致结果出现漏项 , 变更在 所难 免 , 导致 预算 的增 加 。 『 1 1 工程造价的确定与控制『 M 1 . 北京 : 中国计划 出版社 , 2 0 0 5 . 2 . 2丁期的延长也会导致预算的增加 『 2 ] 夏小禹. 建筑工程预算知识问答 . 北京: 机械工业出版社, 2 0 0 4 投资 、 质量、 工期是建筑工程 的主要控制 目 标, 如果无法按照既定 『 3 1 姬晓辉 , 陈菊春. 工程造价管理 . 武汉: 武汉大学出版社 , 2 0 0 4 . 的工期完成 , 不仅无法及时产生效益 , 而且会导致费用增加, 超出预算。 [ 4 ] 刘凌. 建设项 目 全过程造价控制研究l j 斌 汉: 武汉理工大学出版社 , 2 0 0 6. 2 - 3市场、 环境等因素的影响 工程项 目的周 期较 长 , 涉及 的范 围较广 , 在 初期 预 算 的过程 中所 预测的市场 、 环境的因素会发生一定的变化 , 后期就会导致预算超支。
建筑工程的造价控制

建筑工程的造价控制建筑工程的造价控制是指在项目建设过程中,通过合理的计划、控制和管理,确保建筑项目的造价在可接受的范围之内。
合理的造价控制不仅能够保证工程质量,还能够为项目的顺利进行提供保障。
本文将从预算编制、成本控制和效益评估三个方面来探讨建筑工程的造价控制。
一、预算编制预算编制是建筑工程造价控制的重要环节。
首先,项目管理人员需要对建筑工程进行详细的调研和分析,了解项目需求、工程范围、技术要求等。
基于这些信息,制定合理的预算计划,包括项目总预算和各个分部预算。
同时,预算编制还需要考虑材料价格、劳动力成本、技术难度等因素,并与相关市场进行充分的对接,保证预算的合理性和准确性。
二、成本控制成本控制是保证建筑工程造价不超支的关键。
建筑工程项目在施工过程中,面临诸多不确定性因素,如材料突发涨价、工人数量不足、施工图设计变更等。
为了控制成本,项目管理人员需要实施以下措施:1. 控制变更:在施工过程中,任何设计变更都需要经过严格的审批程序,确保变更的必要性和合理性。
同时,变更后的成本也需要纳入预算范围进行控制。
2. 技术改进:采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,以降低人工成本和材料浪费。
3. 合理采购:与供应商进行充分的谈判和比较,选择价格合理、质量可靠的材料和设备。
同时,及时采购,避免价格波动对成本造成不利的影响。
4. 严格施工管理:加强对工地的施工过程监控,确保施工按照计划进行,减少不必要的时间和资源浪费。
三、效益评估建筑工程的造价控制还需要进行效益评估,以确保项目的投资能够获得合理的回报。
效益评估可以从以下几个方面进行:1. 经济效益评估:评估项目的投资回报率、成本效益比、现金流量等指标,判断项目在经济上是否具有可行性。
2. 社会效益评估:评估项目对当地社会的影响,包括就业机会、经济拉动效应、环境改善等。
3. 环境效益评估:评估项目对环境的影响,包括水、土壤、空气等污染因素的控制和减少措施。
建设工程项目的预算编制和控制

建设工程项目的预算编制和控制一、引言随着社会经济的快速发展,建设工程项目在现代化城市化过程中起到了重要的支撑作用。
而预算编制和控制在项目管理中扮演着关键的角色。
本文将围绕建设工程项目的预算编制和控制展开探讨,以期为相关从业人员提供一些启示和参考。
二、预算编制1.项目概况描述在预算编制之前,需要对待建项目的工程概况进行描述,包括项目的具体内容、规模和时间要求等。
2.收集项目数据收集项目相关数据是预算编制的关键步骤,包括但不限于建筑设计图纸、技术要求、施工方案、材料清单和市场价格等。
这些数据将有助于准确评估项目所需的成本。
3.成本估算根据项目概况和收集到的数据,进行项目成本估算。
通过对材料价格、人工费用、机械设备使用费用、运输费用等进行综合计算,得出项目的总成本。
4.预算编制根据成本估算结果,制定详细的项目预算。
预算编制需要考虑到项目不同阶段的费用需求,并合理分配预算资源。
同时,应预留一定的安全边际,以应对可能出现的意外情况。
三、预算控制1.实施阶段预算控制在项目实施过程中,预算控制是确保项目按计划进行的关键。
为了实现预算控制,可以采取以下措施:- 制定实施计划:明确项目实施的各个阶段和时间节点,制定详细的工作计划。
- 监控实际支出:与预算进行对比,及时发现和解决超支或者低于预算的问题。
- 风险管理:及时调整项目计划,应对可能的风险和不确定性。
2.质量控制和成本控制相结合预算控制与质量控制密切相关,二者需要相互结合。
在项目实施过程中,应确保质量达到标准要求的同时,保持预算的控制。
合理规划资源,选用适当的材料和技术,控制成本。
3.监督与评估建设工程项目预算控制需要进行监督与评估。
对实施过程中出现的问题进行分析,总结经验教训,及时调整预算控制策略。
四、案例分析以某大型城市的地铁项目为例,对预算编制和控制进行案例分析。
通过对该案例的剖析,可更深入地理解和应用预算编制和控制的方法和技巧。
五、结论建设工程项目的预算编制和控制对于项目的顺利实施至关重要。
建筑工程预算编制的质量控制

建筑工程预算编制的质量控制建筑工程预算编制是一个关键的环节,它对于工程项目的顺利实施和成功完成至关重要。
一个合理、准确的预算可以为项目提供有效的资金控制和资源分配,从而确保工程的质量和进度得到有效控制。
本文将重点探讨建筑工程预算编制的质量控制方法和原则。
一、明确需求,准确收集信息在进行建筑工程预算编制之前,首先要对项目需求进行明确,并准确收集相关信息。
包括但不限于:项目的规模、用途、地理环境、设计要求、材料选用等。
这些信息会直接影响到预算编制的准确性和合理性。
在信息收集的过程中,需要与项目相关方进行充分沟通,了解项目具体要求,并制定一个明确的信息收集计划。
同时,要及时更新信息,确保预算编制过程中使用的数据是最新的和准确的。
二、合理应用价格指标,准确测算工程量建筑工程预算的编制离不开对材料和工程量的测算。
在测算工程量时,应合理应用价格指标,以确保预算的准确性和合理性。
价格指标是通过对市场价格的调查和分析得出的,它可以反映出当前市场上材料和劳动力的价格水平。
在使用价格指标时,应注意不同地区、不同时间段的价格波动,对指标进行合理调整,以确保预算的准确性。
同时,在测算工程量时,应充分考虑工程的实际情况,包括施工方法、工期等因素,结合工程图纸和相关规范要求进行细致测算,以确保预算的合理性和准确性。
三、科学审核,严格把控预算编制流程建筑工程预算编制是一个复杂而繁琐的过程,需要进行细致的审核和把控。
只有经过科学审核,才能确保预算的质量和准确性。
在预算编制的过程中,应设立专门的审核岗位,并明确审核流程和责任分工。
审核岗位应配备有经验丰富的专业人员,他们应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够从不同角度对预算进行全面评估和审核。
在审核过程中,应注重对预算编制过程中的关键环节和重点部位进行把控,确保数据的准确性和合理性,同时要对预算编制的文档和细节进行仔细检查,确保没有错误和遗漏。
四、及时更新,灵活应对变化在建筑工程预算编制过程中,往往会受到一些外部因素的影响,如材料价格的变动、设计要求的修改等。
建筑工程项目管理中工程预算编制与控制论文

试论建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制摘要:文章首先介绍了建筑工程项目管理中的工程预算编制程序,进而分析了工程预算编制结果准确性的影响因素,工程量清单计价在工程预算编制的作用,最后文章还提出了控制工程预算编制的策略,希望通过这样的探讨分析能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对工程预算编制与控制的实际工作发挥借鉴指导作用。
关键词:建筑工程项目管理工程预算编制工程预算控制中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:一、引言造价管理是工程项目建设的重要工作,该项工作的目的就是采取相应的策略和措施,合理确定工程项目造价,并实现对工程造价的有效控制。
而要做好造价管理工作,就得先对工程造价进行预算编制,然而在实际工作中,由于受到人为因素、施工环境、市场因素等多方面的影响,常常出现超预算的情况,给预算控制工作带来严重的不利影响,为了应对这些问题,提高工程项目建设的综合效益,结合工程建设的实际情况,探讨分析工程预算编制与控制的相关问题无疑具有重要的现实意义。
二、建筑工程项目管理中的工程预算编制程序预算编制的中心任务是确定项目建设的全部费用和经济技术指标,为了达到这个目的,在实际工作中,需要按照以下程序进行。
1、资料收集。
预算人员需要深入施工现场,熟悉工程的基本情况,了解新技术、新工艺的运用,掌握施工要求,为预算编制做好准备工作。
2、熟悉施工图纸。
在预算之前,必须认真阅读施工图纸,了解设计意图和图纸的表达内容,对于可能出现的设计变更,应该有一定的了解。
3、准确计算工程量。
这是最为关键的环节,必须严格按照相关的规定,认真仔细的做好工程量的计算工作,具体来说,需要从以下几个方面入手:合理安排工程量的计算顺序,从整体到装饰、从地下部分到地上部分、从内部到外部;合理确定计算项目,注明原始数据相应的部位,以方便工程量的核对工作。
4、准确套用预算定额。
当工程量计算完成,并核对没有差错之后,应该灵活准确的套用定额,了解定额的说明、附表、附录、适用范围、依据等等,并熟练掌握计量单位,定额的内容、允许换算的范围个方法等,以便更好的将其运用到预算当中。
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(建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制)
建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制
摘要:建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程,是技术、经济与管理多学科的综合应用。
从建筑工程预算的编制程序、影响编制结果准确性因素、工程量清单作用、控制预测的对策四个方面详细论述了建设工程项目各阶段工程造价的控制和管理措施。
一、概述
建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和[1]。
建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。
其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程,是以效益(含经济的和社会的)为导向的工程建设的重要环节。
但由于受到人为、市场等因素影响,先期的造价预算常出现偏差,超预算的现象经常出现,这显然不利于对工程造价的控制。
因此,探讨建筑工程造价预算控制问题,对造价预算进行有效控制,具有较强的理论与现实意义。
二、建筑工程预算的编制程序
建筑工程概预算是根据不同设计阶段的设计文件的具体内容,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
在编制过程中需遵循以下程序和步骤:
1)搜集资料,做好准备工作。
要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。
在编制之前,预算人员需到工地现场考察,熟悉工程现场,了解施工工序,新材料、新技术、新设备、新工艺在工程中的应用。
了解施工要求和技术要求
2)熟悉施工图纸。
在预算之前,必须认真阅读图纸,了解设计人员意图及图纸表达内容,必须做到对建筑施工程前设计变更也应做到心中有数。
3)准确计算各项工程量。
在整个预算过程中工程量的计算是最繁重且最重要的一个环节。
预算人员应严格按工程量的计算规则计算工程量。
统筹主体兼顾其他工程,做到一丝不苟,耐心细致。
a.合理安排预算工程量计算顺序。
从整体上先主体后装饰,应先地下后地上,先内部后外部。
各分部工程的顺序应是先混凝土工程并进行抽取钢筋,后砌体、楼地面、屋面、装饰、零星工程等依次计算。
b.合理确定计算项目,注明原始数据相应部位。
计算项目的确定应遵循定额项目划分的规定,填写名称应完整,必须与定额项目名称相符,对设计图上分布在不同部位的相同做法,要求在计算过程中对每个数据的来源都应标出图上的相应部位或名称,以便于工程量的核对。
4)灵活、准确的套用预算定额。
工程量计算完毕并核对无误后,用所得的分部分项工程量套用单位估价表中的定额基价,相乘后累加,即得到分部分项工程量清单计价合计。
在使用定额前,首先,了解定额的总说明、分部分项工程的说明、附表、附录及相关规定,掌握定额编制的适用范围和依据。
其次,应熟练掌握计量单位、各种定额项目的内容以及允许换算的范围和方法。
当工程内容与定额内容不一致,允许换算时,应按定额的换算方法和范围进行换算,然后计算分部分项工程综合合价。
当工程内容与定额不一致但又不允许换算时,必须执行定额,不得任意修改或调整定额。
5)计算利税和其他各项费用。
根据建筑工程造价构成的规定项目、费率,分别计算措施费、其它项目费、规费、税金等。
在计算过程中,需保证对原始数据输入的准确性。
在选择取费标准应综合国家及建设单位利益与施工企业的合法权益。
6) )撰写编制说明。
编制说明包括编制依据、工作性质、设计图纸号、内容范围、编制年份、价格水平年份、所用预算定额、有关部门的调价文号、套用单价及其他需要说明的问题。
预算书封面要填写工程编号、工程名称、工程量、预算总造价及单位造价、负责人、编制单位名称、编制日期、审查人、审查单位名称及审核日期等。
三、影响建筑施工预算编制结果准确性的因素
3.1设计漏项和变更。
工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的,其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。
其产生的原因主要有以下两种:1)不按国家标准设计,或对某项具体设计力案缺乏比较导致设计更。
2)设计工作的深度不够导致设计漏项。
设计单位,在设计阶段缺乏深入细致的调查研究,设计水平较低,审查制度不严等,结果在实施过程中发现漏项,不得不补列建设内容,因此增加投资。
3.2 建设工期延长。
工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一,不能按原定的合理工期完成建设任务,不但项目不能按时投产、及时发挥效益而且造成贷款利息、建设费用增加从而使引起费用超概算。
3.3 环境、市场及其他因素的影响。
建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但还是不能做到完全准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
3.4 建筑设备材料价格误差。
在国内,同种型号设备存在多家厂商生产竞争,建筑设备价格混乱,报价不一,没有统一的规范市场。
使得同样的设备预算价格可能差距较大。
3.5 建筑工程概预算编制不合理。
某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全而反映和正确预测工程实施的费用支出情况。
由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了确保工程质量和进度,超预算行为成为建设中迫不得已的选择。
四、工程量清单计价在预算编制中的作用
工程量清单计价方法是建设工程在投标中,投标人根据统一的项目编码、项目名称、计量单位和企业定额进行计价,自主报价,这种计价方法的计价依据都是统一的,明了的。
工程量清单项目及计算规则的项目名称,项目名称明确清晰,且包含工程内容与项目特征介绍,易于编制工程量清单时确定具体项目名称和投标报价。
工程量清单计价符合工程量“计算规则统一化、计算方法标准化、工程造价市场化”的要求。
因此工程量清单是一种科学计价模式在建筑工程预算的编制中具有重要作用。
五、控制预算的对策建议
从上面分析可以看出,建设工程造价与工程建设各个主要环节都有着密切的联系,加强造价控制与管理能为建设工程的顺利推进提供有效的保证。
要想做到控制概算,提高投资效益,必须制定相应的办法和措施。
为此,提出以下对策建议:
5.1 做好工程造价预算编制。
工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。
做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面。
1)预算编制人员应掌握项目现场的具体情况,在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
2)要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价。
3)客观分析价格因素,对价差调整留有余地。
5.2 设计阶段控制。
一旦工程项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计阶段是控制和确定工程造价的主要阶段,工程设计的指导思想、设计质量和设计水平是影响工程造价的关键因素。
据统计,设计费用一般不到工程建设全寿命费用的1%,但是这不到1%的费用对工程造价的影响度可达75%以上。
由此可见,设计水平对整个工程造价是至关重要的[3]。
5.3 招投标阶段造价控制。
工程招投标包括材料、设备采购招投标和施工工招投标两个方面公开、公平、公正的施工招投标有利于业主与施工单位双方相互选择,促进施工单位提高施工水平,降低施工成本,使投标价格更加符合价值基础,从而有效控制工程造价。
对于建设单位来说,选择实力雄厚,信誉良好,管理水平高,技术过硬的施工企业中标,可以避免出现质量不达规范要求被迫返工,进度滞后被迫中途清场等现象的发生,从而节约建设成本,达到控制工程造价的目的。
5.4 约束建设单位。
建设单位管理人员水平不够,缺乏管理经验,不负责任,管理不严。
因此从认真执行建设项目法人责任制,严格合同管理,广泛采纳合理化建议这三个方面入手约束建设单位行为。
六、结语
综上所述,不管是设计单位、施工单位还是建设单位或者还有一些相关的管理部门,只要我们选择一个硬专业、高素质的设计单位和一个实力雄厚,技术过硬,质量、安全、信誉、进度有保障的承包方,行政管理部门创造一个公开、公正、公平的建筑市场,用合理有效的概预算就能做好每一项建筑工程。
参考文献:
[1]工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2005.
[2]夏小禹.建筑工程预算知识问答[M].北京:机械工业出版社,2004
[3]姬晓辉,陈菊春.工程造价管理[M].武汉:武汉大学出版社,2004.
[4]刘凌.建设项目全过程造价控制研究[M].武汉:武汉理工大学出版社,2006.。