班组长培训试题及答案
班组长培训试题及答案
班组长安全知识培训考试试题单位：姓名：成绩：题型1填空题2判断题3名词解释4简答题5论述题得分一、填空题（计20分，每题2分）1、安全工作中的三违是指、、违反劳动纪律。
2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则：、、、可考核与评定。
3、强化分厂、班组的，是企业生存发展、的有力保证。
4、班组的特点是小、、、。
5、班组安全工作坚持以人为本，抓好“、、”的安全监督工作。
6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出的内容对、、、、进行“三位一体”安全确认。
7、班组安全管理组织体系可分为：是班组的安全第一负责人，负责全局。
8、强调班组安全细节管理，6S模式即：、、、、、。
9、生产过程中常见的浪费，大体可分为、、、、、和等浪费现象。
10、PDCA是个英文字母的的含义是、、、。
二、判断题（本题计20分，每题2分）对的打“√”，错的打“×”1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施，应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。
（）2、影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。
（）3、引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。
（）4、安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。
（）5、因未经培训，职工不懂安全操作基本知识而发生的事故，属于间接原因。
（）6、质量有狭义和广义之分，狭义的质量就是指产品的生产质量和工作质量。
（）7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查；自己区分合格与不合格；自己做好加工、日期质量状况等标识。
（）8、操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定，是岗位安全操作规程的核心。
（）9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规定（）10、安全监测控制装置是一种将监测仪器和控制系统相结合在一起的安全装置，可以达到预定的安全水平。
（）三、名词解释（计20分，每题10分）1、班组管理“十到位”：2、什么是新班组建设四、简答题：（共20分，每题10分）3 / 51、班组长的职责主要包括：2、请回答班组日常管理机制建设：五、论述题（计20分，每题20分）1、谈谈自己在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理？班组长安全知识培训考试标准答案一、填空题1、违章指挥、违章作业2、明确性、阶段性、可达成性、可实施的过程3、整体素质、兴旺发达4、全、实、细5、自保；互保；群保；6、人、机、料、法、环7、班长8、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全9、调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良10、计划、实施、检查、改善二、判断题1、√2、√；3、×；4、√；5、√；6、×；7、√8、√；9、×；10、√三、名词解释1、答：一、认识到位；二、责任到位；三、制度到位；四、教育到位；五、活动到位；六、检查到位；七、“公示”到位；八、整改到位；九、激励到位；十、考核到位。
班组长安全教育培训考试试题及答案
班组长安全教育培训考试试题姓名：得分：一、判断题：（20题每题1.5分共30分）1.班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。
（）（√）2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
（）（√）3.有心脏病的人严禁从事高处作业。
（）（√）4.安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意，在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。
（）（×）5.安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。
（）（√）6.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。
( ) ( × )7.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
（）（√）8.班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
（）（√）9.在需要设置安全防护装置的危险点，使用了安全信息提示，可以代替安全防护装置；配备了手用工具，不能代替安全防护装置。
（）（×）10.道路交通的信号灯；冲压设备的防护装置等是从时间和空间上将人与能量隔离。
（√）11.按照人体触及带电体的方式，电击可分单相触电、两相触电、跨步电压触电三种情况。
（）（×）12.当设备发生外壳漏电时，人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。
（√）13.在需要设置安全防护装置的危险点，使用了安全信息提示，可以代替安全防护装置。
（）（×）14.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
15.劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，无权提出批评、检举和控告。
( ) （×）16.发生道路交通事故，除了紧急抢救伤员外，要保护好现场，并迅速拨打“119”电话。
( ) （×）17.长期吸入高浓度粉尘会引起肺部弥漫性、进行性纤维化为主的全身性疾病。
班组长考试题库及答案解析
班组长考试题库及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 班组长的职责不包括以下哪一项？A. 组织生产B. 人员管理C. 质量控制D. 产品销售答案：D解析：班组长的主要职责包括组织生产、人员管理和质量控制，而不涉及产品销售。
2. 班组长在安全管理中应承担哪些职责？A. 制定安全规章制度B. 监督员工遵守安全规定C. 定期进行安全检查D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在安全管理中需要制定安全规章制度，监督员工遵守安全规定，并定期进行安全检查。
3. 班组长在团队建设中应该扮演什么角色？A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在团队建设中需要扮演领导者、执行者和协调者的角色，以确保团队的高效运作。
4. 以下哪项不是班组长进行有效沟通的关键要素？A. 明确沟通目的B. 选择合适的沟通方式C. 忽略反馈D. 保持开放的态度答案：C解析：有效的沟通需要明确沟通目的、选择合适的沟通方式，并保持开放的态度，而忽略反馈是沟通中的大忌。
5. 班组长在处理员工冲突时，以下哪项做法是不恰当的？A. 保持中立B. 倾听双方观点C. 立即做出判断D. 寻求解决方案答案：C解析：在处理员工冲突时，班组长应保持中立，倾听双方观点，并寻求解决方案，而不是立即做出判断。
6. 班组长在质量管理中应关注哪些方面？A. 产品质量B. 生产效率C. 成本控制D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在质量管理中应关注产品质量、生产效率和成本控制，以确保生产过程的高效和质量的稳定。
7. 班组长在进行生产计划时，不需要考虑以下哪一项？A. 原材料供应B. 设备维护C. 员工培训D. 市场趋势答案：D解析：班组长在进行生产计划时，需要考虑原材料供应、设备维护和员工培训，而市场趋势通常由更高层的管理人员考虑。
8. 班组长在激励员工时，以下哪项做法是错误的？A. 设定明确的目标B. 提供及时的反馈C. 忽视员工的个人需求D. 创造积极的工作环境答案：C解析：在激励员工时，班组长应设定明确的目标，提供及时的反馈，关注员工的个人需求，并创造积极的工作环境。
最新公司班组长培训考试试题及答案
最新公司班组长培训考试试题及答案一、单项选择题1. 客户购买的是A. 那些具体的产品与服务B. 价值答案:B2. 2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A. 追求效率的组织B. 建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3. 3.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段A. 四个B. 三个答案:A4. 企业真正害怕的是A. 高效率的做错误的事情B. 效率低答案:A5. 5.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于A. 技术技能B. 概念技能答案:B6. 6.开发领先产品性能的组织,一般会A. 鼓励打破常规并容忍失败B. 执行标准化的运营程序答案:A7. 7.下面关于战略的认识更准确的是A. 战略为企业提供发展方向B. 战略为企业提供发展方向和途径答案:B一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位，应从( )三个方面把握。
A. 企业的战略计划是谁制定的B. 企业的远景和使命陈述如何C. 企业的战略环境怎样D. 企业的战略是如何选择的答案:B,C,D2. 企业战略构成要素( )A. 经营范围B. 协同作用C. 竞争优势D. 资源配置答案:A,B,C,D3. 下列关于班组建设的说法，正确的是( )(新)A. 创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求B. 提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台C. 要激发活力，尊重班组员工首创精神，挖掘班组自主管理潜能D. 传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队答案:A,B,C,D一、判断题1. 沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，丰富和扩展自身的主要途径。
答案:正确2. 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。
答案:错误3. 概括总结可以简要地复述对方的观点。
答案:正确4. 肢体语言在沟通中发挥重要的作用。
答案:正确.在沟通时，为确保理解，最好的方式是重复对方原话。
答案:错误一、案例分析题1. 三期案例分析(沟通效果)李经理的沟通效果张班长对新办公室里的桌椅和电脑的配备情况很不满意。
班组长安全培训试题答案
班组长安全培训考试试卷（车间级)姓名：_________班组：_________分数：________评分人：一、填空题：（共10分，每题1分）1.《安全生产法》中从业人员的权利规定：生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施和事故应急措施的权利.2.《职业病防治法》明确了劳动者享有职业卫生保护权利。
3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因: 人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
4.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场，作业前、后都要召开“安全会”，强调作业中的危险点和安全防护要点。
5.习惯性违章行为，大都发生在这样几类人员身上：一是刚入厂的青年工人，二是有一定工作经验的老职工，三是胆大妄为的职工，四是法律观念不强的职工。
二、判断题：（共10分,每题1分）1.事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告.（√）2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
（√）3.安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。
（√）4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。
（×）5.起重伤害产生的直接原因：吊运过程中吊具损坏、天车故障，造成重物下落；人员站位不当、指挥失误、天车司机操作失误;重物碰撞其他物品造成位移。
（√）6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗，违法作业的直接拘留责任人,并对责任单位罚款三万。
（V）7.班组是企业的基层组织，是加强企业管理,搞好安全生产的基础.(V）8.本企业员工作业期间,相关方在车间进行设备维修或土建施工，必须与车间签订同一区域交叉作业安全协议。
（V)9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须戴安全帽。
（V）10.工业气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。
(V）三、单项选择题（共10分，每题1分)1.“三违”是指（ B ）。
煤矿班组长安全培训考试试题(带答案)-4
一、单项选择题1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。
A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康2、“安全第一，预防为主”是（ A ）都必须遵循的安全生产方针。
A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业3、事故隐患泛指生产系统中（ B）的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
A、存在B、可导致事故发生C、不可忽视4、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。
A、不违章指挥B、不违章作业C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律5、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是（C）。
A、一氧化碳B、二氧化碳C、粘焦6、倾斜井巷使用串车提升时，在上部平车场变坡点下方（C）的地点，设置能防止跑车的挡车梁。
A、20m0B、30mC、略大于一列车长度7、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理（C）次。
A、3B、2 C、18、工作场所的职业病危害因素强度或者浓度应当符合（ A ）。
A、国家职业卫生标准B、世界卫生组织标准C、国际劳工组织标准二、多项选择题1、白国周“班组安全管理九法”中“三不少”隐患排查法是（ABD）。
A、班前检查不能少B、班中排查不能少C、班后汇报不能少D、班后复查不能少2、强化机电设备管理要做到（ABD）。
A、正确使用设备B、建立机电设备管理台账C、尽量减少检修时间D、定期或不定期检查制度3、人员的不安全因素包括（AB）。
A、人员的不安全行为B、人员的不安全状态C、人员的不安全思想D、人员的不安全意识4、煤与瓦斯突出矿井，应按照规定实施下列（ABC）防突出措施。
A、进行防止突出措施效果检验B、采取安全防护措施C、按规定配备防治突出装备和仪器D、喷雾洒水5、掘进巷道贯通后，必须（ACD）。
A、停止采区内的一切工作B、立即恢复工作C、立即调整通风系统D、风流稳定后，方可恢复工作三、判断题1、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点，也是煤矿企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。
企业班组长培训考试试题及答案
班组长培训考试试题及答案（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）2、班组长是企业的生产管理者（√）3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
班组长培训考试试题含答案
班组长培训考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为___ 、 ___ 、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A ）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S 范畴内（C ） A 、整理B 、整顿C 、节约D 、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D ）多选题（每题3分，计12 分） 5、6S 能给公司带来什么好处（ABC ） 6、成功的6S 需要全体员工的（ABD ） A 、不断改进B 、关注细节C 、漠不关心D 、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ ABCD ）A 、现场投入产品、材料是否正确B 、设备是否正常C 、工艺参数和作业标准是否明确D 、作业员对生产数量是否清楚8下记哪些属于异常情况（ABCD ） A 、违章 B 、偏差 C 、事故D 、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
1、 员工绩效差就是能力差 （X ） 2、 班组长是企业的生产管理者（V ） 3、 班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（V ）4、 生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（X ）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验 (X)A 、见识技术人际协调能力 C 、人际协调能力 技术见识识B 、技术人际协调能力 见识 D 、技术人际协调能力见A 、安全有保障B 、提高工作效率C 、提高工作形象D 、增加工作负6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（X）7、6S中清扫即是指对各区域大扫除（X）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（X）9、灭火器前面可以放置堆积物品（X）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（X）四、问答题：（25 分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10 分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组长安全知识培训考试试题
一、填空题（计20分，每题2分）
2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则:
可考核与评定。
力保证。
4、班组的特点是小、
5、班组安全工作坚持以人为本，抓好“ 的安全监督工作。
6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出 进行“三位一体”安
全确认。
人，负责全局。
8强调班组安全细节管理，6S 模式 即: 9、生产过程中常见的浪费，大体可分
单位:
姓名:
成绩:
1、安全工作中的三违是指
、违反劳动纪律。
3、强化分厂、班组的
，是企业生存发展、 的有
的内容对 7、班组安全管理组织体系可分为: 是班组的安全第一负责
二、判断题(本题计20分，每题2分)对的打“/，错的打“X” 1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关 安全措施，应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部
门和有关部门备案。
( 影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。
引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。
因未经培训，职工不懂安全操作基本知识而发生的事故，属于间 接原因。
(
6、质量有狭义和广义之分，狭义的质量就是指产品的生产质量和工 作质量。
(
7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查; 格与不合格；自己做好加工、日期质量状况等标识。
操作规程的核心。
( 9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规 定(
10、安全监测控制装置是一种将监测仪器和控制系统相结合在一起的 安全装置，可以达到预定的安全水平。
（ 三、名词解释（计 20 分，每题 10 分） 1、班组管理“十到位”
10、PDCA
等浪费现象。
英文字母的 的含义
2、
4、 安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。
(
5、 自己区分合
8操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定, 是岗位安全
2、什么是新班组建设
四、简答题：（共20分，每题10 分）
1、班组长的职责主要包括：
2、请回答班组日常管理机制建设：
五、论述题（计20分，每题20 分）1、谈谈自己在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理？
班组长安 一、填空题
1、违章指挥、违章作业
2、 素质、兴旺发达 4、全、实、 7、班长 8、整理、整顿、清
扫、清洁、素养、安全 9、调机损耗浪费、等待的浪 费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、 库存的浪费、动作的浪费 和制造不良 10、 计划、实施、检查、改善 二、判断题 1 2>V ； 3、x ； 4>V ； 5>V ； 6、x ； 7>V 8"； 9、x ； 10>V 三、名词解释
1 、答：一、认识到位；二、责任到位；三、制度到位；四、教育到位；五、活 动到位； 六、检查到位； 七、“公示”到位； 八、整改到位； 九、激励到位； 十、 考核到位。
2、答：新定位：一项实效工程、系统工程、使命工程 新哲学：动车组原理，人人都是动力引擎 新逻辑：潜能激活比技能培养更重要
新内容：能力建设占 30%；管理模式建设占 70% 新推进：以人本激活取代考核、检查 四、简答题
1 、答： 一、劳务管理：人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、 新进员工的技术培训以及安全操作、 生产现场的卫生、 班组的建设等都属于劳务 管理。
二、生产管理职责：生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、 制造成本、材料管理、机器保养等等。
三、辅助上级：班组长应及时、准确的向 上级反映工作中的实际情况， 提出自己的建议， 做好上级领导的参谋助手。
但不 少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上， 没有充分发挥出班组 长的领导和示范作用。
2、答：1、人本管理机制——做激励型领导者
2、分享管理机制——互动为师、工友为师
3、 荣誉管理机制——人本赞许、分享成长
4、 轮值管理机制——全员有责、全员管理
5、 评议管理机制——思考、反思、进步
6、 赛马管理机制——主动、积极、超前
7、活力管理机制——激发潜能、缓解压力。
五、论述题 1 、答案略。
全知识培训考试标 准答案
明确性、阶段性、可达成性、 细 5 、自保；互保；群保； 可实施的过程 3、整体 6、人、机、料、法、环。