医院行政管理工作总结

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医院管理人员个人总结(二篇)

医院管理人员个人总结(二篇)

医院管理人员个人总结作为医院管理人员,我深感责任重大,任务繁重。

在过去的一段时间里,我以团结协作的精神,积极主动的工作态度,不断进取的态度,完成了工作任务,同时积累了丰富的经验和教训。

首先,在人员管理方面,我注重建立良好的团队合作关系。

通过制定明确的工作目标,激励员工发挥其潜力,并提供培训机会,帮助他们提升专业技能和职业发展。

同时,我尽力营造积极向上的工作氛围,通过定期的团队建设活动和员工交流会,加强团队凝聚力和凝聚力。

通过这些努力,我成功地将员工的士气提高到了一个新的水平,同时也提升了整个医院的运营效率和质量。

其次,在资源管理方面,我注重对医院资源的合理规划和利用。

我与各个部门的负责人密切合作,制定了科学合理的资源分配方案,确保资源的最大化利用。

同时,我着力推动数字化管理,通过引入信息系统,优化医院流程,提高工作效率。

我还积极探索新的资源来源,与政府、企业和社区建立合作关系,为医院提供更多的资金和物资支持。

通过这些措施,我成功地解决了资源短缺问题,为医院的可持续发展奠定了基础。

再次,在质量管理方面,我注重提高医院的服务质量和安全水平。

我加强了医院的质量管理体系,建立了标准化的操作流程和评估指标,通过内外部审核,确保医疗质量符合相关标准。

同时,我注重培训医护人员的专业素养和安全意识,加强医疗事故的预防和处理能力。

此外,我加强了与患者和家属的沟通,更好地服务于他们的健康需求。

通过这些努力,我提高了医院的服务质量和安全水平,增强了社会的信任和满意度。

最后,在危机管理方面,我注重应对突发事件和危机的能力。

我建立了危机管理团队,制定了危机应对预案,并进行了定期演练和培训。

我通过与卫生部门和其他相关单位的合作,增强了医院的灾难应对能力。

我还积极投入到突发事件的处理中,及时组织救援和应急处理工作,最大限度地减少了损失和危害。

通过这些努力,我成功地处理了多起突发事件,获得了社会的赞誉和认可。

综上所述,作为医院管理人员,我注重建立良好的团队合作关系,合理规划和利用资源,提高医院的服务质量和安全水平,并增强了应对突发事件和危机的能力。

医院管理季度工作总结

医院管理季度工作总结

医院管理季度工作总结在过去的三个月里,我院医院管理团队一直在努力工作,为优化医疗服务、提高患者满意度和员工工作效率而努力。

现在是时候对这段时间的工作进行总结,分析我们取得的成绩和存在的问题,为未来制定更好的发展计划。

首先,我们通过加强内部管理,整合资源,优化流程,提高了医院的运行效率。

我们制定了更科学合理的排班制度,确保了医务人员的工作量合理分配,有效减少了医疗事故的发生。

同时,我们加强了对各部门的沟通协调,建立了更加紧密的合作关系,提高了医护人员的工作效率和工作满意度。

其次,我们注重提升患者体验,优化医疗服务。

我们加强了对患者的沟通和交流,建立了更加亲和的医患关系,增强了患者信任度和满意度。

我们还推行了智能化医疗服务,通过引入技术手段,简化了患者就诊流程,提高了就医效率和质量。

再次,我们加强了医院的安全管理工作。

我们建立了更加严格的质控体系,保障了患者的安全和权益。

我们定期进行医疗事故分析和总结,及时规范医疗行为,防范医疗风险,确保医院的良好声誉和形象。

此外,我们还加强了对员工的培训和管理。

我们开展了各种形式的培训,提高了员工的专业技能和服务意识,增强了团队协作能力,提高了员工的工作积极性和满意度。

我们建立了更加完善的员工考核和激励机制,激励员工发挥自身潜力,促进医院整体发展。

综上所述,我院医院管理团队在这个季度取得了一定的成绩和进展。

但是也要看到,我们还存在一些问题和不足之处,需要进一步完善和改进。

比如,还需要进一步加强医患沟通和患者体验,完善内部管理制度,优化医疗服务流程,提高医院的整体服务品质和水平。

未来,我们将继续努力,持续改进和创新,不断完善医院管理工作,为患者提供更加优质高效的医疗服务,为员工创造更好的工作环境和发展机会,为医院的可持续发展做出更大的贡献。

让我们齐心协力,共同努力,实现医院管理工作的新突破,开创医院建设的新局面!感谢各位同事的辛勤付出和支持,也希望大家共同努力,共同进步,共同实现医院的更好发展和更高水平。

医院综合管理岗的工作总结

医院综合管理岗的工作总结

医院综合管理岗的工作总结
作为医院综合管理岗,我深知自己的工作责任重大,需要在医院的各个方面进
行协调和管理,以确保医院的顺利运行和患者的良好体验。

在这个岗位上,我不仅需要具备医疗知识,还需要具备管理和组织能力,以及对医院运营的全面了解。

首先,作为医院综合管理岗,我需要负责医院的日常运营管理。

这包括人员调度、资源分配、医疗设备的维护和更新等工作。

我需要与各个部门的负责人进行沟通和协调,以确保医院的各项工作有序进行。

其次,我还需要负责医院的财务管理。

这包括预算编制、费用控制、财务报表
的编制和分析等工作。

我需要确保医院的财务状况良好,以保证医院的正常运转和发展。

此外,作为医院综合管理岗,我还需要负责医院的人力资源管理。

这包括员工
招聘、培训、绩效考核和福利待遇等工作。

我需要确保医院的人力资源能够满足医院的需求,同时也需要关注员工的工作环境和福利待遇,以提高员工的工作积极性和满意度。

最后,作为医院综合管理岗,我还需要负责医院的品质管理和患者体验。

我需
要确保医院的医疗质量和服务质量达到标准,同时也需要关注患者的就诊体验,以提高患者的满意度和忠诚度。

总的来说,医院综合管理岗是一项责任重大、涉及面广的工作。

在这个岗位上,我需要全面了解医院的运营管理,并具备良好的沟通、协调和管理能力,以确保医院的顺利运行和患者的良好体验。

在今后的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

医院行政主任季度工作总结

医院行政主任季度工作总结

医院行政主任季度工作总结本季度,我院医院行政主任团队在领导的正确指导下,紧紧围绕医院发展战略,积极开展各项工作,取得了一系列显著成绩。

在这里,我将对本季度的工作进行总结,梳理出重点工作,为接下来的工作提出建议。

一、人员管理工作作为医院行政主任,人员管理是我们工作的重中之重。

本季度,我们团队始终以“以人为本,加强团队建设”的理念,加强了对全院医务人员的管理工作。

通过开展定期的培训和交流活动,提高了全院医务人员的工作技能和素质。

同时,我们还针对人才的选拔和使用,做了相应调整,确保了各部门人员的合理配置,发挥了人员的最大潜能。

二、质量管理工作本季度,我们行政主任团队重点加强了医院质量管理工作。

我们对医院各科室的质量管理情况进行了全面排查,发现并解决了一些存在的问题,进一步提升了医疗服务质量。

同时,我们还加强了对医疗设备的维护和管理工作,确保了医疗设备的正常运转,保障患者的安全。

三、卫生安全管理工作在卫生安全管理方面,我们医院行政主任团队本季度也做了大量工作。

我们加强了医院的环境卫生管理,定期对卫生情况进行检查,及时清理消毒,确保了医院内部环境的整洁。

同时,我们还建立了完善的卫生安全管理制度,提高了医护人员的安全意识,全面保障了医院的卫生安全。

四、医疗费用管理工作在医疗费用管理方面,本季度我们团队积极推进了医疗费用的标准化管理。

我们对医疗费用的收支情况进行了详细分析,加强了对医生开具处方和患者就医费用的监督,有效控制了医疗费用的支出,提高了医院的经济效益。

五、医院制度建设在医院制度建设方面,本季度我们行政主任团队还积极推进了医院制度建设工作。

我们对医院各项制度进行了梳理和完善,确保医院运行的规范和有序。

同时,我们还开展了相关制度的培训和宣传工作,提高了全院医务人员对医院制度的认知度,增强了执行力。

在未来的工作中,我们医院行政主任团队将继续以科学发展观为指导,深入贯彻落实各项工作,全力打造一支素质过硬、业务精通的工作团队,为医院的发展贡献力量。

2024年上半年医政工作总结(5篇)

2024年上半年医政工作总结(5篇)

2024年上半年医政工作总结____年上半年医政工作总结一、工作概况在____年上半年,我作为医疗卫生系统的一员,负责医政工作。

这段时间的工作主要集中在医疗机构管理、医疗服务质量监督和卫生事故处理等方面。

在监督和协调各项工作的同时,我也积极推动医疗改革,加强与相关部门的合作,为人民群众提供更优质、便捷的医疗服务。

二、工作亮点1. 加强医疗机构管理在上半年的工作中,我注重提高医疗机构的管理水平。

通过加强对医院管理规范的宣传和执行,提高医院的治理能力和管理水平。

同时,加强对医院科研、教育和培训等方面的指导,推动医院学科建设和人才培养。

2. 提升医疗服务质量上半年,我积极推动医疗服务质量的提升。

通过组织医院开展临床路径管理和医疗质量评价等工作,加强医院对病患的个性化服务和全程服务。

此外,还加强对医院医疗质量和安全的监测和评估工作,确保医院运行安全和医疗服务质量的稳定。

3. 加强医院卫生事故处理上半年,我加强了医院卫生事故的处理工作。

建立完善的卫生事故报告和处理机制,及时处理和解决各类卫生事故,减少医院卫生事故的发生和影响。

三、面临的挑战1. 医疗资源不均衡由于医疗资源不均衡的问题,一些地区的医疗服务水平还比较低,人民群众难以享受到优质的医疗服务。

我将积极与相关部门合作,推动优质医疗资源向基层医疗机构和农村地区倾斜,提高医疗服务的覆盖面和可及性。

2. 医院管理体制改革问题目前,医院管理体制改革仍然存在一些问题,不同部门之间的协调和沟通还不够顺畅。

我将积极参与相关政策的制定和推动,推进医院管理体制改革,提高医院的运行效率和服务质量。

四、下半年工作计划1. 加强医疗机构的绩效管理下半年,我将继续加强对医疗机构的绩效管理,推动医院的发展和改进。

通过建立科学的绩效评价体系,激励医护人员提高药品使用效益、提高医疗服务质量。

2. 推动医疗服务质量的提升下半年,我将继续加大对医疗服务质量的监督和评估力度,加强对医院医疗质量的监测和评估工作。

年度考核医院行政个人总结_年度考核医院行政个人总结

年度考核医院行政个人总结_年度考核医院行政个人总结

年度考核医院行政个人总结_年度考核医院行政个人总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1.工作质量、业绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治工作、道德素质培养和职业道德建设。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

3.专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4.工作态度和勤奋。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,虽然取得了一些进展和成绩,但在一些方面还存在不足。

比如,创作思路不多,个人作品不完善,需要在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职是治病。

这么多年来,我一直在这些基础工作中取得进展。

虽然质变没有发生,但我相信如果量变积累到一定程度,我会迎来自己的质变和升华。

医院办公室周工作总结

医院办公室周工作总结

医院办公室周工作总结本周,医院办公室全体同仁一如既往地认真工作,团结协作,为医院的顺利运行提供了全方位的保障。

在办公室的共同努力下,各项工作得到了有效推进和完成,下面就对本周的工作进行总结如下:一、人力资源管理本周,办公室继续负责医院的人力资源管理工作。

我们根据各科室的需求,及时发布招聘信息,并进行筛选和面试工作。

同时,对各部门的员工进行绩效考核,并根据评估结果提供培训和发放相应的奖励激励措施。

此外,我们还着手制定了人员流动计划,以便更好地调配人力资源,提高整体的工作效率和响应能力。

二、行政管理办公室在本周继续负责医院的行政管理工作。

我们及时协调各科室之间的工作安排,并提供必要的支持和协助。

同时,我们还致力于优化和完善医院的行政流程,减少冗余环节,提高工作效率。

此外,我们还组织了一次行政管理培训,以提升同事们的综合素质和工作能力。

三、文件管理办公室在本周继续负责医院的文件管理工作。

我们及时归档和整理各类文件,确保其安全可靠。

同时,我们还负责文件的传递和分发工作,以便各部门及时获取相关信息。

在本周,我们还制定了一套文件管理标准,以规范和简化文件处理流程。

四、会议管理本周,办公室负责医院的会议管理工作。

我们及时协调各科室之间的会议安排,并提供必要的支持和协助。

同时,我们还组织了一次会议管理培训,以提升同事们的会议组织能力和沟通协调能力。

五、信息管理办公室在本周继续负责医院的信息管理工作。

我们及时维护和更新医院的信息系统,确保其正常运行。

同时,我们还负责信息的采集和整理工作,以便医院能够及时了解市场动态和行业发展趋势。

在本周,我们还组织了一次信息管理培训,以提升同事们的信息收集和处理能力。

六、其他工作此外,办公室在本周还积极参与了医院的其他工作。

我们协助财务部门进行了一次财务报表的审查工作,确保其准确无误。

同时,我们还参与了医院的患者满意度调查工作,以便对患者的需求和意见进行综合评估,并提供相应的改进意见。

医政科工作总结6篇

医政科工作总结6篇

医政科工作总结6篇第1篇示例:医政科是医院行政管理系统中的一个重要部门,负责医院的政策制定、规划实施和监督管理等工作。

近年来,我院医政科在院领导的正确领导下,充分发挥自身优势,积极探索创新,取得了一系列显著成效。

现就本年度医政科工作总结如下:一、规范管理,确保医院正常运转。

本年度,医政科认真贯彻执行国家有关政策法规,不断完善医院管理制度,强化内部流程管理和规范化操作,有效提高了医院的运转效率。

医政科积极配合其他科室,保障医院各项工作有序推进。

二、科学规划,促进医院发展。

在本年度工作中,医政科制定了详细的医院规划方案,包括战略发展规划、人才培养规划等,为医院未来的发展奠定了坚实基础。

并通过定期评估和调整,确保规划的科学性和可行性。

三、加强监督,确保医疗质量。

医政科定期组织医院各科室开展质量评估和考核,建立了完善的监督机制。

对于医疗事故和投诉事件,及时处理跟进,做到了问题及时发现、及时解决,确保了医院的医疗安全。

四、强化队伍建设,提升综合素质。

医政科积极组织培训和学习,提高了员工的业务水平和管理能力。

加强员工激励和奖惩机制,激发了员工的工作积极性和创造力,为医院的长远发展奠定了人才基础。

五、加强信息化建设,提升服务水平。

医政科积极推动医院信息化建设,实现了医疗信息系统的全面应用,提高了医院的管理效率和服务水平。

医政科还积极引入先进的管理理念和技术手段,推动医院智慧化发展。

在未来的工作中,医政科将继续秉承“服务、协调、监督、规划”的宗旨,努力做好医院行政管理工作,为医院的稳步发展贡献力量。

医政科也将不断探索创新,提高工作效率,为医院的健康发展提供坚实保障。

本年度医政科取得的成绩是在各级领导的正确领导下和全体员工的共同努力下取得的。

在接下来的工作中,医政科将继续团结一致,开拓进取,为医院的长远发展不懈努力。

相信在大家的共同努力下,医院一定会迎来更加辉煌的明天!第2篇示例:医政科是医院的一支重要部门,负责医院的管理和协调工作。

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2013年医院办公室工作总结医院办公室在院领导的正确领导下,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作简要总结如下:一、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。

今年规范了省总和卫生厅文件的转发程序,做到了文件转接有登记,加强文件管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。

做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。

做好各种文件的收发,复印及誊印工作。

及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。

完成2013年办公室文件的收集、整理和归档工作。

二、认真做好会议安排和服务工作,包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会等,电话通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,并及时把落实情况向领导反馈。

另外负责总值班排班及协调工作。

完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反馈信息。

较好地完成各级领导来院视察参观的接待工作。

三、逐步加强行政管理。

平时严格考勤制度。

积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。

严格公章管理;很好的完成医院证照的年审和法人的变更等。

严格统筹安排医院的车辆。

认真完成医院的财产管理和行政库房出入库管理。

四、积极配合其它科室,较好地完成了各项工作。

办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成的工作作风。

比如积极配合医务科开展各类相关业务培训;积极配合财务科完成各项台账整理工作;积极配合门诊体检任务;积极配合省总下乡义诊活动;积极配合各相关科室的专业检查迎查准备工作等。

五、在完成日常工作的同时,积极着手医院综合治理资料及其他资料准备工作。

在年底更换全院住宅等地方的水表,共更换水表131块,每月严查各科室用水用电管理情况,做到安全、节约。

同时,重点检查消防设施、门窗、人员治安消防意识等情况。

今年初分别在门诊部、康复科、老护院等重点地方更换灭火器,在住院部等地方增加安装了消防逃生通道标志。

在院门口增添车辆收费管理系统等。

今年5月,我院被东川工业园区社会管理综合治理委员会评为“二〇一二年度东川工业园区社会管理综合治理暨平安建设先进集体”。

我院办公室是全医院中人员最少的,我们身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。

另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。

对上级电话通知,及时传达确保上级政令在我院的畅通。

过去的一年中我们的工作取得了一些成绩,但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识,全力以赴,以饱满的工作热情,昂扬的精神,为医院改革与发展做贡献。

青海省康复医院院办二〇一二年十二月三日篇二:xx人民医院行政后勤副院长述职报告xx人民医院行政后勤副院长述职报告一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上,认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,积极深入学习实践科学发展观活动,时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面,为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定,生活上廉洁自律,厉行节约,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程,杜绝不良行为。

二、在工作方面(一)建立健全规章制度,全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度,坚持用制度办事,用制度管人,按计划安排落实各项工作。

特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机,进一步规范行业作风,提高服务质量,增收病人促进医院发展,工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事,对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处,决不姑息迁就。

通过按章治院,职工遵章守纪意识明显增强,医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型h1n1流感,保人民群众健康2009年9月27日,我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院,救治隔离医院确定在xxxxxx。

医院领导高度重视,克服困难,迅速开展各项工作,作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官,我以高度的责任心和责任感,以雷厉风行的工作作风,不辞辛苦,加班加点,做到物资配备到位,隔离病房筹建到位。

自2009年9月29日隔离救治医院启用以来,有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人,为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职工队伍素质教育,树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识,使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。

通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等,明确临床需要什么,后勤工作人员马上落实到位,不得延误,不得推诿,做到奖罚分明,变被动服务为主动服务。

行政后勤人员做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、电通、路通);三满意(病人、职工、社会),后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式,确保工作效率。

建立后勤维修巡查值班制度,维修班组做到主动深入病区巡回检查,发现问题及时检修,做到大事不过周,小事不过日,事事有人管,件件有安排。

以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。

针对今年医院业务增长较快,部分临床科室收治病人床位较为紧张,后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房,满足了临床就诊住院病人的需要;三是逐步完善监督机制,确保服务质量。

加强督促检查落实执行情况,对后勤服务工作质量进行督办检查,倾听医务人员和患者意见和建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。

四是加强物资采购。

在医院的办公用品,维修物品等低值易耗品采购方面,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,做到公开、公平、公正,以质论价,通过货比三家采购,保证了采购物资的质优价廉。

在“增收节支”方面,精打细算,节约各项开支,节省资源,从而降低成本,提高效率,取得明显成效。

五是高度重视安全生产,加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。

认真落实安全生产的各项要求,层层分解落实目标责任,通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员,使全院职工牢固树立了安全第—的思想。

进行消防巡查及自查,定期检查消防设施,杜绝安全隐患,医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故,确保人民生命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设,营造良好就医环境。

为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所,医院在经济条件并不充裕的情况下,积极筹措20万元资金,对西院环境进行绿化工程改造,使我院的就医环境焕然一新;并在病房内添置了空调、电视等相应设备,让患者有了更舒适温馨的感觉。

三、存在的问题及今后的打算(一)经费相对不足,有些工作尚不能大力开展;(二)在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;(三)深入科室不够,了解情况不够多,有待加强;(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加强学习,提高领导水平和领导能力;二是加强班子成员间的谈心交心,增强相互理解和支持,知无不言、言无不尽,增强班子的凝聚力和号召力;三是改进作风、深入基层,大胆管理,切实提高工作能力。

同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。

我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献!篇三:医院行政管理科最新个人年度总结范文医院行政管理科工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。

回眸过去的一年,在×××(改成医院行政管理科岗位所在的单位)医院行政管理科工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好医院行政管理科岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。

在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在医院行政管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的医院行政管理科所有工作任务,履行好×××(改成医院行政管理科岗位所在的单位)医院行政管理科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。

现将过去一年来在×××(改成医院行政管理科岗位所在的单位)医院行政管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成医院行政管理科岗位所在的单位)医院行政管二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。

×××医院行政管理科工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高医院行政管理科岗位的服务水平和服务效率。

特别是学习医院行政管理科工作岗位相关法律知识和相关最新政策。

唯有如此,才能提高×××医院行政管理科工作岗位的业务水平和个人能力。

定期学习×××医院行政管理科工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××医院行政管理科工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××医院行政管理科工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**(改成医院行政管理科岗位所在的单位)医院行政管理科工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××医院行政管理科工作岗位相关工作中存在的不足之处。

主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××医院行政管理科工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。

在以后的×××医院行政管理科工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××医院行政管理科工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。

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