XX年二建《施工管理》专项训练题(含答案)
二建施工管理试题库及答案
二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案：B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面？A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案：D4. 施工安全管理的基本原则是什么？A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案：D5. 施工项目质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案：C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些？A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案：ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够：A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案：A3. 施工项目中，哪些属于现场文明施工的内容？A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案：ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。
（正确）2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。
（错误）3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改，必须严格按照计划执行。
（错误）4. 施工安全管理中，事故的预防比事故的处理更为重要。
（正确）5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。
（错误）四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划；对施工人员进行质量意识和技能培训；采用先进的施工技术和设备；进行严格的材料、工艺和工序控制；实施定期的质量检查和评估；及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。
二建施工管理试题库及答案
二建施工管理试题库及答案一、选择题1. 以下哪个不属于施工现场安全管理的基本要求？A. 严格遵守施工现场交通安全规定B. 禁止聚集烟火和违章行为C. 随意堆放材料，方便工人操作D. 安全文明施工答案：C2. 施工现场安全生产的监督检查工作由（）部门按照国家有关规定履行。
A. 项目管理部B. 安全生产检查部C. 施工单位D. 监督部门答案：C3. 企业在施工现场应当设置统一的作业登记簿，并对施工人员的安全教育、劳动保护等情况进行登记。
A. 对B. 错答案：A二、填空题1. 施工单位应当根据图纸要求，安排专人对分项工程、分部工程的审图、技术交底以及材料、构配件交验等工作进行（）。
答：质量控制。
2. 施工单位应当组织施工人员定期对本岗位装修施工安全的各类风险进行辨识，并（）。
答：制定对策。
三、简答题请简要解释什么是施工组织设计，其在施工管理中的作用和意义。
答：施工组织设计是指施工单位根据工程施工的实际情况，确定各施工组织部分的施工任务及其相互配合关系，并通过施工技朧、组织、计划、质量要求、安全、风险和环境等方面工作内容，形成的一份详细施工组织方案。
其在施工管理中的作用和意义是为了有效地协调和组织施工活动，明确各项工作任务的具体内容和要求，合理安排施工流程，保证施工进度的顺利推进，提高施工质量，确保施工安全，实现工程高效、经济、安全、有序的进行。
四、论述题请详细阐述施工现场安全管理的重点内容以及如何有效推进施工现场安全管理工作。
答：施工现场安全管理的重点内容包括但不限于：建立健全施工现场安全管理体系；加强施工现场安全宣传教育；严格遵守安全生产法律法规；完善施工现场安全制度和管理制度；加强施工现场安全监督检查；提高施工现场安全应急救援能力等。
要有效推进施工现场安全管理工作，需要施工单位重视安全管理工作，加强领导，强化责任；落实安全生产责任制，明确各岗位责任；加大安全投入，提升施工现场安全设施设备；加强安全教育培训，提高施工人员安全意识和能力；加强安全管理信息化建设，提升施工现场安全管理水平等。
二级建造师施工管理练习题及答案
二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、项目管理的核心任务是项目的（）。
A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。
二级建造师建设工程施工管理试题与答案
二级建造师建设工程施工管理试题与答案一、选择题1. 建筑工程中常用的沉井支护体系主要有哪几种？A. 钢模板支护体系B. 钢管支护体系C. 钢筋混凝土支护体系D. 钢梁支护体系答案：B2. 建筑工程中的顶板、底板、侧板是指什么？A. 混凝土梁柱B. 地基C. 水泥板D. 混凝土基础答案：A3. 在钢筋混凝土结构施工中，收线要求满足的基本条件是什么？A. 纵向钢筋粗细相同B. 纵向钢筋长度一致C. 纵向钢筋位置一致D. 纵向钢筋间距一致答案：C4. 建筑工程施工过程中，通常由监理进行现场检查的项目有哪些？A. 基础施工B. 地下管线铺设C. 钢结构安装D. 混凝土浇筑答案：C、D5. 施工现场的脚手架设施必须满足的基本要求是什么？A. 安全可靠B. 结构稳定C. 具备洞口封堵设计D. 便于拆卸搬运答案：A、B、D二、判断题1. 钢筋的保护层是保证混凝土结构耐久性的重要因素。
答案：对2. 在建筑施工过程中，工作面积的计算通常只考虑平面面积，不包括垂直方向的物体。
答案：错3. 施工现场的临时用电系统应定期进行检查和维护，确保安全使用。
答案：对4. 建筑工程施工中，形成的浆土由于密度大，常用浆土桩作为地基处理。
答案：对5. 建筑工程中的施工扬尘是由于施工现场环境脏乱，对环境造成破坏的一种现象。
答案：对三、简答题1. 简述建筑工程中的主要施工组织措施以及其作用。
答案：主要施工组织措施包括施工方案和施工工艺。
施工方案是指在工程施工过程中对工序、工艺、机械设备、施工工期等进行合理安排和组织的计划；施工工艺是指进行工程施工过程中所采用的一系列受到技术、经济、现场环境等因素影响的加工操作方法。
施工组织措施的作用是为了合理、高效地组织施工过程，确保施工质量和安全，达到工程质量和进度的要求。
2. 简述建筑工程施工中的质量控制措施。
答案：建筑工程施工中的质量控制措施包括质量细则、质量控制计划、质量检测和质量监督。
质量细则是施工单位根据施工图纸、技术规范等编制的施工操作规程，用于指导施工人员进行工序操作；质量控制计划是施工单位为保证工程质量，根据施工方案制定的一系列质量控制措施的规划；质量检测是指对施工过程中的关键环节进行检验，确保质量符合要求；质量监督是由监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督，确保工程质量。
二建《施工管理》专项训练题(含答案)
二建《施工管理》专项训练题(含答案)2017年二建《施工管理》专项训练题(含答案)单项选择题1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是()A.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C.由最高管理者亲自指挥D.由公司员工判断3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。
C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是()。
A.筹划B.决策C.执行D.检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48B.36C.24D.127、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从()的整体利益。
A.业主B.政府C.施工企业D.本项目各参与方8、对()的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
A.中型及中型以上B.专业性较强C.大型D.小型9、下列不属于项目经理权限的是()。
A.参与组建项目经理部B.制定内部计酬方法C.参与选择物资供应单位D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。
对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
二级建造师施工管理习题及答案
二级建造师施工管理习题及答案二级建造师施工管理习题及答案导语：要考（二级建造师）的小伙伴们都复习好了吗？为了大家能考出好成绩，下面和我一起来看看二级建造师施工管理习题及答案。
希望对大家有所帮助。
二级建造师施工管理习题及答案一1、在工程项目络计划中，关键线路是指（）。
A、单络计划中总时差为零的线路B、双络计划中持续时间最长的线路C、单络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D、双时标络计划中无波形线的线路E、双络计划中无虚箭线的线路【正确答案】BD【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
单络计划关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
总时差最小的工作是关键工作。
参见教材P135～145。
2、工程络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）的线路。
A、时标络计划中没有波形线B、双络计划中没有虚箭线C、单络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D、单络计划中各工作自由时差为零E、双络计划中线路长度最长【正确答案】ACE【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
双络计划中没有虚箭线，只是表示没有虚工作，选项B不正确；单络计划中各工作自由时差为零，并不一定各工作的总时差为零，选项D不正确。
参见教材P136、141、143、145。
3、下列有关工程项目进度络图绘制的表述，正确的有（）。
A、单络图中可以有多个起点节点B、双络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标络计划除外）C、双络图中节点的编号必须连续D、单络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E、络图中所有节点都必须有编号【正确答案】BDE【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。
选项A，单络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，当络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在络图的两端分别设置一项虚工作，作为该络图的起点节点和终点节点；选项C，双络图中节点的编号可以不连续，保持递增即可。
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XX年二建《施工管理》专项训练题(含答案) 单项选择题
1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是()
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断
3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是()。
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48
B.36
C.24
D.12
7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从()的整体利益。
A.业主
B.政府
C.施工企业
D.本项目各参与方
8、对()的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
A.中型及中型以上
B.专业性较强
C.大型
D.小型
9、下列不属于项目经理权限的是()。
A.参与组建项目经理部
B.制定内部计酬方法
C.参与选择物资供应单位
D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。
对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
12、下列选项中，属于风险评估工作的是()
A.分析存在的风险因素
B.确定识别出的风险等级
C.向保险公司投保
D.对识别出的风险进行监控
13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。
这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。
施工企业对该项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
17、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【xx】206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。
A.材料费
B.规费
C.措施费
D.企业管理费
18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费;相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为()
万元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97
D.1313.82
19、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
20、施工成本控制的正确工作步骤的()。
A.预测→比较→分析→检查→纠偏
B.预测→分析→比较→检查→纠偏
C.检查→比较→分析→预测→纠偏
D.比较→分析→预测→纠偏→检查。