二建施工管理和法律法规重点
二建建筑工程法规及相关知识重点
二建建筑工程法规及相关知识重点一、建筑工程法规概述建筑工程法规是指国家制定的规范建筑行业活动的法律法规，是保障建筑工程质量、安全和环境保护的重要依据。
建筑工程法规体系包括建筑法、规划法、工程建设标准法等多个领域的规范，其内容涵盖建筑设计、施工管理、质量检验等方面。
二、建筑工程相关法律法规1.《建筑法》–《建筑法》是我国建筑工程领域的基础法律，规定了建筑工程的审批、设计、施工、验收等程序，明确了建筑单位的责任和义务。
2.《建筑工程质量管理条例》–该条例规定了建筑工程施工单位和监理单位对工程质量的管理要求，包括质量检验、质量验收等内容。
3.《建筑工程安全生产管理条例》–该条例规定了建筑施工中的安全要求，包括安全生产责任制、施工安全管理等内容，旨在保障建筑工程的施工安全。
三、二建建筑工程考试相关要求1.考试科目：包括建筑工程管理实务、建筑工程法规与政策、建筑工程施工技术与质量管理等多个方面的内容。
2.考试形式：二建建筑工程考试分为笔试和面试两个环节，考试内容覆盖建筑工程相关法律法规、管理实务和技术知识。
3.考试重点：–注重对建筑工程法规的了解和掌握，包括《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等文件的内容和要求。
–熟悉建筑工程管理实务，包括施工组织设计、项目管理、技术管理等方面的内容。
–掌握建筑工程施工技术和质量管理要点，包括施工工艺、施工安全、质量验收标准等内容。
四、二建建筑工程师的职责与要求1.职责：二建建筑工程师是指在建筑工程设计、施工、监理等领域具有一定资格的专业人员，其主要职责是负责工程的设计、施工管理和质量控制。
2.要求：–具备扎实的建筑工程理论知识和实践经验。
–熟悉建筑工程相关法规和政策，能够合理应用于实际工作中。
–具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调工程各方利益关系。
五、总结通过对二建建筑工程法规及相关知识的了解，建筑工程从业人员可以更好地维护工程质量和安全，提升自身的专业素养和竞争力。
2024二建法规第一章知识点归纳
2024二建法规第一章知识点归纳一、建设工程法律体系。
1. 法的形式。
- 宪法：是国家的根本大法，具有最高的法律效力。
- 地方性法规：由省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会制定，在本行政区域内有效。
- 部门规章：由国务院各部委制定，如住房和城乡建设部制定的规章，一般以“规定”“办法”命名。
- 地方政府规章：由省、自治区、直辖市和较大的市的人民政府制定。
2. 法的效力层级。
- 宪法>法律>行政法规>地方性法规>地方政府规章。
- 同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。
- 地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。
- 部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。
二、建设工程法人制度。
1. 法人的法定条件及其在建设工程中的地位和作用。
- 法人应当依法成立，有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。
- 在建设工程中，法人是建设工程中的基本主体。
施工单位、勘察设计单位、监理单位等都必须是具有法人资格的组织。
2. 企业法人与项目经理部的法律关系。
- 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。
- 项目经理部不具备法人资格，是施工企业的非常设下属机构。
- 项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者，其行为的法律后果由企业法人承担。
三、建设工程代理制度。
1. 代理的法律特征和主要种类。
- 代理的法律特征：- 代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。
- 代理人应该以被代理人的名义实施代理行为。
- 代理行为必须是具有法律意义的行为。
- 代理行为的法律后果归属于被代理人。
- 代理的主要种类：- 委托代理：基于被代理人的委托而产生的代理，如建设工程中建设单位委托招标代理机构进行招标等。
二建管理和法规知识点总结
二建管理和法规知识点总结**二建管理和法规知识点总结**一、二建管理概述二建，即建设工程施工企业资质，是指施工企业在进行建筑工程施工时所必须取得的资质等级。
对施工企业来说，取得二建资质是开展建筑工程施工的前提和基础。
在中国，二建管理主要由国家建设行政主管部门负责，具体管理规定由《建设工程施工企业资质管理条例》等相关法规规定。
二、二建管理的相关法规1.《建设工程施工企业资质管理条例》是国家建设行政主管部门制定的，主要规定了建设工程施工企业取得、变更、终止资质、资质管理机构、资质考核等方面的规定。
2.《中华人民共和国建筑法》中也包含了涉及二建管理的相关规定，主要包括建筑施工许可证、工程质量、安全生产等方面的规定。
三、二建管理的知识点1. 二建资质等级：根据企业的注册资本、施工业绩、注册工程师等条件，施工企业可申请不同等级的二建资质。
高等级的资质要求对企业的要求更高，也代表了企业在行业中的地位和实力。
2. 二建资质的取得流程：包括提交申请材料、资料审核、现场考察、公示、核准等步骤。
企业需要严格按照流程准备材料，并按规定提交。
3. 二建资质的维护与更新：取得资质后，企业还需要按规定进行资质的维护和更新，包括业绩的保持、年度审计、报送相关资料等。
4. 二建资质的管理机构：建设行政主管部门设立了二建资质管理机构，负责具体的资质管理工作，对企业的资质申请、审核、考核等进行监督和管理。
5. 二建管理的违规处理：对于违规行为，建设行政主管部门有权对企业进行相关处罚，包括警告、罚款、限制业务范围、吊销资质等。
综上所述，二建管理和法规涉及多方面的规定和流程，企业在申请和持有二建资质时需严格遵守相关的法规和规定，保持良好的施工业绩和合规经营，确保资质的合法性和有效性。
同时，建设行政主管部门也需要加强对二建管理工作的监管和指导，维护行业秩序，促进行业规范发展。
二建建设工程法规及相关知识重点归纳
二建建设工程法规及相关知识重点归纳一、建设工程法规概述建设工程法规是指监督和管理建设工程活动的法规和规章，是保障建设工程质量、安全和进度的重要依据。
建设工程法规主要包括施工管理、工程质量、安全生产、环境保护等方面的规定。
二级建造师应严格遵守建设工程法规，确保工程的顺利进行。
二、《建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》是规范建设工程质量管理的重要法规，主要内容包括质量管理体系、工程质量标准、监督检验等方面的规定。
二级建造师在施工过程中需严格按照《建设工程质量管理条例》要求进行操作，确保工程质量达标。
三、《建筑工程质量条例》《建筑工程质量条例》是针对建筑工程质量管理制定的法规，主要内容包括建筑工程质量验收、质量监督检验机构、质量监督管理等内容。
二级建造师需深入了解《建筑工程质量条例》的相关条款，保证建筑工程质量问题得到有效解决。
四、建设工程安全管理相关知识建设工程安全管理是保障施工人员生命安全和工程质量的重要环节。
二级建造师应对建设工程安全管理的相关法规有深入的了解和掌握，如《建筑施工安全生产管理条例》等，做好工程安全管理工作。
五、建设工程合同管理要点建设工程合同是规范建设工程施工过程的重要依据，合同范本、签订、履约等环节都需要遵守相应的法规。
二级建造师在签署建设工程合同时应谨慎，明确各项条款，确保双方权益。
六、建设工程监理管理规定建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，二级建造师需了解《建设工程监理规定》，合理分工，明确监理职责，确保监理工作的顺利开展。
七、建设工程施工组织设计要点建设工程施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键环节，二级建造师应掌握相关法规，如《建设工程施工组织设计管理办法》，合理规划施工方案，确保工程质量和工期。
以上是关于二级建造师需要掌握的建设工程法规及相关知识的重点归纳，二级建造师在工作中需深入了解并严格遵守相关法规，确保工程质量和安全。
二建法规必背知识点大全
二建法规必背知识点大全二建法规是指建筑工程施工二级注册建造师考试的法规部分内容，考生需要掌握的相关知识点，下面是二建法规必背的知识点大全。
一、建筑工程项目管理及相关法律法规1.《中华人民共和国建筑法》：主要规定了建筑工程项目的管理及相关法律法规等内容。
2.《中华人民共和国招投标法》：主要规定了招标投标的相关法律责任、程序等内容。
3.《中华人民共和国城市规划法》：主要规定了城市规划的法律地位、编制、实施、管理等内容。
4.《中华人民共和国建设工程安全生产法》：主要规定了建设工程安全生产的法律责任、管理办法等内容。
5.《中华人民共和国劳动法》：主要规定了劳动合同、工资、休假等劳动用工的相关法律法规。
6.《中华人民共和国房屋所有权法》：主要规定了房屋所有权及相关纠纷的法律处理办法。
7.《中华人民共和国计划生育法》：主要规定了计划生育的基本原则、管理办法等内容。
二、建筑工程质量管理及相关法律法规1.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》：主要规定了建设工程质量管理的基本要求、质量检测、验收等内容。
2.《中华人民共和国建筑工程质量保修条例》：主要规定了建筑工程质量保修的法律责任、管理办法等内容。
3.《中华人民共和国建筑工程安全条例》：主要规定了建筑工程施工安全的法律责任、管理办法等内容。
4.《中华人民共和国建筑工程竣工验收规范》：主要规定了建筑工程竣工验收的程序、验收标准等内容。
5.《中华人民共和国建筑工程质量验收标准》：主要规定了建筑工程质量验收的标准、方法等内容。
6.《中华人民共和国水土保持法》：主要规定了水土保持工作的相关法律责任、管理办法等内容。
7.《中华人民共和国环境保护法》：主要规定了环境保护的法律责任、管理办法等内容。
8.《中华人民共和国消防法》：主要规定了消防安全的相关法律责任、管理办法等内容。
三、建筑工程施工管理及相关法律法规1.《中华人民共和国城市房屋拆除与补偿条例》：主要规定了城市房屋拆除与补偿的相关法律责任、管理办法等内容。
2024最新二级建造师施工管理必考知识点
2024最新二级建造师施工管理必考知识点2024最新二级建造师施工管理必考知识点主要包括以下内容：1.工程管理：-工程管理的基本概念和原则-工程管理的组织结构和职责划分-工程管理的计划编制和实施-工程管理的信息管理和质量管理2.工程施工：-现场施工管理的基本要求和注意事项-施工组织设计和作业指导书的编制-施工组织设计的要求和方法-施工进度计划的编制和控制-施工安全管理和质量管理3.劳务管理：-劳务派遣制度和管理-劳务进场和离场的手续和要求-劳务人员的岗位要求和管理-劳务工资支付和绩效考核4.材料管理：-材料采购和供应管理-材料检验和验收管理-材料入库和出库管理-材料消耗和库存管理5.设备管理：-设备采购和租赁管理-设备检验和验收管理-设备使用和维护管理-设备出租和报废管理6.质量管理：-质量控制的基本要求和方法-质量检查和验收的程序和标准-质量记录和报告的编制-质量事故的处理和追究7.安全管理：-安全生产的基本要求和措施-安全规章制度和操作规程-安全检查和整改的程序和要求-安全事故的调查和处理8.环境保护：-环境保护法规和政策-施工现场的环境控制措施-施工废弃物的处置和处理-环境监测和评价9.法律法规：-建设工程法律法规的基本知识-建设工程合同管理和索赔处理-建设工程质量管理和责任追究-建设工程安全生产管理和事故处理10.经济管理：-施工投标和预算管理-施工合同管理和支付管理-施工计量和结算管理-施工成本和利润管理以上是2024最新二级建造师施工管理必考知识点的主要内容，考生可以按照这些知识点进行系统的学习和复习，以提高考试的准备水平。
二建工程法规知识点
二建工程法规知识点一、施工组织设计文件的法规要求在进行二建工程施工时，施工单位需要按照相关法规要求编制施工组织设计文件。
根据《建筑工程施工组织设计规范》，施工组织设计文件应当明确施工组织设计的原则、内容、方法、标准和要求，并应当包括以下内容：1.施工组织设计文件应包括建设单位和施工单位的相关资质证明文件；2.施工单位应提供施工技术方案、施工组织设计说明，包括施工方案、施工计划、安全施工措施等内容；3.施工单位应在施工组织设计文件中明确现场施工管理机构设置、质量控制要点、技术交底和安全生产管理要求等内容。
二、施工现场安全管理的法规要求《建筑工程安全生产管理条例》规定了施工现场安全管理的法规要求，主要包括以下内容：1.施工单位必须制定安全生产责任制度，明确安全生产责任人员并落实到位；2.施工单位应当对施工现场进行安全检查，确保施工现场安全设施的完好；3.施工单位应当做好施工现场安全教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力；4.施工单位应当建立安全生产档案，保留安全生产相关资料并定期进行备份。
三、施工合同管理的法规要求在进行二建工程施工时，合同管理是非常重要的环节。
根据《建设工程合同管理规定》，施工单位与建设单位签订的施工合同应符合相关法规要求，主要包括以下内容：1.施工合同必须明确双方的权利和义务，包括工程质量、工期、报酬等条款；2.施工单位应严格履行合同约定，保质保量完成工程，不得擅自变更合同内容；3.建设单位应按合同约定支付工程款项，并及时核准工程变更等事宜；4.双方应遵守合同中约定的争议解决方式，如产生纠纷应协商解决或通过法律途径解决。
综上，二建工程法规知识点涉及施工组织设计文件、施工现场安全管理和施工合同管理等方面，施工单位应严格按照相关法规要求执行，确保工程施工安全、高效、按时完工。
二建法规知识点总结
二建法规知识点总结【二建法规知识点总结】一、建筑工程施工法规知识点总结1.《中华人民共和国建筑法》涉及内容：建筑工程的范围和定义、建筑工程的规划、建筑工程施工许可证的申请与审批等。
2.《建筑工程招标投标管理办法》涉及内容：建筑工程招标的基本程序、资格审查、招标文件的编制与评标等。
3.《建设工程施工合同管理办法》涉及内容：建筑施工合同的签订、履行、变更、解除、索赔等。
4.《建筑企业资质管理规定》涉及内容：建筑企业的资质等级划分、资质申请与审核、资质管理等。
5.《安全生产法》涉及内容：安全生产的基本要求、安全管理制度、安全生产责任制等。
6.《建筑工程防水技术规范》涉及内容：建筑工程防水施工的原则、施工工艺、材料选择、验收标准等。
7.《建筑施工企业质量管理规范》涉及内容：建筑施工企业质量管理体系的要求、质量管理程序、质量控制等。
8.《建设项目环境保护管理办法》涉及内容：建设项目环境影响评价、环境治理措施、环境监测与评估等。
9.《建筑工程竣工验收规范》涉及内容：建筑工程竣工验收的程序、验收标准与要求等。
10.《施工现场临时用电管理规范》涉及内容：施工现场临时用电的安装与管理、用电设备的选用与检测等。
二、建筑工程项目管理法规知识点总结1.《建设工程项目管理条例》涉及内容：建设项目的管理体制、建设项目的审批程序、建设项目可行性研究报告等。
2.《施工图设计文件审查与审批管理规定》涉及内容：施工图设计文件的编制要求、设计文件的审查与审批程序等。
3.《建设工程项目前期工作管理规范》涉及内容：建设项目前期工作的范围、程序与要求、前期工作的文件与资料归档等。
4.《建筑工程幕墙工程质量管理规范》涉及内容：建筑工程幕墙施工的质量管理要求、施工过程的质量控制与检测等。
5.《土建工程项目施工组织设计规范》涉及内容：土建工程施工组织设计的要求、程序与方法等。
6.《建筑工程概算编制规范》涉及内容：建筑工程概算的编制原则、内容与方法等。
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组织结构模式：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工：反应一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作 之间的逻辑关系，是一种动态关系。
项目结构图（WBS)：通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。
组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系）。常用的包括 （职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构）
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定理工作的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
决策期
实施期
使用期
设计准备期
设计阶段
施工阶段
动用前准备阶段 保修期
项目建议书
可行性研究报告
编制设计任 务书
初步设计
技术设计
施工图设 计
竣工验收
3、项目管理的目标
业主方：包括项目的投资控制、进度目标和质量目标。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施其中组织措施是最重要的措施， 如果对一个工程项目进行
诊断，首先分析其组织方面存在的问题。
3、控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
职能组织结 构
组织结构
1、供货的安全管理
供货方成本目标 2、供货的进度控制
供货方进度目标
3、供货的质量控制 4、供货合同管理
供货方质量目标 5、供货信息管理
主要在施工阶段，也涉 及项目实施阶段的其它
阶段
6、与供货有关的组织与协调
1、安全管理
项目的投资目标
2、投资控制和总承包方的成 本控制
总承包方的成本 3、进度控制
目标
4、工质量控制
会有多个 矛盾的指
组织结构模式
4、组织论
组织分工
工作组织流程
5、组织论和组织工具
线性组织结 构 矩阵组织结 构 工作任务分 工 管理职能分 工 管理工作流 程 信息处理流 程
物质流程
组织结构 图
工作任务 分工表 管理职能 分工表
工作流程 图
静态
指令源师 唯一的 适用于大 的组织系
动态
投资控制 、进度控
7、与施工有关的组织与协调
仅供劳务的参与方
1、与设计有关的安全管理
2、与设计成本控制和与设计
设计的成本目标 工作有关的工程造价控制 设计的投资目标 3、设计的进度控制
设计的进度目标 4、设计的质量控制 设计的质量目标 5、设计合同管理
主要在设计阶段，也涉 及项目实施阶段的其它
阶段
6、设计信息管理
7、与设计有关的组织与协调
2、施工方项目管理的目标和任务 项目管理任务：施工安全管理、施工质量控制、施工进度控制、施工质量控制、 施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。
3、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益； 其项目管理目标包括施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。
4、施工方项目管理工的主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。（也就是整个实施期）
发包 施工总承
包
承 发
设计、施工分离
施工：
施工平行 发包
施工总承
包
包管理
模
业主采购
式
采购：
承包商采 购
约定、指
设计、施工 一体化
定采购 设计、施工 总承包(DB) 设计、采购 、施工总承
1、业主方项目管理是管理的核心 2、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。 3、投资方、开发方和由咨询公司提供的业主方利益的项目管理服务都属理业主方的项目管理。 4、施工总承包方和分包方的项目管理都属理施工方的项目管理。 5、材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式：设计和施工任务的承包，设计、采购和施工综合的承包等，他们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
项目的进度目标 5、工合同管理
涉及项目实施阶段的全 过程
项目的质量目标
6、信息管理 7、与建设项目总承包有关的
组织与协调
1、建设项目的全寿命包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保修期。 项目管理目标：施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。
各类型项目管理的目标与任务(重点）
项目管 理类型
业主方项 目管理 （3控、3管、1 协调）
施工方的 项目管理 （3控、3管、1 协调）
设计方 项目管理
供货方 项目管理
总承包方 项目管理
目标
任务
涉及的阶 段
投资目标 进度目标 质量目标
1、安全管理（最重要) 2、投资控制 3、进度控制 4、质量控制 5、合同管理 6、信息管理 7、组织和协调
项目实施阶段 的全过程
施工成本目标 施工进度目标 施工质量目标
1、施工安全管理
施工方包括：
2、施工成本控制 3、施工进度控制
施工总承包方（GC)施工总
主要在施工阶段，也涉 承包管理方(MC)
4、施工质量控制
及项目实施阶段的其它 分包施工方
5、施工合同管理 6、施工信息管理
阶段
建设项目总承包的施工任 务执行方
第一章
一、施工管理
1、项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、质量、进度的控制）。
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始自项目完成：指的是项目的实施期。
2、建设工程项目管理的概念
项目策划: 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段。 费用目标：对业主而言是投资目标；对施工方而言是成本目标。
设计方：包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标。
供货方：包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。 总包方：包括安全管理、投资控制和总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、 与建设项目总包方有关的组织协调。
设计总承
设计：
包 设计平行
二、施工管理组 织
1、建设工程项 目的特征
建设项目都 是一次性 项目的全寿 命周期一般 建设项目的 任务由多个
2、系统的目标和系统的组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有以下两种：
a、人的因素：包括管理人员、生产人员的数量和质量；
b、方法与工具：包括管理的方法、工具以及生产的方法与工具。