企业技术创新对策与战略思考
对我国现代企业技术创新的思考
对我国现代企业技术创新的思考我国现代企业技术创新加快发展，成为推动经济发展的重要力量。
在全球科技竞争日趋激烈的今天，创新已经成为企业生存和发展的关键。
本文将从人才培养、科技合作、政策支持等方面探讨我国现代企业技术创新的思考。
一、人才培养是企业技术创新的基础。
对于现代企业而言，创新人才是最宝贵的资源。
我国政府高度重视人才培养工作，加大对高端人才的引进和培养力度。
同时，企业也积极开展技能培训，提高员工的技术水平和创新能力。
通过培养创新人才，我国企业能够更好地适应市场需求，推动技术创新的发展。
二、科技合作促进了企业技术创新的跨越式发展。
现代企业技术创新需要跨学科、跨领域的合作。
我国积极推动科技合作，加强国内外企业之间的合作交流，共同开展创新研究。
同时，我国还加强与高水平科研机构的合作，引进国际先进技术和创新项目。
科技合作的开展为企业技术创新提供了更广阔的平台和更多的资源支持。
三、政策支持是企业技术创新的重要保障。
我国政府出台了一系列鼓励创新的政策，为企业提供了良好的创新环境和政策支持。
例如，加大对科研项目的资金支持，提供税收减免和财政补贴等激励措施。
这些政策的出台为企业技术创新提供了保障，鼓励企业加大技术创新投入，提高技术创新能力。
四、企业技术创新需要注重知识产权保护。
知识产权是企业创新的核心竞争力，保护知识产权对于企业的长期发展至关重要。
我国加强了知识产权保护力度，完善了知识产权法律体系，加大对知识产权侵权行为的打击力度。
同时，企业也应加强自身的知识产权管理，提高对技术创新成果的保护意识，保护企业的创新成果和商业利益。
五、企业技术创新需要注重市场需求。
技术创新应该紧密结合市场需求，从市场需求出发，提供符合市场需求的创新产品和服务。
企业应加强市场调研，深入了解消费者需求，提前预测市场趋势，调整企业的技术创新方向。
只有紧密结合市场需求，才能够实现技术创新的商业化和可持续发展。
六、企业技术创新需要注重风险管理。
如何有效应对企业技术创新
如何有效应对企业技术创新企业技术创新是推动企业发展的关键因素之一，也是保持企业竞争力和持续发展的必然要求。
然而，面对日新月异的技术革新和日益激烈的市场竞争，如何有效应对企业技术创新成为了每个企业家和管理者都需要关注和思考的问题。
本文将从策略规划、人才培养、资源整合和创新文化等方面，探讨如何有效应对企业技术创新。
一、制定明确的技术创新策略规划技术创新需要制定明确的战略规划来指导和支撑实施。
企业需要对自身的技术研发方向、目标和路径进行深入思考和分析，确立技术创新的发展方向和战略重点。
同时，制定相应的计划和时间表，明确技术创新的里程碑和阶段性目标，为企业的技术创新提供清晰的指引和切实可行的行动方案。
二、培养和引进高素质的技术创新人才企业技术创新的关键在于人才。
企业需要重视人才队伍的建设，培养和引进高素质的技术创新人才。
这些人才应具备广阔的学识背景和深厚的专业知识，同时要具备创新意识和团队合作精神。
企业可以通过建立创新人才培养体系、开展技术创新人才选拔和激励机制等方式，吸引和培养一批有潜力和能力的技术创新骨干。
三、整合内外部资源，搭建创新合作平台技术创新需要利用有效的资源来支持和推动。
企业可以整合内外部的资源，与高校、科研机构、供应商等建立良好的合作关系，共享资源和信息，搭建创新合作平台。
通过开展联合研发、项目合作和技术交流等方式，进行技术资源整合和创新资源共享，进一步促进企业技术创新的快速发展。
四、营造良好的创新文化和氛围企业技术创新不仅仅依赖于硬件设施和技术手段，更关键的是营造良好的创新文化和氛围。
企业应该鼓励员工提出创新想法并给予积极支持，建立容错机制，鼓励试错和学习。
另外，要加强沟通和协作，提倡团队合作和知识分享，打破部门之间的壁垒，激发员工的创造力和工作激情。
五、不断迭代和优化技术创新过程技术创新是一个不断迭代和优化的过程。
企业应建立健全的技术创新管理体系，掌握技术创新的关键节点和风险点，及时调整和优化技术创新的路径和步骤。
解决企业创新难题的方法和策略
解决企业创新难题的方法和策略创新一直被视为企业成功的关键要素之一。
然而，很多企业在追求创新的过程中面临各种各样的难题和困扰。
本文旨在探讨解决企业创新难题的方法和策略，帮助企业克服挑战，实现持续创新。
引言企业创新是在不断变化的市场环境中生存和蓬勃发展的关键。
面对激烈的竞争和不断变化的消费者需求，企业必须不断寻求新的创意和解决方案来满足市场需求。
然而，要实现创新并不容易。
企业常常面临缺乏创新思维、内部阻力、资源限制等一系列障碍。
解决这些创新难题需要企业采取一系列方法和策略。
方法一：培养创新文化创新文化是企业成功创新的基石。
企业需要鼓励员工思考、提出新想法，并将创新概念贯穿于整个组织中。
这一切始于领导者的示范和引领。
领导者应该树立创新的榜样，并将创新作为企业的核心价值观。
此外，企业还可以通过奖励系统和培训计划来鼓励员工参与创新活动，促进创新文化的发展。
•领导者榜样力量•创新作为核心价值观•奖励和培训计划的重要性方法二：建立创新团队创新需要集合不同背景和专业知识的人才。
企业应该建立专门的创新团队，由来自不同部门和领域的人员组成。
这样的团队能够挖掘出更多的创新思路和解决方案，并促进不同部门之间的合作和沟通。
创新团队应该具备包容性和开放性，鼓励成员分享和交流想法，激发创新的火花。
•多样性和专业知识的重要性•合作和沟通的关键•包容和开放的创新团队方法三：开展市场调研市场调研是企业创新的基础。
企业应该深入了解市场需求和趋势，并根据消费者的反馈和需求进行调整和改进。
了解市场的需求和趋势将帮助企业发现新的创新机会和方向。
通过市场调研，企业可以收集大量的信息和数据，为创新提供有力的支持。
•深入了解市场需求和趋势•根据消费者反馈和需求进行调整和改进•利用市场调研为创新提供支持方法四：鼓励试错和学习创新过程中难免会遇到失败和错误。
企业应该鼓励试错和学习的文化，从失败中吸取教训，不断改进和创新。
试错和学习是创新的关键要素，通过不断尝试和学习，企业能够积累经验和知识，提高创新能力。
对我国现代企业技术创新的思考
对我国现代企业技术创新的思考摘要：当前，我国企业在技术创新方面面临的挑战和机遇并存。
技术创新是企业发展的重要动力，加强企业技术创新能力是推动企业转型升级的必经之路。
然而，我国现代企业在技术创新方面仍存在诸多障碍，如短期利益导向、知识产权保护不足等。
为了促进企业技术创新，我们应该采取多种手段，如加强政策引导，提高人才培养水平，完善技术创新体制机制等。
关键词：技术创新、企业、挑战、机遇、障碍、手段正文：一、前言随着经济全球化的不断深入，我国企业在国际市场竞争中面临越来越多的挑战。
在这样的背景下，技术创新成为企业开拓市场、提高竞争力的重要手段。
然而，我国现代企业在技术创新方面仍面临着一系列问题和挑战。
二、我国现代企业技术创新面临的挑战（一）短期利益导向很多企业在技术创新方面存在短期利益导向的问题，往往只关注眼前的利益回报，而忽视了长期的技术积累和知识产权保护。
（二）知识产权保护不足我国企业在技术创新方面面临着知识产权保护不足的问题。
很多企业在研发阶段投入巨资，但却很难保护自己的知识产权，担心技术被盗取或模仿。
（三）人才短缺技术创新需要大量的优秀人才，但我国现代企业在人才引进和培养方面仍然存在一定的短板。
很多企业缺乏高水平的技术研发人员和管理人才，技术创新能力难以达到更高水平。
三、我国现代企业技术创新的机遇（一）政府政策支持政府在技术创新方面对企业给予了相应的政策支持。
例如，国家出台的“中国制造2025”和“科技创新2030”等计划，为企业提供了更广阔的发展空间和政策扶持。
（二）开放式创新随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，企业之间的合作与共享愈发重要。
在开放式创新的框架下，企业可以在互联网平台上共享技术和资源，充分发挥集体智慧，加快技术创新的速度和质量。
四、加强企业技术创新的对策（一）提高人才培养水平为了提高企业技术创新能力，必须加强人才的引进和培养。
政府和企业应该共同出资，建立人才培养基地，招聘和培养一批有技术和管理能力的高端人才，帮助企业提高技术创新水平。
企业创新的战略思考
企业创新的战略思考
一、企业创新的重要性
企业创新是企业发展的关键，随着市场竞争的日益激烈，企业
必须不断创新才能保持竞争优势。
创新不仅仅是产品和技术的创新，还包括商业模式、管理方式等方面的创新。
只有不断创新，企业才
能在市场中立于不败之地。
二、创新的战略意义
企业创新是企业发展的战略思考，只有制定正确的创新战略，
企业才能实现可持续发展。
创新战略应该与企业的整体战略相一致，同时要考虑市场需求、竞争对手等外部因素，确保创新的有效性和
可持续性。
三、创新的路径选择
企业创新的路径有多种选择，可以通过技术创新、市场创新、
管理创新等方式来实现。
不同的企业可以根据自身的特点和市场需
求选择适合自己的创新路径，但无论选择哪种路径，都需要注重创
新的质量和效果。
四、创新的组织保障
企业创新需要有良好的组织保障，包括建立创新文化、激励创
新人才、建立创新机制等方面。
只有建立良好的创新氛围和机制，才能激发员工的创新潜力，推动企业不断创新。
五、创新的风险管理
企业创新虽然重要，但也伴随着一定的风险。
企业在进行创新时，需要做好风险管理工作，及时发现和解决问题，确保创新的顺利进行。
同时，企业还需要有一定的容错机制，鼓励员工勇于尝试和创新。
六、结语
企业创新是企业发展的关键，只有不断创新，企业才能在市场中立于不败之地。
企业应该制定正确的创新战略，选择适合自己的创新路径，建立良好的创新组织保障，做好创新的风险管理，才能实现可持续发展。
希望企业能够重视创新，不断探索和实践，实现更好的发展。
企业创新与技术创新的思路与方法
企业创新与技术创新的思路与方法随着时代的发展，企业的发展意味着技术的创新。
企业技术创新是企业赖以生存和发展的重要源动力。
无论是传统制造业还是新兴产业，都需要持续推进企业技术创新，不断提高核心竞争力。
创新不仅需要在产品、市场和管理等方面进行，还需要从技术创新方面入手，为企业的可持续发展提供支持。
本文将从企业创新的思路和方法入手，为读者提供企业技术创新的具体解决方案。
一、技术创新的思路1. 创新思维技术创新是企业发展的基础，必须始终保持创新思维，不断探索新方法和新领域。
创新可能涉及的方面非常广泛，可以涵盖从产品到服务的方方面面。
创新的思维需要克服常规思维，最好以非传统的角度寻找创新的思路。
此外，创新思维也需要遵循规律，不能简单地依靠创意或机缘。
2. 开放创新企业开放创新是企业赢得市场的重要路径之一。
开放创新是指企业通过与其他企业、大学、研究机构和个人建立合作关系，实现创新，进行技术交流，共同推动技术创新的过程。
这种创新方式可以促进资源共享，提高创新精度和速度，减少研发成本，并使企业产生较大的社会效益。
3. 与市场相结合企业技术创新必须与市场需求相结合，以实现市场竞争和企业盈利。
因此，企业需深入了解市场需求，优化产品设计，提高产品品质，以实现技术创新与市场需求的高效融合，提高企业的市场占有率。
二、技术创新的方法1. 以用户为中心企业应该以用户为中心，分析消费者的使用体验和追求，从而决定企业创新的方向。
遵循用户需求与市场需求的优化设计，是企业技术创新的基础。
企业应当时刻关注用户反馈，掌握用户需求转变，另外需要通过技术设计多样化、可定制化的产品来满足用户需求。
2. 研发人员创新能力提升研发人员是技术创新的实际执行者，他们的创新能力可以决定企业技术创新的效果。
企业应该加强研发人员的专业技能培训，提高研发能力。
此外，与其他科技类高校或专业机构合作，可以增加团队协作和创新技能的培养，提高创新的质量和效率。
3. 科技评估企业在进行技术创新时，不仅要考虑技术的可行性和先进性，更重要的是将技术与市场基本规律相结合，加强对技术的评估，降低技术创新的风险。
技术创新对企业的影响与应对策略
技术创新对企业的影响与应对策略在当今发展迅速的时代，企业所面临的挑战也日益增多。
对于企业而言，技术创新是一个重要的课题。
技术创新的影响如何体现在企业，以及企业应如何应对技术创新的挑战，这些都是需要思考的问题。
技术创新给企业带来的影响：一方面，技术创新可以极大地促进企业的发展。
通过技术创新，企业能够实现产品的创新和改良，提高其市场竞争力。
此外，技术创新也能够带来更高效的生产方式，提高生产效率和降低成本。
这些都有助于推动企业的发展。
另一方面，技术创新也会带来潜在的威胁。
对于那些缺乏创新的企业而言，技术创新的发展可能会使其产品落后于市场，导致其市场份额逐渐减少，甚至是彻底被淘汰。
因此，企业需要时刻关注技术创新的进展，以便及时采取应对措施。
企业应对技术创新的策略：1.升级现有产品：企业需要时刻关注市场需求和技术创新发展趋势，及时更新和改进现有的产品，实现升级迭代。
这样做可以提高产品性能，提高产量和质量，增加市场竞争力。
2.借助科技创新提高效率：企业需要不断拓展科技应用领域，引进更高级的技术和设备，加强自身研发能力，提高生产效率和降低成本。
这样可以使企业在市场中占据更加优势的地位。
3.寻找新的商业模式：随着技术的跨越式发展，传统的商业模式已经难以胜任，企业需要从根本上进行商业模式的更新。
可以借鉴互联网等新兴行业的商业模式，探索和创新新的商业模式，实现企业的转型和升级。
4.加强与其他企业和科研机构的合作：企业需要积极开展行业联合和产学研合作，充分利用各方资源优势，推动行业创新发展。
以此为依托，企业可以更好地共享技术、经验和资源，提高企业的综合实力。
总之，技术创新是促进企业发展的关键所在。
企业应及时调整思路，采取有针对性的应对策略，积极拥抱技术创新，才能在市场竞争中占据优势地位。
只有这样，企业才能不断壮大，立于不败之地。
建立国有企业技术创新机制的思路与对策
建立国有企业技术创新机制的思路与对策随着中国经济的持续发展，国有企业在国民经济中的地位不可忽视。
然而，与其它一些经济体制相比，国有企业的技术创新能力相对较弱。
要提高国有企业的技术创新水平，就需要建立一套有效的技术创新机制。
为此，我提出以下思路与对策。
首先，解决管理机制不合理的问题。
目前，国有企业的管理通常以行政命令为主，而缺乏市场机制的激励。
这导致国有企业缺乏竞争力和自主创新意识。
因此，需要建立一套市场化的管理机制，通过激发企业家精神和竞争意识，推动技术创新。
其次，加强人才队伍建设。
技术创新需要高素质的人才支持。
因此，国有企业应加大对科技人才的吸引力度，提供更好的待遇和发展空间，创造良好的创新环境。
同时，还应建立起高校、研究机构与国有企业的合作机制，为企业提供专业技术支持。
第三，加强与高新技术企业的合作。
国有企业与高新技术企业的合作可以有效推动技术创新。
国有企业可以通过与高新技术企业的合作，引进先进的技术和管理经验，提高自身的技术水平。
同时，国有企业也可以为高新技术企业提供市场销售渠道和资源支持。
因此，国有企业应积极与高新技术企业建立合作关系，共同推动技术创新。
第四，加大资金支持力度。
技术创新需要大量的资金投入。
国有企业在技术创新方面的投入不可忽视。
因此，国家应加大对国有企业的资金支持力度，为企业提供更好的创新环境和创新条件，推动技术创新的实施。
第五，注重知识产权保护。
知识产权保护是技术创新的重要保障。
当前，一些国有企业在技术创新过程中往往忽视了知识产权的保护。
这不仅影响了技术创新的积极性，也限制了技术创新的深度和广度。
因此，国有企业应加强知识产权的保护，赋予技术创新更多的激励和保障。
综上所述，建立国有企业技术创新机制需要解决管理机制不合理、加强人才队伍建设、加强与高新技术企业的合作、加大资金支持力度以及注重知识产权保护等问题。
通过上述对策的实施，将有助于提高国有企业的技术创新能力，推动中国经济的创新发展。
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企业技术创新对策与战略思考
文/松
摘要：企业在市场经济竞争中要高速发展，必然要提高企业的拥有自主知识产权的科技创新能力，针对不同的目标客户群，不断满足客户的产品需求，因此，要大力发展我国高新技术产业，加快企业高新技术成果转化能力，进行企业产品结构和能力结构的创新与调整，这样才能提高企业的核心竞争力，国家整体经济与科技实力才能不断增强。
本文指出了企业技术创新是形成其核心竞争力的关键，提出了企业技术创新的现状和存在的问题，并就企业的科技创新、对策与战略发展提出了思考与看法。
关键词：企业科技创新对策战略思考
随着我国经济、科技的不断发展，经济进入了持续增长的良性发展时期，要实现到2020年建成并进入创新型国家行列的战略目标，需要不断提升我国企业的高新技术成果转化能力和拥有自主知识产权的企业产品创新能力。
推动我国经济增长的主角是企业，企业在迅速发展的同时也会出现各种问题，如资金不足、技术装备和传统的生产工艺流程水平落后、人力资源状况不佳、政策环境在欠发达地区不够宽松等等，技术进步和科技创新已成为企业发展的关键因素。
一、企业技术创新是形成其核心竞争力的关键
由于科学技术的迅猛发展，使得社会上人们的生产和生活方式发生重大变化，知识和智力的配置、生产和运用等已使人力资源成为第一资源，成为经济发展的强有力的支撑条件。
新兴产业特别是信息产业的迅猛发展促使传统产业不断发生变革，新产品、新技术、新方法、新工艺层出不穷，高新技术产品在社会生产中所占比重逐步提高，日益显示出企业高新技术产品创新的重要性。
为了迎接经济全球化和信息化的浪潮，适应新的竞争环境和规则，应加紧确定和调整企业技术创新及其发展战略，其关键就是要提高具有自主知识产权的产品（项目）技术创新能力为主要特征的核心竞争力。
面对新的全球经济形势及出现的一些新情况，我国的经济结构包括产业、产品和企业等方面要加快进行战略性结构调整，这对企业来说既是机遇又是挑战，因此，企业要抓住战略机遇期进行自主技术创新和改革，加强能力建设，使企业发展再上一个新台阶，不断提高并增强其核心竞争力。
二、企业技术创新的现状和存在的问题
近年来，我国东部一些省市出台了许多促进科技型企业发展的政策，从事技术创新的积极性在一定范围内有较大的提高，技术创新活动和水平也有了一定程
度的提升，但从总体上来看，我国企业技术创新水平仍然不高，无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看，尤其是欠发达地区都还处于较低的水平，其研究开发投入、科技人员比例等指标都远低于发达国家水平。
目前我国企业自主技术创新能力进一步发展的障碍，主要体现在以下几个方面：
（一）高新技术人才短缺
高新技术人才是企业形成核心技术竞争力的关键，在技术创新飞速发展的今天，高新技术人才及其企业经营管理人才的作用尤为重要。
我国企业的科技人员和管理人员不仅数量不足，技术水平和管理水平也相对较弱。
重要的是企业中仍有大量的高新技术和管理人才流向待遇相对较好的外资企业、合资企业，国内企业在人才竞争上仍处于劣势，不容易吸引到关键人才的加入，以致于各级各类高新技术人才的短缺。
（二）融通资金短缺
企业技术创新存在资金短缺问题，从融资环境看主要原因有：资金获取来源过于单一，融资渠道较少；银行认为对企业创新融资服务成本高且收益少，风险较大，加上信用和担保机制和体系在许多地方不健全，因此，银行信贷政策并未向企业倾向。
（三）信息资源短缺
企业外部的有效信息是企业认识技术发展和市场机会的基础，由于资金不足、人才不足，整理、筛选外部信息的广泛性、准确性和及时性较差，导致企业在技术创新中的信息来源主要依靠企业内部，不能有效地抓住市场机会。
三、企业形成技术创新能力的对策
（一）采用关注并及时跟踪核心技术的发展趋势，实行跟踪先进技术型技术创新模式。
企业要快速模仿、开发出相似的新产品，打进先进企业的市场，以低开发成本获得相应的市场份额，这对于有一定的研发能力，资金不足的企业比较适用，没有创业风险。
实施这种技术创新应该是在学习基础上的二次自主、集成创新。
（二）采取纵横向合作技术创新模式。
企业可通过与其他机构的合作来进行技术创新。
比如以纵向合作的方式，即企业与科研机构、高等院校进行合作，通过产学研加速科技成果的产业化；以横向合作的方式，即产品及规模均较为接近的企业共同出资组建研究中心，共担风险，同获收益，这种技术创新模式是企业优化资源配置，提高创新有效性和效率的重要手段。
（三）实行鼓励银行向科技型企业贷款的政策。
由政府或其他组织建立专门的企业融资机构，为企业融资提供支持；建立健全的企业融资信用担保体系，积极发展企业信用担保机构。
建立中央和地方分层次的由政府支持的企业信用担保体系，将由财政出资的企业贷款担保机构逐步转变为按市场化原则运作并接受政府机构监管的股份担保公司。
（四）建立人力资源的开发与激励机制，为技术创新提供智力支持。
企业的人才要发挥其智力潜能，关键在于建立有效的人才激励机制。
激励机制从总体上包括物质激励，也包括精神激励；既包括正激励，也包括负激励。
其中物质激励应是激励机制的基本内涵。
企业应营造尊重知识、尊重人才的氛围，倡导和营造创造性、自主性、人性化的企业管理方式，形成宽松和谐和独特的企业文化，以产生对优秀人才的吸引力、凝聚力和感召力，进而增强企业的创造力和竞争力，提升技术创新能力。
四、企业技术创新能力形成的战略思考
企业技术创新能力的形成，其战略性思考应把握如下几个方面：
（一）公司产品市场化后，应尽快形成市场拉动型技术创新。
产品在完成市场开拓、满足市场需求后，能否获得利润，是检验企业产品技术创新成功与否的标准。
企业的市场机遇主要是市场的拉力和技术创新的推力，这是新产品、新技术、新方法、新工艺等产生的助推器；以市场需求为导向的市场拉力型技术创新，对技术创新的成功起着重要作用。
企业技术创新的实践表明，企业的参与在所有技术创新项目中，其对市场需求情况比较了解，对创新项目产生的效益有一定的估计，比较容易成功。
在技术创新过程中，应做好产品商业化的各项准备工作，同时应积极开拓市场，抓住创新项目给企业带来的新商机，等到项目完成、新产品或新工艺开发成功时，企业已有一定得客户和订单，从而实现产品的技术创新能力并形成良性循环。
（二）企业技术创新目标要明确。
企业确定创新目标要从市场出发，进行技术的可行性研究和技术、经济分析。
技术方面要确定所要达到的技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和投资回收率。
（三）以客户的需求为导向来进行创新定位。
企业在从事技术创新的过程中要贴近客户的需求，把客户的愿望和要求作为技术创新的出发点，进行认真考虑。
企业要学会从客户中捕捉新的产品创新点，并从解决客户的问题中形成企业的创新能力，这样技术创新后，才能得到市场的高回报。
（四）构成企业技术创新的资源。
创新项目能否成功的关键是看企业是否具备必要的资金、技术和人力资源。
创新项目的资金可以保证创新项目能够及时有效的上马；技术资源是技术创新能够正常进行的技术保障；人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，创新活动的成功与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关。
（五）增强具有自主知识产权的创新技术的保护意识与持续开发能力。
企业要用专利法等法律来保护自己的发明创造和创新技术，同时还可利用技术的特殊性来进行保护。
对企业来说，特别是以高新技术产业为基础技术的企业，应一方面是增强专利意识和法律观念，另一方面是利用自己的优势开发一些易于保护的实施技术。
企业要保护市场竞争优势，要注重技术的持续开发，不断创新，应建立有效的分配制度和激励机制，培养企业创新后劲，只有这样才能促进企业持续稳定地发展，企业竞争优势才能得到巩固和加强。
创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺等进行持续不断的改进。
五、结束语
为了适应不断变化的全球经济一体化环境，企业必须要创新运行机制，在变化中寻求发展，克服前进中的问题，实现进一步的可持续发展，不断提高拥有自主知识产权的产品技术创新能力，并不断强化和形成自己的核心竞争力，为企业形成高新技术成果转化能力和建设创新型国家的能力建设做出贡献，进而进一步走上国际化经营的道路。
参考文献：
1.袁田利.我国中小型企业信息化过程中存在的问题及对策.山西:经济师,2005(10)
2.吴寿仁等主编. 上海高新技术成果转化实证研究.上海科学技术文献出版社,2005.7
3.张玉臣主编.科技成果转化的政策支撑.上海科学普及出版社，2001.12
4.张陆洋，傅浩主编.科技创新呼唤多元化资本市场.上海科学普及出版社，2001.12。