第一次会议纪要
第一次监理例会会议纪要(5篇)
第一次监理例会会议纪要（5篇）第一次监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持：张xx会议内容：施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。
二标段：18#楼与打算同步，17#楼滞后两天。
三标段：打算23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：1.平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差。
2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3.目前的进度很不乐观，没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期，现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题，对此项目部要准时解决问题，并制定切实可行的进度打算。
4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由准时处理。
5.塔吊平安检测工作做的不到位，没有准时检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。
6.特别人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有准时清理。
建设单位：1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动全都，和标语上一样好。
3、平安用电方面要严格根据规范进行，用电设备的`配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题准时解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要准时上报，重新编制本项目的总的施工进度打算，回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻缺乏，对此，项目部要实行措施，加快进度。
第一次工地例会会议纪要(模板)
10、现场所有人员必须佩戴安全帽，确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒，特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好，争创标杆项目。
二、监理单位：
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会，参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等，监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的，不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称：编号：
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位：
监理单位：
施工单位:
（参会人员详见会议签到表）
内 容
详见会议纪要
主要议题：
一、建设单位：
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位：
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中，严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文，保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行，如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。
公司第一次会议纪要范文怎么写
公司第一次会议纪要范文一、会议日期、时间和地点本次会议于XXXX年XX月XX日，在XX公司会议室举行。
二、出席人员名单出席本次会议的有XX、XX、XX等。
三、会议议程1.公司经营计划与目标讨论；2.公司组织架构与职责分工；3.公司各部门工作汇报与讨论；4.公司业务拓展与市场开发；5.公司管理与规章制度制定。
四、讨论的重点议题1.公司经营计划与目标：针对公司未来的发展方向和目标，与会人员展开了深入的探讨，提出了各自的想法和建议；2.公司组织架构与职责分工：针对公司的组织架构和职责分工进行了详细的讨论，确定了各部门和岗位职责；3.公司各部门工作汇报与讨论：各部门负责人对本部门的工作进行了汇报，并就存在的问题和困难进行了讨论；4.公司业务拓展与市场开发：讨论了公司业务拓展和市场开发的方向和策略，提出了具体的方案和计划；5.公司管理与规章制度制定：就公司的管理和规章制度进行了探讨，提出了具体的建议和意见。
五、会议的结论、决定和行动计划1.确定了公司的经营计划和目标；2.确定了公司的组织架构和职责分工；3.各部门提出了具体的行动计划，并确定了责任人和完成时间；4.确定了下一次会议的时间和地点。
六、会议的下一步计划和责任人1.XX负责制定公司的业务拓展和市场开发计划；2.XX负责制定公司的管理和规章制度；3.XX负责监督各部门行动计划的执行情况。
七、会议的遗留问题暂无。
八、会议的备注事项1.本次会议的召开得到了公司领导的高度重视，与会人员积极发言，提出了许多有建设性的意见和建议；2.会议中强调了团队协作的重要性，要求各部门加强沟通和协作；3.会议要求各部门要高度重视行动计划的执行，确保按时完成；4.下一次会议将就具体的业务拓展和市场开发计划进行深入探讨。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
收费站第一次安委会会议纪要
收费站第一次安委会会议纪要摘要：1.会议背景与目的2.会议主要议程3.会议讨论与决策4.会议结论与后续工作正文：收费站第一次安委会会议纪要一、会议背景与目的根据我国相关法律法规和收费站安全管理工作的需要，收费站于近日召开了第一次安委会会议。
本次会议旨在加强收费站安全管理工作，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保收费站正常运营。
二、会议主要议程1.安全管理工作汇报2.安全风险评估与分析3.安全管理制度修订与完善4.安全培训与演练计划5.其他相关事项三、会议讨论与决策1.安全管理工作汇报会议听取了负责人对近期安全管理工作的汇报，并对以下事项进行了讨论：(1) 收费站现场安全管理情况(2) 员工安全教育与培训情况(3) 安全设施设备检查与维护情况(4) 安全事故处理与总结情况2.安全风险评估与分析会议对收费站现阶段的安全风险进行了评估与分析，认为存在以下风险：(1) 车辆冲卡风险(2) 员工操作不当导致的安全事故风险(3) 设施设备故障导致的安全事故风险(4) 恶劣天气等外部因素导致的安全事故风险3.安全管理制度修订与完善会议对现有的安全管理制度进行了讨论，认为需要对以下方面进行修订与完善：(1) 收费站现场安全管理规定(2) 员工安全教育与培训制度(3) 安全设施设备检查与维护制度(4) 安全事故应急处理预案4.安全培训与演练计划会议讨论并制定了安全培训与演练计划，要求对员工进行定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、会议结论与后续工作1.收费站要高度重视安全管理工作，切实加强现场安全管理，预防安全事故的发生。
2.对存在的安全风险进行有效控制，采取措施降低风险，确保收费站正常运营。
3.按照会议讨论的内容，修订和完善安全管理制度，并组织实施。
4.组织安全培训与演练，提高员工安全意识和应对突发事件的能力。
第一次董事会会议纪要
第一次董事会会议纪要会议基本情况•时间：2021年10月1日上午9:00-11:00•地点：公司会议室•参会人员：董事会成员全员出席•记录人：王小明会议议题1.确定公司经营方针及规划。
2.提交公司年度预算并报告去年度经济业绩。
3.任命公司高级管理人员。
4.下一次董事会会议时间、地点及议题。
会议讨论内容讨论议题一：确定公司经营方针及规划本次董事会会议的第一项议题是确定公司经营方针及规划。
各位董事就公司的未来发展进行了深入的探讨，最终一致通过了《公司发展规划报告》。
根据规划报告，公司未来将以市场需求为导向，继续完善现有的产品和服务，并加强技术创新。
同时，公司将进一步加强管理体系的建设，提高工作效率和服务质量。
董事们一致认为，这将为公司发展带来更多的机遇和挑战。
讨论议题二：提交公司年度预算并报告去年度经济业绩会议的第二项议题是提交公司年度预算并报告去年度经济业绩。
公司财务总监对去年度的经济业绩进行了详细的报告，并提交了今年的年度预算。
根据财务总监的报告，去年公司实现了较高的盈利，其中销售收入增长了30%，净利润增长了20%。
董事们对此表示了肯定，并对财务总监提出了一些具体问题，例如预算中某些支出的合理性、如何应对外部不可控因素对公司业绩的影响等。
财务总监针对这些问题进行了详细阐述，并得到了董事们的认可。
讨论议题三：任命公司高级管理人员在本次董事会会议的第三项议题中，公司董事会确认了其职权范围，并任命了管理层的高级人员。
经过讨论，董事会一致通过了以下人事任命：•任命王明为公司总经理。
•任命李华为市场部经理。
•任命张三为研发部经理。
以上高级管理人员的任命将在立即生效，并将在公司官网公示。
议题四：下一次董事会会议时间、地点及议题在本次董事会会议的最后一项议题中，讨论了下一次董事会会议的时间、地点及议题。
经过董事们的商议，下一次董事会会议将于明年3月1日上午9:00在公司会议室召开，会议议题将围绕公司经营管理和市场拓展等方面进行。
【2018-2019】第一次会议会议纪要-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==第一次会议会议纪要第一次会议会议纪要要怎么写?你们也不用担心，下面小编整理了两篇第一次会议会议纪要范例，供大家参考，希望能够帮到你们。
第一次会议会议纪要【一】XXX年1月8日，全国海洋经济调查领导小组第一次会议在京召开，标志着我国第一次全国范围的海洋经济调查正式启动。
调查领导小组组长、国土资源部部长姜大明同志出席会议并做了重要讲话，来自国土资源部、海洋局、发展改革委、财政部、统计局等18个部委的调查领导小组成员参加了会议，领导小组成员单位的联络员，国家海洋局机关有关部门和局属有关单位的相关人员列席了会议(名单附后)。
会议由调查领导小组副组长、国家海洋局局长刘赐贵同志主持，调查领导小组副组长、国家海洋局副局长王宏同志介绍了《第一次全国海洋经济调查总体方案》和《第一次全国海洋经济调查管理办法》(以下简称《总体方案》和《管理办法》)。
会议审议并原则通过了《总体方案》和《管理办法》，并对下一步工作进行了研究部署。
纪要如下:一、会议指出，本次调查是国务院确定开展的一项重大的国情、海情调查，调查对象为中华人民共和国境内，除香港、澳门特别行政区和台湾省以外的，所有从事海洋经济活动的涉海法人单位、产业活动单位和渔民，调查的主要内容包括单位基本属性、从业人员、财务状况、生产经营、生产能力、对外贸易、能源消耗、科技活动情况等，以及海洋工程项目基本情况、围填海规模情况、海洋防灾减灾情况、海洋节能减排情况、海洋科技创新情况、涉海企业融资情况、临海开发区情况、海岛海洋经济情况等。
调查标准时点为XXX年12月31日，调查时期资料为XXX年年度资料。
预计本次调查的调查成果将于201X年7月发布，全部工作将于XX年底结束。
二、会议强调，本次调查工作将遵循“全国统一领导、部门分工协作、地方分级负责、信息资源共享”的原则组织实施。
第一次工地会议纪要格式
第一次工地会议纪要格式第一次工地会议纪要格式一时间：20xx年x月x日主持：XXX XXX与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一次工地例会纪要
一、工程名称：湘湖路综合改造工程二标段
二、会议名称：第一次工地例会
三、时间：2011年1月22日
四、地点：工地办公室
五、参加人员：见签到表
六、主持人：陈红茂
七、本次会议内容：
（一），召开第一次工地会议，例行检查各方开工前的各项准备工作，明确工程建设监理程序及有关规章制度。
1、业主方通报情况:
（1）业主方现场管理机构及主要人员介绍：
现场管理人员：钱建红、陈继圆、陈姝，沈小悟
（2）.业主方开工前准备情况：
A．建设工地移交情况：已移交
B．建设场地的水准点和坐标点的提交情况：已提交
C．工程施工图的交付情况：已交付
D．施工用电装备提供情况：已提供
E．施工用水提供情况：已提供
F．工程建设施工许可证的办理情况：已办理
G．通报建设资金的筹措情况：已到位
I．其他事项：
1、本工程立项不易，务必请各方认真对待，保质，保量、安全、
按期完成。
2、做到安全和质量第一；施工各方在施工中注意自身安全，施工
人员进入工地现场戴好安全帽。
3、加快施工场地硬化，做好文明施工；与工程无关的人员不准进
入施工现场；做好防盗工作。
4、注意夏季用电用火安全，做好防暑工作。
5、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
同时
要求现场监理人员认真、负责的做好本职工作，落实对施工方的质量、进度、安全等管理。
6、制作本工程人员通讯录。
2、承包商通报情况
（1）总承包单位现场管理机构及主要人员介绍
A．总承包单位任命现场管理机构及主要人员介绍：
项目经理：刘秀娟
项目技术负责人：谢文辉
施工员：李成林、付忠明、战雅丹
质检员：舒丽煌
安全员：杨礼芳
材料员：单云伟
资料员：李申鹏
（2）.分包单位现场管理机构：已落实
1、各施工班组已落实，土方班组因当地村民阻扰还在协商中。
2、施工图纸的接收情况：已接收
3、施工场地接收情况：已接收
4、工地水准点和坐标点的接收情况：已接收
5、施工用电接收情况：已接通
6、施工用水接收情况：已接通
7、对建设场地内地质勘探资料的审查后有无不明情况：无
8、施工机械进场情况与计划：已进场
9、现场临时设施的搭设计划及实施情况：已搭设并实施
10、工程施工材料的准备情况（材料供应商情况介绍）：已准备
11、工程施工加工场地和储物仓库的准备情况：已准备
（3）承包单位开工前技术准备情况
A、工程施工组织设计的编制与提交：已编制周一提交
B、工程施工方案的编制与提交：已编制周一提交
C、进度计划的编制与提交：已编制周一提交
（4）工程施工保险办理情况：已办理
（5）承包单位试验和测量的设备情况：已准备并校正
（6）、其他情况：
商品砼由前程混凝土厂提供。
钢筋已到场60吨，有质保单、合格证请监理见证取样送检复试。
3、监理方
（一）监理方通报情况：
（1）.监理规划及细侧情况：已编制
（2）.明确监理例行程序
业主→监理→总包→分包
分包→总包→监理→业主
（3）.明确各类报表上报时间
1、施工组织设计、专项工程施工方案、总进度计划周一上报
2、上报分包单位质资，特种人员上岗周一上报
3、施工方月进度计划每月25日提交
4、监理月报每月5日编制完成
（4）.明确工程验收程序
分包→总包→监理→业主
（5）.明确工程师样表：采用浙江省《建筑安装工程质量验收规范用表》（6）.明确监理单位与设计施工单位来往信件与公文手续
设计→业主→监理→施工单位
（7）.明确监理单位与业主单位来往信件与公文手续
监理→业主→监理→施工单位
（8）.明确会议制度
每周二上午开一次例会（如遇节假日顺延），参加人员应有业主代表、监理人员、施工单位项目班组人员（项目经理或单位负责人一定要参加），会议确定的事项是合同文件的一部分，各有关单位必须执行。
会议内容：检查上次例会讨论的工作完成情况，解决一个月来出现的问题，安排后一个月的工作并形成纪要。
会议程序：1、先施工单位汇报上一阶段完成工作情况，下一阶段工作安排，和需要业主和监理解决的问题；2、监理单位汇报上一阶段施工中的质量、进度、
安全等情况及下一阶段需要施工方落实的事项；3、业主对施工方和
监理方提出的要求和建议；
（二）确定正式开工日期：以施工许可证为准
（三）会议明确的其它事宜
A、每次例会前以书面形式向监理提交下次例会要讨论的内容；
B、工程之间的信息交流一律以书面形式，并应由相应的人员签发。
C、工程付款须严格按照施工合同要求实施。
D、分包单位和材料供应商的资质必须经监理审查确定后方能进场。
E、主要建筑材料，成品，半成品和设备订货前，施工单位提出样品和
有关资料向监理工程师申报，经监理方会同建设单位、设计单位认
可后经监理工程师批复后方可订货（保存好样品）。
其他的主要材料
进场、必须提供产品合格证、质保单、检验报告，钢筋、水泥、砖
块等主材必须由监理见证取样，复试合格后用于工程中。
F、施工单位做好对各工种班组的技术交底工作，加强操作人员的质量
意识和安全意识，确保工程量质量和进度达到合同的要求。
G、施工单位应在验收前48小时通知监理工程师要验收的内容、时间和
地点。
以备监理做好验收的准备。
为了保证工程质量，明确发布停工令的条件：
凡有下列情况之一者，监理工程师将发布停工令：
1、未经检验即进行下一道工序作业者。
2、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施
而效果不好，继续作业者。
3、擅自采用未经认可或批准的材料。
4、擅自变更设计图纸的要求。
5、擅自将工程转包。
6、擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
7、没有可靠质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。
杭州中研工程建设监理有限公司
湘湖路综合改造工程二标段
监理项目部
2011年1月22日
湘湖路综合改造工程二标段
第
一
次
工
地
会
议
杭州中研工程监理有限公司2011年1月22日。