以ACGME六大核心能力为导向住院医师规范化培训ppt课件
合集下载
以ACGME六大核心能力为导向住院医师规范化培训

ACGME
• 美国毕业后医学教育评鉴委员会(Accreditation Coucil for Graduate Medical Education, ACGME)是全美住院医师培 训项目认可的最高权威机构,亦是全球最庞大的非官方 认可机构之一。
• 2012年开始美国毕业后医学教育评鉴委员会开始实施新 的认证流程和学习环境评估。新的认证方法更注重规范 化培训住院医师的能力提高结果,以及利用数据进行培 训结果的对比。
建筑环境
▪花园式的人文景观
设备设施
医院配备一批先进的医疗设备如Petct、3.0T-MRI、CT、DSA等,设静脉药物配 置中心(PIVAS),有效保障医疗安全性、 可靠性和便捷性。
2017年医院主要业务指标
——门诊量153.2万人次 ——出院7.10万人次 ——手术2.79万台次
(三、四类手术占比61.8%)
规培领导小组
职责:
组长:鲁 超
1.制订住院医师规范化 培训方案,审查培养计划。
副组长:杨琍琦、荆珏华、张野
2.指导、协调、监督各 临床、医技科室开展住院医 师规范化培训工作。
组员:方秀赟、张梅、张薇薇、赵卉、赵丹娜 胡伟、胡峻、郭成
3.负责定期组织召开会 议,汇报工作,发现问题, 解决问题,持续改进住院医 师规范化培训工作。
• 3.职业精神(PROFESSIONALISM):表现为履行执业职责的承诺,遵守 伦理原则,对不同患者群体的敏感性。
• 4.以执业系统为基础的实践(SYSTEMS-BASED PRACTICE,SBP):表现 为通晓医疗服务系统及其相关联系,并能作出应对,有效地利用系统 资源来提供最优化医疗服务的能力。
以ACGME六大核心能力为导向的 住院医师规范化培训
住院医师规范化培训入科教育幻灯片21页

住院医师规范化培训入科教 育PPT幻灯片
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
▪
26.要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
21
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
▪
26.要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
21
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
以ACGME六大核心能力为导向住院医师规范化培训

汇报内容
1 医院概况
2 JCI与ACGME六大核心能力简介
3 以国际化标准开展住培工作
MPE.1由负责管理和领导医院的人员批准和 监督医院参与医学教育的提供组织管理
加强领导 提高认识
住院医师规范化工作纳入医院发展规划,作为医院实施“科教兴院、人
才强院”战略的重要举措之一 成立“医学教育委员会”负责规培教学管理工作、建立以院长为组长的
皖江学者特聘教授:1人 青年皖江学者:1人
医疗管理
医院围绕患者安全目标,突出环节质控,强化落实核心制度,不断
优化临床路径及单病种管理,规范就诊流程。建立了三级护理质量管理
体系,充分利用PDCA、RCA等管理工具,强化护理安全。 开诊以来,医院各科室累计开展了各类新技术、新项目230余项,其
中部分技术、项目处于国内一流、省内领先地位。
以ACGME六大核心能力为导向的 住院医师规范化培训
张
博
安徽医科大学第二附属医院 2018.8
主要内容
1 医院概况
2 JCI与ACGME六大核心能力简介
3 以国际化标准开展住培工作
主要内容
1 医院概况
2 JCI与ACGME六大核心能力简介
3 以国际化标准开展住培工作
一、医院概况
安徽医科大学第二附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康 复等多功能于一体的大型现代化综合性三甲医院。医院占地190.68亩,目前开 放床位2200余张。医院于2008年开诊,2010年、2012年、2013年三次通过三甲 医院评审。 2017 年初,医院通过 JCI ( Joint Commission International, 医 疗机构评审联合委员会国际部)认证,成为安徽省首家获得 JCI认证的国际学 术医疗中心医院。
以ACGME六大核心能力为导向住院医师规范化培训PPT课件

• 1.医疗服务(PATIENT CARE)
• 2.医学知识(MEDICAL KNOWLEDGE)
• 3.职业精神(PROFESSIONALISM)
• 4.以执业系统为基础的实践(SYSTEMS-BASED PRACTICE, SBP)
• 5.基于实践的学习和提高(PRACTICE-BASED LEARNING AND IMPROVEMENT,PBLI)
估结.果,提出改进意见
•25
规培领导小组
职责:
组长:鲁 超
1.制订住院医师规范化 培训方案,审查培养计划。
副组长:杨琍琦、荆珏华、张野
2.指导、协调、监督各 临床、医技科室开展住院医
师规范化培训工作。
组员:方秀赟、张梅、张薇薇、赵卉、赵丹娜 胡伟、胡峻、郭成
3.负责定期组织召开会 议,汇报工作,发现问题, 解决问题,持续改进住院医 师规范化培训工作。
• 3.职业精神(PROFESSIONALISM):表现为履行执业职责的承诺,遵 守伦理原则,对不同患者群体的敏感性。
• 4.以执业系统为基础的实践(SYSTEMS-BASED PRACTICE,SBP):表现 为通晓医疗服务系统及其相关联系,并能作出应对,有效地利用系统 资源来提供最优化医疗服务的能力。
• 5.基于实践的学习和提高(PRACTICE-BASED LEARNING AND IMPROVEMENT,PBLI):包括对所提供的医疗服务的调查研究和评估 ,对现有科学发现的评价和吸收,从而改善医疗服务水平。
• 6.人际交流和沟通技巧(INTERPERSONAL AND COMMUNICATION SKILLS
.
•24
医学教育委员会
医学教育委员会 主要任务
住院医师规范化培训幻灯片PPT

的关键 • 追踪随访有利于思维能力的提高
住院医师医患沟通技能的培养
• 医患沟通概念 • 医患沟通目的 • 医患沟通不畅的原因 • 目前国内医患沟通的特点 • 人文是医生的灵魂 • 医患沟通的内容 • 医患沟通的常用技巧 • 医患沟通的策略 • 医患沟通的本卷须知
青年临床医师培养
• 作为临床医生的职责 • 作为合格医生需要具备的素质和能力 • 高尚的医德—需要我们不断加强个人医德修养 • 渊博的知识—需要我们不断学习,善于学习 • 丰富的经历—需要我们勤于实践,积累总结 • 科学的思维—需要我们善于思考、勤于思考 • 不断地创新—需要我们勇于创新、积极创新
临床教学查房
• 教学查房是临床教学的重要环节,是根据 教学需要,选择典型或疑难、罕见的教学 病例,针对学员所进展的结合理论与病人 具体实际情况,深入介绍,讲解、分析的 教学活动。
• 教学查房的特点:教师组织下,以学生为 主的师生互动的教学内容。
• 临床教学查房重要性:1.是培养学生如何观察诊 疗病人,学习处理医患关系,学会当一名合格医 生的重要教学活动。2.培养学生临床分析问题和 解决问题的能力。3.教学相长。
• 神经内科专业2月〔门诊2周,含脑电图室 〕
• 精神科专业1个月 • 急诊专业2个月 • 重症监护科专业2个月 • 影像放射科专业2个月
内科培训考核及题库建立
• 内科培训考核包括过程考核和结业考核, 目的是评估培训对象是否到达?住院医师标 准化培训内容与标准(试行) ?规定的要求
• 过程考核是对培训对象在培训期间临床能 力水平与素质的动态评价,由培训基地组 织实施,主要包括日常考核、出科考核、 年度考核,内容涉及医德医风、临床职业 素养、出勤情况、临床实践能力、培训指 标完成情况和参加业务学习情况等方面
住院医师医患沟通技能的培养
• 医患沟通概念 • 医患沟通目的 • 医患沟通不畅的原因 • 目前国内医患沟通的特点 • 人文是医生的灵魂 • 医患沟通的内容 • 医患沟通的常用技巧 • 医患沟通的策略 • 医患沟通的本卷须知
青年临床医师培养
• 作为临床医生的职责 • 作为合格医生需要具备的素质和能力 • 高尚的医德—需要我们不断加强个人医德修养 • 渊博的知识—需要我们不断学习,善于学习 • 丰富的经历—需要我们勤于实践,积累总结 • 科学的思维—需要我们善于思考、勤于思考 • 不断地创新—需要我们勇于创新、积极创新
临床教学查房
• 教学查房是临床教学的重要环节,是根据 教学需要,选择典型或疑难、罕见的教学 病例,针对学员所进展的结合理论与病人 具体实际情况,深入介绍,讲解、分析的 教学活动。
• 教学查房的特点:教师组织下,以学生为 主的师生互动的教学内容。
• 临床教学查房重要性:1.是培养学生如何观察诊 疗病人,学习处理医患关系,学会当一名合格医 生的重要教学活动。2.培养学生临床分析问题和 解决问题的能力。3.教学相长。
• 神经内科专业2月〔门诊2周,含脑电图室 〕
• 精神科专业1个月 • 急诊专业2个月 • 重症监护科专业2个月 • 影像放射科专业2个月
内科培训考核及题库建立
• 内科培训考核包括过程考核和结业考核, 目的是评估培训对象是否到达?住院医师标 准化培训内容与标准(试行) ?规定的要求
• 过程考核是对培训对象在培训期间临床能 力水平与素质的动态评价,由培训基地组 织实施,主要包括日常考核、出科考核、 年度考核,内容涉及医德医风、临床职业 素养、出勤情况、临床实践能力、培训指 标完成情况和参加业务学习情况等方面
住院医师培训六项核心胜任力

在工作中不断 追求卓越,积 极学习和掌握 新技术、新方 法,提高自己 的专业水平。
具备良好的团 队协作精神, 与同事、患者 及家属保持良 好的沟通与合 作,共同完成
医疗任务。
在面对紧急情 况或突发事件 时,能够迅速 应对,采取果 断措施,保障
患者安全。
创新能力的定义和重要性 住院医师在培训中如何培养创新能力 创新思维在临床实践中的应用和价值 提高创新能力的途径和方法
XXX, 副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
明确沟通目的, 确保信息准确传 达
倾听患者和家属 的意见与需求
掌握沟通技巧, 如非语言沟通、 情绪管理等
及时反馈,确保 信息接收者理解 准确
沟通能力包括倾听和表达两个方面 倾听能力是指能够认真听取别人的意见和感受,不打断、不插话 表达能力是指能够清晰、有条理地表达自己的想法和观点 良好的倾听和表达能力有助于建立信任、理解患者需求,提高医患沟通效果
建立信任关系:通过良好的沟通技巧和关爱态度,赢得患者及其家属的信任。 有效沟通:运用倾听、表达和提问等技巧,确保信息准确传达和理解。 情绪管理:识别和应对患者及其家属的情绪,提供情感支持。 团队协作:与医护团队密切合作,共同为患者提供最佳的医疗护理。
有效沟通:能够清晰、准确地表达自己的意见,理解并尊重他人的观点。
关注患者的情 感需求,提供 情感支持和关
爱
尊重患者权益,保护患者隐 私
遵守医德规范,保持医者仁 心
坚持诚信原则,不参与任何 医疗欺诈行为
严格遵守医疗操作规程,确 保医疗安全
住院医师培训中 职业规划的重要 性
职业素养在职业 发展中的地位
如何制定个人职 业规划
职业规划与发展 的关系
住院医师规范化培训临床技能考核课件

Professionalism 专业素养
Interpersonal and
Communication Skills 人际关系和交流技巧
Systems Based Practice 以系统 为基础的实践
美国医学继续教育认证委员会,ACGME
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
仁爱 博学 严谨 卓越
病历纠错站
• 第X站:病历修改(考生资料) • 病历修改:每个病例至少需要修改5处以上。
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
仁爱 博学 严谨 卓越
病史采集加查体站
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
仁爱 博学 严谨 卓越
(2)该病人尿流率检查3次,尿量均在70~100ml,最大尿流率为 8ml/s。请问以下哪一项处理方法是最合理的
A、再次复查尿流率,尿量要在150ml以上 B、以现有尿量的尿流率作参考 C、留置气囊尿管注入150ml的生理盐水,再拔除尿管行尿流率检 查 D、夹闭病人前尿道,憋足150ml后,再行尿流率检查 E、经尿道直接注入250ml生理盐水后马上进行尿流率检查
仁爱 博学 严谨 卓越
• A2型题(病历摘要型最佳选择题)
• 男性,35岁,被沸水烧伤7小时后转来本院。烧伤总面积约60%,来院前已注 射过盐酸哌替啶、西地兰、头孢霉素及静脉输入等渗盐水1000mL。病人主诉 口渴,以前患过心肌炎,对磺胺药有过敏。测脉搏104次/分,心律齐,血压 10.7/8kPa(80/60mmHg)。应考虑病人已发生:
住院医师规范化培训PPT模板

住院医师培训体系
住院医师培训体系
操作后 ①.对操作技能进行评价 ②.住院医师进行自我评价 ③.教师评价 ④.操作前准备、操作过程、操作能力、患者安 全及医德医风等方面进 行全面点评和指导,肯 定成绩、进展、不足; ⑤.对进行该项操作相关知识的提问与讲解。
第六部分
规培考核体系
PART 06
规培考核体系
日常考核
综合评估方法
直接观察操作技能考核方法
综合分析学生的临床沟通能力、 1、对该临床技能适应症、相关解剖结构的了解及操作步骤的熟练程
体格检查能力、人文素养、职业 度;
精神、临床判断能力、咨询能力、 2、详细告知病人并取得书面同意;
组织效率、临床综合能力。
3、执行临床操作技能前的准备工作;
4、作适当的止痛或安全的镇定;
基本带教规范
住院医师规范化 培训师资培训
汇报人:XXX
汇报时间:2024
基本带教规范
以往“十年寒窗终身受用”的一次性教育观念,已被基 本医学教育→毕业后医学教育→继续医学教育的继续医
学教育观念所取代
汇报人:XXX
汇报时间:2024
基本带教规范
医学教育连续统一体 CONTINUING MEDICAL EDUCATION
《住院医师规范化培训内容与标准》实施
临床实践
住院医师在上级医师的指导下, 学习本专业和相关专业的常见 病和多发病的病因、发病机制、 临床表现、诊断与鉴别诊断、
处理方法和临床路径
临床实践
危重病症的识别与紧急处理技 能,基本药物和常用药物的合 理使用。达到各专业培训标准 细则的要求。掌握临床通科常
用的基本知识和技能
(1)职业道德:热爱祖国,热爱医学事业,遵守国家有关法律法 规。弘扬人道主义的职业精神,恪守为人民健康服务的宗旨和救死 扶伤的社会责任,坚持以病人为中心的服务理念,遵守医学伦理道 德,尊重生命、平等仁爱、患者至上、真诚守信、精进审慎、廉洁 公正 (2)专业能力:掌握本专业及相关专业的临床医学基础理论、基 本知识和基本技能,能够了解和运用循证医学的基本方法,具有 疾病预防的观念和整体临床思维能力、解决临床实际问题的能力、 自主学习和提升的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
JCI评审标准包括哪些内容?
• 以患者为中心的标准: 国际患者安全目标(IPSG, International Patient Safety Goals ) 医疗可及性与连续性(ACC, Access to Care and Continuity of Care) 患者与家属的权利(PFR, Patient and Family Rights) 患者评估(AOP, Assessment of Patients) 患者治疗(COP, Care of Patients) 麻醉和外科治疗(ASC, Anesthesia and Surgical Care) 药品管理和使用(MMU, Medication Management and Use) 患者与家属教育(PFE, Patient and Family Education)
专家指导组
职责:
主任:张野
根据国家卫计委及省卫计委要求,结合 我院实际,监督各专业基地制定住院医师 规范化培训专科细则,并适时修订。
成 员:万圣云、卫兵、王宁玲、周云 配合住院医SSIONALISM):表现为履行执业职责的承诺,遵 守伦理原则,对不同患者群体的敏感性。
• 4.以执业系统为基础的实践(SYSTEMS-BASED PRACTICE,SBP):表现 为通晓医疗服务系统及其相关联系,并能作出应对,有效地利用系统 资源来提供最优化医疗服务的能力。
• MPE.2群体、技术和设备都与教育项目的方向及目标保持一致(3个细 目)
• MPE.3确认临床教师的角色并规范与学术机构的关系(3个细目) • MPE.4医院了解并为各类和各级医科学生与受训医师提供所需的医疗
监督频率和监督强度(7个细目) • MPE.5医院内提供的医学教育要通过已明确的运营机制和管理结构进
人 医 医 医 医 医 医 医理委护员会医 医 医 安 医 医 健 员
体疗院院院院院院理院院疗全院学康工
研质科伦药感病生质输医器生放教教健
究量学理事染案物量血学械产射育育康
保与技委管管管安安管装不管防委委与
护安术员理理理全全理备良理护员员安
委全委会与委委管管委管事委与会会全
员管员
药员员理理员理件员辐
• 1.医疗服务(PATIENT CARE) • 2.医学知识(MEDICAL KNOWLEDGE) • 3.职业精神(PROFESSIONALISM) • 4.以执业系统为基础的实践(SYSTEMS-BASED PRACTICE,
SBP) • 5.基于实践的学习和提高(PRACTICE-BASED LEARNING AND
委
会理会
物会会委委会委监会射
员
科研建设
目前正在“十三五” 建设期内共有5 个省临床重点专科:
•麻醉科、呼吸内科、血液内科(省重点专科) •骨科、肾脏内科(省重点培育专科)
8个院重点发展专科:
麻醉科、肾脏内科、康复运动医学科、骨科、 泌尿外科、检验科、眼科、放射科
医院教学
按照ACGME六大核心能力标准,建立完备 的教学管理及质量监控体系。
学术型医疗中心:
医学专业教育(MPE, Medical Professional Education) 人体受试者研究项目(HRP, Human Subjects Research Programs)
医学专业教育(MPE, Medical Professional Education)
• MPE.1由负责管理和领导医院的人员批准和监督医院参与医学教育的 提供(5个细目)
以ACGME六大核心能力为导向的 住院医师规范化培训
张博 安徽医科大学第二附属医院
2018.8
主要内容
1 医院概况 2 JCI与ACGME六大核心能力简介 3 以国际化标准开展住培工作
主要内容
1 医院概况 2 JCI与ACGME六大核心能力简介 3 以国际化标准开展住培工作
一、医院概况
安徽医科大学第二附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康 复等多功能于一体的大型现代化综合性三甲医院。医院占地190.68亩,目前开 放床位2200余张。医院于2008年开诊,2010年、2012年、2013年三次通过三甲 医院评审。2017年初,医院通过JCI(Joint Commission International, 医 疗机构评审联合委员会国际部)认证,成为安徽省首家获得JCI认证的国际学 术医疗中心医院。
——平均住院日9.3天
人才梯队
医院现有员工2100余人,其中:
博导 24人
硕导 111人
高级职称 256人
博士 91人
安徽省学术技术带头人及后备人选:12人 安徽省“江淮名医”:4 人 安徽省卫生系统青年领军人才:9人 省级以上学术团体主委、副主委:100余 国人家卫生计生突出贡献中青年专家:1人 皖江学者特聘教授:1人 青年皖江学者:1人
1 医院概况 2 JCI与ACGME六大核心能力简介 3 以国际化标准开展住培工作
什么是JCI?
• JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 简称JCAHO)用于对美国以外 的医疗机构进行认证的附属机构。
JCI标准的原则
• JCI要求医院的管理制度要建立在标准之上,医生、护士 、管理者要有授权,所有员工要有岗位考核与绩效评价, 要求医院的管理达到相应的水平,尤其看重医院质量的评 价依据。专家评价、考核医院的重点与国内的方式有不同 ,对于医院的文件、台帐、硬件建设不做为重点,而重点 是对于医院的制度建设、医疗流程、质量的持续改进、医 疗安全。
行协调和管理(4个细目) • MPE.6医学生和受训医师遵守所有医院的政策和程序,且在医院的质
量和患者安全参数范围内提供所有的治疗服务(5个细目) • MPE.7医疗学员在医院提供照护或服务,独立于他们学校科系的教育
训练之外,必须透过医院的认证、授权、工作规范或是其他相关程序 授予权限去提供服务(3个细目)
美国住培
• 美国住培 • 住培申请及双向选择。
• 住培时间长度一般为3-6年 。在培训期间,住院医师在 主治医师的指导和监督下对 患者进行诊疗服务,并参加 教学与科研活动。
毕业后预备/过渡培训指专科医师 规范化培训前进行准备,参加一年 特定的规范化培训。
ACGME六大核心能力
• 2002 年7 月1 日起, 美国毕业后医学教育评鉴委员会 ACGME开始对住院医师培训进行强制性认证评估,并提出 了住院医生6项“核心能力(core competence)”要求:
现有硕士点33个,博士点13个。 截至目前共招录培训400余名住陪医师。
2015年获安医大临床技能竞赛特等奖, 2016年获特别奖,2017年获特等奖 2017年获第八届全国高等医学院校大学生临 床技能竞赛华东区比赛和总决赛一等奖。 2016年儿科荣获全省“住院医师规范化 培训示范专业基地”。
10
汇报内容
医学教育委员会
医学教育委员会 主要任务
25名委员出席 每学年会议
决定医院医学教育和培训规划 审核医院各项医学教育任务 审核医院带教老师的资质和职责 监督临床教学人员年度培训计划的落实 根据临床指导教师考核情况定期更新名 单并予以公布 根据医院规培学员培训计划的实施中存 在的问题提出改进意见 审核临床医学教育过程质量监测指标评 估结果,提出改进意见
IMPROVEMENT,PBLI) • 6.人际交流和沟通技巧(INTERPERSONAL AND
COMMUNICATION SKILLS)
六大核心能力
• 1.医疗服务(PATIENT CARE):是指富有同情心的,对解决健康问题 和促进健康有效的、适当的治疗能力。
• 2.医学知识(MEDICAL KNOWLEDGE):已有的和正在不断进展的生物 医学、临床医学、流行病学、社会行为的科学知识,以及将其应用于 医疗服务中。
规培领导小组
职责:
组长:鲁 超
1.制订住院医师规范化 培训方案,审查培养计划。
副组长:杨琍琦、荆珏华、张野
2.指导、协调、监督各 临床、医技科室开展住院医 师规范化培训工作。
组员:方秀赟、张梅、张薇薇、赵卉、赵丹娜 胡伟、胡峻、郭成
3.负责定期组织召开会 议,汇报工作,发现问题, 解决问题,持续改进住院医 师规范化培训工作。
医疗机构管理标准:
质量改进及患者安全(QPS, Quality Improvement and Patient Safety)
感染的预防及控制(PCI, Prevention and Control of Infection) 治理、领导及管理(GLD, Governance, Leadership, and Direction) 设施管理及安全(FMS, Facility Management and Safety) 人员资质及教育(SQE, Staff Qualification and Education) 信息管理(MOI, Management of Information)
JCI的使命是什么? JCI认证核心是什么?
• JCI是美国联合委员会的国际分支机构,使命是在国际社 会中改善医疗质量和安全。
• JCI认证的核心是医疗质量与医疗安全,强调全员参与医疗 质量与安全管理,在医院质量改进委员会体系中,医院管 理者、医生、医技和护理人员各尽其责,群策群力,使医 院管理质量得到持续性改进。
汇报内容
1 医院概况 2 JCI与ACGME六大核心能力简介 3 以国际化标准开展住培工作
MPE.1由负责管理和领导医院的人员批准和 监督医院参与医学教育的提供组织管理
加强领导 提高认识
住院医师规范化工作纳入医院发展规划,作为医院实施“科教兴院、人 才强院”战略的重要举措之一 成立“医学教育委员会”负责规培教学管理工作、建立以院长为组长的 “住院医师规范化培训领导小组”,“督导专家组”和“管理办公室”等。 建立系列规章制度和岗位职责,初步建立起住院医师规范化培训、考核 和评价管理体系 住院医师规培工作纳入院长、科室、科室主任年度目标责任书考核