四步策略,布局“文化+” 打造特色生态新城--绿维创意产业分院

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景区策划公司-绿维创景顶级景区策划公司

景区策划公司-绿维创景顶级景区策划公司

景区策划如何将创意与落地完美结合旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

景区策划如何将创意与落地完美结合北京绿维创景规划设计院策划讲究创意,虽然没有固定的模式,但是遵循一定的策划逻辑,可以促使项目更好地落地。

绿维创景将景区策划归纳为四个步骤,本文将以襄樊隆中风景区为例进行详细阐释。

第一部曲:阅读项目场地准确的场地阅读有助于我们找到项目正确立意的基础和让甲方兴奋的关键点。

场地阅读不仅仅是资源现状的描述,更要理解资源的核心价值、分布特征、聚集特征等,而对于已经运营的景区来说,除了资源解读外,还要对其游线结构、出入口结构、服务设施,甚至导游解说等现状进行摸底。

在隆中风景区的场地解读中,绿维创景从项目布局、景观环境、空间布局、产品设计、建筑设计、游线结构、配套设施、营销运营七个方面做了全面而深入的分析。

第二部曲:解读核心问题通过对场地的仔细阅读,抓住关键问题,并围绕其建立思路框架,项目整体才不会跑偏。

在隆中风景区项目中,我们分析出了其现存的许多问题,包括开发与保护的矛盾、产品开发滞后、游线混乱等,但其最关键的问题还是:如何突破原有2平方公里的限制,依托古隆中文化品牌和诸葛亮文化,做大文化休闲旅游,形成吸引力强大,支撑项目丰富的产品体系?第三部曲:提炼文化价值文化价值的提炼是形成创意亮点和清晰的逻辑线索的前提。

有了对文化价值的提炼,可以延伸出创意产品,并为整个项目的核心问题解决提供逻辑框架。

在隆中风景区项目中,绿维创景对三国文化、诸葛亮文化进行了分析解读,形成了一个系统架构。

进而通过与市场上已有的以三国文化或诸葛亮文化为表现内容的景区进行对比,确定本景区中文化的价值所在。

绿维文旅:四步策略,布局“文化+” 生态新城

绿维文旅:四步策略,布局“文化+” 生态新城

绿维文旅:四步策略,布局“文化+”生态新城关键词:绿维文旅生态旅游文化章丘卓达新型城镇化战略背景下,如何聚焦区域特色产业与优势文化资源,用“文化+”理念,构建特色产业文化植入模式,进行创新开发和整合,打造特色生态新城,绿维文旅总结了“四步策略”法。

绿维文旅致力于推动区域产业品质与城市建设水平的双螺旋交替提升,以《章丘卓达生态新城文化核心区概念性规划》项目为例,基于章丘历史文化深厚的地缘人文性优势,绿维文旅项目组深入挖掘章丘鲁文化印记,追寻山、泉、河、城一体概念,实现文化寻根、地域寻根,结合生态新城文化核心区建设与城市综合发展的关系,针对文化核心区规划时面临的文化梳理与定位、总体思路、文化植入模式、项目设计等方面问题,提出了系统解决方案。

卓达生态城项目作为章丘生态园林城市建设的引擎性项目和带动项目,具有重要价值。

一产业环境检测——项目背景研判首先对地域产业环境进行系统分析——围绕该区域在大环境中的经济文化地位,并全面分析不同文化业态、文化项目的发展状况。

检测新城核心区建设是否具备优越的区位条件和经济基础,是否为为文化产业项目提供了充足的落地空间。

绿维文旅项目团队认为:章丘优越的区位条件和强劲的经济实力,为建设卓达新城实施资源转化和产业开发营造了良好的平台基础。

现有的地域的文化开发与现有的产业环境,为卓达新城文化产业项目提供了充足的落地空间。

二文化符号提炼——核心文化定位绿维文旅项目团队就项目地文化资源开发情况进行了系统分析,并形成完善的文化脉络。

章丘地域文化与鲁文化同根同源,在二者共生、分野与和合的过程中,鲁文化高度关联并深度影响着龙山文化、泉水文化、清照文化和儒商文化,基于文化脉络与深厚的文化积淀我们设计两种主要发展思路。

三特色产业文化植入模式构建聚焦区域特色产业和优势文化资源,结合区域城镇建设,用“文化+”理念对其进行整合包装和创新设计,构建特色产业文化植入模式,彰显生态新城文化特色,从而指导推动区域产业品质与城镇建设水平的双螺旋交替提升。

绿维文旅:文化度假的开发体系

绿维文旅:文化度假的开发体系

绿维文旅:文化度假的开发体系关键词:绿维文旅文化度假旅游开发随着人们对度假认识的加深、对静养身心需求的增强、对传统文化及各地特色文化喜好的加大,以浸润文化、静心怡情、参悟生命为主的文化度假将成为未来度假旅游的重要板块。

绿维文旅认为,文化度假的开发有其自身的特征及手法,可归纳为以下几种。

一、重构文化体系,寻找项目核心吸引力文化是构建旅游项目核心吸引力的重点,其中,文化梳理是基础,文化体系重构是手段,文化的凝练和提升是关键。

绿维文旅提出了“四位一体”的文化体系构建方法。

第一,文化资源的梳理。

对于文化种类纷杂的项目,需要应对市场进行文化的最优选择;对于文化贫瘠的项目,在穷尽的基础上要凝练和提升现有文化源点。

梳理的关键是要对项目范围内所涉及的多种类型文化资源,找到自身独一无二的文化属性,进行文化重构,确定合理的文化结构体系,构建新的文化品牌、文化旅游产品体系、文化展馆体系、文化工程体系,铸造项目自身独特的文化特性。

第二,以市场为导向,进行文化选点。

只有在顺应旅游大势,寻找旅游供给市场空白,迎合旅游需求市场热点的基础上,选取市场相关热点的文化元素,才能为项目成功保驾护航。

如果不能从市场角度出发,单从文化稀缺性、文化重要性等方面来选取旅游项目的文化源点,那无异于将课堂生硬地搬到景区,必将无法长久生存。

第三,寻求文化属性。

繁杂的文化结构中,最重要的是分析各种文化之间的关系,是否可以融合,是否可以共同构建文化旅游产品等。

互相冲突的需要剔除,与市场或主导文化不相容的或关系不大的直接摒弃。

通过对文化属性的确定,可确定项目的文化基调,从而决定项目的性质、建筑风格、色彩基调等。

第四,文化体系重构。

通过对文化体系的系统梳理,选取文化要素,确定文化属性,新的文化体系即将呼之欲出。

二、塑造独特的文化体验情境文化度假,多以某一个和多个文化主题为特点,结合区域的生态与人文资源,传递给游客某一种文化情境,其吸引核心就在于自身所承载文化的独特性与唯一性。

创意产业园区的规划与发展策略

创意产业园区的规划与发展策略

创意产业园区的规划与发展策略随着经济的发展和社会的进步,创意产业逐渐成为推动经济增长的重要力量。

创意产业园区作为创意产业发展的核心载体,其规划与发展策略显得尤为重要。

本文将探讨创意产业园区的规划与发展策略,旨在为相关方面提供一些建议和思考。

一、创意产业园区的规划创意产业园区的规划是园区发展的基础和前提。

首先,园区规划应该注重创意产业的定位和特色。

不同地区的创意产业园区应根据自身的资源禀赋和特点,确定园区的定位,明确发展的方向和目标。

例如,某地区拥有丰富的文化资源,可以将园区定位为文化创意产业园区,聚焦文化创意产业的培育和发展。

其次,园区规划应注重空间布局和产业结构的合理组织。

园区内的空间布局应充分考虑企业的需求和产业链的衔接,合理规划办公区、研发区、生产区等功能区域,提供良好的办公和生产环境。

同时,园区内的产业结构应注重多元化和协同发展,鼓励不同领域的创意产业企业相互合作,形成创新的合作模式和产业集群效应。

二、创意产业园区的发展策略创意产业园区的发展策略是园区可持续发展的关键。

首先,园区应注重政策支持和创新创业环境的打造。

政府应制定相关政策,支持和鼓励创意产业的发展,提供税收优惠、资金扶持等政策措施,吸引更多的创意企业入驻园区。

同时,园区应积极打造创新创业的环境,提供创新创业孵化服务,帮助创意企业解决创新资金、市场推广等问题,提高企业的竞争力。

其次,园区应注重人才培养和创意产业的国际交流与合作。

创意产业的发展离不开人才的支持,园区应加强与高校、科研机构的合作,培养和引进创意产业的专业人才,提升园区创意产业的创新能力。

同时,园区应积极参与国际交流与合作,吸引国际创意企业和项目入驻园区,促进创意产业的国际化发展。

三、创意产业园区的运营管理创意产业园区的运营管理是园区发展的保障和支撑。

首先,园区应建立健全的管理体制和运营机制。

园区应设立专门的管理机构,负责园区的日常管理和运营工作,建立科学的管理体制和运营机制,确保园区的正常运转和发展。

文化旅游:“三招四式”,打造文化休闲名街新模式-绿维创景

文化旅游:“三招四式”,打造文化休闲名街新模式-绿维创景

“三招四式”,打造文化休闲名街新模式旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

“三招四式”,打造文化休闲名街新模式北京绿维创景规划设计院《大众点评年味地图》显示,春节期间,全国最火的玩乐方式是逛街购物,受到千万人关注。

文化休闲名街由于深厚的历史底蕴、鲜明的文化特色,以及完备的商业配套,是当地居民以及外地游客观光旅游、休闲体验、购物消费的聚集地。

目前我国众多街区大多商业发展已比较成熟,进行文化休闲名街打造,对街区突破性发展意义重大,提升街区服务品质、提高街区环境品味、增加街区文化内涵等将有助于街区知名度及吸引力的提高,促进地区商业的快速发展。

文化休闲名街是街区升级发展的新方向,是集文化、休闲于一体的综合性街区,绿维创景提出了文化休闲名街打造的“三招四式”发展模式,即从“景区化、文化化、休闲化”三个角度,“A级景区创建、景区打造与旅游总规编制、城市文化名片打造、商业业态休闲化调整”四个方面进行“文化休闲名街打造”。

任何街区都可依据自身需求特征,运用“三招四式”模式进行品质提升发展。

【三招】1、文化化,文化休闲名街打造的着力点文化是历史街区的灵魂和吸引核,是打造历史文化名街的着力点。

文化对街区品质的提升,以及历史文化名街的打造,具有极其重要的作用,如文化能丰富街区业态、提升街区服务品质、提高从业人员素质等。

绿维创景认为,以文化为媒打造历史文化名街,必须是实实在在的文化,是能落地运营的文化,并且能渗透到街区的机理中,有效激活街区活力。

2、景区化,文化休闲名街打造的新手段旅游是商业活动的催化剂,是街区品质提升的重要手段,用景区化手段发展商业街,能丰富街区的休闲业态,提升街区的休闲氛围,为居民及游客提供良好的休憩场所;用景区标准完善基础设施,能提升街区的经营环境、基础服务设施和服务水平,增加吸引力及满意度。

新城新区开发模式与运营方略浅谈-绿维创景

新城新区开发模式与运营方略浅谈-绿维创景

新城新区开发模式与运营方略浅谈新城新区开发模式与运营方略浅谈北京绿维创景规划设计院在新型城镇化背景下,很多地产商站在区域综合开发的角度,开始从单纯的土地和房产开发转向新城新区开发与运营,项目规模也越来越大。

新城新区开发涉及范围极其广泛,包括土地一级开发、土地二级开发、基础设施配套建设、商业运营等等。

本文将对其开发及运营模式进行梳理。

一、新城新区的开发运营方略1、新城开发,谋定后动,策划为先将市场思维、运营思维前置,而不要等到新城新区建设之后再来想这个问题,否则到时候的挑战和要付出的成本会更高。

另外,要结合新型城镇化、五位一体等国家战略进行新城新区的开发和运营。

2、生态为基、产业为核、文化为魂实现产城的协同发展,实现新城新区的特色化、地域化营造,把城业并举、产城共生、因地制宜、市场导向、运营思维、多化联动、多方共赢这些理念有效地贯穿在新城新区的开发运营当中。

3、规避过去缺乏对市场、产业和投资、运营、社会要素的考量规避过去缺乏战略智慧、前端策划的盲目的新城新区开发。

避免产生更多的睡城卧城、产业空心化、功能配套发育不完善、运营不经济、不可持续的新城新区,要通过更科学的新城新区的开发运营策划,推动新城新区顶层设计的优化。

二、新城新区中的土地一级开发商业模式所谓一级土地开发,通俗指在土地出让前,对土地进行整理投资开发的过程。

土地一级开发是土地出让前的运作方式,开发的主体多为当地政府或由当地政府指定的土地开发企业,而土地一级开发的结果是要使“生地”成为“熟地”,达到出让的标准。

在大多数城市中,土地开发主要是由政府来操作,也可由政府委托企业来做,政府负责管理和监督,或者由国有企业或事业单位性质的土地储备机构来做。

从政府角度来说,在初期阶段,项目和土地价值并没有被市场充分认可,即使被预测未来会有很好的商业效益,想要融资也很难。

所以,倚仗一些实力较强的企业进行信用融资,会更有利于新城的大规模开发。

此外,在财政投入有限的情况下,政府选择与有实力的开发企业合作进行土地开发与基础设施建设,一方面可利用土地折价入股,以地集资,解决财力不足的问题,另一方面,也可以提升市场效率。

文化创意产业园策划

文化创意产业园策划

文化创意产业园策划引言本文将对文化创意产业园的策划进行探讨。

文化创意产业园作为一个创新型、特色鲜明的产业园区,对于推动文化产业发展和区域经济增长具有重要意义。

本文将从策划目标、布局规划、资源整合、项目支持等方面进行详细阐述。

一、策划目标文化创意产业园的策划目标主要包括以下几个方面:1.促进文化创意产业的发展:通过打造良好的创业创新环境,吸引优秀的文化创意企业入驻,推动文化创意产业蓬勃发展。

2.提升区域文化软实力:通过文化创意产业园的建设,提升区域的文化软实力,增加文化产业对区域经济的贡献。

3.促进文化创意产业与其他产业的融合:鼓励文化创意产业与其他产业的合作,推动文化创意产业与制造业、服务业等产业的融合发展,形成良性互动。

二、布局规划文化创意产业园的布局规划应充分考虑以下几个方面:1.空间规划:根据园区的整体规划,合理划分不同功能区域,包括办公区、创意设计区、展示展览区、休闲娱乐区等。

2.软硬件设施:建设配套完善的软硬件设施,包括高速网络、会议室、展示空间、创客空间等,为企业提供良好的办公和创作环境。

3.绿化景观:在园区内部设置绿化景观,营造宜人的工作和休闲氛围,提高员工的生产力和满意度。

三、资源整合为了提高文化创意产业园的竞争力和吸引力,需要进行资源整合,包括以下几个方面:1.人才资源整合:吸引高素质的文化创意人才入驻园区,通过组织各类培训和交流活动,提升园区内部人才的综合素质。

2.资金资源整合:与金融机构合作,设立创业投资基金,为入驻企业提供资金支持和融资服务,降低企业的创业风险。

3.产业资源整合:与相关产业园区、企业协作,形成产业链条,实现资源共享和互补,提升园区内企业的竞争力。

四、项目支持为了支持文化创意产业园内企业的发展,需要提供项目支持,包括以下几个方面:1.创业孵化:设立创业孵化中心,为初创企业提供场地、导师指导、市场推广等全方位的支持,帮助企业顺利度过创业期。

2.融资支持:与银行、风险投资机构等合作,为企业提供融资支持,帮助企业解决资金问题。

0461绿维文旅:现代农业产业园区的规划理念1013

0461绿维文旅:现代农业产业园区的规划理念1013

绿维文旅:现代农业产业园区的规划理念
关键词:绿维文旅现代农业产业园园区规划
现代农业产业园是在规模化种养基础上,通过“生产+加工+科技”,聚集现代生产要素,创新体制机制,形成了明确的地理界限和一定的区域范围,建设水平比较领先的现代农业发展平台。

在利好政策的驱动下,现代农业产业园建设拥有良好的资金、技术、基础设施等方面的保障,如何规划设计与打造,成为业界关心的重要问题。

绿维文旅通过深入研究现代农业及现代农业园区,并结合多年实践,总结提出其产业规划的“344587”理念,具体如下:
3大原则:在总体上坚持“科技先导、创新思路、可持续发展”的原则。

4个比重:在优势产业布局基础上,进一步提升“绿色、无公害、有机、特色产品”四个比重。

4个方法:在资金筹措上,坚持“政府引导、企业为主、多元投入、滚动开发”四个方法。

5个平台:在园区组织建设上,搭建“招商引资、农业高新技术转化、现代农业展示示范、现代农业技术培训推广、现代农业产业化经营管理”五个平台。

8大体系:在项目选择上,全面构筑“特色主题种植、设施蔬菜、花卉苗木、良种繁殖、特种养殖、休闲观光、农产品加工、物流配送”八大产业体系。

7个结合:一是农业经营与绿色食品生产相结合;二是农业经营与康体养生相结合;三是农业经营与农业体验相结合;四是农业经营与农业文化展示相结合;五是农业经营与别墅建筑要求相结合;六是静态项目与动态项目相结合;七是农业发展与基础建设相结合。

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四步策略,布局“文化+”打造特色生态新城——绿维创意产业分院北京绿维创景规划设计院编者按:新型城镇化战略背景下,如何聚焦区域特色产业与优势文化资源,用“文化+”理念,构建特色产业文化植入模式,进行创新开发和整合,打造特色生态新城,绿维创意产业分院提出了“四步策略”法。

本文以章丘卓达生态新城文化核心区为例,跟大家进行解读和分享。

《章丘卓达生态新城文化核心区概念性规划》是绿维创意产业分院特色小镇及文化产业园区规划的典范案例。

该规划顺应国家新型城镇化建设战略,聚焦区域优势文化资源的创新开发,致力于推动区域产业品质与城市建设水平的双螺旋交替提升。

卓达生态城项目作为章丘生态园林城市建设的引擎性项目和带动项目,具有重要价值。

绿维创意产业分院昝胜锋院长认为解决卓达生态新城文化核心区建设顶层设计面临的诸多宏观问题,应深入挖掘地域文化资源。

项目团队基于章丘历史文化深厚的地缘人文性优势,深入挖掘章丘鲁文化印记,追寻山、泉、河、城一体概念,实现文化寻根、地域寻根,结合生态新城文化核心区建设与城市综合发展的关系,针对文化核心区规划时面临的文化梳理与定位、总体思路、文化植入模式、项目设计等方面问题,提出了系统解决方案。

一、产业环境检测——项目背景研判首先对地域产业环境进行系统分析——围绕该区域在大环境中的经济文化地位,并全面分析不同文化业态、文化项目的发展状况。

检测新城核心区建设是否具备优越的区位条件和经济基础,是否为为文化产业项目提供了充足的落地空间。

绿维创意产业分院就章丘市产业环境进行了系统分析——围绕“济南跨越发展新的增长极和市域次中心”的定位,章丘打造形成了“七大文化产业集聚区”。

总体看,章丘项目总量虽多,但产业之于文化资源与人文精神的再生能力不足,且传统产业项目居多。

影视产业整体生产力过剩,数字信息、新媒体、文化娱乐等行业有较大发展空间。

同时,章丘围绕建设现代化山水园林城市,按照全域城镇化理念,拉起滨河新城发展框架。

并在绣源河周边引进一批城市综合体、文化休闲旅游项目。

项目团队认为:章丘优越的区位条件和强劲的经济实力,为建设卓达新城实施资源转化和产业开发营造了良好的平台基础。

现有的地域的文化开发与现有的产业环境,为卓达新城文化产业项目提供了充足的落地空间。

二、文化符号提炼——核心文化定位对该地域文化资源进行全面梳理,全面透析历史文化、传统文化、民族民俗文化的发展情况,构建文化资源标识系统,提炼至少两种代表性的文化,进行文化定位。

以此为基础,整合包装消费者容易亲近和认可文化资源。

项目团队就项目地文化资源开发情况进行了系统分析,并形成完善的文化脉络。

昝胜锋认为章丘地域文化与鲁文化同根同源,在二者共生、分野与和合的过程中,鲁文化高度关联并深度影响着龙山文化、泉水文化、清照文化和儒商文化,基于文化脉络与深厚的文化积淀我们设计两种主要发展思路。

◆思路一:文化寻根——鲁文化印记丰满鲜明构建鲁文化的传承体系,形成对整个鲁文化圈的吸附作用,打造”五岳归来不看山,泰山归来不看岳“式的鲁文化集大成之地,实现文化寻根。

◆思路二:地域寻根——山、泉、河、城一体章丘泉水既成于泰山山脉,又得黄河补给,滋润了这个城市。

以“山、泉、河、城一体”为概念导向,体现“山孕育成泉、泉回流成河、山泉河共育新城”的意蕴,实现地域寻根。

三、构建特色产业文化植入模式聚焦区域特色产业和优势文化资源,结合区域城镇建设,用“文化+”理念对其进行整合包装和创新设计,构建特色产业文化植入模式,彰显生态新城文化特色,从而指导推动区域产业品质与城镇建设水平的双螺旋交替提升。

项目团队建议在章丘卓达生态新城核心区对温泉产业、特色农业、养老产业进行重新包装与整合,并对三大产业文化植入模式进行了深度分析。

◆温泉产业——上雅泉歌·温泉养生项目建议以“尚礼、明德、贵和、中道”四大鲁文化精髓要义为主题,分别开发园林别墅式、庭院宾馆式、户外戏水式、中医理疗式四档温泉汤泡、保健项目。

以“虚无、清净、恬淡、寡欲、无过、顺时、和合、不染”等儒家养生理念为主题,布局八个沐汤雅苑。

◆特色农业——崇农有作·特色农业项目建议根据项目地具体情况划分“原、隰、衍、沃”四类农地,选择适宜作物种植体现“因地制宜、天人合一”的朴素农事观;通过植物景观的营造,体现鲁文化秩序感和庄重感的“礼乐”和重人格品性的“比德、比兴”思想,选取章丘本地特色绿植物种,体现“碧、秀、奇”的鲁地人文自然之美。

◆养老产业——乐天怡年·养老养生项目在建筑形式及景观配套中凸显“乐天知命”理念,创造开放式的亲情宜居住区,充分的享受邻里交往、邻里亲情人间情分,保障生活及养老理念的健康。

四、精品项目设计——打造文化地标、文化生产、文化消费项目将“文化+”理念注入到精品项目设计之中,以期打造文化地标、文化生产、文化消费项目。

文化地标:在内容上聚焦特色资源,彰显地域核心文化,并在形式实现创新,满足消费者参与性与体验性,形成几个具有引爆效应的点,构建文化标识系统。

文化生产:梳理地域高校资源、科研转化、同质类项目情况,依托具有潜力的资源,因地制宜地打造项目,引进创意人才,推动成果转化,为地域发展提供产业承载力。

文化消费:基于地域文化消费环境及文化消费能力,创新配套基础设施及服务模式,集文化展示、文化创意、文化商业于一体,并融入地方具有特色、市场销量较大、前景较好的产品和项目。

项目团队预想在章丘卓达生态新城建设三个核心项目板块:文化生产型项目——鼎盛中国·创业工场、文化地标型项目——洛庄汉乐府、文化消费型项目——大道鲁商风情街。

◆文化生产型项目——鼎盛中国·创业工场章丘大学城高校理工类专业“专利闲置”现象较为突出,且相关成果转化迟滞。

2011年《济南市大学生创业引领计划》提出3年内要建立1-2处具备一定规模的大学生创业孵化中心,鼓励有条件的县(市)区要建立大学生创业园区和创业孵化基地。

“十二五”期间,自主创业涵盖大学生4000名以上,2014年、2015年分别不少于900人、1000人,以此为背景建议建设鼎盛中国·创业工场,并提出了适宜的开发思路。

·运营思路项目团队建议此项目选择优质项目实施股权置换。

依托驻地高职院校的技能型专业优势,以“技术转移+投融资+服务捆绑”为路径,提供优质项目种子基金,以企业股权、成果转化收益分红形式作为对注资和提供孵化服务的回报。

以10%的项目成果、专利转化率计算。

收入主要来源于房租收入、政府补贴(省市级孵化基地补贴500万、5-10万)、引进项目成果转化红利 (根据成果转化带来的每年收益或专利转让、授权所得按20%支付 )和经营性股权收益(10%)。

成本主要是孵化人员支出及房屋维护及贷款利息。

◆文化地标型项目——洛庄汉乐府统计显示,国内民营小剧场每年推出的新创剧目和演出场次在我国话剧演出市场中约占60%-70%的份额。

济南演艺市场的外来商业演唱会、音乐会盈利情况不乐观;但本地创作的特色亲子类舞台剧影响较大,会员家庭达3万余。

济南文化演艺资源较丰富,拥有各类院团15家,联动章丘文化众多旅游资源,可有效承接济南东部及章丘地区中高收入人群的文化消费。

在此发展背景下绿维创意产业分院建设打造洛庄汉乐府项目。

·开发模式:“1+1”资源置换方案通过对济南文化演艺资源进行系统梳理,项目团队发现传统题材如《粉墨》等演艺产品在济南市场受欢迎度较高,但此类传统文化主题演艺产品市场供给不足,因此紧跟市场空白策划洛庄汉乐府项目势在必行。

基于项目团队所面临的现实基础和可以整合的资源,我们建议以洛庄汉墓博物馆开发为出发点,通过资源置换方式争取政府方面给予土地、资金、演艺资源配置及市场推介等方面的扶持。

◎卓达资源提供:1.洛庄汉墓博物馆开发的资金投入;2.辅助遗址公园的具体运营;3.在各类媒体的广告策划和推广;4.与之相关的产业延伸支撑。

◎政府资源提供:1.土地利用、税收、贷款的优惠,为企业提供文化产业专项扶持基金及贷款担保;2.扶持宣传演艺活动,对外推介洛庄汉乐品牌形象,引进国内外演出资源;3.对接与洛庄汉墓遗址开发相关的专家学者和技术人才;4.专业演出人员、名家指导、优秀编剧、与大学联合培养培训等。

5.政府资源:山东省发改委、文化厅、文物局;济南市文广新局。

◆开发路径基于济南文化产业发展环境,并借鉴成熟的运营模式基础,绿维创意产业分院建议项目委托专业剧院管理公司负责经营管理,采取“行业管理、委托经营、市场运作、政府补贴”的运营管理模式。

每年在此组织演出不低于80场。

至少三成演出是由国际知名或者国内中央级艺术团体承担的A类演出。

借助其以“山东演出票务网”为主体的覆盖全省17地市的票务网站集群,集会员数据库、互联网电子票务平台、客户服务呼叫中心、客户业务营销团队、创意策划团队及全方位战略合作伙伴于一体的营销网络体系,与省内主要报纸、电视、广播、杂志等主流媒体以及山东众多艺术院团、剧场、体育场馆等文体娱乐场所的战略伙伴关系,提升自身知名度和积累人气。

◆文化消费型项目——大道鲁商风情街历史上章丘商业文明发达,成为鲁商文化的重要组成部分。

为了弘扬鲁商“道德经商”、“经世济民”的商业伦理观及“以义取利、见利思义”的商业价值观为主旨,建议打造集文化、购物、休闲为一体的儒商文化街区,将项目定位为新城商贸中心和商品集散中心,并提出了系统开发思路。

·开发路径提升商业购物:选择瑞蚨祥、宏济堂、聚丰德等一批老字号商铺入驻,以“明德守信”、“和合中道”的鲁商经营治业之道约束商户行为,将商铺的开发上升到整体的经营高度;同时,汇集各种创意小店、艺术工作室、茶苑酒吧、餐饮小吃,以时尚养传统,以传统载时尚。

优化特色旅游:复原一条济南老商埠街区,建筑立面、屋面、商业门头、广告牌、门牌、街灯、休息座椅、地面铺装等,使之充分体现出济南商埠文化特色,以购物和影视文化积累人气,并设置专门的旅游纪念品展览区,通过主题雕塑、绿化花钵、室外铺装等的精心布置,创造舒适宜人的旅游环境,从而打造集商业、文化展览、影视拍摄、特色旅游、会议接待、学术研究为一体的鲁商风情街。

丰富形式表现:将文化创意元素与商业元素相结合,以“三恕”、“承惠”、“怀德”、“悦服”、“践言”的鲁商修身道义为空间主题,汇集创意小店、艺术工作室、茶苑酒吧、餐饮小吃,以时尚养传统,以传统载时尚,吸引游客前来体验鲁商文化,感受历史风情和时尚气息。

章丘卓达生态新城规划与未来的落地建设符合国家及章丘高度重视新型城镇化建设的内在要求,符合山东省文化产业十三五发展规划的战略目标,有利于有效引导产业、人才、金融等要素向全市中心区域集聚,有利于增强区域创新能力,促进产业优化升级。

绿维创意产业分院将继续细化可资利用的文化本体元素及落地形式,明确策划项目的目标定位、市场人群、盈利点、盈利周期,完善资本运作及运营方案,策划相关创业及企业孵化项目,并以文化休闲娱乐综合体为打造方向,系统展望项目辐射地未来的文化生活面貌。

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