浅析医疗设备招标采购管理中应注意的问题

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浅谈医疗设备采购中常见的问题及对策

过多年招标工作实践，总结了医疗设备招
标采购中常见的一些问题，并提出相关的
建议及对策。
一
、
招标文件制作存在的问题
（一）投标资格条件设置不合理或要求
过高。
医疗设备因ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ具备诊疗或协助诊断疾
病的功能，所以具有一定的特殊性，为确保
进不来。还有，招标文件将供应商的注册
不需要投标人提交原件到开评标现场进行核查，但招标文件可以明确规定如采购人
或评委提出需要核对原件的，投标人必须
在规定时间内提交原件验证。
（二）评分办法设置不合理或将资格条件列为评分因素。
了难度。因为考虑到原件的重要性或内部
管理限制，很多企业尤其是异地生产企
例如，某一项目要求投标人注册资金达到５００万元，在评分办法设置时又将注册资金作为其中一项要素进行评分，这显
实的，结果导致供应商想竞争该项目的却
２ｏ１４／１・总第
度等技术质量参差不齐，在进行评分办法
投标有效性。根据医疗器械注册管理办
略了证书完整性和文件同时使用规定，例ｊ年二月十一日” ，发证部门盖章为某省 “ 药品
如在投标时只提供了医疗器械注册证》，而未提供医疗器械注册登记表》或其附
页，这不符合上述要求，评审时将会直接导致其无效投标。（四）医疗器械注册证书已过期。医疗器械注册证书有效期为４年，关于监督管理局” ，而该省 “ 药品监督管理局”已干２００４年初正式更名为 “ 食品药品监督管理局” ，不存在更名后时隔三年还以旧单位名称

浅谈医院医疗设备招标采购应注意的问题

一
、
前言
与到其中，一方面是监督招标采购工作严格按照程序进行，另一方面有效降低了工作随意ｌ生的发生几率。参加招标采购的评审小组，要熟悉掌
随着科学技术的快速发展，我国医学技术迈向了一个新的台阶，需
要更新各种医疗设备，这就涉及到医疗设备采购问题。指标采购是一种
理想的采购方式，可有效降低采购成本，并且还可保证产品的质量，但
制度的前提下，做好技术参数的编写工作，为招标采购做充分准备，确保招标采购可按照计划进行。
（二）招 பைடு நூலகம் 人行为规范化，参加政府组织采购
招标人的问题是医疗设备招标采购中需要重视的问题之一，解决招标人的问题，首先要明确其职责，在购买计划的制定中，招标人需要对医疗设备购买的数量做计算，并制定出技术与质量方面的要求，正确最大的经济效益。由于医疗设备和其他设备不同，其属于一种特殊商品，需要保证其使用寿命的同时，还需要保证功能特性，因此，要引入高端技术，在考虑质量与技术的前提之下，才考虑价格问题，价格与质量往往呈正比关系，但是医院想要采购到的商品是物美价廉，这必定产生了矛盾。为了解决这一问题，需要设立医疗设备技术评估体系，并进行设
场的形式。不仅如此，医疗机构的监督部门根本没有严格的规章制度，出现了招标人自己监督自己的现象，外部监督无法实现，至于内部监督的作用也只是巩固医疗机构在招标采购中的地位，达不到公平招标的效果。另外，参加招标工作的评标专家专业素质不高，多是来自医疗设备
备阶梯配置选型活动，使医疗设备得至０合理安排，预防高端技术产品在

采购医疗设备注意事项

采购医疗设备注意事项采购医疗设备是医疗机构的重要工作之一，正确而合理的采购流程对提高医疗服务质量具有重要意义。

下面将介绍一些采购医疗设备的注意事项。

首先，确保采购设备符合医疗机构的需求。

在开始采购之前，医疗机构应该明确设备的功能和要求，制定明确的采购计划，以确保选择的设备能够满足医院的需求。

这一步需要充分了解设备市场，了解设备的最新技术和性能参数。

其次，选择合适的供应商。

在采购设备时，医疗机构应该寻找可靠的供应商，有良好的信誉和口碑。

供应商应具备相关的生产许可证和产品认证，以确保采购到的设备符合相关质量标准。

此外，供应商的服务能力和售后技术支持也是非常重要的考虑因素。

第三，考虑设备的质量和性价比。

在选择设备时，医疗机构应充分考虑设备的质量和性价比。

质量是医疗设备最基本的要求，不可忽视设备的耐用性和稳定性。

同时，还要进行价格比较和性价比评估，确保选择的设备在综合成本效益方面具有优势。

第四，了解设备的维护保养和更新换代情况。

医疗设备通常需要维护保养和定期更新，医疗机构应了解供应商的售后服务能力和设备的维护保养计划。

此外，还需要关注设备的更新换代情况，选择那些具有较长使用寿命和较好的技术更新能力的设备。

第五，合理编制采购合同。

医疗机构与供应商之间应签订合法有效的采购合同，明确双方的权利和义务，防范合同风险。

采购合同应包括设备的规格、数量、价格、交货期限、质量标准、付款方式、售后服务等内容，并对违约责任和争议解决进行明确规定。

第六，严格进行设备验收。

医疗机构在收到设备后，应根据合同的约定和验收标准进行严格的设备验收。

对于有质量问题的设备，及时与供应商沟通协商，进行退货或补偿等处理措施。

合格设备验收后，应及时完成设备的台账登记和相关手续。

最后，建立健全的设备管理体系。

医疗机构应建立设备管理和维修体系，包括设备档案管理、定期维护保养、设备运行监测、事故处理等。

定期开展设备的质量评估和性能检测，以确保设备的安全、有效和可靠运行。

浅析医疗设备招标采购中存在的问题及对策

论著Article目前，医疗设备产业是我国的朝阳性产业之一，市场竞争力非常强劲，近几年来的市场销售额也逐步上升。

可见，医疗设备不断创新并广泛运用于医疗技术当中。

医疗设备的配备水平与使用直接关系到医院的诊疗水平，我国医疗机构也越来越重视医院医疗设备采购管理工作，加强医院的医疗设备采购管理成为了当下医疗行业最重视的问题之一。

各医疗单位应当从患者的切身利益出发，高度重视医疗设备采购管理工作，建立健全的医疗设备采购管理机制，进而提高医疗设备的质量和性能。

总而言之，做好医院的医疗设备采购工作，不仅能给患者提供更优质的服务质量，还能为医院未来的发展和形象的树立奠定扎实的基础。

1.医疗设备采购过程中面临和存在的问题目前，大多数医院的医疗设备采购工作基本上都由医院的设备管理部门独立负责，这种采购方式无论从流程还是制度上都需要进一步的改进和完善。

主要存在以下几个问题：1.1医疗设备经销行业鱼龙混杂，垄断式销售现象屡禁不止我国医疗设备经销行业的市场进入相对比较简单，企业实力大小不一、鱼龙混杂。

经营产品的资质发放也比较混乱，其专业程度远远不够。

正是由于供应商水平层次不齐，所采购设备的资质、价格和质量等信息不透明化，使浅析医疗设备招标采购中存在的问题及对策张谋远谢岗马宏胜陕西省延安市延安大学附属医院（陕西延安 716000）内容提要：随着科学技术的不断进步，医疗技术得到了蓬勃发展。

由于医疗设备在医疗行业当中起着支柱性作用，因此做好医疗设备招标采购工作对于提高医疗水平起着至关重要的作用。

然而，我国在医疗设备的招标采购中存在着一些问题，大大影响了医疗设备的临床效果和服务质量。

可见，研究关于医疗设备采购管理问题具有重要的理论意义和实践意义。

本文从目前我国医疗设备采购管理存在的主要问题入手，提出解决方案，最终实现以有限的资金获取更丰富的医疗检查技术和治疗技术设备的目标，从而改善医疗服务技术条件，为广大患者提供更优质的医疗保障。

浅析医疗设备招标采购中存在的问题及对策

浅析医疗设备招标采购中存在的问题及对策摘要：医疗设备是医院开展医疗、康复和保健、科学研究和教育等工作的物质基础，医疗设备的数量和先进水平是提高医院吸引力的重要因素之一。

随着现代医疗技术的不断发展，各种疾病的诊断和治疗得到了完善，各种医疗设备的采购费用占了医院总费用的很大一部分。

为了提高采购效率和确保设备质量，医院不断优化和完善招标程序。

但是，在医疗设备招标和采购过程中仍然存在一些典型问题，导致招标和采购的结果与预期之间存在一些差异。

关键词：医疗设备；招标采购；问题；对策；随着科技的不断进步，医疗技术蓬勃发展，医疗设备成为医疗行业的支柱，因此在招标和采购医疗设备方面做好工作，对于提高医疗水平非常重要。

但是，我国医疗设备采购招标存在一些问题，严重影响医疗设备的临床效果和服务质量。

因此，研究医疗设备采购管理具有重要的理论和实践意义。

一、医疗设备的特殊性1.专业性强。

医疗设备的供应不同于办公设备，如打印机、扫描仪和计算机，也不同于一般电子设备，如空调和电梯。

医疗设备用于对病人疾病进行科学准确的检查、诊断和治疗，高度专业化。

2.高技术要求。

医疗设备是生物学、医学、电子、物理学和其他学科的系统综合项目，具有较高的技术壁垒。

采购医疗设备不仅要符合临床科室目前的实际工作，而且要结合科室学科建设和发展方向，具有前瞻性。

3.更新速度快。

随着科技的发展，医疗设备不断更新迭代，造成了许多功能闲置，服务周期缩短，为了占领市场，医疗设备制造商增加了技术投资，加快了产品升级，提高了设备的精度，促进了医疗设备的发展，使其更加精练、智能和高效。

二、医疗设备采购过程中面临与存在的问题1.医疗器械分销行业表现差别很大，我国医疗器械分销行业市场准入相对简单，企业实力差别大，产品资质发放混乱，专业水平远远不够；供应商水平参差不齐，采购设备的价格和质量不透明，医院很难获得准确的信息。

由于其产品价格的不透明，大多数医疗设备制造商倾向于使用区域或单一独家销售授权来授权分销企业，而没有完全公开的竞争，另外一些不诚信供应商进入医疗设备销售行业，导致了医疗设备的高价格和售后服务的垄断，设备采购和维护费用相当高。

医疗设备采购管理中的问题与对策

医疗设备采购管理中的问题与对策医疗设备是重要的医疗服务手段，同时也是医疗技术的重要组成内容。

然而，从当前来看，部分医院在医疗设备采购上存在问题，影响了医疗设备的质量、安全。

因此，亟需加强医疗设备的采购管理。

本文首先分析医疗设备采购管理中存在的问题，然后探讨医疗设备采购管理对策，旨在提高医疗设备的质量水平，更好的服务医疗卫生事业。

标签：医疗设备；采购管理；问题；对策近几年来，伴随着医疗卫生水平的不断进步，医疗设备需求量也随之而增加。

而医院的综合发展在很大程度上依靠于医疗设备的先进水平。

当前，医院竞争越来越激烈，医院要想在竞争激励的市场中获取一席之地，则必须最大限度发挥医疗设备的作用，从而降低医疗运行成本，提高医院经济效益。

要想发挥医疗设备的重要作用，首先应做好其采购管理工作。

一、医疗设备采购管理存在的问题1、采购的盲目性及随意性。

医疗设备在采购的过程中，由于部分人存在盲目攀比的心理，并未充分认识到医疗设备的作用、使用过程等，进而导致医疗设备没有充分发挥其应有的作用。

较为常见的问题，较多医院医疗设备的采购决策者忽视了市场的变化，同时也不注意设备的饱和度情况，就盲目购买，最终降低了其使用率[1]。

另一方面，部分单位的临床科室人员擅自购买医疗设备，在整个过程中缺乏专业的技术人员来加以指导，使得医疗设备在采购上存在随意性。

因此，直接给医疗设备带来了质量问题。

2、设备质量不合格。

就当前来，还有部分医院在设备采购上并严格按照国家制定的设备采购制度来规范采购，所购买的设备不仅没有质量论证，同时也没有登记注册，进而导致可靠性、安全性较低。

同时，一些跨国企业的代理商，将不合格的二手设备引入到医院中，尤其在基层医院中，这种现象较普遍，影响了患者疾病的及时诊治，对患者的健康利益造成损害[2]。

追究其原因，一方面由于采购人员在采购医疗设备时的盲目性与随意性，另一方面由于部分医院缺乏资金支持，加上其他因素的制约，愿意购买二手设备，也为不法的供应商提供了条件。

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题(论文)

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题郑州大学第二附属医院齐蓓摘要:医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。

医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，也是相关部门着重审计的医院管理内容。

本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题，并提出完善规范建议，从而保证招标采购工作规范有序，保证医院采购到性价比高的医疗设备。

关键词:医疗设备招标采购问题随着科学技术的快速发展和医疗水平的日渐提高，医疗设备已广泛应用于疾病的预防、诊断、治疗、康复和保健等整个医疗过程，医疗器械采购量逐年加大。

目前，通过招投标采购医疗设备在各大、中型医院已经相当普遍。

医疗设备招标采购管理的好坏直接关系到医疗机构的经营状况，关系到医疗机构能否为广大患者提供良好的服务，关系到医疗机构能否稳定、持续地发展的重要课题。

本论文结合工作实际，对医疗器械招标采购过程中应注意的几个关键问题进行分析和探讨。

一、采购申请可行性研究为了确保购置的医疗器械经济、安全、可靠，通过适宜性、可行性论证与评估，可以为正确决策提供科学依据。

可行性论证工作需要加强下列几方面的工作。

(一)必要性论证⑴是否是日常临床医疗工作中的实际需要，医疗设备必须保证医院每天的基本需要。

⑵是否是医院扩大规模和提升技术的需要。

医院规模扩大，必须增加医疗设备；医院在技术上要上新档次就要增加先进医疗设备；以前的诊断手段己不适应现在的要求，需要进行设备更新换代。

⑶上级卫生主管部门进行标准化管理的需要。

国家卫生部颁发的等级医院评审标准对各级医院医疗设备有一定的装备要求。

(二)经济效益论证(1)市场方面：了解设备适应的病种及当地市场饱和程度。

(2)经济核算方面：预测拟购设备的净现值、投资回收期及内涵报酬率等情况。

除计算一次性投入购买主机及配件费外，还要考虑后期的投入，比如：耗材费、配件费、维修费等其他相关费用的全部。

医疗器械采购管理问题及应对策略

医疗器械采购管理问题及应对策略医疗器械采购管理是医院管理中的重要环节之一。

医疗器械的采购与医疗服务质量密不可分，一方面可以满足临床需求，为患者提供更好的诊疗服务；另一方面也是医院运营成本的重要组成部分，合理的采购管理可以降低医疗机构的成本。

因此，医疗器械采购管理问题必须引起我们的重视。

1、采购流程不规范医院中往往存在采购流程不规范的问题，如采购方案不合理，招标条件不清晰等。

这种情况容易导致采购程序不公开公正，导致不透明的采购过程，同时也会加大采购成本。

2. 供应商管理不规范供应商管理也是影响医疗器械采购管理的重要因素。

医院往往存在以熟人为主导的问题，如医疗器械供应商通过关系网获得采购合同。

而这种行为背后隐藏着不正当的利益，可能影响到质量和性价比等方面。

3. 采购环节存在利益纠葛在采购过程中，可能会遇到各种形式的利益冲突和纠葛。

例如，供应商与采购人员之间的利益交织，贿赂等不道德行为，往往会危及整个采购过程的公正性和透明度。

二、应对策略医院应该建立规范的采购程序，确保采购过程的透明和公开。

制定严格的采购管理制度和相关处理规则，加强采购工作的监督和检查，建立相应的质量监管体系。

此外，在采购前要做好充分的市场调研和供应商的评估，确保最终采购的医疗器械的质量和性价比，保障患者的安全和利益。

2、科学合理的采购决策采购决策要基于科学数据和客观事实，对所有供应商进行公平、客观的评估。

同时遵循“真实、公正、公开、诚信”的原则，杜绝以权谋私、拉关系、贪污腐败等不道德行为。

3、加强供应链管理医院必须重视供应商管理，建立规范的供应链管理制度，加强对供应商的评估、监督和管理，建立合理的合作模式和信息共享机制。

同时，扩大合作范围，积极开拓多元化的供应渠道，降低采购成本，提高采购效率、邹继天全站资讯和质量。

综上所述，在医疗器械采购管理方面，医院必须引起足够的重视和注意，建立科学的管理制度和体系，从源头上杜绝不规范的管理行为，确保医疗机构的正常运行，提高医疗服务的质量，保护患者的权益，同时加强供应链管理，降低采购成本，提高管理效率，为医疗事业的发展做出应有贡献。

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几个重点环节的分析和探讨，出在招标过程中应注意的一些关键问题，提引起同行思考。
【词】招标；购管理；家；审关键采专评［图分类号１Ｒ１７３中９．９［标志码】Ｂ文献［文章编号】１０－８８２０）２０７ — ２０３８６（０８０ — ０６０
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浅析医疗设备招标采购管理中应注意的问题
叶佳，麒麟刘
６０４）１０１（四川大学华西医院．都成
【要１医疗设备招标是医院非常重要的工作之一。从科学决策，定购置项目，摘确正确选择招标方式，理分配招标合人员、标采购要点等４个方面把握采购过程中的重要环节，助于提高采购工作的效率；过对招标采购管理的招有通
随着现代科学与工程技术的迅猛发展．医疗仪器设备不断推陈出新其科技含量大大提高．现代临床医学的诊断和为治疗提供了更多更有效的手段和平台。因此，代临床医学诊现治活动对现代医疗仪器与设备依赖性越来越明显。医疗设备
［ｉｓｄｃｌｑｉｍｅｔｏｒａ，０８２（）７ — ７ＣｈｎｅＭｅｉａＥｕｐｎｕｎｌ２０，９２：６７】ｅＪ
Ｋｅｒｓｂｄｉｇｐｏｕｅｎｎｇｍｅｔｅｐｒｅａｎｎｏｙｗｏｄｉｄｎ；ｒｃｒｍｅｔｍａａｅｎ；ｘｅ；ｘｍｉｅａｄｃｍｍｅｔｔｎ
的采购工作也不断向 “ 开、正、平 ” 公公公的方向发展，主要其
多选用邀请招标、价采购、一来源采购等方式．其是邀询单尤请招标采购方式采用比较多。医院邀请招标采购方式即是医院根据科室的申请要求，以投标邀请书的方式邀请３个以上（括３个）供应商就包的
目的是为了医院整体医疗水平的提高而购买合适、质、廉优价物美的 “ 件设施 ” 医疗设备的采购工作．成为医院管理、硬。也医疗设备管理的一个重要环节。作为一名采购员，就医疗设现备招标采购管理过程中遇到的一些问题和大家进行探讨。
ｆｅｔｉａＨｏｐｔｌｏｉｈａｉｅｓｔＣｅｇｕ１０，ｈｎ）ＷｓＣｈｎｓｉｆＳｃｕｎＵｎｖｒｉａｙ，ｈｎｄ６０４１Ｃｉａ
ＡｂｔａｔＢｉｄｎｖｔｔｎａｄｐｏｕｅｎｆｍｅｉａｑｉｍｅｔｉｏｅｏｈｓｉｏｔｎｏｋｎｈｓｉ１Ｉｃｎｓｒｃｄｉｇｉｉｉｎｒｃｒｍｅｔｄｃｌｕｐｎｓｎｆｅｍｏｔｍｐｒｔｗｒｓｉｏｐｔ．ｔａｎａｏｏｅｔａａｉｃｅｓｈｒｉｇｅｃｅｃｏｈｌｈｅａｈｓｏｄｃｌｅｕｐｎｒｃｒｍｅｔｆｍｓｅｔｉｃｕｉｇｔｅｎｒａｅｔｅｗｏｋｎｆｉｎｙｔｏｄｔｅｋｙｔｃｅｆｍｅｉａｑｉｍｅｔｐｏｕｅｎｒｉｏ４ａｐｃｓｎｌｄｎｈｓｉｎｅｏｅｉｎｍａｉｇｈｏｉｍａｉｔｆｂｄｉｇｉｖｔｔｎｔｅｆｈｈｉｅｏｅｗａｆｂｄｉｇｔ．ｏｓｍｅｃｅｃｆｄｃｓ — ｋｎ，ｔｅｃｍｆｏｒｂｌｙｏｉｄｎｎｉｉ，ｈｇｔｏｃｆｔｙｏｉｄｎ，ｅｃＳｏｉａｏｉｃｈｉｏｔｎａｈｓｏｄｃｌｅｕｐｎｒｃｒｍｅｔａｅａａｙｅｎｉｕｓｄａｄｓｍｅｐｉｔｆｒａｔｎｉｎａｅｒｉｄｍｐｒｔｃｅｆｍｅｉａｑｉｍｅｔｏｕｅｎｒｎｌｚｄａｄｄｓｓｅｎｏｏｎｓｏｔｔｌａｓ、ａｔｐｃｅｏｅ
１招标采购管理环节分析
采购事宜进行谈判的采购形式小、购、开招标费用占采购项目总价值标急公