企业成本核算的规划问题探讨
制造企业生产成本核算探讨

制造企业生产成本核算探讨随着社会的不断发展,制造企业在生产过程中需要进行各项成本的核算,以便更好地控制生产成本,提高企业的生产效益和竞争力。
成本核算是制造企业生产经营中一个非常重要的环节,对于企业的发展起到了关键作用。
本文将围绕制造企业生产成本核算进行探讨,分析成本核算的重要性,影响成本核算的因素以及如何进行科学合理的成本核算。
一、成本核算的重要性1. 帮助企业了解生产成本构成成本核算可以帮助企业全面了解生产过程中的各项成本构成,包括原材料成本、人工成本、制造费用等,从而更好地分析和评估生产过程中的成本分布情况。
了解成本构成有利于企业制定合理的产品定价策略,从而确保企业能够获取足够的利润。
2. 为企业决策提供依据成本核算可以为企业的经营决策提供科学的依据。
通过成本核算,企业可以了解到每个生产环节的成本支出情况,分析生产效率和效益,为企业的经营管理提供更加准确的数据支持,有利于企业进行科学合理的决策。
3. 提高生产效率和降低成本通过成本核算,企业可以发现生产过程中的浪费和不必要的支出,及时采取措施加以改善,提高生产效率,降低成本,从而提高企业的盈利能力。
二、影响成本核算的因素1. 原材料成本原材料是产品生产的基础,原材料成本的高低直接影响着产品的生产成本。
在成本核算中,必须准确统计和分析原材料的采购成本以及原材料在生产过程中的消耗情况,保证对于原材料成本的准确掌握。
2. 人工成本人工成本是指生产过程中用于雇佣和培训员工所产生的成本,包括工资、福利和培训费用等。
在成本核算中,要对人工成本进行合理分配和计算,保证生产过程中的人工成本支出是合理的。
3. 生产设备的利用率生产设备的利用率直接影响生产效率和成本支出,成本核算中必须考虑到设备的折旧费用、维护费用以及设备的利用率,从而对生产过程中的设备成本进行合理核算。
4. 制造费用制造费用包括生产过程中的间接成本,如水电费、燃料费、设备折旧费、维护费用等。
在成本核算中,必须对制造费用进行准确核算,以便更好地控制生产成本,提高生产效益。
企业成本核算若干问题的探讨

企业成本核算若干问题的探讨摘要:随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈。
要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用。
企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位。
企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。
企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平。
本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。
关键词:企业成本核算问题对策一、前言企业成本核算,是指企业在一定时期内将生产经营过程中所使用的费用,按使用地点、时间及性质对其进行核算、归纳、汇总,计算企业进行各项生产经营活动所支出的实际成本,并将这些成本汇总起来计算费用使用总额多进行的一系列管理活动。
企业会计核算的目的是及时、准确地计算产品的单位成本及总成本,为企业的生产经营提供可靠的成本数据,为企业生产经营决策的制定提供科学依据,并评估企业的成本预算执行情况,如实反映企业的生产经营管理水平。
二、当前企业成本核算存在的问题分析1.经营管理者成本核算意识薄弱作为企业的经营管理人员,应该树立正确的财务管理观念,财务管理中注重企业的资本管理,资本管理中注重成本管理。
激发企业财务管理工作人员工作的人员的工作热情,充分发挥经营管理者当家理财的作用。
但在实际的生产经营中,许多企业的经营管理层的思想仍停留在计划经济时代,无法将企业视为自主经营、自负亏盈的法人,缺乏对企业财务管理的重要性及必要性的理解。
部分管理者认为财务管理只是没有实用性的文件或者规章制度的堆砌,由于财务管理在短期内无法产生直观的经济效益,且需要设置专门的管理岗位,这更加深了企业经营管理者认为财务管理只会束缚手脚,降低企业办事效率的意识,企业成本核算工作更是被边缘化。
企业成本核算问题探讨

【 关键词 】 成 本核 算 ; 问题 ;措 施
一
、
成本核 算的含 义及意 义
1 、成 本 核 算 是 把 一 定 时期 内企 业 生 产 经 营 过程 中所 发 生 的 费用 ,按 其 性 质 和 发生地 点 , 类 归集 、汇 总 、核算 , 算 出 分 计 该 时 期 内生 产 经 营 费 用 发生 总 额 和 分 别计 算 出每 种产 品的 实 际 成 本和 单 位 成 本 的管 理 活动 。 其基 本 任务 是 正确 、 时地 核 算产 及 品实 际总 成 本 和 单 位 成 本 ,提 供 正 确 的成 本 数据 , 为企 业 经营 决 策提 供 科学 依 据 , 并 借 以考核 成 本 计 划 执行 情 况 ,综 合 反 映 业 的 生产 经 营 管理 水 平 。 2 、成 本核 算 的意 义 。成 本 核算 是成 本 管 理 工作 的 重 要 组 成部 分 ,它 是 将企 业 在
l 业成 本 核算 观 念 薄弱 。目前 不 少 、企 企 业领 导 和 企 业 职 工对 于 企 业 成 本 核 算 的 认 识 不全 面 ,认 为 成 本核 算 只 是 财 务 部 门 的工作与其他部门无 关,没有强化全体员 工 的成 _核 算 意 识 , 没有 调 动 全 体 员 工积 奉 极 参与企业的成本核算 ;认为成本核算只 是 单一 的核 算 过程 忽 视 了企 业 成 本 核算 密 一 不 可 分 的企 业 成 本预 算 、 本 控制 、 本分 成 成 析 等环 节 。 2 、成 本核 算 的指 导思 想 落后 。 ( )企 1 业成本核算 以生产制造过程 中的成本核算 为 中心 , 忽视了研发成本和营销成本。随着 市场经济的不断 发展 ,市场竞争越来越激 烈 ,企 业 的研 发 成 本 和 营销 成 本 等 非 制 造 成本在企业成 本结构 中的 比例 不断加大 , 因此 目 前企 业 的 成 本 核 算 不 能 提 供 真 实 、 准 确的 成本 信 息 。() 2 企业 成本 核 算对 象主 要 以物质资料为 中心 ,忽视了人力资源成 本 的核 算 。 在知 识 经济 时 代 , 为 知识 载体 作 的 人 力 资源 成 为 决 定企 业 乃 至 整 个 社 会经 济 发展 的最 重要 资 源 , 此 , 业 的人 力 资 因 企 源成本不断增加 ,企业必须构建起人力资 本和物质资本相结合的财务核算机制,以 提 供 更 全面 、更 充分 的成 本信 息 。( ) 3 企业 成 本核 算 以企 业 内 部 成本 核 算 为 中心 , 忽 视 了社 会环境 成 本 。 经济 学 的角 度讲 , 从 成 本 的构 成 应 当 是 自然 资源 成 本 、 物 化 劳动 消耗 和 活 劳 动 消耗 的总 和 。 成 本 补偿 只有 包 含 这 三 方 面 的 消耗 和 支 出 ,最 终 才 能使 人类 社 会和 自然 界完 全 良性 循环 。 3 、成 本 核 算 的范 围 未 及 时拓 宽 更 新 。 随 着 知 识 在 企 业 生 产 巾 的 作用 越 来 越 大 , 知 识 资 源 的 消耗 成 为产 品 成 本 的重 要 构 成 部 分 ,而 现行 财务 会 计 和 成 本会 计 都 将 无 形 资产 的 价值 摊 人 管 理 费 用 ,没 有记 入 产 品成 本 ,已不符 合知 识 经济 下 成本 的 内涵 。 因此 , 何 完整 地 核算 企 业 的无 形 资产 , 如 并 将 其 价 值记 入 产 品 成 本 将是 成 本 会 计 的 紧 迫课题 。 同时, 在知识经济社会 中, 人力资 源 的 价值 也 应 是 成 本 核 算 的对 象 ,知 识 经
企业成本控制的问题及对策的探讨

企业成本控制的问题及对策的探讨一、成本控制的内容成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制是成本管理的一部分,是企业在生产经营中,按照预算的成本目标对产品成本费用以及其他消耗进行的计算、调节和监督,并适时的揭露偏差,纠正不利的差异,确保产品实际成本控制在预定的目标范围之内。
在现代经济发展中,企业成本控制在企业发展战略中占有重要地位。
二、YJ公司成本控制特点和现状(一)成本的确认和计量不准确YJ公司企业领导成本控制理念淡薄,为了追逐眼前的利益,不重视实际发生的成本,把重点放在当前成本指标的完成情况上,却忽视了长期的成本控制目标。
预算是企业成本控制中的一项重要措施,是企业资源合理配置的工具。
但在YJ公司企业中,成本预算只是个形式,并没有真正的起到预算应有的作用。
一是从预算的程序来看,财务部门和公司各专业部门之间缺乏沟通,这样就造成了财务编制的预算和实际出入有很大的误差,编制的预算很难对成本起到事先的控制作用;二是从预算方法来看,YJ公司企业的预算方法不合理,没有数学工具的辅助计算,预算分解不合理;三是从预算执行来看,预算制定出以后,YJ公司企业并没有跟踪机构监督,实际中出现的问题并不能及时解决,预算也只是个形式而已;最后从预算考核来看,YJ公司企业还没有建立有效的评估机制,没有有效地奖罚激励措施。
(二)忽视成本的过程控制成本控制分为事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个部分,但是目前YJ公司企业只注重事中生产成本的控制,对事前成本的控制不予重视,殊不知事前成本的控制在整个企业成本控制中占有重大因素。
从YJ公司企业发展生产的角度来看,企业项目规模、生产技术的装备、产品设计等这些是决定企业生产成本的决定性因素,如果能把这些成本控制住,此后的事中生产成本控制以及事后销售部分的成本控制就比较容易了。
国有企业成本核算的问题探讨

国有企业成本核算的问题探讨国有企业成本核算是指对国有企业的经营活动中产生的各种费用进行核算和分析,以便企业管理层做出正确的经营决策。
成本核算对国有企业的经营管理起着重要的作用,但在实际操作中也存在一些问题,本文将从多个方面对国有企业成本核算的问题进行探讨。
国有企业成本核算存在定价困难的问题。
由于国有企业的特殊性质,其产品或服务的价格往往不能完全由市场决定,而是由政府制定定价机制来确定。
这就导致成本核算中的成本价格不够准确,对于企业的经营决策可能产生误导。
国有企业成本核算存在成本分配问题。
国有企业的生产经营活动往往涉及多个部门或单位的合作,而且这些部门或单位之间的权责关系往往较为复杂。
在成本核算中,如何将这些共同产生的成本进行合理分配是一个难题。
如果分配不准确,就会影响到国有企业各个部门或单位的经营决策效果。
国有企业成本核算存在统计方法不够科学的问题。
成本核算是一个复杂的过程,需要收集、记录和处理大量的数据。
在国有企业中,由于管理体系较为庞大,信息系统较为滞后,使得成本核算往往依赖于手工方法,而且统计方法往往不够科学,容易产生误差。
这就进一步影响了成本核算的准确性和可靠性。
国有企业成本核算存在对非经济因素的忽视问题。
由于国有企业的特殊性质,其经营活动可能受到政府政策、社会责任等非经济因素的影响。
在成本核算中,往往忽视了这些非经济因素的存在,只注重经济效益的衡量。
这就导致了成本核算结果不够全面,对于国有企业整体的经营决策效果可能产生一定的误导。
国有企业成本核算存在定价困难、成本分配问题、统计方法不够科学、对非经济因素的忽视等一系列问题。
为解决这些问题,可以采取以下措施:一是加强成本核算的工作机制和流程改革,提高核算的准确性和可靠性;二是建立合理的成本分配机制,确保成本的合理分配和使用;三是推进信息化建设,提高成本核算的自动化水平,减少人为错误的出现;四是加强对非经济因素的考虑,探索以经济效益为主导,兼顾社会效益的核算方法。
建筑企业成本核算存在的问题及对策

建筑企业成本核算存在的问题及对策引言建筑企业作为国民经济中重要的组成部分,一直都是社会发展中不可或缺的一部分。
随着市场竞争的日益激烈,建筑企业成本核算成为了一个亟待解决的问题。
在建筑企业的经营中,成本无疑是一个极其重要的指标,它直接影响着企业的盈利能力和发展前景。
建筑企业成本核算问题应该引起足够的重视,并寻求有效的对策。
1. 成本核算不够精准建筑企业在进行成本核算时,常常出现成本核算不够精准的问题。
这主要是由于建筑企业项目多、工程复杂,导致项目成本的核算难度较大,往往难以全面准确地核算出项目的成本,这就影响了企业对成本的掌控和管理。
2. 成本分析不够深入在建筑企业成本核算过程中,往往缺乏对成本分析的深入,对于成本构成的了解不够全面。
这就导致了企业对成本控制的策略不够准确,无法有效地降低成本,从而影响了企业的经营效益。
3. 成本核算与企业战略不匹配一些建筑企业在进行成本核算时没有与企业战略进行充分匹配,导致成本核算成果与企业的战略目标产生了较大的偏差,这就使得成本核算的结果对企业的决策和管理产生了较大的局限性。
二、建筑企业成本核算的对策1. 加强成本管理建筑企业需要加强成本管理,实现全面的成本控制。
在项目财务核算上,要求更加精细化和规范化,进行全方位的成本核算,在成本的计算、监控和分析上下功夫,提高成本管理的精准度。
2. 提高成本核算的技术水平加强信息技术应用,实现成本核算的自动化、智能化。
建立成本核算的数据库和信息系统,进行数据的统一管理和分析,完善成本核算的技术手段,从而提高成本核算的准确性和及时性。
3. 强化成本分析建筑企业应该加强对成本分析的深入,深入了解成本的构成和分布规律,形成对现有成本结构的深入认识。
通过成本分析,找出造成成本增加的原因,制定科学的成本控制策略,降低成本。
4. 成本核算与企业战略的匹配建筑企业要保持和加强成本核算与企业战略的匹配,加强成本控制与企业发展战略的结合。
将成本核算与企业经营目标和战略规划相结合,使成本核算成果更好地服务于企业的战略目标,实现成本控制与企业发展的有机结合。
企业财务成本管理中存在的问题及对策

企业财务成本管理中存在的问题及对策企业财务成本管理是企业管理的核心内容之一,它直接影响着企业的经济效益和竞争力。
实际操作中,企业在财务成本管理中常常遇到各种问题,这些问题如果得不到有效解决,将会严重影响企业的正常运转和发展。
本文就企业财务成本管理中存在的问题及对策进行探讨,希望能够引起企业管理者的深思与重视。
一、问题分析1. 成本控制不力在很多企业中,成本控制并不是得到足够重视的一个方面。
员工的开支、材料费用、设备维护等成本被忽视,导致企业整体成本居高不下。
这将对企业的经济效益造成严重影响。
2. 成本数据精准度不高企业在进行成本核算和分析时,往往会出现成本数据不够准确的情况。
这样就会影响企业对成本的预测和管理,导致管理决策的失误。
3. 成本分配不合理在一些企业中,存在着成本分配不合理的情况,导致企业的各项成本不能得到有效的控制和管理。
这会造成不必要的浪费和损失。
4. 成本管理手段不够先进很多企业在成本管理方面还停留在传统的管理手段上,没有采用先进的管理工具和方法。
这样就会导致企业在成本管理方面的效果不尽如人意。
以上问题的存在都会对企业的经济效益和竞争力产生不利影响,因此企业需要对这些问题进行有效解决。
二、对策建议1. 提高管理者的成本意识企业管理者需要提高成本意识,意识到成本控制对企业的重要性。
管理者要深入了解企业的各项成本,制定出合理的成本控制方案,确保企业的经济效益。
2. 完善成本核算体系企业需要建立完善的成本核算体系,确保成本数据的准确性和可靠性。
可以采用现代化的管理软件,对成本进行全面、精准的核算和分析,为企业的决策提供支持。
3. 优化成本分配结构企业需要对成本分配结构进行合理优化,确保各项成本能够得到合理分配和管理。
可以采用成本驱动的管理方法,对成本进行精细化的管理和控制,避免不合理的成本浪费。
4. 创新成本管理手段企业需要不断创新成本管理手段,采用先进的管理工具和方法,提高成本管理的效果和效率。
浅谈企业生产成本核算的问题及对策

企 业生 产 成 本核 算 中存 在 如 此 多的 问题 , 成 本 的核 算 又在 企 业 的经 而 营 中 占据 如 此重 要 的位 置 , 以 必须 采取 相 关 的成 本核 算 改进 措施 , 保 所 以确 成 本核 算 与企 业 的 经济 发展 相 适应 。 ( ) 定 规 范 的成 本 核 算 准 则 一 制 该 准则 要 依据 相 关 的财 务 及 会计 方 面 的法 律 进行 制 定 。 首先 要 明确 其 制定 目的 ; 次 , 当严 格 划 清其 适 用 的 范 围 , 简洁 易 懂 的语 言 解释 准则 其 应 用 中所涉猎 的含义 性 内容 ; 另外 , 清晰 完整地 阐述成 本 核算 的具体 方 式方 法 , 要 并重 点 说 明生 产 成本 的构 成 内容 、 本 的归 集 、 成 分配 方 法 。 有如 此 , 业 只 企 在 进 行 生产 成 本 的核 算 过 程 中 才能 有 章 可循 、 据 可依 。 有 ( ) 新 企 业 的 内 部 经 营 环 境 二 革
入 现场 等 方 式 , 核 算切 人 到 每个 工作 具 体环 节 , 将 避免 财 务 与生 产 的 脱节 , 合理 分 配 成 本 , 断反 馈 , 不 逐个 项 目核算 盈 亏 ; 应用 本 量 一 分 析 ; 利 由成 本
本所占比重却 日 益提高, 但多数企业在成本的核算上依然停滞于 以制造生产 为耗资中心的传统阶段 , 因而其成本核算所提供的成本信息并不准确、 真实。 重物质 , 轻人力 。 在知识经济时代 中, 知识资本在企业资本 中的比重 日益扩大, 所以人力资源 自然也将成为决定整个企业甚至是社会经济发展中 最 重要 的资源 。 我 国多数 企业 的 生产成 本核 算是 将物 质 资料作 为 主要核 算 但 对象 的, 力资 源 并没有 纳 入 其生 产成 本之 列 , 直 接导 致 会计 信 息机 构所 人 这 提供 的一 切信 息 都 是 不充 分 、 全 面 的 。 不 重 内部 成本 , 环境 成 本 。 足 于 经济 学 的 角度 来 看 , 轻 立 成本 是 由 自然 资 源成 本 、 动 消耗 以 及物 化劳 动 消耗 三部 分 共 同构 成 , 活劳 成本 的补 偿只 有
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企业成本核算的规划问题探讨
企业成本核算的规划问题探讨
企业的成本核算指的是对企业在经营和生产过程中消耗的各类资金进行核算,其主要是根据对象来进行归类,主要包括单位成本和总成本。
一般情况下,企业的成本核算依托于会计核算,以国家现行的货币作为核算单位。
随着我国市场经济的飞速发展,企业间的竞争力度越来越大,想要在现代商潮中谋得一席之地,就必须提升自己企业的竞争能力。
企业成本作为企业一切运营活动的源动力,也是企业在市场竞争中主要资本,因此企业财务人员必须要认真做好成本核算工作,为企业领导者提供正确、全面的参考数据。
一、企业成本核算的含义和意义
(一)成本核算的含义
企业的成本核算就是将企业在一定时期内从事各类经营和生产活动时消耗的所有费用进行核算,根据成本产生的部门、项目等的不同将其进行归类和计算,其具体可以详细到当个产品的成本,也可以核算一个部门在运营过程中所产生的成本,进而汇总得到企业在一段时期内消耗的总成本额。
在企业成本核算工作中,其主要目的就是及时准确的将企业的各类产品的实际成本计算出来,以此为企业领导层人员提供正确的决策依据。
同时企业领导者还可以依据成本判断该阶段运营目标是否达成,借此判断企业在运营中的稳定情况以及相关部门的管理能力。
(二)成本核算的意义
成本核算是企业财务管理工作中的一个重要组成,也是企业管理工作中的一个重要组成。
在对企业的成本进行核算的过程本文由毕业论文网收集整理中,所有的数据都是对企业各类经营和生产情况的客观反映,这样就为企业的领导者提供了很好的管理参考。
因此,成本核算的施行有助于企业本身运营的稳定性,保证企业资金链稳定性,确保企业资金流向正确。
通过对成本的核算,可以对企业内各部门的业绩进行观察,并以此作为检验考核的标准,同时也为成本管理工作提供了有利的数据,提高成本管理工作的有效性。
另外,相关财务管理人员在核算企业成本的同时,还可以对企业的实际情况有所了解,为其进一步革新企业财务管理工作模式提供参考,推动相关工作的进行。
二、企业成本核算过程中存在的问题
(一)企业内部成本核算观念落后
随着我国会计事业的不断发展,会计工作已经脱离了过去单纯的核算工作,而是越来越多的涉及到了企业管理层面,因此各企业对于会计工作转型和革新的重视度比较高。
但是目前仍有一部分企业领导或员工对于会计工作存在着理解上的误区,仍然没有从传统的观念中转变出来,进而导致整个企业对于会计工作的观念落后。
成本核算作为会计工作中最重要的组成部分之一,其不仅仅是财务部门的工作,还需要各级部门之间通力配合。
但目前我国一部分企业员工仍然认为成本核算工作仅仅是会计部门的工作,与自己以及其他部门无关,而企业的领导在这方面认识也相对落后,就无法调动起整个企业对成本
核算工作的积极性,无法在企业内部有效强化成本意识,造成了不必要的浪费,增加了会计工作人员的工作量。
另外还有一部分企业经营者认为成本核算是单纯对企业的成本进行计算工作,其并没有认识到成本核算和经营预算、成本投资分析以及资金控制等方面工作的联系,以至于成本核算工作无法真正融入到企业运营工作中去。
(二)成本核算工作指导思想落后
在企业成本核算的过程中,将生产制造过程中所产生的成本作为整个工作的核心,却忽略了研发和销售过程中所产生的成本,这种做法不仅不能使核算工作有效进行,还会影响工作的整体效果。
当前的市场竞争愈演愈烈,各类高新产品更新速度极快,现代企业已经将注意力转移到研发和经营工作中去,这也就使得研发和经营成本所占比重越来越大。
如果企业还是按照传统的理念进行成本核算工作,那么其所得到的核算结果就会失去真实性和市场效应性,不能够让企业领导层人员准确的对市场进行分析,进而制定错误的运营策略。
另外,如果企业财务人员在进行成本核算时,将物质成本作为核算的中心,降低了人力资源成本比重,也会造成核算工作的失误。
当前社会是以知识经济为主体的时代,各类高新科技层出不穷,其完全是以高科技技术人才为依托实现的。
因此,在现代企业成本核算过程中决不能忽视人力资源成本的重要性,应将物质成本与人力资源成本相互结合共同核算,这样才能使核算结果更具说服力,更加完整。
除此之外,现代企业在核算成本的过程中仅核算企业内部各结构成本,忽略了外部环境成本给企业带来的影响。
当前国际经济的发展是以环境资源的节
约消耗为中心的,因此在企业成本核算时不能够忽略外部环境成本。
我国开展可持续发展已经有相当一段时间了,其对环境成本有着明确的规定,主要包括自然资源消耗成本、物化劳动消耗成本以及劳动消耗成本。
只有将环境资源成本的重视度提高上去,才能够实现人与自然的和谐发展。
(三)成本核算的范围更新不足
随着知识技术在企业生产过程中地位的逐渐增加,对知识技术资源的消耗就成为了企业成本中一个重要的组成部分,而我国一部分企业还没有对这类成本提高足够的重视度,导致这类成本无法进入企业成本核算内容中,这就使得企业的发展无法跟上时代的步伐,使得成本核算的准确度降低,对市场的反应也相对减弱。
另外,在知识技术成本消耗的同时,对人力资源成本的消耗也是一个比较重要的内容,应该将这两部分内容加入到成本核算的范围内。
(四)成本核算的方法落后
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