试论工程项目贷款及典型案例研究
银行高速公路项目贷款案例分析
银行高速公路项目贷款案例分析（一）项目背景兴延高速公路是北京规划建设的一条高速公路，连接了北京市区与延庆区，全长约42.2公里。
线路呈南北走向，南起西北六环双横立交，北达延庆京藏高速营城子立交收费站。
整体线路地势并不平坦，其中平原段约17.8km，山区段约24.4km，对施工技术要求高。
兴延高速公路不仅是普通的连接两地缓解车流压力的交通建设，还是2019年世园会外围配套交通项目和2022年冬奥会期间中心城与延庆比赛场地的主要联络通道之一。
兴延高速建成后，将在原有京藏高速、京新高速的基础上为京西北方向再增加一条快速通道，有效缓解北京市西市方向甚至华北地区的交通压力，大力支持西北方向客货分流政策，进一步推动京津冀一体化。
（二）投资结构兴延高速公路建设采用的是公司型合资结构，首都公路发展集团和中铁建联合体分别按49%、51%的比例出资注册成立北京兴延高速公路有限公司，公司具有独立的企业法人资格，依法独立承担民事责任。
注册资金共73.22亿元，其中首都公路发展集团出资35.88亿元，中铁建联合体出资37.34亿元。
依据中铁建联合体协议书，中国铁建联合体内部出资比例、出资额分配为：中国铁建出资37.20亿元，占联合体出资总额的99.6%;中铁十二局出资0.07亿元，占联合体出资总额的0.2%;中铁十四局出资0.07亿元，占联合体出资总额的0.2%。
在兴延高速公路建设的投资结构中采用了公司合資结构，其优点表现为：有限责任;融资安排较容易;易于投资转让;股东之间关系清楚;可以安排非公司负债型融资结构。
缺点是公司缺乏对现金流量直接的控制，税务结构灵活性差。
（三）融资结构该项目总投资约143.5亿元，其中政府按可研批复总投资的 25%出资，约36亿元 ;中铁建联合体按双方股权比例相应出资，约37.5亿元，剩余资金由项目公司负责筹集。
采用这种融资结构，一方面满足了项目的最低资本金比例要求，另一方面项目公司可以通过PPP协议向银行进行质押贷款，充分发挥了项目公司的融资能力。
某工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识
某工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识一、项目概况1.恒大绿洲项目简介恒大绿洲项目二期工程的建筑地点在长清区大学城区,用地面积104亩,69,416平方米,。
该项目的容积率为3.76,建筑密度17.7%,绿地率43.8%,建设规模227,630.43平方米。
恒大绿洲工程位于济南市规划的西部新城—长清区大学城内,文化氛围较好,周边城市道路建设已全部建成通车,供水、供电、供气等基础工程均已连接,房地产投资潜力较大。
项目规划面积1200余亩,其中建设净用地面积,678559M2(合1017亩),总建筑面积将达270余万平方米。
该地块所处区域条件良好,交通方便,城市基础设施完善,地质构造稳定适合修建大型高档居住小区。
其中首期占地247亩,建筑面积约38万平方米,其中住宅约31万平方米,综合楼、运动中心、幼儿园等公共配套建筑面积约7万平方米,综合容积率2.31。
首期项目规划主要包括高层与高层住宅以及运动中心、综合楼、幼儿园、小学、中学和商业中心,规模宏大,配套齐全,令居者尽享休闲、购物、娱乐、餐饮、运动之便利。
恒大绿洲二期A组团规划占地104亩,建筑面积约22.8万平方米,综合容积率3.75,其中,住宅约13万平方米,包括18-32层的高层5栋12个单元,规划住宅1100户,主力户型面积从80-160平方米,包括两梯四户与两梯两户共10余种户型,满足不同客户的需求;另外小区还有商业、地下车库等公共配套建筑面积约9万平方米,项目建成后将开通社区巴士往返于小区与济南市主要街道,保障小区住户与市区的顺利通行。
为了争取时间,缩短工期,保质保量完成工程,本项目决定采取平行施工方式。
本项目二期A组团工程计划自2010年8月开工,至2012年6月竣工,总工期2年。
据市场分析,按市场吸纳能力及公司开发能力、资金筹措的可能性,本项目二期A组团工程开发建设进度计划安排如下表,工程节点工程开工 ?0.00以上主封顶竣工建设内容体动工10.08.20 10.10.30 11.05.15 12.06.15 高层10.10.01 11.03.15 绿化及配套2.恒大绿洲项目市场定位2.1恒大绿洲项目的目标市场预测表2-2客源区域区域长清区市内工薪阶层山东省内各市其居民及济南市民县及其它省份它来鲁人员25% 40% 20% 15% 百分比1,受全国房价调控的影响,居民投资意识的增强,目前房价较低,项目所在地的本地居民必然是购房一支主力军。
工程项目融资案例分析
工程项目融资案例分析在当今社会，工程项目融资一直是一个备受关注的话题。
工程项目融资是指企业为了筹集资金，以支持工程项目的建设和发展所进行的一系列融资活动。
而在实际操作中，工程项目融资往往面临着各种挑战和难题。
本文将通过一个实际的融资案例，对工程项目融资进行深入分析，探讨其中的关键问题和解决方法。
案例背景。
某公司计划在某地区进行一项大型的基础设施建设工程，由于项目规模较大，资金需求巨大。
公司在融资方面遇到了一系列问题，包括融资渠道选择、融资成本控制、融资风险管理等方面的挑战。
融资渠道选择。
在面临融资需求时，公司首先需要选择合适的融资渠道。
针对大型基础设施建设工程，公司可以选择多种融资方式，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
在该案例中，公司需要综合考虑各种融资方式的利弊，选择最适合自身发展的融资渠道。
融资成本控制。
融资成本是公司在融资过程中需要重点关注的问题。
不同的融资方式会带来不同的融资成本，包括利息、手续费、股权分配等。
公司需要通过充分的市场调研和谈判，尽可能降低融资成本，提高融资效益。
融资风险管理。
在进行工程项目融资时，公司需要认识到融资过程中存在的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
公司需要建立完善的风险管理体系，采取有效的风险对冲措施，降低融资风险对企业的影响。
解决方法。
针对上述问题，公司可以采取一系列的解决方法。
首先，公司可以通过与多家金融机构进行充分的沟通和谈判，选择最优惠的融资方案。
其次，公司可以通过与政府相关部门合作，争取政府支持和财政补贴，降低融资成本。
最后，公司可以建立完善的风险管理体系，通过多元化的资金来源和风险对冲工具，降低融资风险。
结论。
工程项目融资是一个复杂而又关键的环节，对企业的发展具有重要意义。
在实际操作中，公司需要充分认识到融资的重要性和复杂性，积极应对各种挑战和问题。
通过合理选择融资渠道、控制融资成本、管理融资风险，公司可以顺利完成工程项目融资，实现企业的可持续发展。
在建工程抵押担保项目案例分析！
在建工程抵押担保项目案例分析！经授权转载自：中I国I担I保I杂I志作者：郭莹近年来，国内各地方政府纷纷出台各项优惠政策招商引资，大力引进优秀企业入驻，繁荣地方经济。
这些企业在政府大幅优惠政策下购置土地，新建厂房，力求实现自身的跨越式发展。
但在建设过程中企业往往因为自有资金有限，所以将正在建造的建筑物设定抵押向银行申请贷款，在建工程抵押担保也因此成为重要的融资渠道之一。
那么在操作此类担保项目时，作为其中参与方的担保机构，具体受理条件有哪些，又有哪些应该注意的事项，本文将通过分析一则在建工程抵押担保项目案例来一一阐述。
案例背景S市为北方某县级市，A企业是当地一家连锁超市企业，成立于2003年，在省内拥有11家连锁店，年销售收入过亿元。
为了整合超市资源配置，统一采购，降低成本，同时响应当地政府招商引资号召，A企业决定在S市经济开发区建设一处自用物流园区。
于2014年年初以135万元的优惠价格取得了国有出让土地13478.5平方米，并自筹资金建设厂房11514.71平方米。
由于A企业在购买土地、建设厂房等前期花费了大量自有资金，导致建设资金出现紧缺，急需寻求融资途径。
但当地政府为避免国土资源流失情况的发生，规定必须在企业厂房及配套设施全部建设完毕并正式投入运营以后方可办理房产证。
企业经营者向当地多家银行提出融资需求，银行多以其厂房未办理产权证尚无法直接办理银行抵押贷款为由要求其出具第三方担保。
于是A企业向哈尔滨均信投资担保股份有限公司（以下简称“均信担保公司”）提出贷款担保申请。
案例过程在接到A企业的贷款担保申请后，均信担保公司立即安排项目人员对该企业的基本情况及当地超市的整体环境等进行了实地考察。
企业整体经营情况首先，项目人员对A企业现有经营情况进行了一次全面考察，但因其拥有的11家连锁超市位于省内不同地区，主要调查人员不能一一走访，于是利用均信担保公司服务面积广、网点多的特点，请当地分公司人员对超市经营情况进行逐一核实，并很快得到了反馈。
项目贷款发放案例分析
项目贷款发放案例批文：关于A电厂改扩建2×300ＭＷ机组工程项目贷款的通知XX支行：根据省分行《关于A电厂改扩建2×300ＭＷ机组工程项目贷款的通知》（农银闽办发〔2010〕XXX号），现将有关事项通知如下：一、同意给予A火电有限公司新增授信8亿元人民币，授信期限与中国华电集团公司整体授信期限一致（至2013年5月4日）；同意在授信额度内发放固定资产贷款８亿元，用于该公司2×30万千瓦国产亚临界循环流化床燃煤发电机组建设，期限12年，提款有效期6个月，宽限期2年6个月，还款期9年６个月，可采用信用方式用信，利率最低可执行人民银行同期同档基准利率下浮10％，按季浮动、按季结息；贷款分笔发放，分期偿还。
本信贷资产风险分类为正常类。
二、信用发放条件：A火电有限公司项目资本金应先于我行贷款或与我行贷款同比例到位，并先投入使用。
三、合同约定内容：经办行要与借款企业签订有最长贷款期限12年、分期还款（具体方案见附件２）等内容的借款合同。
四、管理要求（一）在项目合规合法性手续完备情况下，根据项目建设进度发放信用。
（二）市分行将指定专人负责本项目贷款，经营行也要指定专人负责本项目贷款，同时应加强贷后管理，严格按照我行固定资产贷款管理办法和项目融资业务管理办法规范合同签订，跟踪和掌握项目建设进展情况，加强项目贷款发放与支付管理；建立资金使用台帐，严格监督项目资金用途及具体运作情况，监控信贷资金流向，确保按约定使用信贷资金，确保我行贷款专款专用。
（三）经营行应加大营销力度，争取业主在我行开立结算账户，并将资金结算等中间业务通过我行办理，提高我行贷款综合效益。
（四）经营行应密切关注国民经济运行情况以及煤炭价格、用电量、上网电价等变化情况，加强对市场变化的分析判断，落实风险预警机制、及时防范信贷风险。
（五）经办行应在信贷管理系统中对A火电有限公司进行集团客户标识登记。
信贷管理过程中发现的问题，请及时报告市分行（公司业务部、信贷管理部）。
工程项目融资案例
工程项目融资案例1、电厂融资背景恒源电厂有限公司(集团)前身为恒源电厂，始建于1977年。
1996年10月，由所在市人民政府批准改组为恒源电厂集团有限公司，注册资本为28500万元。
集团公司下辖发电厂、自备电厂、水泥厂、铝业公司等14个全资及控股子公司，现有总资产17亿元，形成了以电力为龙头，集煤炭、建材、有色金属及加工、电子电器等为一体的、具有鲜明产业链特色和优势的国有大型企业集团。
其中发电一厂及自备电厂装机容量共25.6万千瓦，自有煤矿年产原煤45万吨，铝厂年生产能力3万吨，粉煤灰水泥厂年生产规模30万吨。
此外，铝加工厂及铝硅钛多元合金项目计划于1999年内投产。
1998年，集团实现销售收入5.5亿元，实现利税1.1亿元，居所在市预算内企业前茅，经济实力雄厚。
恒源电厂在1995年向国家计委递交了一份拟建立2 ×300兆瓦火力发电厂的项目建议书，并于同年获准。
1997年9月5日,8日，电力规划设计总院对可行性研究又进行了补充审查，并下发了补充可行性报告审查意见。
恒源电厂在建议书中，计划项目总投资382261万元。
其中资本金(包括中方与外方)95565万元(占总投资额的25%)，项目融资(包括境内融资与境外融资)286696万元(占总投资额的75%)。
境内融得的86009万元主要从国家开发银行获得，而境外拟融资24179万元，恒源电厂拟通过在境外设立SPC发债，即资产证券化来实现。
2、电厂融资模式的选择1997年5月21日，公司通过招标竞争的方式向美国所罗门兄弟公司、摩根•斯坦利公司、雷曼兄弟公司、JP摩根公司、香港汇丰投资银行及英国BZW银行等6家世界知名投资银行和商业银行发出邀请，为本项目提供融资方案建议书。
1997年7月至9月，投资各方对上述各家融资方案进行了澄清、分析、评估。
6家均提出了由项目特设SPC发债的方案，后两家银行同时也提出了银团贷款的方案。
公司经过慎重考虑，鉴于以下原因决定选择以ABS特设工具机构发债的方式融资，并由雷曼兄弟公司作为恒源电厂的融资顾问。
项目贷款案例
项目贷款案例在当今社会，随着经济的不断发展，越来越多的人开始涉足各种项目的创办和发展。
然而，项目的创办和发展需要大量的资金支持，而对于很多创业者来说，项目贷款成为了最主要的资金来源之一。
因此，项目贷款案例成为了一个备受关注的话题。
首先，我们来看一个成功的项目贷款案例。
某某公司是一家专注于绿色环保产品研发和生产的企业。
在刚开始的时候，由于资金短缺，公司面临着无法扩大生产规模和推广产品的困境。
于是，公司决定向银行申请项目贷款。
经过充分的市场调研和商业计划的准备，公司成功获得了一笔数额可观的项目贷款。
这笔贷款使得公司能够购买新的生产设备，扩大生产规模，并且加大对产品的研发和推广力度。
最终，公司的产品在市场上取得了巨大成功，实现了良好的经济效益和社会效益。
其次，我们再来看一个失败的项目贷款案例。
某某餐饮企业在市场上拥有一定的知名度和顾客群体，但是由于市场竞争激烈，企业想要进一步扩大规模和提升品牌形象。
因此，企业决定向银行申请项目贷款，用于开设新店面和进行品牌推广。
然而，由于企业的商业计划和市场调研不够充分，银行最终拒绝了他们的贷款申请。
企业在资金短缺的情况下，盲目扩张，最终导致了多家分店的亏损和倒闭，对企业造成了严重的经济损失。
通过以上两个案例，我们可以看到项目贷款对于企业的重要性。
成功的项目贷款案例告诉我们，充分的市场调研和商业计划的准备是获得项目贷款的关键。
而失败的案例则提醒我们，在申请项目贷款之前，企业应该充分了解自己的实际情况和市场环境，避免盲目扩张和不必要的风险。
综上所述，项目贷款对于企业的发展至关重要，但是在申请项目贷款之前，企业需要做好充分的准备工作，包括市场调研、商业计划的制定等。
只有这样，企业才能获得成功的项目贷款，实现自身的发展目标。
希望以上案例能够对大家有所启发，谢谢！。
建设工程借款合同案例分析
建设工程借款合同案例分析某建筑公司（以下简称甲方）因承接了一项大型工程项目，需要一笔资金用于购买材料、支付人工等费用。
为此，甲方与一家金融机构（以下简称乙方）签订了一份借款合同。
合同约定，乙方将向甲方提供一定数额的贷款，甲方需按照约定的利率和还款计划归还本息。
我们需要关注的是合同的主体资格。
在本案例中，甲方作为借款方，必须具备合法的营业执照和相应的建设资质；乙方作为贷款方，必须是经国家批准设立的金融机构。
双方的合法资格是合同有效性的前提。
我们要细致审查合同的主要条款。
这些条款包括但不限于借款金额、借款期限、利率、还款方式、违约责任等。
在本案例中，借款金额应明确无误地写入合同，借款期限应具体到日，利率应符合国家规定的上限，还款方式要具体可行，违约责任要明确且合理。
为了保障双方权益，合同中还应包含一些特殊条款。
例如，甲方需提供相应的担保措施，如抵押或质押物，以及第三方担保等。
同时，乙方有权监督甲方的资金使用情况，确保贷款用途符合合同约定。
在合同履行过程中，可能会出现各种问题。
比如，甲方可能因市场变化导致工程延期，从而影响还款计划；或者乙方可能因内部调整改变贷款政策。
这时，合同中的变更和解除条款就显得尤为重要。
双方应在合同中约定变更和解除的条件、程序及相应的法律责任。
不可忽视的是争议解决机制。
一旦发生争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，可以选择仲裁或诉讼等方式解决争议。
合同中应明确争议解决的途径和适用的法律。
通过上述案例分析，我们可以看到，建设工程借款合同的撰写需要严谨细致，既要保障资金的安全有效流通，又要防范可能出现的法律风险。
对于借款方来说，合理的财务规划和资金管理是关键；对于贷款方来说，严格的风险控制和合规操作是必不可少的。
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试论工程项目贷款及典型案例研究作者：戴舒扬来源：《经济师》2012年第01期摘要：金融是现代经济发展的核心动力，为经济的健康发展保驾护航。
项目贷款主要用于基础设施项目以及其他投资规模大、具有长期稳定预期收入建设项目的融资。
文章着重论述了实际工作中工程项目贷款业务及典型案例的操作方法，有较高的参考价值。
关键词：金融经济项目贷款案例研究中图分类号：F830.5 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2012）01-198-03一、概述项目贷款是项目管理的重要环节，是工程顺利完成的基本保障。
国家的经济发展是由于一个个的具体建设项目在完成后积累起来的。
建设项目从规划立项到竣工验收，经过一个完整的生产制造过程，最后交付使用；这其中既有国家主持的建设项目，也有社会资金、民营企业根据市场需要而参与的建设项目；大到一个系统，如高速轨道交通系统（如快速动车）、航天工程；小到一段公路，一个场馆的建设，这些项目的实施，除政府在其中发挥的正确决策、科学管理和适时引导等重要作用外，最后促成其变为现实的是通过金融系统的有效运作为建设项目融得足够的资金，从而保障项目的顺利完成。
金融就是资金的融通。
金融运用得当，能够促进经济的增长，否则，可能形成金融风险和经济泡沫，甚至酿成金融危机。
我国正处于经济和社会发展的转型期，需要科学高效的金融为国民经济健康发展提供源源动力和保驾护航。
笔者着重介绍了工程项目贷款业务，研讨了实际工作中典型案例的操作方法，有较好的参考价值。
二、工程项目贷款工程项目贷款，又称为项目融资，或项目筹资。
指为某一特定工程项目进行筹集或融通资金的方法，它是目前国内的一种中、长期贷款方式，也是实施工程项目管理的重要内容。
国家、地方政府或企业为了促进大型工程的建设而开辟的资金筹措新途径；许多商业金融机构兴办了这种工程项目贷款业务；这种业务与各种传统的融资业务有所不同，除了向银行贷款要求的需有项目主办人之外，还需有一个为工程项目而新建立的项目单位来进行筹资、建造和经营管理这一项目。
他是以项目本身具有比较高的投资回报可行性或者第三者的抵押为担保的一种融资方式，或以项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或者有限追索权的债务融资。
主要抵押形式包括：项目经营权，项目产权和政府特别支持（具备文件）等。
项目融资与一般贷款最大的区别是归还贷款的资金来自于项目本身，而不是其他来源。
项目贷款的主办人只是项目单位的发起人，其财力与信誉不再是贷款的主要担保对象，资金由贷款人直接提供给项目单位。
项目贷款业务主要用于基础设施项目以及其他投资规模大、具有长期稳定预期收入建设项目的融资。
如基本建设贷款、技术改造贷款、科技开发贷款、商业网点贷款、并购贷款、房地产贷款等六个方面。
随着社会经济环境和市场的发展变化，金融机构还会根据需要增加新领域的项目贷款业务，以增加机构的市场竞争能力。
项目贷款与其他贷款相比，具备以下特点：一是贷款支持的项目本身需要按照国家规定的审批程序进行审批；二是固定资产贷款必须考虑其他建设资金的配套，如一定比例的资本金；三是固定资产贷款期限较长，往往是一次审批，多次发放，利率一年一定；四是固定资产贷款是一次性的。
一笔固定资产贷款只能用于借款人的一次固定资产投资活动；五是固定资产贷款的还款来源主要是借款人的税后利润、固定资产折旧，以及其他自有资金；六是固定资产贷款专业性强，管理过程复杂，对客户经理的素质要求较高。
工程项目贷款多涉及地方政府，在操作过程中往往存在一些问题，如有关批文的滞后性，借款主体不一定符合银行规定，贷款用途难以监控，短贷长用，担保能力有限，银行业为优质客户竞争激烈等。
三、项目贷款的典型案例分析广州甲有限公司（以下简称甲公司）因经营需要，向中国农业银行广州某支行申请项目贷款1.5亿元，期限8年，用于公司位于市内酒店项目(五星级标准)的建设。
我们针对贷款申请，认真做了相关专业性调查工作，包括如下八个方面。
（一）借款人资信状况1.借款人基本状况。
甲公司位于广州市高新技术产业开发区科学城内，于2007年7月由广州市某有限公司（以下简称乙公司或集团）和某（香港）有限公司（以下简称丙公司）共同投资成立中外合资企业，主要经营为投资建设和经营酒店项目，经营范围为旅游、娱乐、餐饮等。
企业的名称、住所、法人代表、注册资本、企业类型、主要股东、经营范围、期限等证照真实合法有效。
股东结构为：乙公司以货币资金和土地使用两项占总股本的60%，丙公司以货币资金（相当于人民币）占总股本的40%。
甲公司注册资金为2亿元人民币，目前由乙、丙两公司共同注资1.2亿元人民币，并于上月经某会计师事务所有限公司（以下简称丁公司）验资确认。
甲公司正在用自有资金进行项目的建设，施工的现场、进度、质量、监理及管理等均运作有序正常。
施工的手续齐全，施工现场管理严格，从开工到现在没有发生安全责任事故。
2.借款人经营管理架构及主要管理者素质。
根据甲公司章程和该公司于前期与假日酒店（中国）有限公司签定的《广州某某假日酒店管理合同》，公司架构为：（1）设董事会，董事会是公司的最高权利机构，董事会由三名董事组成，其中中方委派二名董事、外方委派一名董事；（2）设总经理、副总经理各一名（均由董事会聘请）；（3）财务总监、财务副总监各一名。
总经理、财务总监由合作管理方洲际酒店集团下属公司假日酒店（中国）有限公司委派。
甲公司法人代表某先生为中国合法公民，年龄45岁，多年从事较大型酒店经营管理，中山大学MBA毕业，曾多次到美国等国家学习考察，有较高的管理理论水平和丰富的实际工作经验。
3.投资商主要情况。
投资商乙公司为广州市某市最大的民营企业，主营业务为摩托车制造业、酒店业和高校教育产业,近年来曾获省市“劳动模范”、“纳税大户”等多项荣誉称号，且被联合国选定为特约供货商；丙公司在香港的经营行业也具有较好的行业优势，具有较稳定的业绩保障，两个企业的诚信度高。
（1）乙集团股东构成和生产经营情况。
该集团的主要股东有五人，分别经营着五家企业，都是在近十年来，通过创办民营企业逐步发展起来的。
守法经营，诚信度好，没有重大违法犯罪记录，受到当地政府的诸多荣誉和奖励。
该集团是2002年10月31日登记设立的集团法人，法定地址广州市某市，公司注册资本1亿元人民币。
据公司提供的集团近三年合并财务报表（已经相关会计师事务所审计），我们对其数据进行了技术分析和测算，公司的经营管理水平有所提高，销售利润率有所上升，目前盈利能力较好；集团的资产负债率较低，虽然流动比率和速动比率有所下降，但流动比率仍达到工业行业的标准指标，说明企业有较强的长、短期偿债能力，流动性较强；集团的经营性现金净流量和筹资性现金净流量为正，投资性现金净流量为负，并逐年加大，创业公司处于投资规模的扩张期。
（2）乙集团与我行合作情况。
自集团成立起就与我行建立了银企关系。
2010年底在经营行的贷款余额能按时、按约还本付息，信用记录良好，连续6年被评为省行的“黄金客户”，在我行开立了基本账户，结算归行率均在95%以上。
该集团公司连续多年信用等级为AAA级，是优质大客户。
近几年在我行授信，采用公开或内部统一授信的方式，根据不同情况，给予了相应的贷款。
近期，我行正在按规定办理该集团公司的增量内部统一授信1.5亿元，专用于本酒店项目经有权审批行审批后的项目贷款额度。
（3）借款人财务及信用状况。
公司成立后主要用资本金从事项目筹建和基础建设，没有经营收入，计划于2009年6月前将2亿元人民币注册资金全部到位，没有对外借款和担保。
（二）项目基本情况1.项目概况。
（1）项目位于广州市经济技术开发区的科学城。
广州是广东省省会，是全省政治、经济、科技、教育和文化中心，也是华南区域性中心城市。
广州科学城是广州市正在兴建的一个现代化科学园区，位于广州市东部，东接黄浦和开发区东区，北邻白云，南望珠江，西靠广州新城市中心珠江新城，距黄浦港口18公里，距白云机场17公里，广深铁路、广深、广汕、广州环城高速公路汇集于此。
科学城规划面积37.47平方公里，起步区的4平方公里，是广州市东部发展战略的中心区域。
（2）项目整体情况。
广州经济技术开发区分三个区域，相互间已用高速路连接，区域间人员到科学城开车只需十多分钟，科学城将会成为整个广州经济技术开发区的服务中心，为750多家中外企业提供服务。
该酒店项目用地面积较大，集酒店业、餐饮业、商务办公、娱乐、健身于一体，客房、商务房均按五星级酒店的规格配置。
项目分两期建设，其中酒店、商务公寓等为第一期，第二期为别墅。
2.项目的市场定位及合法性分析。
该酒店项目定位为五星级酒店，建成后以“广州某假日酒店”品牌对外经营，由世界著名的某酒店管理集团下属公司假日酒店（中国）有限公司管理。
因投资成本相对较低，价格定位将低于同类酒店，具有一定的市场竞争力。
项目土地是通过公开拍卖形式购买，并与广州经济技术开发区资源与房屋管理局签订《国有土地使用权有偿出让合同书》，已经全额缴清土地使用权出让金、土地转让费等，取得《国有土地使用证》。
项目已取得全部六项合法性批件，并且第一期建设已领取项目相关四证手续，第二期别墅正在办理报建手续。
3.项目开发周期及工程进度计划。
该酒店项目从2007年下半年筹建，2008年6月开始土建工程，均符合原定的项目开发预期，计划2010年7月试业，2010年9月正式开业，并参加广州亚运会的接待工作；目前项目工程已封顶，项目资金按照工程进度逐步有序兑付，没有故意拖欠现象，工程施工进度按计划正常进行。
4.相关单位的资质评价。
项目设计单位具有综合甲级设计资质证书，在设计行业享有较高的声誉。
项目施工单位资质等级为一级，该公司多次获得中国建筑工程鲁班奖、金匠奖、广东省优良样板工程、五羊杯奖等荣誉，信誉良好。
项目监理公司工程监理资质等级为甲级，已获得ISO9001：2000质量认证证书，信誉良好。
需要声明的是，以上相关公司与借款人未发现关联关系。
（三）项目投资估算和资金筹措1.项目总投资估算及开发成本。
项目总投资约3.4亿元人民币，其构成为：购地、土建、园林工程及道路，购机电设备及安装、装饰工程，配套流动资金等。
每平方米成本=开发成本（总投资-配套流动资金－财务费用-管理费用）/建筑面积。
经过计算，约为1820元/平方米，该项目开发成本与同类酒店相比成本相对较低。
2.资金筹措。
根据企业计划，该项目资金来源主要有企业自有资金、银行贷款、股东投入三个部分。
据项目主要投资商乙集团财务报表反映，该集团在2010年经营性现金净流量完全能够为上述注册资金到位计划提供足够的可行性。
甲公司拟向我行借款15000万元，期限8年，用于该项目建设。
（四）项目市场分析1.市场宏观分析。
目前广州高星级酒店的需求非常高，广交会每年吸引的国内外客商超过40万人。