员工转正审批表
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]转正日期：[预计转正日期]申请理由：请简要说明申请转正的原因和动机，以及自己在岗位上所取得的成绩和表现。
包括但不限于以下方面：1. 工作表现：描述自己在岗位上的工作表现，包括完成的任务、项目、工作质量等。
2. 职业发展：说明自己在岗位上的职业发展规划，以及通过培训、学习等方式提升自己的能力。
3. 团队合作：描述自己在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的良好合作关系。
上级评价：请上级主管填写对申请人的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：评价申请人在岗位上的工作表现，包括任务完成情况、工作质量等。
2. 职业素养：评价申请人的职业素养，包括工作态度、责任心、自我管理等。
3. 团队合作：评价申请人在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的合作关系。
人力资源部门审批：请人力资源部门负责人填写对申请人的评价和审批意见，包括但不限于以下方面：1. 岗位胜任能力：评价申请人是否具备岗位所需的胜任能力。
2. 绩效评估：综合考虑申请人的工作表现和上级评价，评估申请人的绩效情况。
3. 岗位需求：评估岗位对人员的需求情况，包括是否需要留任该员工以及对岗位的贡献度。
审批结果：请人力资源部门负责人填写审批结果和备注，包括但不限于以下方面：1. 转正建议：根据综合评估结果，提出是否建议将申请人转正以及转正的时间。
2. 备注：对申请人的绩效、发展潜力等方面的评价和意见。
审批流程：1. 申请人填写员工转正申请表，并提交给上级主管。
2. 上级主管根据申请人的工作表现和绩效，填写对申请人的评价。
3. 上级主管将申请表和评价提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门根据申请人的绩效和岗位需求，进行审批并填写审批结果。
5. 人力资源部门将审批结果通知申请人，并记录在员工档案中。
注意事项：1. 申请人需要在规定的时间内提交转正申请，逾期申请将不予受理。
员工转正申请、审批表
经理： 日期：
总监或分管副总意见：
常务副总或总经理意见：
董事长意见：
5．工作效率与工作质量
6．团队精神
7．综合评价：
□综合表现符合岗位要求，同意转正
□综合表现欠佳，建议延长试用期天
□综合表现差，退回人力资源部另行安排
主管/经理： 日期：
人力资源部意见
1．转正建议：
□同意转正 □延长试用期天 □中止劳动关系
根据该员工入职时与公司的约定：转正后的工资标准为元/月。
转正后新工资标准执行时间：年月日 。
员工转正申请/审批表姓名来自性别填表时间部门
岗位
试用期
工资标准
试用期
自 年 月 日至 年 月 日止
转正日期
年 月 日
申请转
正理由
申请人： 日期：
用人
单位
考评
考评内容
用人单位主管详细评价
好
较好
一般
较差
1．性格与心态是否适合本岗位
2．知识与技能是否达到岗位要求
3．工作态度、服从管理意愿及劳动纪律的遵守
4．出勤情况
员工转正审批表
员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]申请理由：请简要说明为什么您认为该员工应该转正，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：请描述员工在试用期内的工作表现，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
2. 业绩达成：请列举员工在试用期内取得的业绩，包括完成的项目、提高的工作效率、解决的问题等。
3. 学习成长：请说明员工在试用期内的学习态度和成长情况，包括参加的培训、学习的新知识、提升的技能等。
部门经理评价：请部门经理根据对该员工的观察和了解，给出对该员工转正的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作能力：请评价员工的工作能力，包括专业知识、技能掌握、解决问题的能力等。
2. 团队合作：请评价员工在团队合作中的表现，包括与他人的沟通、协作能力、团队意识等。
3. 自我发展：请评价员工的学习态度和自我发展能力，包括对新知识的学习、技能的提升、自我反思等。
人力资源部意见：请人力资源部根据对该员工的综合评估，给出对该员工转正的意见，包括但不限于以下方面：1. 试用期考核：请评价员工在试用期考核中的表现，包括是否达到了公司规定的标准。
2. 岗位需求：请评估公司当前岗位需求和员工的适应程度，包括员工是否能够胜任岗位的要求。
3. 员工发展：请评估员工的发展潜力和公司对员工的发展规划，包括员工是否有进一步成长和发展的机会。
总经理审批：请总经理根据以上评估意见，决定是否批准该员工的转正申请。
审批结果：[ ] 同意转正[ ] 不同意转正备注：请在此处填写其他需要说明的事项。
员工转正审批表
（审核人员档案记录是否符合转正条件，从人力资源角度说明相关建议）
转正情况初步结论
□按期转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□提前转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□延长试用期月，至年月日止，请再次提交转正申请。
□试用期不合格，不拟聘用。
转正后待遇：基本工资：元/月技能工资：元/月绩效工资：元/月
学历津贴：元/月岗位津贴：元/月职位津贴：元/月
其他：元/月合计：元/月
总经理审批意见员工转正审批表人Fra bibliotek情况(本人
填写)
姓名
性别
出生年月
申请日期
学历
专业
毕业学校
入职时间
部门
岗位/职位
试用期满时间
部门主管意见
（部门直线主管、上一级主管分别填写）
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
分管副总意见
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，说明转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
员工转正审批表
总经理意见
签字：年月日
主管副总裁意见
签字：年月日
人力资源中心总
经理意见
签字：年月日
董事长/总裁意见
签字：年月日
注：1、科级以下人员由部长签字；
2、科级及部级由中心总经理签字；
3、中心总经理及以上人员由董事长/总裁签字
员工转正审批表
姓名
出生日期
（照片）
性别
所属部门
所属科室
拟任用岗位
学历
专业
入职日期
试用期限
拟转正日期
执行日期
用人部门考评意见
1、该员工试用期综合考核结果是分，依据《员工试用期考核制度》内容规定，
本部门评定该员工：
口完全胜任 □胜任 □基本胜任□不能胜任 □完全不胜任
2、本部门建议是否按期转正：
口正常转正□延期转正 □建议辞退
员工转正审批表
员工转正审批表
员工转正审批表
申请人姓名：XXX
部门：XXX
职位：XXX
入职日期：XXX
试用期结束日期：XXX
申请理由：
（请申请人简要说明自己在试用期内的工作表现、成绩和对公司的贡献）
上级评价：
（请上级领导对申请人在试用期内的工作进行评价，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面的评价）
团队评价：
（请申请人所在团队的成员对申请人在试用期内的工作进行评价，包括与团队
的合作、沟通、贡献等方面的评价）
综合评价：
（请综合考虑申请人的个人表现、上级评价和团队评价，对申请人进行综合评价）
决策：
（请根据综合评价结果，决定是否同意申请人转正，如果不同意，请说明原因）备注：
（如有其他需要说明的事项，请在此处填写）
审批人签名：XXX 审批日期：XXX。
物业公司员工转正审批表
(部门经理及以下级别人员不需执行此步骤)
注：此表于呈报审批时需同时提交资料文件资料资料文件资料文件资料：《职工或职工或员工转正考核表》及试用期间职工或职工或员工培训课目清单。
职工或职工或员工转正审批表
姓名
职位
部门
参加工作时间
年月
报到时间
试用级别
学历
学位
是否履行新职工或职工或员工培训
职工或职工或员工自我评价
签名：年月日
用人部门负责人评语
同意自年月日起转正，薪资定为级。
单位负责人签名：
年月日
分公司分管领导审核建议或建议或意见
签名：年月日
分公司总经理
审批建议或建议或意见
签名：年月日
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总结评语
所在部门
负责人意见
是否同意该人员转正： □是； □否
负责人签字：日期：
第三部分：人力资源部填写
人力资源部
意见
1.试用期薪酬标准：税前元/月；
2.转正后薪酬标准：税前元/月；
□建议转正；
□建议延长试用期个月，进一步考察；
□表现不合格，建议解聘。
人力资源部负责人签字：日期：
第四部分：公司主管领导填写
公司主管领导意见
是否同意该人员转正： □是； □否
公司主管领导签字：日期：
附本人试用期工作总结报告。
员工转正审批表
所在部门：岗位：
第一部分：个人填写
姓名
性别
年龄
入职时间
毕业学校
所学专业
学历
毕业时间项目
5分制
评价项目
5分制
专业知识深度与广度
企业文化认同
行业知识掌握
敬业度
专业能力水平
学习能力
执行能力
进取心
沟通能力
责任心
人际关系处理
坚韧性
情绪控制
团队合作
工作业绩
□较差(12分)□一般(19.5分)□较好(24分)□良好(27分)□优秀(30分)