最新中国钢铁企业海外投资的区位及模式选择问题研究
浅析我国企业对外直接投资的区位选择
地 区 。但 对 于 象 欧 洲 ，北 美 ，拉 丁 美 洲 投 资 也有 很大 的提 高 ， 欧洲 从 ０ 年 的 ６ ％ 如 ３ １ 的 覆盖 率 提 高 到 ０ 年 的 ７％。 ９ ７ （ ）投 资数 量 分 布 情 况 。 中 国对 外 直 ２ 接 投 资 从流 量 来 看 ，亚洲 仍 然 是 投 资 资 金 最 主要 的流 向 区域 ，０ 年 达 到 ４ ４ ７ ９ ９ ０ ０ ５ 万 美 元 ， 占整 体 的 ７ ％。欧 洲 ，拉 美 ，北 美 ｌ 经 历 了 ０ 年 投 资 下 降 后 ， ９ 投 资 量 迅 速 ８ ０年 提 升 。比如 欧 洲 ０ 年 投 资 量 仪 为 ８ ５ ９ ８ ７ ７ 万 美元， ９ Ｏ 年 升 到 了 ３ ５ ７ 万 美 元 。 历 ３ ２２ 从 史 存量 上 来 看 ，对亚 洲 的 投 资 额 远 远 领 先 于 对其 他 洲 的投 资 。虽 然 对 拉 丁 美 洲 的 投 资 流量 近 几 年 在 下 降 ，但 是 历 史存 量 还 足 很 高 的 ，仅 次 于 亚 洲 的 投 资量 。截 至 到 Ｏ ９ 年各 个地 区的 存 量 排 名 依 次 为 亚洲 ，拉 丁 美 洲 ，非 洲 ，欧 洲 ，大 洋 洲 ，北 美 洲 。 （ ）投 资额分布情况。从流向的主要 ３ 国家和地 区看 ，中国香港 ，开 曼，英属维 尔京群 岛，澳人利亚 ，新加坡 ，卢森堡的 流量 占 ０ 年 流 量 的 近 九成 。 国 企 业 的 对 ９ 我 外 直 接 投 资 主 要 集 中于 港 澳 地 区 和 避 税 港 ，从 历 史情 况 来看 ，也 是 主 要 在香 港 以 及 避 税 港 地 区 ，这 对 于 我 国 扩 大 发展 中 国 家和 地 区的 市 场 ，实 现 市 场 的 多 元化 是极 为不利 的。 ２ 区位分布特点 （ ）区 位选 择 的渐 进 特 征 。我 国企 业 １ 对 外 直 接 投 资在 区位 选 择 卜 大都 经历 了一 个“ 甫近及远 、由熟悉及陌生 ”的过程。 在 对 外 直 接 投 资 的 初级 阶段 ，一般 选择 在 地 理 距 离 和心 理 距 离 上 都 比较 近 的 周边 国家 与 地 区 ，以积 累 经 验 ，培 养对 外 直 接 投 资 人 才 ，降低 风 险 ，然 后 再拓 展 到 距 离 较 远 的 拉 美 、 非洲 及 欧 美 国 家 。这 一 点 中小 型 企业表现得尤为显著 。 （ ）区位 分 布 的 产 业 特 征 。我 国 业 ２ 的 对 外直 接 投 资 表 现 在 投 资 区 位 上 ，资 源 开 发型 行 业 主 要 集 中在 非 洲 、拉 美 等 自然
钢铁产品海外征程面临哪些挑战
钢铁产品海外征程面临哪些挑战在全球经济一体化的大背景下，钢铁产品的国际贸易日益频繁。
我国作为世界上最大的钢铁生产国，钢铁产品的海外市场拓展具有重要的战略意义。
然而，在这一海外征程中，并非一帆风顺，面临着诸多挑战。
首先，贸易保护主义是钢铁产品出口面临的一大障碍。
一些国家为了保护本国钢铁产业，采取了一系列贸易限制措施，如加征高额关税、实施反倾销和反补贴调查等。
这使得我国钢铁产品进入这些市场的成本大幅增加，竞争力受到严重削弱。
例如，近年来，美国频繁对我国钢铁产品发起贸易救济调查，并加征高额关税，导致我国对美钢铁出口量急剧下降。
其次，技术标准和质量认证的差异也给钢铁产品的海外销售带来了困扰。
不同国家和地区往往有各自的钢铁产品技术标准和质量认证体系，我国钢铁企业在出口产品时，需要满足这些多样化的要求。
这不仅增加了企业的生产成本和时间成本，还可能因为对标准和认证的理解不到位而导致产品无法顺利进入目标市场。
比如，欧洲市场对钢铁产品的环保标准要求极高，我国部分企业由于在生产过程中未能达到这些标准，产品被拒之门外。
再者，市场竞争激烈是不可忽视的挑战。
全球钢铁市场供大于求，各国钢铁企业都在争夺有限的市场份额。
一些发达国家的钢铁企业凭借其先进的技术和品牌优势，在高端钢铁产品市场占据主导地位；而一些新兴经济体的钢铁企业则凭借成本优势，在中低端市场展开激烈竞争。
我国钢铁企业在海外市场中，既要与发达国家的企业竞争高端市场，又要应对新兴经济体企业在中低端市场的挑战，压力巨大。
除了上述外部因素，我国钢铁企业自身也存在一些问题。
其一，产品结构相对单一。
我国钢铁产品出口仍以中低端的建筑用钢和普通板材为主，高端产品如高强度汽车板、高性能管线钢等的占比较低。
在高端市场需求不断增长的情况下，这种产品结构无法满足国际市场的多样化需求，限制了企业的海外发展空间。
其二，研发投入不足。
钢铁行业的技术创新对于提高产品质量、降低成本和满足市场需求至关重要。
我国企业海外投资的壁垒及其应对策略
题愈发严重。 ２ ． 矿 产 和 能 源 是 企 业 遭 遇 投 资 壁 垒 的 主要 领 域 。
３ ． 发达国家 是企 业 遭遇 投 资壁 垒 的主 要 区域 ， 如 美
国、 欧盟 、 澳大利亚等 。 本 文 通 过 构 建 东 道 国和 企 业 的 利 益博 弈 模 型 ， 研究 Ｊ 东 道 国对 企 业 设 置 投 资 壁 垒 严 厉 程 度 的 影 响 因 素 以 及 氽
快制定各种科学的合理 的税 则税法 ， 如累进 制所 得税 、 遗
产税 、 ？ 肖费税等调节 二次 分配 ； ２ ． 所得税款 ， 主要 应用 于建 立健 全社 会保 障体 系 ， 以 保证 最低 收入 阶层基本 的生存 条件和生活要求 ； ３ ． 教 育高 收人 群体去 掉奢靡 之 风 ， 向盖茨 、 巴菲特学 习。同馈 社会 ， 特别在互 联 网时代 ， 在 这分 享型 经济新 时 代， 私有共享 的 目标具备 了更 容 易实 现的有 力工具 ， 如拼 车、 分 时度假公寓 ……
恩的水平时 ， 极大地抑制人们 的劳动 积极 性主动性和 责任
心， 对社会财 富的创造 和积 累不利 ， 经 济理 论及 近百年 来 人类在正反两方面的实践都 已经对此做 出了明确的 回答 。 所 以在社会发展的现阶段 ， 私有制对绝大多数 的社 会成员 来说具有这些正面 正向作用 。所 以第一 象限 短时 间内无 法实现 。第三 、 第 四都 应排除 ， 唯有第 二象限尚可推 进 。 八、 私有制在鼓励全社会绝大多数成员发扬 劳动积极 性主动性 和创 造财 富方 面有积极 作 用 ， 应 当承认并 肯定 ， 但也有弊病 ， 容易造成过大 的贫 富差距 。
中国企业对外直接投资的区位选择探讨
易、 生产 加工 、 源开 发 、 资 交通运 输 、 农产 品综 合 开发 、
（ ） 二 比较 优 势 我 国 中小 型 企 业在 一 些 发 展 中 国家 和 欠 发 达 国
中 国对 外直 接投 资经 历 了从无 到有 、 少 到多 的 从 发 展 历程 ， 特别 是近 几年 的发 展速 度很 快 。据商 务部 统 计 ． 止 ２０ 截 ０ ４年 ． 国累计 对 外 直接 投 资 已近 ３ ０ 中 ７ 亿 美元 。 目前 中 国的海外 投 资企业 已经超 过 ６ ０ ０ ０家 ， 分 布 于 １ ０多个 国家 和地 区 ３ 另据 新华 社信 息 和商务 部 发 布 的公 报 显示 ．０ ０年 我 国对 外 直 接 投 资 净额 ２１
年 保 持增 长 势 头 。截 至 ２ １ ０ ０年 底 ． 国 累计 非 金 融 中 类对外直接投资 ２８ ５ ８亿 美 元 ２ １ ０ ０年 中 国对 香 港
直 接 投 资 ３ ７７亿 美 元 ． 比增 长 ２ ．％ ： 盟 ２ ． ３． 同 ０１ 东 ５７ 亿 美 元 ， 长 １％ ； 盟 ２ ． 增 ２ 欧 １ ３亿美 元 ， 长 ２ ７ 美 增 ９ ％； 国 ｌ ．３亿 美 元 ， 长 ８ ．％ ； ３９ 增 １ ４ 日本 ２０ ． ７亿 美 元 ， 同 比 １０ ２ ％ 这种 特 征也 反 映 出我 国企业 对 外直 接 投 资
发 展起 来 的 （ ） 国 综合 国力 的提 高和 外 汇储 备 的增加 四 我
中 国家 和欠 发达 国家 和 地 区较 少 ．具有 明显 的 地域
局 限 性 ．产 业 优 势 和 区位 优 势 的互 补 性 得 不 到充分
利用。
（ 行 业分 布广 泛但 不 均衡 二） 我 国对外 直 接 投 资 涉及 的行业 众 多 ．涵 盖 了 贸
我国资源型企业对外直接投资区位选择研究——以铁矿企业为例
摘要： 世界铁矿资源分布不均匀 ， 导致世界各国对铁矿资源 的争夺非 常激烈。在 资源所在 国直接投 资是获取铁 矿资 源 的主要 方式 之一 ， 而投资 区位选择又直接关 系到铁矿企业与企业所 在国对外直接投资 的成败 。分析 了我国铁矿企 业对外 直接投 资现状 ， 指 出了其存在 的问题 ， 探讨了铁矿资源丰富国家 的投资环境 ， 对我 国铁矿企业对外直接投资风险的影响 ， 对我 国铁 矿企业 的对 外 并 投资 区位选择提出了建 议。 关键词 ： 铁矿企业 ； 对外 直接投资 ； 区位选择
Ｋｅ ｒ ｓ ｉ ｎ—ｍ ｎ ｎｅｐ ｓ ； ＇ ；ｏ ａ ｏ ｈ ｉｅ ｙ ｗｏ ｄ ： ｏ ｒ ｉ ｅ ｅ ｔｒｒ ｅ Ｆ ｉ ＤＩ ｌ ｔ ｎ ｃ ｏｃ ｃｉ
ｌ 引言
价格涨幅较大， 以致影响我 国相关行业 的正常生产活 动。在这种形势下 ， 直接对外投资 ， 充分利用海外铁矿
资的成败。本文就我国企业对国外铁矿直接投资的区
位选择问题进行了分析探讨 ， 以期对相关企业提供借
鉴。 垄量 望 ： 型 注： 据 ２０ － ２１ 年《 根 ０ １ ００ 中国统计年鉴》１ ［整理所得 。 ］
２ 世界 铁矿 资源分 布状 况
从表 １可 见 ， 国对 铁 矿 石 的 进 口量 增 长 迅 猛 。 我 截 至 ２０ ０９年铁 矿石 进 口量为 ６７８ ｔ是 ２０ 的 ９ ２７ 万 ， ００年
ｏ ｔｓ ｍｅｅ ｉ ｉ ｇ ｐｏ ｌｍｓａ ｄ ｄｓ ｕ ｓ ｄ ｔｅ ｉ ｏ ｔｎ ｅ ｏ ｉｖ ｓｉｇ—ｓｒｏ ｄｎ ｒｔｏｅ ｉ ｎ— ｒ ｈ ｃ ｕ ｔ ｅ ． ｏ ｄ ｉ ｅ ｌ ｆ ｒｄ ｏ ｕ ｏ ｘｓ ｎ ｒｂｅ ｃ ｓｅ ｔ ｎ ｉ ｈ ｍｐ ｒ ｃ ｆ ｎ ｅｔ ａ ｎ ｕ ｒｕ ｉ ｇ ｆ ｓ ｒ ｎ ｏ ｈ ｏ ｉ ｎｒ ｓ Ｓ ｍｅ ａ ｖｃ ｗ ｒ ａ ｏ ｏ ｅｅ ｎ ｃ ｏ ｉ ｅ ｏ ｓ Ｃ ｎ ｎ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ｃ ｏ ｓ ｇ ｉｖ ｓ ｎ — ｇ ｎ ｂｏ ｄ ｉ ｈ ａ ｉ ｎｅ ｉ ｓ ｈ ｏ ｉ ｅｔ ｏ ｒ ｐ ｓ ｎ ｎ ｉ ｇ ｏ ｅ ａ ｒａ ．
钢铁行业的市场开拓和国际化战略
钢铁行业的市场开拓和国际化战略近年来，钢铁行业逐渐成为国际贸易的重点领域之一。
随着全球经济的快速发展和对基础设施的需求增加，钢铁市场的竞争日益激烈。
为了在这个行业中取得竞争优势，钢铁企业不仅需要积极开拓市场，还要制定国际化战略。
一、市场开拓1.1 细分市场钢铁行业的市场非常广阔，涵盖了建筑、机械、汽车、船舶等多个领域。
钢铁企业可以根据自身的优势和资源，选择其中一个或几个领域进行深耕。
通过专业化的生产和销售，满足不同细分市场的需求，提升企业的市场竞争力。
1.2 发展新产品随着科技的进步和需求的不断变化，钢铁企业需要不断创新，开发适应市场需求的新型产品。
通过研发高强度、高耐温等新领域的钢材，满足不同行业的特殊需求，拓宽市场范围，提升产品附加值。
1.3 拓展国内市场国内市场是钢铁企业发展的重要基础。
企业可以通过与房地产、交通等行业的合作，提供全方位的服务和产品，增强市场占有率。
同时，加强与地方政府和相关部门的沟通，争取更多的政策和项目支持，促进市场开拓。
二、国际化战略2.1 加强国际合作钢铁企业可以通过与国际知名企业的合作，引进先进的技术和管理经验。
通过合资合作的方式，在海外建设钢铁产能，降低生产成本，提高产品质量。
与此同时，加强与国际行业组织和专业协会的交流合作，了解行业动态，拓展国际市场。
2.2 开拓海外市场随着全球贸易的发展，海外市场对于钢铁企业的重要性不断增加。
企业可以通过参加国际展会、进行产品推广等方式，积极开拓海外市场。
针对不同国家和地区的需求，制定相应的市场营销策略，推动产品的国际化。
2.3 建立全球供应链建立全球供应链是实现钢铁企业国际化的重要手段之一。
通过与国内外的供应商建立稳定的合作关系，确保原材料和零部件的供应。
同时，通过在海外建立仓储和物流中心，提高产品的供应效率，降低运输成本。
三、总结钢铁行业的市场开拓和国际化战略是钢铁企业实现可持续发展的关键所在。
通过细分市场、开发新产品和拓展国内市场，企业可以提升市场竞争力。
我国企业对外直接投资的产业及区位选择
关 键词 ： 对外直接投资； 产业选择； 区位选择
Ｖ １１ Ｎ ． ２ ０ ０．５ ｏ １ ０６
我 国企 业对 外 直 接 投 资 的产 业及 区位 选 择
巩 芳
（ 内蒙古工业大学管理学 院 内蒙古 呼和浩特 ０ ０ ５ ） １０ １
摘要 ： 我国现阶段正处于吸引外资向吸引外资与对外投资并重转轨的时期， 所以， 对外直接投资将
成 为拉动我国经济增长的主要因素之一 。但是 ， 国 目前 在 国外 投资的企业 只有近三分 之一 的有 我 盈利 ， 有三分之 二的企业 处于亏损 或持平的状态。在这样 的背景下 ， 确定正确的对外直接投资战略
维普资讯
内蒙古工 业大学学报（ 社会科学版）
Ｊ ｕｎ ｌｏ ｎ ｒＭｏ ｇ ｌ ｉｅｓｔ ｆＴ ｃ ｎ ｌｇ ｏ ｒａ ｆＩ ｅ ｎ ｏｉ Ｕｎｖ ｒｉ ｏ ｅｈ ｏｏ ｙ ｎ ａ ｙ
第ｌ ５卷
第 １期
（ｏｉ ｃｅｃｓ Ｓｃａ Ｓｉｎｅ） ｌ
１７ ） ９ ７ 。投资国应选择在东道国具有相对优 势地位
的产 业部 门 （ 但对 于投 资 国 来说 ， 处 于 相 对 劣 势 是 的产 业 部 门 ） 行 直 接 投 资 ， 在 本 国 国 内集 中力 进 而 量 发展 优势产 业 ， 利 于本 国 的产 业 结 构优 化 。 日 有 本 对外 直 接 投资 从 ２ 纪 ６ ｏ世 ｏ年 代 中期 开 始 ， 一直
新形势下中国企业对外投资的区位选择综合决策模型
关键词 ： 外直接投资 ； 对 区位 选 择 ； 策模 型 决
中 圈分 类 号 ： ２ ２ ３ Ｆ ７ ． 文献标志码 ： Ａ
１ 我 国企 业 对 外 直 接 投 资 现 状 和 存 在
的 问 题
近年 来 ， 中国海 外 直接投 资 （ 以下 一般 简称 海外 投资 ） 规模 不断 发 展 壮 大 ， 球排 名 由 ２ ０ 全 ０ ５年 的第 １ ７位上 升到 第 １ ３位 ， 越来 越 多 的 中 国企 业 加 入 了 跨 国经 营 的行 列 。 中 国对外 投 资 的发 展 趋 势 、 日本 和一些 新兴 工业 化 国家在相 应 发展 阶段 的对 外投 资 发 展经 历 、 以及 国际 投 资 与 经济 发 展 相 互 关 联 的 理 论 （ 投资 发 展 路 径说 一 Ｉ ） 表 明 ， 国企 业 已 如 ＤＰ 均 中
治 、 济环境 发 生 了巨大 变化 ， 经 也改 变 了跨 国公 司在
非 生产企 业为 主 ； 余 的处于 保本 甚至 亏损 状态 ， 其 以
生产 型企 业为 主 ， 生 产 型 企 业 国 际成 长 恰 恰 是 一 而 国经 济起 飞 中经 济增 长方式 转 变和 结构 产业 升级 的 关键 之一 。第 二 ， 营 失误 、 务沉 重 、 外 资 产 流 经 债 海 失 等 问题不 同程 度存 在 ， 不少 被 视 为 标 杆 的 企 业 也 不 例外 。例 如 ， 九集 团 １ ９ 三 ９ ３年 投 资 马来 西 亚建 立 药 品加工 厂 ， 由于 不 了解 环境 ， 终 导致 投 资 失 败 ； 最
新形势下中国企业对外投资的区位 选择综合决策模型
孙 丽
（ 山东 财 政 学 院 国 际 投 资 研 究 中心 ， 南 ２ ０ １ ） 济 ５０ ４
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中国钢铁企业海外投资的区位及模式选择
问题研究
[摘要] 本文通过比较全球及中国上市钢铁企业的生产效率和市场资源，对中国钢铁企业进行海外投资的区位选择和模式选择问题进行分析，指出目前海外投资应主要是服务于巩固与发展国内钢铁市场这一目标，在不同的区域应采取不同的投资模式。
[关键词] 钢铁企业；生产效率；海外投资
一、引言
本文将比较分析全球313家上市钢铁企业生产效率和全球钢铁产业的市场资源，尝试对钢铁企业投资问题进行定量分析，为中国钢铁企业海外投资区位和投资模式提供参考。
二、全球上市钢铁企业生产效率实证结果
在对全球上市钢铁企业的生产效率进行的实证研究，本文采用最常用的Cobb-Dou-glas生产函数，回归模型为： LnY=LnA+αLnK+βLnL+ε
其中，Y代表经济单位的产出，K、L分别代表投入的资本和劳动力，α和β
分别是资本和劳动力的产出弹性，A是常数，代表除资本和劳动力存量之外的技术等生产因素对产出增长的贡献，即全要素生产率(TFP)。
三、对中国钢铁企业海外投资的建议
中国钢铁企业进行海外投资最重要的两个问题，一是选择投资区位；二是选择投资模式。
前者决定大方向，后者是实际操作中的问题，但后者要在前者基础上才能做出正确投资决定。
(一)投资区位的选择。
中国钢铁企业进行海外投资选择投资区位时最需要考虑的两个因素是铁矿石储量与市场消费量，前者表明当地的资源状况，后者表明当地市场规模大小。
当然，中国钢铁企业要“走到哪里去”还需综合考虑该地区的经济、体制和政策三个因素才能做全面的判断。
从图1全球及部分国家(地区)的铁矿石和钢铁生产和消费的数据可以看出中国钢铁企业进行海外投资可以借鉴的几个原则。
2.中国钢铁企业在海外投资区位选择时可以特别关注两大类市场。
钢铁行业由于原料和产成品都具有体积大、量重、运输成本高、生产规模大等特点，所以选址宜靠近原料或市场所在地区域。
一类是以铁矿石资源为主的澳洲澳大利亚、美洲的巴西、亚洲的印度和泛欧地区的独联体国家。
数据显示，全球铁矿石资源主要集中在澳大利亚、巴西、印度和独联体国家，占全球铁矿石资源67%。
如果以获取铁矿石原料为主要目的，以上国家均是最佳海外投资选择。
另一类是以钢铁消费市场为主的美洲的美国以及未来的非洲地区。
美国尽管本身钢铁产量不低，但2005年美国粗钢消费量 1.13亿吨，远远高于其本国当年0.95亿吨的生产量，是全球最大粗钢进口国之一，中国钢铁企业选择去美国投资不会面临太大市场竞争。
曾有部分学者的研究主张，中国钢铁企业应就近在东南亚国家进行海外投资。
但该地区的粗钢产量和粗钢消费量的数据表明，东南亚国家的粗钢消费量与产量
差距不大，而这些国家钢铁产业的下游产业(如房地产、汽车、家电产业)在未来出现大力发展的可能性很小。
这就意味着该区域钢铁产业的市场发展潜力不大，即使进入这些国家进行投资，也是以在当地生产然后出口为主，将面临着开拓国际市场的压力和不确定性，因此去东南亚国家投资不是一个好的选择。
本文认为，目前在亚洲唯一可以考虑去投资的国家是印度。
在短期内，由于印度农村地区领导人推行极左路线、农民不愿为经济发展放弃土地。
受基础设施落后、不许钢厂出口铁矿石、法律不透明、钢铁下游产业在当地发展又受到限制等多种不确定因素的影响，中国钢铁企业无论投资印度的铁矿石资源还是钢铁生产，其风险都很高。
但是，长期来看，印度的经济增长率可与中国相提并论，其发展潜力也被普遍看好，印度近几年也在大力吸引外国投资，但其钢铁下游产业的发展前景尚不十分明朗，所以可以关注这个市场。
3.中国钢铁企业的海外投资仍应以服务国内市场为导向。
从粗钢产量和消费量来看，中国仍是世界钢铁市场的最重要部分。
2005年，中国的粗钢产量和消费量分别占全球的31%，居全球之首。
钢铁行业在中国正处于高速发展期，这与中国近几年地方政府大力发展基础设施和招商引资，逐渐形成了全球最大的汽车、家电等多个制造业的生产基地背景是分不开的。
同时，中国房地产业也处于高速发展时期。
基于目前以上产业在近几年仍将会持续增长的预期，中国的钢铁消费量不会下降。
中国国内市场仍应是中国钢铁企业主攻的市场，而不应盲目地追求“走出去”，在海外投资的过程中“舍本求末”。
中国钢铁企业应根据所处行业不同的特点和市场状况来决定海外投资的目的。
近期的海外投资应基于服务国内市场的原则，为国内市场现阶段的发展提供新技术支持、铁矿石原材料供应。
此外，中国钢铁产业的下游相关产业很多是由外资企业占主导，特别是汽车制造业
等。
这些行业的外资企业来中国投资主要是看上了中国巨大的消费市场及廉价劳动力，但将来当中国市场趋于饱和及劳动力成本上升的时候，外资及内资企业都势必要在全球其他地区另觅更佳的投资区位，投资及产业的区位转移将是必然。
那些在未来可能成为钢铁下游产业转移的目标区位应在中国钢铁企业的海外投资中受到高度关注。
中国钢铁企业在发展到适当时期后应当逐步调整投资布局，为将来的持续发展做好铺垫。
(二)投资模式的选择。
在结合投资区位选择的基础上，表1生产效率的实证结果可进一步为中国钢铁企业选择具体的投资模式提供如下建议。
另外还有一个以靠近铁矿石资源为导向的巴西，投资模式可考虑以新建为主。
由于整个美洲钢铁消费市场以美国为主，如果在巴西建厂，产品的销售市场就应向美洲的其他国家出口。
鉴于目前中国钢铁企业还没有在美国并购钢铁企业的经验，可以先去巴西建厂，积累实力和美洲市场的经验，将来再到美国发展。
再者，由于巴西对大型外来投资的地方保护主义程度比美国弱，所以建厂相对容易，如宝钢与巴西CVRD宣布合作新建钢厂的计划。
3.欧洲区域，中国钢铁企业应注重对独联体国家的矿产资源项目的合作投资。
欧盟地区钢铁的消费量低且依赖出口来消耗已有的钢铁生产能力，且没有多少矿产资源。
同时，由于欧盟地区钢铁企业的TFP和资本效率都很高分别达-0.203和0.908，居全球第二位，仅次于韩国。
所以中国钢铁企业对于欧盟地区的海外投资应当也以获取技术为主，在资本运作方面，相对而言中国企业还比较缺乏竞争力。
这方面沙钢购买德国蒂森克虏伯的“凤凰”钢厂并整体搬迁到中国就是一个成功的佐证。
另外，独联体国家与地区在铁矿石资源方面有十分大的储量及发展潜力，同时经济发展也十分迅猛。
印度的米塔尔钢铁通过收购哈萨克斯坦的卡钢、波兰钢铁厂以及在中国北方的一系。