第五章 不确定性评价方法

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技术经济学(不确定性评价方法--盈亏平衡) PPT课件

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建设资金和工期影响因素 过低估算建设资金 延长建设工期 国家经济政策和法规、规定的变化
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二、盈亏平衡分析法
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基本原理
盈亏平衡分析法,是通过分析产品产量、成本和 盈利之间的关系,找出方案盈利和亏损在产量、单 价、成本等方面的临界点,以判断不确定性因素对 方案经济效果的影响程度,说明方案实施的风险大 小。这个临界点称为盈亏平衡点(BEP,BreakEven Point)盈亏平衡分析也被称为量-本-利分析。
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线性盈亏平衡分析基本假设
产销平衡 固定成本总额不变 单位产品可变成本不变 销售单价不变 只按单一产品计算
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销售收入与产品产量的关系
➢ 销售状况不影响市场供求(不影响价格)
dP0时,BPQ dQ
B—销售收入 P—单位产品价格 Q—产品销售量
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成本费用与产品产量的关系
成本包括项目寿命期内的生产成本、销售费用等费 用;可以分为固定成本、可变成本、半变动成本。
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风险和不确定性
风险(Risk)是指由于随机原因所引起的项目总体的 实际价值和预期价值之间的差异。风险是对可能结果 的描述,即决策者事先可能知道决策所有可能的结果, 以及知道每一种结果出现的概率。因此风险是可通过 数学分析方法来计量的。 不确定性(Uncertainty)是指决策者事先不知道决 策的所有可能结果,或者虽然知道所有可能结果但的成本函数通常用二次函数来表示: CCf dQeQ2 d,e为常数。
销售净收入也可由二次函数来表示: f,j为系数。
在B盈亏fQ平衡jQ条2件下,B-C=0 即
(je)Q 2(fd)Q Cf 0
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利润最大时的产量:
d dTRdTC0
dQ dQ dQ

第五章不确定性评价方法

第五章不确定性评价方法

因此,经营安全率为: 1-84.7%=15.3%
第二节
一、敏感性分析的含义
敏感性分析法
又称为灵敏度分析,是通过分析预测技术方案的主 要不确定因素发生变化时对经济评价指标的影响, 并 确定其影响程度,从中找出敏感性因素,以便提出相 应的控制对策,供决策者分析研究。 敏感性因素:
不确定性因素中对方案经济效果影响程度较大的因素。
第五章 不确定性评价方法
本章要求 (1)熟悉盈亏平衡分析、敏感性分析和概率 分析的概念。 (2)掌握盈亏平衡分析、敏感性分析和概率 分析的方法。
第一节
一、定义:
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析法是通过分析产品产量、 成本和盈利之间的关系,找出技术方案盈 利和亏损在产量、单价、成本等方面的临 界点,以判断不确定因素对技术方案经济 效果的影响程度,说明技术方案实施的风 险大小。
C1 C f 1 CV 1Q 80 Q
C2 C f 2 CV 2Q 50 2Q
C3 C f 3 CV 3Q 30 3Q
当Q=Qm时,C3=C2;即 当Q=Qn时,C1=C2; 即 C f 2 CV 2Qn C f 1 C v1Qm
50 2Q 80 Q ห้องสมุดไป่ตู้:Qn 30(万件)
二、基本理论:
(一)线性盈亏平衡分析的假设条件:
(1)成本是生产量的函数
(2)生产量等于销售量 (3)单位变动成本随产量按比例变化 (4)在所分析的产量范围内,固定成本保持不变 (5)销售收入是销售价格和销售量的线性函数 (6)所采用的数据均为正常年份的数据
(二)成本分解:
总成本费用是固定成本与变动成本之和,与 产品产量的关系为:
*
Cf

不确定性评价方法

不确定性评价方法

2.经济效益的标准差分析 标准差反映了一个随机变量实际值与其期望值偏
离的程度。这种偏离程度可作为度量方案风险与不 确定性的一种尺度,标准差越大,表示随机变量可 能变动的范围越大,不确定性与风险也越大。在两 个期望值相同的方案中,标准差大的意味着经济效 益存在的风险大。其计算公式为:
2.线性盈亏平衡分析的代数法和图解法 (1)代数法
线性盈亏平衡分析,是指在市场其他条件不变的 情况下,产品价格不随其销量的变动而变动。销售 收入与销量呈线性关系,即:
R PQ
产品的总成本等于固定成本与变动成本的总和。 则,总成本的计算公式为:
C Cf CvQ
在假定产销平衡的情况下,当产品销售收入等于 生产总成本时,求出的产量即为盈亏平衡点产量 。
收入为S(Q*)、总成本为C(Q*)。当产量低于Q*时,总
成本大于总收入,为亏损区;当产量大于Q*时,总收入大于
总成本,为盈利区。
R PQ
区 C f CvQ
R,

C

区 损 亏
O
Q*
CvQ
Cf
Q
(二)非线性盈亏平衡分析 1.非线性盈亏平衡的三种情况
非线性盈亏分析一般可分为三种情况,如图4-2 所示。
(一)线性盈亏平衡分析 1.线性盈亏平衡分析的前提条件 (1)产量等于销量; (2)产量变化,单位变动成本不变,从而总生产 成本是产量的线性函数; (3)产量变化,单价不变,从而销售收入是销量 的线性函数; (4)只生产单一产品,或者生产多种产品,但可 以换算为单一产品计算。
假定以上四个条件成立,才可以进行线性盈亏平 衡分析。
性,即一个因素的变动可能会引起其他因素的变动。 如产品销售价格的下降可能会引起市场需求量的上 升,进而导致产品原材料价格的上涨、经营成本的 增加。因此,仅进行单因素敏感性分析就存在着一 定的局限性。为了弥补这一缺陷,通常可以采用多 因素敏感性分析方法,即在考虑多个因素同时变动 的条件下,分析它们的变动对项目经济效果的影响 程度。

技经第五章 不确定性分析

技经第五章 不确定性分析

2、线性盈亏平衡点的确定 (1)以产量表示的盈亏平衡点BEP(Q) 固定成本:与产品产量大小关系不很密切的费用 可变成本:直接与产品产量大小基本上成正比例变化的费用 已知固定成本为F,单位产品可变成本为V,单位产品销售 税金为T,产品单位售价为P。 销售收入S=单位售价×销量=PQ 总成本C=固定成本+可变成本= F +VQ T= + 单位产品销售税金T=单位产品销售税金+单位产品增值税 盈亏平衡时:S=C+TQ PQ= F +VQ+ TQ BEP(Q)= F /(P-V-T) (2)生产能力利用率表示的盈亏平衡点 BEP(R) BEP(R)%= BEP(Q)/Q 或 BEP(R)%= F /Q(P-V-T) BEP(Q)%=盈亏平衡点销售量/正常销售量
第五章 不确定性分析
广义的所谓不确定性分析就是考查项目投资、经营成 本、产品售价、销售量、项目寿命等因素变化时,对 项目经济评价指标所产生的影响。 狭义来说,不用概率表示的对不确定性问题的分析, 称为不确定性分析;而当这些不确定性结果可以用发 生的概率来加以表述和分析时,称为风险分析。 不确定性与风险产生的原因 主观上:信息的不对称性;人的有限理性。 客观上:市场变化的影响;技术变化的影响; 经济环境变化的影响;自然条件和资源的影响。
计算变动因素的临界点。临界点是指项目允许不确定因素向 不利方向变化的极限值。超过极限,项目的效益指标将不可 行。 (5)绘制敏感性分析图,作出分析。 例:设某项目基本方案的基本数据估算值如下表所示,试就年 销售收入B、年经营成本C和建设投资I对内部收益率进行单 因素敏感性分析(基准收益率ic=8%)。 基本方案的基本数据估算表
−1 t =2 5 5
31.08 (9% − 8%) = 8.79% 31.08 + 7.92

第五章 不确定性分析方法

第五章 不确定性分析方法

x
解得 BEP 1 =550件
BEP 2 =4 450件 可见,由于可变成本随产量增加而降低的因素作用的 结果,使企业的盈利区比仅由价格降低而决定的盈利 区扩大了。从586<x<3414扩大到550<x<4450
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得到
-.008x+20=0
解得 x*=2 500件
故x*=2 500件即为企业的最佳产量。此时企业的利润为:
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相对敏感性分析表
-20% Æ ³ Í ¬ Ú õ ¶ Ê Û ñ ¼ · ¥ » ä ¯ É ¾ µ Î ª¶ ³ ª ú ¿ Ï Á Ù ü Ê Ã Õ æ Ê Ê Ò Â 248651 99677 235894 126921 175538 271271 -15% 238651 126921 229083 147353 185035 254240
» Î ÷à ÷û Ñ Ã Ò ´ µ Ó µ Õ «Ó 8.00 15.00 25.00
» þ ã þ Ä Ó ¤Ñ Ò ¼ Á ¼ µ ¼ ¸ « 1.20 0.85 0.60
试进行选择决策。
解: 设: x1为普通车床与专用车床之间的平衡点。 x2为专用车床与自动车床之间的平衡点。 x3为普通车床与自动车床之间的平衡点。 则:8 1.2 x1 15 0.85 x1 15 0.85 x2 25 0.6 x2 8 1.2 x3 25 0.6 x3
归纳:产量在0~8,000件,外购
产量在8,000~10,000 件,自制
产量在10,000~16,000件,外购 产量在16,000以上,自制。
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例:某厂生产零件,可以用普通车床,专用车床或自动化专用车床 进行加工,不同类型加工的成本资料如下表:

不确定性分析

不确定性分析
一定市场、生产能力和经营管理条件下,依据 项目成本与收益相平衡的原则,确定项目产量、销 量、价格等指标的多边界平衡点。
盈亏平衡分析是根据建设项目正常生产年份的 产品产量(销售量)、固定成本、可变成本、税金等, 研究建设项目产量、成本、利润之间变化与平衡关 系的方法。当项目的收益与成本相等时,即盈利与 亏损的转折点,即盈亏平衡点(BEP)。
电力的销售价格、销售数量等问题,对于电力公司(电 网)来说!
整个建设项目的完工问题,对于施工企业来说!
所以,可以通过合同、协议、合资等方式,分别与上述单 位建立经济关系, 签订:供货协议、销售协议,施工合同,投资担保等。分 散风险、利益均占。
5. 风险的识别 ① 市场风险:产品销路问题、市场竞争力问题、 价格问题、原材料供应问题等;
二类是转嫁、分隔、分散风险,提高经营的安全性,如:
由单一品种的生产改进为多品种生产; 在产品结构、档次、质量,市场细分,提高市场占 有率上下功夫; 转包、分包、租赁等
三类是参加保险。
这里,是一个通过融资运作,转移风险的例子.
某地拟建立一大型火力发电厂,以解决用电困难 问题,项目效益很好。分析项目面临的风险及转 移风险的途径?
2. 敏感性分析。 找出影响经济效益的最敏感因素和数据,以便加以控制的 方法。
3. 概率分析。 通过分析,获得经济效益目标(有关指标)实现的可能性 (概率)的方法,如实现NPV的概率有多大、项目IRR的概 率分布如何等等。 经济评价有关文件要求"有条件时,应进行概率分析"。
第一节 盈亏平衡分析
一、概念
盈亏平衡点越低,说明项目盈利的可能性越大, 亏损的可能性越小,因而项目有较大的抗经营风 险能力。
根据生产成本、销售收入与产量(销售量)之间是否 呈线性关系,盈亏平衡分析可分为:线性盈亏平衡 分析和非线性盈亏平衡分析。

第五章 不确定性评价方法

第五章 不确定性评价方法

+10% 14.30 6.42 5.45
(3)计算方案对各因素的敏感度 平均敏感度的计算公式如下: 评价指标变化的幅度 平均敏感度的计算公式如下 不确定性因素变化的幅 年销售收入平均敏感度 年经营成本平均敏感度 建设投资平均敏感度=
14 . 30 3 . 01 20
6 . 42 11 . 12 20 5 . 45 12 . 70 20 0 . 36 0 . 24
第四节
概率分析法
3. 概率分析法的步骤
(1)主观估计不确定性因素的概率分布; (2)计算方案经济效益指标的期望值 ; (3)计算方案经济效益的方差或标准差; (4)对方案效益指标的概率分布作评价。
第四节 概率分析法
4. 解析法 例1 :设一企业的产品价格、单位产品成本的 概率分布如下 :
单价(元) 概率 单位变动成本(元) 概率
第二节 盈亏平衡分析法
例:某企业的生产线设计能力为年产100万件,单价
450元,单位变动成本250元,年固定成本为8000万元, 年目标利润为700万元。试进行盈亏分析,并求销售 量为50万件时的保本单价。(求Q*、B、E、Q、P*)
解:(1)求平衡点产量 Q* = CF ÷(P - CV) = 8000 ÷(450 – 250)= 40万件 (2)求平衡点销售额 B = PQ* = 45 敏感性分析法
例:设某项目基本方案的基本数据估算值如下表所示,试 就年销售收入B、年经营成本C和建设投资I对内部收益率 进行单因素敏感性分析(基准收益率ic=8%)
因素 估算值 建设投资I(万元) 年收入B 1500 600 年成本C 250 残值L 200 寿命 6
解:(1)计算基本方案的内部益率IRR
盈亏平衡分析一般只用于财务评价; 敏感性分析和概率分析则既可用于财务评价, 也可用于国民经济评价。

工程经济学-第五章不确定性分析

工程经济学-第五章不确定性分析

C(Q)
M
S(Q)
QOPi——最优投产量, 即企业按此产量组织 生产会取得最佳效益
Emax
BEP1
Emax
CV(Q) C(F)
0 QBE1 QOPi QBE2
产量
M点——关门点,只 有到企业面临倒闭时 才把M点作为决策临 界点
例:某企业年固定成本10万元,单位变动成本1000元,产品 随销收入(扣除销售税金及附加、增值税)为21000Q1/2(Q为产销量), 试确定该产品的经济规模区和最优规模。
第五章 工程项目风险与不确定性分析
一、 绪论:
(一)不确定性与风险 1.不确定性——缺乏足够信息的条件下所造成的实际
值和期望值的偏差,其结果无法用概率 分布规律来描述。 2.风险——由于随机的原因而造成的实际值和期望值 的差异,其结果可用概率分布规律来描述。
(二)不确定性或风险产生的原因: 1.项目数据的统计偏差 2.通货膨胀 3.技术进步 4.市场供求结构变化 5.其他外部因素(政府政策、法规的变化)
解:
QBE
90 105 5 50
1.( 8 万件)
E (105 5 50) 2.4 90 30(万元)
【例】接前例。为满足市场需求,企业拟购进第二条 自动生产线,预计每年固定成本增加20万元,但节省单件 变动成本10元,同时拟降价10%。若单位销售税金保持不变, 此方案是否可行?
——项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百 分率之比。
敏感度系数高,表示项目效益对该不确定因素敏感程度 高,提示应重视该不确定因素对项目效益的影响。敏感度系 数计算公式如下:
某不确定因素敏
评价指标相对基本方案的变化率
感度系数
=
该不确定因素变化率
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练 习:
某工厂生产一种化工原料,设计生产能力为月产 6000吨,产品售价为1300元/吨,每月的固定成 本为145万元。单位产品变动成本为930元/吨。 1.求出以月产量、生产能力利用率、销售价格、单 位产品变动成本表示的盈亏平衡点。 2.目标利润为月100万,价格是多少 3.固定成本增加至月160万元时,月经营安全率是 多少
第五章
不确定性评价方法
不确定性评价主要分析各种外部条件发生变 化或者测算数据误差对方案经济效果的影响程度, 以及方案本身对不确定性的承受能力。常用的方 法有盈亏平衡分析和敏感性分析等。
盈 亏 平 衡 分 析 法
敏 感 性 分 析 法
概 率 分 析 法
哪些因素会影响投资者的最终收益?
成本
产量
市场价格
盈亏平衡点销售额S=p×BEP(Q)= 多品种盈亏平衡点销售额S=
r= i=1 rmidi Σ
n
例:某企业计划期内的固定成本总额是45800万元, 企业以产定销,同时生产和销售A、B两种产品, 各产品的产销量、单价和成本数据如表所示,计算 两种产品的盈亏平衡点的产销量
项目
产销量万 单价
A产品
4000 100
• 解:
(1)盈亏平衡点产量为: Q0= F/(P-V)=240000/(20-15) = 48000(件) E= Q0/Q=48000/60000=80%
利润为20× 6-(24+15 × 6)= 6(万元)
(2)盈亏平衡点产量为: Q0= F/(P-V) =(240000+80000)/ (20-14.5) = 58 182(件) E= Q0/Q=58182/100000=58.182%
非线性盈亏平衡问题
总成本曲线
金额 BEP上 销售收入曲线
盈利区
BEP下 产量Q 0 Q*下 Q*上 图5-2 非线性盈亏平衡关系示意图
5.2敏感性分析法
敏感性分析法是分析各种不确定性因素变化 到一定程度或变化到何种程度,对方案经济效 果的影响程度或改变方案的选择。
1.根据方案特点和要求,选择敏感性评价指标 与我们确定性分析所使用的经济效果评价指标相一致 2.初步判断或选择敏感性因素 3.计算敏感性因素变动→敏感性评价指标值的变动结果 4.将计算结果列表、列图,确定敏感性因素,作风险情况
期望值计算和分析步骤
期望值是以概率分布中相应概率为权数计算的各 种可能值的加权平均值 投资方案经济效果的期望值是指参数在一定概率 分布条件下,投资效果所能达到的加权平均数
E ( x) XiPi
i 1
E(X)为变量的期望值
n
Xi为变量x的第i个值
Pi为变量Xi的概率
B产品
8000 30合计单位变动成本元固定成本总额万销售收入万
80
400000
18
45800
240000 640000
思考:
某工厂生产某种型号的专用小型蒸汽透平机 ,
年总销售收入为:TR=300Q-0.03Q2(元),总
固定成本为:F=180000(元), 总可变成本为:
TCv=100Q-0.01 Q2(元), 试进行盈亏平衡点分 析
B,C
PQ p Q Cf+ Cv Q
Cf Q* p Cv
BEP
Cv Q
Cf Q
0
Q*
盈亏平衡点越低,项目风险越小,反之,则越大
• 。
B, C
BEP
p Q
Cf+ Cv Q Cv Q Cf
B, C BEP
p Q
Cf+ Cv Q
Cv Q Cf
0
Q*
Q
0
Q*
Q
• BEP也可以用生产能力利用率来表达:
的大致判断
单因素敏感性分析:每次只考虑一个因素变化
例:某投资方案预计总投资为1200万元,年产量为10万台,产 品价格为35元/台,年经营成本为120万元,方案经济寿命期为10 年,届时设备残值为80万元,基准贴现率为10%。试就投资额、 产品价格及方案寿命期分别进行[-20%,20%]单因素敏感性分析。
品价格是关键因素,对这两个因素进行双参数敏感性分析
1.基准方案的净现值为:NPVo=-1200+(10*35—120)(P/A,10 %,10)+80(P/F,10%,10) =243.96
2.设x表示投资额变化的百分比,y表示产品价格变化的百分比 则净现值可表示为:NPV=-1200(1+X)+[35×(1+Y)×10-120] (P/A,10%,10)+80(P/F,10%,10) =243.96-1200X+2150.4Y
5.1.1线性盈亏平衡法
假设条件
销售价格不变
固定总成本不变,单位变动 成本随产量的变化成正比变化
生产量等于销售量 按单一产品技术,若项目生 产多个产品,换算成单一产品
• 利润=销售收入-(固定成本+变动成本) • 利润=销售价格×销售数量-(固定成本+单位产品变动成本× 销售数量) P= p × Q-(Cf+ Cv × Q) P= p × Q*-(Cf+ Cv × Q*)=0
3.假定x、y变动幅度在正负10%两个不同组合
序号 1 2 3 4 5 投资额变化率 0 10% 10% -10% -10% 产品价格变化 净现值 0 10% -10% 10% -10% 243.96 339 -91.08 579 148.92
5.3 概率分析
概率分析是指使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素 的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法,又成 为简单风险分析。 概率分析的步骤 ⑴选定投资项目效益指标作为分析对象,并分析与这些指标有 关的不确定性因素。 ⑵估计出每个不确定因素的变化范围及其可能出现的概率。 ⑶计算在不确定性因素变量的影响下投资经济效益的期望值。 ⑷计算出标明期望值稳定性的标准偏差和离差系数。 ⑸综合考虑期望值和标准偏差,说明在该不确定因素情况下投 资项目的经济效益指标的期望值以及获取此效益的可能性。
盈亏平衡分析法的运用——多个互斥方案间的比选
如有某个共同的不确定性因素影响互斥方 案的取舍时,可先求出两两方案的盈亏平 衡点(BEP),再根据BEP进行取舍。
适用条件:利润、成本与销售量间呈线性关系 关 键:找出各方案的优劣平衡点 各方案间的成本或利润相等 时的销售量
例:某录象机生产项目有三种方案可选,假定成本是产量的函数,ABC 三互斥方案的生产量是个不确定因素。在具体情况如下时该如何选择项目: A:引入成套生产线,年F为1350万元,单位变动成本为1800元; B:引入关键设备,年F为950万元,单位变动成本为2000元; C:全部采用国内设备,年F为680万元,单位变动成本为2300元 解:1.设各方案的产量为Q,其成本函数为: TCA=1350+0.18Q TCB=950+0.2Q TCC=680+0.23Q 2.计算各方案间的优劣平衡点 TCA= TCB
当投资额-20%时对净现值的影响情况 NPV=-1200×0.8+(10*35—120)(P/A,10%,10)+80(P/F,10 %,10) =483.96 同理计算价格、寿命周期分别变化时对净现值的影响
多因素敏感性分析:每次考虑两个或两个以上参数同时变化
例:某投资方案预计总投资为1200万元,年产量为10万台,产 品价格为35元/台,年经营成本为120万元,方案经济寿命期为10 年,届时设备残值为80万元,基准贴现率为10%。已知投资额与产
1.以净现值作为经济评价指标 基准方案的净现值为: NPVo=-1200+(10*35—120)(P/A,10%,10)+80(P/F,10%,10) =243.96 2.当投资额、产品价格、方案寿命周期分别发生变动时对净现值的影响情况
先计算投资额变化对净现值的影响情况
当投资额+20%时对净现值的影响情况 NPV=-1200×1.2+(10*35—120)(P/A,10%,10)+80(P/F,10 %,10) =3.96
TCA= TCC TCB= TCC Q=2 Q=1.34 Q=0.9 1350 950 680 0.9 1.34 2 Q C
TCC
TCB
TCA
什么情况下A有利
什么情况下B有利
什么情况下C有利
多品种的盈亏平衡分析:加权平均法
Cf Q* p Cv
P-Cv=边际贡献 (P-Cv)/p=边际贡献率=r Cf 1-r Cf 1-r
5.1盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法是通过分析产品产量、成 本和盈利之间的关系,找出方案盈利和亏 损在产量、单价、成本等方面的临界点, 以判断不确定性因素对方案经济效果的影 响程度,说明方案实施的风险大小。
• 盈亏平衡分析法:通过盈亏平衡点BEP来分析不 确定性因素对方案经济效果的影响程度。
• 盈亏平衡点(BEP):项目的收入和支出达到平 衡时,所必须的最低生产水平点或销售水平点。
Q* Cf E 100 % 100 % Q0 ( p Cv) Q 0
E——盈亏平衡生产能力利用率。 • BEP还可以由盈亏平衡价格来表达:
Cf P* Cv Q0
• BEP还可以由单位变动成本来表达:
Cf Cv p Q0
Cf ( p Cv)Q0
• 例:某厂生产某产品,售价20元,单位变动成 本15元,固定成本总额24万元,目前生产能力 为6万件。 (l)求盈亏平衡点产量及其生产能力利用率和 销售量为6万件时的利润额。 (2)该厂通过市场调查后发现该产品需求量将 超过目前的生产能力,因此准备扩大生产规模。 扩大生产规模后,当产量不超过 10万件时, 固定成本将增加 8万元,单位变动成本将下降 到14.5元,求此时的盈亏平衡点产量及其生产 能力利用率。
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