绩效考核整改措施(多篇)
绩效考核整改措施6篇

绩效考核整改措施6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!绩效考核整改措施6篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。
绩效评价整改方案

绩效评价整改方案
一、设立绩效评价体系:
1、定期对绩效表现进行评估和考核;
2、采用客观和科学的评估指标,制定质量指标和工作效能指标;
3、将岗位职责和考核细节明确,严格执行;
4、制定完善的奖励制度,定期给予优秀员工奖励;
5、绩效考核过程中,该公司应严格依据工作规范,做到公正、客观、准确,以尊重员工个性和贡献为前提。
二、及时采取补救措施:
1、及时反馈绩效考核,向员工及时解释不达标原因;
2、推动员工定期反思,以分析及改善工作表现;
3、采取有效措施提高员工工作能力,包括:
(1)及时建立与管理层的有效沟通渠道,提高工作质量;
(2)及时安排员工进行岗位培训,提高工作能力;
(3)建立绩效考核报告,及时了解员工工作表现,及时采取措施调整;
(4)定期进行绩效考核及调整,采取补救措施,及时修正工作表现。
三、推行职业发展计划:
1、定期制定职业发展计划,明确员工方向和目标;
2、实施个人职业发展计划,例如:
(1)定期调整工作岗位,提高工作效率;(2)安排职业能力培训课程,提升工作能力;。
绩效考核制度执行不到位整改措施方案

绩效考核制度执行不到位整改措施方案背景绩效考核制度在组织中起着重要的管理和激励作用,能够促进员工的工作动力和提高工作效能。
然而,我们公司当前存在绩效考核制度执行不到位的问题,这导致了绩效评估的不准确和员工激励机制的失效。
目标本整改措施方案的目标是解决绩效考核制度执行不到位的问题,确保绩效评估的准确性和员工激励机制的有效性,从而提升组织整体绩效和员工满意度。
方案为了达到上述目标,我们将采取以下整改措施:1. 审查和优化绩效考核制度我们将对现有的绩效考核制度进行全面审查,确定其中存在的问题和不足之处。
根据审查结果,我们将进行适当的优化和修改,确保制度的合理性和可操作性。
2. 设定明确的绩效指标和评分标准为了准确评估员工的绩效,我们将制定明确的绩效指标和评分标准,并与员工充分沟通和协商。
这将确保员工对绩效考核制度有清晰的理解,并能够根据标准进行明确的自我评估和改进。
3. 加强绩效考核流程和监督机制我们将加强对绩效考核流程的监督和管理,确保考核程序的公正和透明。
同时,我们将建立一个有效的监督机制,定期检查绩效评估结果的准确性,并及时纠正任何不当行为和评估偏差。
4. 提供培训和支持为了帮助员工更好地理解和适应绩效考核制度,我们将提供相关培训和支持。
这包括培训员工如何设置目标和制定行动计划,以及如何利用绩效评估结果进行自我提升和职业发展。
5. 激励机制改进我们将通过改进激励机制,进一步激发员工的工作动力和参与度。
这可能包括奖励和认可制度的修改、职业发展机会的提供等,以确保员工获得合理的回报和认可。
时间计划本整改措施方案的实施将按照以下时间计划进行:- 第一阶段:审查和优化绩效考核制度(2周)- 第二阶段:设定明确的绩效指标和评分标准(1周)- 第三阶段:加强绩效考核流程和监督机制(4周)- 第四阶段:提供培训和支持(2周)- 第五阶段:激励机制改进(3周)预期效果通过以上整改措施的实施,我们预期达到以下效果:- 绩效考核制度执行到位,准确评估员工的工作表现- 员工激励机制有效,增强员工工作动力和参与度- 组织整体绩效提升,员工满意度提高结论绩效考核制度执行不到位对组织的发展和员工的激励均造成了负面影响。
卫生服务项目绩效考核整改报告三篇.doc

卫生服务项目绩效考核整改报告三篇第1条XXXX上半年卫生服务上半年卫生服务项目绩效评估整改报告绩效评估整改报告XXXX年,在县卫生规划局的正确领导下,我院严格按照国家基本公共卫生服务标准和上级相关文件要求,在我乡由乡、村级医务人员大力开展各项基本公共卫生服务项目任务。
x年XX月XX日,我院接受了县卫生规划局今年上半年组织的基本公共卫生服务项目绩效评估。
现在,我们已经整理出本次评估中存在的问题,并提出以下整改方案。
I 、主要问题已经过检查。
我院基本公共卫生服务项目工作数据排序、归档不够完整、规范,存在漏项、漏项、错项,部分项目存在不规范填报和空缺。
填写居民健康档案、电子档案录入中有些空白项目缺失,健康评估数据不完整,随访记录不规范、不完整,电话更新不及时。
某些报告中的逻辑错误;一些辅助检查项目没有进行;一些项目已经实施,但缺乏工作记录;缺乏基本公共卫生项目绩效评价计划;健康讲座满意度调查缺失、培训质量问卷、纠正措施、传染病培训课件;发热、腹泻门诊未设置;在疫苗接种中发现了一些遗漏的种子。
家庭医生承包服务的知晓率很低。
“两病”卫生管理信息不完整;部分卫生监督协调工作记录不完整;学校结核病工作、中医药服务有待提高。
2 、整改措施(1)加强组织领导,进一步明确、落实各项目负责人的岗位职责。
根据年初制定的基本公共卫生工作计划,统筹安排,修订制定工作计划和考核细则,分解任务,落实人员,稳步推进工作,保质保量按时完成目标任务。
(2)加强专业知识培训,及时参加上级组织的各种培训,组织医务人员和乡村医生到医院进行培训,加强基本公共卫生服务知识培训、传染病预防、慢性病随访管理、中医药服务等。
,提高理论水平和服务能力。
(3)加大宣传力度,提高居民基本公共卫生服务知晓率。
利用健康教育讲座、咨询活动,大力宣传国家基本公共卫生服务项目、家庭医生承包服务内容,努力使大多数居民了解基本公共卫生服务的服务内容、服务目的和意义。
(4)进一步完善居民健康档案管理。
医院绩效考核整改报告

医院绩效考核整改报告尊敬的领导:根据我国医疗卫生事业发展的需要,医院绩效考核作为提高医疗服务质量和效率的重要手段,对于保障人民群众的健康权益具有重要意义。
然而,近年来,我国医院绩效考核工作在实践中暴露出一些问题,亟待整改。
现将我院绩效考核整改情况报告如下:一、医院绩效考核整改背景近年来,我院在绩效考核方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。
为提高医疗服务质量和效率,保障人民群众的健康权益,我院决定对绩效考核工作进行全面整改。
二、医院绩效考核整改目标通过本次整改,我院旨在实现以下目标:1. 完善绩效考核体系,确保考核公平、公正、透明。
2. 提高医疗服务质量和效率,满足人民群众的健康需求。
3. 激发医务人员的工作积极性,促进医院可持续发展。
4. 加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平。
三、医院绩效考核整改措施1. 完善绩效考核制度(1)制定科学合理的绩效考核指标体系,确保考核内容全面、客观。
(2)建立健全绩效考核组织机构,明确各部门职责。
(3)完善绩效考核流程,确保考核公平、公正、透明。
2. 提高医疗服务质量和效率(1)加强医疗核心制度建设,规范医疗行为。
(2)优化诊疗流程,提高诊疗效率。
(3)加强医疗安全管理,降低医疗风险。
(4)提高医务人员业务水平,提升医疗服务质量。
3. 激发医务人员工作积极性(1)完善激励机制,合理分配绩效奖金。
(2)加强职业发展培训,提高医务人员职业素养。
(3)建立健全职称晋升制度,激励医务人员不断进步。
4. 加强医德医风建设(1)加强医德教育,提高医务人员职业道德水平。
(2)建立健全医德医风监督机制,严肃查处违纪违法行为。
(3)加强医患沟通,构建和谐医患关系。
四、医院绩效考核整改成效通过本次整改,我院绩效考核工作取得了以下成效:1. 绩效考核体系不断完善,考核公平性、公正性、透明度得到提高。
2. 医疗服务质量和效率得到提升,患者满意度不断提高。
3. 医务人员工作积极性得到激发,医院整体氛围更加和谐。
绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施

绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施一: 区绩效考评情况整改措施根据《xx绩效考评领导小组办公室关于反馈县(区)20xx年度绩效考评初步结果的通知》(市绩办发〔20xx〕8 号)要求,xx绩效考评办对恭城县20xx年度绩效考评初步结果进行了反馈,指出了恭城县经济建设、社会建设、党的建设、效能建设等方面存在的一些问题及社会公众提出的意见建议,为切实解决好存在的突出问题,推动恭城科学发展、和谐发展、跨越发展,特制定本整改方案。
一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持实事求是、便于落实、务求实效的原则,分析存在问题原因,明确整改目标和措施,落实整改责任,着力解决突出问题,建立健全长效工作机制,发挥绩效考评的导向、激励和监督作用,进一步改进工作作风,提高行政效能,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断提高党委、政府执行力和公信力,促进各项工作深入开展,推进全县经济社会又好又快发展,让人民群众满意。
二、整改内容及措施对照市绩效办反馈恭城县在公众评议中社会公众提出的问题和意见建议,逐项明确整改措施,落实整改责任和完成时限。
(一)经济建设方面整改问题一:要进一步加快发展生态经济产业,促进工业与农业的健康、可持续、快速发展。
整改措施:1、做大农产品加工业。
积极引进和培育农产品深加工企业,提升月柿等农产品加工能力;壮大浓缩油茶生产规模。
2、着力培植战略性新兴产业。
重点推进风能发电、月柿生物提取等高科技项目建设。
3、进一步优化种植业结构。
加大以月柿为主的种植业结构调整力度,全年完成优质水果种植3万亩以上。
4、稳步推进林业经济发展。
认真抓好毛竹的抚育和低改高工作,推广高效经济林木种植,新种毛竹面积1万亩以上、高产油茶1万亩、优质杉树1万亩。
5、做大生态文化旅游业。
加强景区景点建设,加大旅游宣传推介力度,继续办好桃花节、月柿节、关帝庙会两节一会,举办好全国摄影大展、首届恭城油茶文化节等节庆旅游。
绩效考核整改措施

绩效考核整改措施
绩效考核整改措施应遵循既定的标准,努力改善考核绩效,提高工作效率,提升质量,实现科学发展。
首先,要建立正确的考核方式和评估标准,构建以关键绩效指标(KPI)为依据的绩
效考核管理体系和完善的考核方案;其次要明确团队及个人职责,提供良好的指导,建立
考核机制和评估制度;第三,针对不同的岗位绩效考核要有明确的标准,结果得出要有可
比性和可衡量性;第四,考核结果要综合综合考虑,综合分析不同人员的绩效报告,有利
于提高考核质量;最后要定期审计,落实国家有关要求,评估绩效考核机制,改进调整考
核指标,力争提高考核绩效。
要推进绩效考核整改,就要优化组织结构和流程,确保考核条件的完备、及时、准确;同时,应注重提高员工对考核绩效的认识,鼓励员工以进取的态度自觉参与考核;在日常
的管理中,落实严格的制度考核,引导员工认真关注考核绩效,长期达到良好的绩效表现;还要充分展现企业文化,增强员工内在动力,激励员工持续改进自身绩效。
以上就是绩效考核整改措施的简要描述,努力实现考核的长期可持续发展,为拓展企
业长远发展提供助力。
企业要全面、落实实施绩效考核整改措施,营造良好的考核氛围,
从而推动企业的发展、提高工作效率,实现科学可持续的发展。
绩效考评整改措施(精选多篇)

绩效考评整改措施(精选多篇)第一篇:xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施市绩效考核办:市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察,通过此次督查发现三个问题。
督查结束后,局党支部重视此次督查的存在问题,立即召开会议研究整改。
现将整改结果汇报如下:一、考勤管理不够规范(7月未打)。
整改措施:自实行考勤制度以来,市司法局考勤工作由政工科负责执行,每月底统计本月工作人员考勤情况,因时间未到故没有统计7月份考勤。
针对此问题,我局将进一步规范机关考勤,加强考勤管理,考勤情况更改为每日一考,并于每月汇总考勤情况。
二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。
整改措施:加强机关工作人员办公电脑的管理,严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。
研究并制定相关规章制度,明确职责,落实责任,严格按照规章制度办事。
对未按职责完成工作的人员严肃处理。
三、配车单不够规范、及时。
整改措施:进一步规范派车单使用管理制度,加强公务用车管理,提高公务用车效率。
xxx司法局第二篇:卓越绩效整改措施3卓越绩效整改措施一个追求成功的企业,它可以从管理体系的建立,运行中取得绩效,并持续改进其业绩,取得成功。
通过对职工的教育、培训和职业发展,促进公司整体目标的实现,不断培养职工的知识、操作技能和工作能力,并为提高绩效做出贡献。
分厂在日常工作检查中发现,各生产班组在生产活动的过程中,不同程度存在职工安全意识淡薄,防范措施不到位的现象。
如不正确佩戴安全帽、口罩、穿拖鞋、上下班途中超速行驶等违反公司及分厂规章制度的行为。
根据集团公司的要求,结合分厂的实际情况,分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。
目的:通过学习,使职工提高对安全的认识。
范围:分厂全体职工学习活动以工会发放的书籍为主,各班组认真学习,同时组织职工利用工作闲暇时间,分批分场次在分厂办公室集中观看了《道路交通警示录》、《起重机安全操作技术》和《企业安全生产》等电教影片。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
绩效考核整改措施(精选多篇)xxxx煤业开发有限公司绩效考核整改方案xx煤业开发有限公司的绩效考核工作于xx年3月份试行到现在,一直在探索中完善绩效管理工作。
就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题,我们积极行动,总结前一段的工作,查找不足,继续推进,深化绩效考核工作。
特制定以下方案:一、煤业公司本部1、调整工作思路,修订考核方案根据公司审计督察部提出的要求,结合煤业公司的实际工作情况,加强管理,落实强有力的措施,确保制度不能流于形式。
经过研究讨论,对原考核方案进行了修订,增加了以处室为单位进行考核,达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。
2、调整考核指标,使考核与工作紧密相连由于煤炭行业目前的严峻形势,根据行业主管部门的要求,加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查,煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。
为此要求各处室根据每月工作的实际,随及时调整考核指标,灵活考核,使考核内容更切合于实际。
3、加强监督,及时沟通实际工作中绩效管理是一项基础管理,需要投入大量的人力与时间,这就需要加强对绩效考核的监督、检查,针对工作中出现的不足,要及时更正,对考核结果产生的不同意见,上下协商,共同认可,只有这样才有利于绩效管理的有序开展。
目前,煤业公司的考核方案已修订完善,8月份将投入实施。
随之考核方案的修订,考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。
在集团公司各部门的帮助、督促下,煤业公司的绩效管理工作将有长足发展,对整体工作也将起到积极的推进作用。
二、所属煤矿1、提高认识,转变思想基于原煤矿行业的粗放式管理,大多数职工对绩效管理认识不到位,各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导,帮助员工认识绩效考核的重要性,从而合理利用考核制度,调动员工工作的积极性,激发员工工作热情,提升工作效率,更好的为企业服务。
2、加强沟通,积极推广在绩效管理中,由于受传统观念的影响与束缚,企业员工思维不开阔,在考核制度的实施上走过场,流于形式,使考核制度发挥不出应有的作用。
要全面推广绩效管理理念,离不开单位自上而下的绩效培训与沟通。
在培训中,要使员工清楚绩效管理的意义、目的、必要性等问题。
建立各部门上下级沟通制,让部门和员工及时了解绩效考核情况,对考核结果进行客观和分析,对存在的问题及时沟通,找出问题,制定措施,让员工参与到绩效考核中,充分理解与支持绩效考核制度。
3、科学设计、设置绩效考核指标紧密结合本单位员工岗位的实际情况,克服考核指标设置过于量化繁琐和粗放抽象“两种极端”,杜绝同一化、公式化,追求个性化,实效性,对员工岗位、工作能力等进行有效分析,将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月度目标有机结合起来,加强部门、员工沟通,确定各部门、各岗位的绩效考核指标。
在保持稳定性的基础上,灵活调整考核指标,增加基础工作的考核分值比重,考核工作应着眼于基层基础,夯实根基,才能推动企业各项基础管理的工作水平。
4、关键指标的分解与落实就目前煤炭行业的严峻形势,更要求我们的绩效管理工作要进一步细化内部分配考核,使考核量化指标延伸到班组,延伸到个人。
企业可根据年度目标,确定关键指标,通过企业经营目标的分解,确定到每个部门及相关人员身上,做到人人身上有指标,个个身上有压力,通过清晰、明确的指标,大大提高员工的工作效率,各部门领导对员工进行规划,激励等改进指导措施,做到有计划、有执行、有检查、有改进,才能促使绩效管理工作顺利进行。
xxxx煤业开发有限公司人力资源处一、指导是想以义务教育学校实施绩效工资为契机,一科学发展观为指导。
为下一步建立规范、科学的绩效考核制度,完善学校管理机制做铺垫;为平稳过渡到激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务的机制体系;为消除学校在绩效考核办法未出台而实施绩效工资的矛盾,努力推进学校工作发展。
二、实施范围和对象学校全体在岗教职工。
三、考核原则1坚持以德为先、注重实绩的原则。
2坚持激励先进、促进发展的原则。
3坚持多劳多得。
优绩优酬的原则。
4坚持客观公正。
四、考核内容标准1对全体教职工主要考核履行《教育法》《义务教育法》等规定的法定职责和《小学内部管理制度》规定。
2教师绩效考核共计100分。
其中职业道德15分、德育工作10分、工作量15分、出勤10分、教育教学工作30分、教科研及教改10分、教师专业发展10分。
具体考核按照《教师绩效考核指标体系》考核及中层岗位绩效考核按细则执行)实施。
3班级管理90分,班主任津贴绩效考核共计100分。
学生人数10分。
详细指标见附件3.五、考核方法1月考核与年度考核相结合。
月考核项目侧重于工作量和工作实绩;年度考核结合月考核和事业单位工作人员年度考核工作进行。
2定性考核与定量考核相结合。
中层管理人员津贴考核、教育教学绩效、教育教学成果考核四类。
主要采取指标要素测评和平时争先活动形式,对教职工作出科学公正的评价。
3民主考核与集中考核相结合。
六、绩效工资的分配1绩效工资的组成:绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
其中基础性绩效工资占绩效工资总额70%按照专业技术人员岗位设置执行相应等级标准。
占绩效工资总额30%其中设立班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学成果奖,学校考核的基础上发放。
2基础性绩效工资:年度绩效考核结果主要作为确定基础性绩效工资发放的依据。
上年度确定为合格以上等次的人员。
本年度基础性绩效工资按80%发放;上年度确定为不合格等次的人员,本年度基础性绩效工资按60%发放。
3奖励性绩效工资:学校月绩效考核结果主要作为确定奖励性绩效工资各项目发放标准的依据。
设班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学绩效奖、教育教学成果奖四个子项目。
1班主任津贴:占奖励性绩效工资总额20%2副校长、中层管理人员、组长津贴:依据石大教体发〔〕10号文件精神执行。
具体兑现办法为月绩效奖系数x教师绩效考核分【月绩效系数=奖励性绩效工资总额的80%_副校长、中层、组长津贴–超课时量费_骨干教师待遇等/教师绩效考核分总和】教育教学绩效奖按月依据职业道德、工作量、德育工作、教育教学工作、教科研及教改、教师专业发展、出勤及其它考核结果发放。
4教育教学成果奖:月份奖励性绩效工资中按实际金额提取。
定为半年期发放,指各类竞赛、教科研成果、荣誉及称号、突出成绩、教学成绩等奖项。
月份兑现上半年,下年月份兑现下半年,按国家级、省级、市级、区(县)级、校级定为200元、150元、100元、8060元标准。
5骨干教师待遇按《关于区义务教育阶段学校实施绩效工资工作的补充通知》规定执行。
【】卓越绩效整改措施一个追求成功的企业,它可以从管理体系的建立,运行中取得绩效,并持续改进其业绩,取得成功。
通过对职工的教育、培训和职业发展,促进公司整体目标的实现,不断培养职工的知识、操作技能和工作能力,并为提高绩效做出贡献。
分厂在日常工作检查中发现,各生产班组在生产活动的过程中,不同程度存在职工安全意识淡薄,防范措施不到位的现象。
如不正确佩戴安全帽、口罩、穿拖鞋、上下班途中超速行驶等违反公司及分厂规章制度的行为。
根据集团公司的要求,结合分厂的实际情况,分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。
目的:通过学习,使职工提高对安全的认识。
范围:分厂全体职工学习活动以工会发放的书籍为主,各班组认真学习,同时组织职工利用工作闲暇时间,分批分场次在分厂办公室集中观看了《道路警示录》、《起重机安全操作技术》和《企业安全生产》等电教影片。
通过这次学习培训,职工的思想素质得到了提升,思想观念转变,要我安全为我要安全。
工作中各种违章现象,不安全因素得到整改,安全操作技能得到较大幅度的提升和巩固,学习培训任务圆满完成。
针对整改中出现的新情况、新问题,及时研究部署,提出针对性的措施,及时进行处理,大力推进卓越绩效的开展。
芦草沟中心小学年终工作总结本学期,我校在县教育局及中心学校的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为指导,强化教育教学管理,扎实推进教育教学工作,取得了一定的成绩。
现将一学期的主要工作总结如下:一、强化队伍建设,提高自身素质。
1、加强领导干部的作风建设。
学校领导是学校及各部门工作的主持者、领头雁,领导干部必须自身作风正、形象好、有威信,才具有号召力和影响力。
所以,学校一贯重视干部队伍的作风建设,利用各种机会,反复要求干部,要增强以校为家的意识,讲正气、讲奉献,在教职工中和社会上树立良好的自身形象。
我校一个勇于开拓、甘于奉献、作风正派的领导干部队伍已经形成。
2、认真组织教职工学习政治理论,加强教职工及队伍的思想作风建设,规范党员例会学习制度。
利用双周一次的政治学习时间,组织广大教职工与党员教师认真学习《中小学教师职业道德规范》和科学发展观等理论专著。
3、规范学校行为,自觉接受学生家长和社会各界的监督。
本学期我校开展了家长调查问卷,通过反馈的问题,我们进行了认真的整改,学校领导与个别教师进行了谈话,帮助他们转变教育观、学生观,密切了教师与家长、教师与学生的关系。
二、强化德育工作,注重养成教育,提升学生思想素质。
学生的德育工作,是我校学校工作的重中之重。
本学年我校在上学年德育工作的基础上,德育的广度、深度等方面得到进一步加强。
1、德育领导小组认真组织德育工作会议、开展各项活动,与各部门及班主任一起探讨学校德育工作的方式方法。
2、构建了“社会、家庭、学校”德育工作网络。
德育工作离不开社会、家庭的配合,本学期,学校继续通过家长会、家校联系卡与社会、家庭加强联系。
3、通过各种活动,规范学生的日常行为,养成良好的习惯。
良好的日常行为规范是良好思想品德的基础。
一学期来,我校利用国旗下讲话、班团会、广播、板报等形式对学生的思想品德进行全方位的熏陶和教育。
本学年,学校继续进行了文明班级的评比工作,涌现出了很多的先进班级,促进了学生良好行为规范与学习习惯的养成,使班风学风校风得到进一步加强。
4、在学生中深入开展“绿色学校”建设活动。
围绕这一主题教育活动,学校通过各种形式,积极构建校园绿色文化,引导全校学生树立积极向上的高尚思想道德情操,自觉养成自律、诚信、富有社会责任感的良好行为习惯。
三、强化教学工作,狠抓课堂教学和教科研工作,千方百计提高教学质量。
学校要赢得社会的认可,让人民群众满意,就必须千(:)方百计提高教育教学质量,教育质量是学校的生命线。
本学期,我校一直把教学作为学校的中心工作,一刻也不曾放松过。
(一)加强课程建设,促使学生全面发展。
本学期教学任务相对繁重。
教导处坚持经常性的查课,对查课中发现的问题做出详细的记录,并及时与任课老师进行交流、反馈,从而规范教师的教学行为,力求杜绝教师上课迟到、拖堂、占课、随意换课、体罚等行为,帮助教师树立课程法规意识真正做到开齐课程,开足课时,以确保学生的全面发展。