郭台铭写给员工的一封邮件
富士康事件分析
深圳富士康第十跳终成事实，21岁男青年坠楼身亡据深圳市公安局宝安分局证实，2010年5月21日凌晨四点多钟，富士康一名年仅21岁的男性员工南钢从F4栋楼跳下身亡，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者8死2伤。
凌晨四点五十分，南钢被送到深圳龙华人民医院，确诊已经死亡。
据医生介绍，系头颅受到重创致死。
目前大批媒体记者聚集在停放遗体的深圳市龙华人民医院。
第十一跳再度发生，引发大众思考2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。
这是富士康最新一起员工坠楼事件，是继第十跳之后的又一次引发社会连续关注的跳楼事件。
深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件，但尚未确认是自杀还是意外事件，死者是一名19岁的男性。
据消息人士称，该男子今早6:30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。
他是一名19岁的职业学校毕业生，来自中国中部地区，在富士康工作一个半月。
警方正在调查这起事故是自杀还是意外事件，但新华社援引消息人士的话称，该男子留下了一封遗书，并在信中向其父亲道歉。
富士康尚未回复要求置评的电话和邮件。
第十二跳再度发生2010年5 月26日11时许，富士康深圳龙华厂区又一名男性坠楼身亡。
这是富士康今年以来在深圳厂区发生的连环坠楼事故的第12起。
这一系列事故目前已经造成了10人死亡，2人重伤。
事情发生在富士康深圳龙华厂区大润发商场前，现场尚存血迹。
死者是C2宿舍一位男性。
昨晚11时32分，富士康一名叶姓员工打电话向媒体报料，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。
富士康媒体办随后向记者证实了新发的坠楼案件。
富士康再发第13起自杀事件，据了解，一男员工欲跳楼自杀，发现后被制止。
回到宿舍后再割腕自杀，发现后送医救治现已没有生命危险。
据报道，这位割腕自杀的男子25岁，湖南人，住富士康员工宿舍C 栋，进入富士康工作才两个多月。
廊坊富士康廊坊富士康：不但有坠亡还有童工猝死，公司通知官方控制媒体。
郭台铭:成功不成功靠的是你的精神
郭台铭：成功不成功靠的是你的精神佚名【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2018(000)001【总页数】2页(P44-45)【正文语种】中文人是创业成功的关键首先，我们要恭喜创新工场华南总部在深圳的正式开幕，创新工场从北京把一部分的力量南迁到深圳，是正确的选择。
其实创新这个东西，你要怎么说，因为成功是没有法则的，创业就是一个丛林，进入丛林以后看到哪有路就往哪钻，看到哪有水就往里跳，所以你说创业要具备什么条件才会成功？我觉得创业成功最重要的条件就是人。
我最近看到香港一个创业家，24岁，他正好跟我一样，也姓郭，英文名字也叫Terry。
今年中秋节的前一天，当时预报要刮台风，我跟国外一个朋友谈到他，朋友对他很有兴趣，希望跟他谈一些生意。
我就早上起来打电话给他，我说你要不要过来，然后他马上就飞过去了。
我已经投这家公司了，但不是很多。
那我最近也在出一些题目考验他，因为预报有台风，所以我回来的班机在走之前没确定要不要定。
我当时想的是，第二天是中秋节，如果赶不上飞机，没法飞回来过中秋，那我对他的投资就考虑考虑。
电话是我秘书打给他的，还不是我亲自打的，让我没想到的是，他中午就飞来台湾了，我说你谈完就可以走了。
他当时还找了用户来体验，是在东欧一个很大连锁公司的总裁。
他说："我出门的时候就叫我秘书定了四个航班，有两班是今天晚上，有两班是明天早上和中午，我只要赶回去吃个晚餐就可以了。
"我觉得这个人最起码第一次考验我就给他通过了，我觉得他的产品，可能不是完美的，还有很多要修改的地方，但是我觉得24岁的这个人，他有创业家的精神。
创业家的精神有一个就是要有狼性，遇到困难，作为创业家，一定要把创业放在第一位，你的决策都要以创业为重要考量，就是说，这个事情对你所创的事业是否有帮助。
因为你要顾虑的事情有时候太多，所以要做一个创业家，必须要牺牲你自己的时间，把事业排在第一，那你的很多东西就必须往后排。
我创业42年，到现在面临第三次创业。
CEO致全体员工的一封信 Letter From CEO to employees
坚定信念，重塑信心，赢得未来----- 致多媒体全体员工的一封信各位亲爱的同事：大家好！很荣幸能出任TCL多媒体CEO一职，感谢董事会的信任！回到曾经一起奋斗过的你们当中，看着熟悉的工作环境，又不那么熟悉的工作氛围，我深感责任重大。
和你们中的很多人一样，我的个人发展与TCL彩电业务的发展密不可分。
很自然的，对彩电事业会有一份额外的亲切与执着。
还有一些员工，你们加入公司稍晚，所经历的彩电事业辉煌较少，更多的经历了国际化后的变动与磨练。
跟大家一样，我也曾彷徨、迷惑，但更多的是我从国际化中看到自己的不足。
于是，下定决心去美国求学取经。
当前，我们面临较为严峻的形势，部分竞争优势在丧失，经营出现较大亏损，与集团战略及对产业布局的要求产生较大差距。
面对这场危机，董事会做出了此次调整的决定，希望能尽快扭转这种局面。
董事长也明确提出了TCL多媒体的定位是品牌企业，产品技术创新能力将是公司的核心竞争力，要坚持国际化战略不动摇，围绕液晶产业链整合提升竞争力。
如果我们认真回顾过去二十年TCL彩电业务的风风雨雨，其中不乏困难与挑战。
但是凭借“狭路相逢勇者胜”的决心，我们齐心协力走过来了。
过去几年也是如此！我们应该看到：正是过去几年历任CEO与全体员工的共同努力，在国际化征程历练的同时，我们完成从CRT向LCD产业的转型。
虽然在LED的快速变化中，相较某些竞争对手，我们的步履还稍显蹒跚，但毕竟我们已经跟上了！对已经取得的进步成绩，我们要有信心。
因为过去的失败、挫折已成为我们继续前行的教训、经验！9月2日我曾请HR发出约70封征求意见的邮件，得到了大家的积极响应与回复。
近期我也与30多名中高层管理者进行了面谈或电话交流。
1) 对于短期问题，大家提及了员工士气提振、销售下滑、产品推出速度与节奏、旺季生产、组织架构、业务流程、跨部门的协作等等一系列的问题，并给予了很多可行的建议；2) 对于长期问题，我们的企业战略、品牌、产品规划与产品经营、技术创新、国际化运营、产业链垂直整合等都是大家所关切的；3) 关于最期望CEO做什么？大家提到了战略、发展方向与目标、各层级的沟通、提升士气、推动组织与流程的简洁化、人才培养、激励机制……。
励志人物——郭台铭
励志人物——郭台铭郭台铭简介鸿海密集团董事长郭台铭，1950年10月8日出生，祖籍河南省泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村人，1971年进入台湾复兴航运司工作，1974年郭台铭成立鸿海塑料企业有限司，资本额30万元，生产黑白电视机的开关。
1985成立美国分司，创立FOXCONN（富士康）自有品牌。
2001美国《福布斯》（Forbes）“全球亿万富翁”排行榜上位列198名。
2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
烟台莱山区的“永铭中学”正是他与母亲初永真（籍贯山东烟台莱山区）捐资1500万元创办的。
富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件密零组件机内线揽密模具及电脑整机的高科技企业集团。
至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。
1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务司振兴复兴航运工作1974成立鸿海塑料企业充裕司，资本额30万元1985成立美国分司，创立FOXCONN自有品牌2001获美国《福布斯》（Forbes）“全球亿万富翁”198名2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”财富状况：428亿，曾为台湾地区股神，2007年福布斯全球巨富排行榜142位。
郭台铭是台湾著名的政治界人士，根据《福布斯》最新布的信息，郭台铭以20亿美元的身价，在日本富豪排行榜中英美位居三。
雄莫问出身低对于鸿海的成长投资过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。
”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年，是家中长子。
由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。
服完兵役后，新思维郭台铭在复兴海上运输司当业务员。
郭台铭嘉言录
成长之境界:不醉心于彩色的世界,不觉得自己很伟大,也不觉得惟我独尊。
☆执行力文化执行力(E):速度(S)＋准度(A)+精度(P)执行力就是纪律。
文化就是大家共同的生活方式。
所谓的执行力,最重要的就是精神、文化,以及一个人的责任感。
决心与方法是领袖的执行力重点。
上行下效,就是鸿海的文化。
你有责任心,在富士康并不一定会成功。
但是如果你没有责任心,我给你保证,你在富士康一定不会成功。
没有「竞争、开拓、融合、扎根」,你就不会眼前一片灿烂,未来无穷生机,而是一片糜烂,无穷危机。
你们需要竞争,因为竞争是自然的惟一法则;应勇于开拓,不向失败低头;要乐于融合,在团队中创造机会;要坚持扎根,学会永不放弃。
☆远景公司事业经营部分成四类:经营层、规划管制层、执行层,还有作业层。
富士康有责任协助国家成功地进行一场农民城市化、城市工业化的实践,我相信这是一个伟大的使命。
(富士康)今天布置一个很好的人才锻炼和成长的环境,未来机会就无穷大。
原因很简单:富士康拥有全球营销网络和全球市场伙伴,拥有速度、品质、成本、弹性、服务的五大关键竞争力。
我在深圳经营企业的经验,就是如何让进城的大量农民子弟去从事工业生产,从事高科技制造,这样的经验是否值得推广,在我而言只是一种经营实践的责任,在各地领导而言则意味着一种前瞻决策的勇气。
☆机会中国人绝对不可妄自菲薄,我们有自己的竞争优势,同时也有太多需要去开拓的领域,中国年轻人需要的是努力、努力、再努力。
今天全球化时代的经济发展,对中国大陆而言,意味着既要排除锁国论调,防止在工业化过程中出现反工业化的义和团式冲动情绪,又要改变人力结构,用头脑做事,用知识竞争,而不是以赤手做事,用空拳竞争。
中国在快速迈向城市化、工业化和现代化的过程中,她的经济一定会执掌世界经济的牛耳,富士康的成功将是中国经济成功的一个缩影。
富士康将在中国经济的多个领域,留下深深的足迹。
☆哲思「鸿」在天,「海」在地,「鸿海」就是一家要做天地间生意的公司。
郭台铭致李开复的一封信
附：郭台铭致李开复的一封信开复：收到你的短信时，我刚刚放下打往太原市委的电话。
感谢你的关切，我相信一切总会过去。
对于请僧人为亡灵超度一事，我很矛盾。
如事情发生在台湾，便无任何顾忌，在大陆，在这个风口浪尖的时刻，我真不知道它会不会掀起更大的波澜。
如舆论真因此挑起事端，于我看来，那是对往生者的大不敬。
今日来函，一来表示谢意，二来想和你探讨一个问题：你曾经在苹果、微软、谷歌做事，为什么同样是“科技公司”，它们鲜有自杀事件，富士康总逃不出魔咒？兄台别笑话，这的确困扰我很久，确切地说，是在“六连跳”发生之后。
我先谈谈我的一些体会和矛盾：1、性。
富士康在全国各地的厂区附近都有大量的灰色场所，可供工友们消遣，收费也不贵。
但对于工友来说，就算是蛋再疼，也不花这个钱，心疼。
你们的员工拿着高薪水，出入天上人间都不在话下。
所谓“让劳动者有尊严”，性是人类的基本需求，关乎尊严，这方面得不到满足，人会焦躁不安，压力得不到排解，自杀率当然上升。
我的对策：鼓励工友之间交友、通婚，凡是成功者，奖励200元；与“非诚勿扰”等合作，做富士康专场；鼓励东莞服务业入驻。
2、创造性。
富士康的目标是尽最大可能的标准化作业，在我们工厂，员工每次抬腿应该抬左腿还是右腿，每两年眨眼的时间间隔，都有ISO认证。
我们希望这些工友变成“有智力的机器”。
这一点我很矛盾，标准化的文化对于OEM、ODM企业来说，是必须的，但如果过度，成了“军事化”，问题就来了。
我的对策：允许工友上班时穿拖鞋，但不能带宠物；引进谷歌的28原则，改为19原则，即10%的时间为工友自由创造时间。
3、贫富差距。
你要知道，iPhone、iPad这些奢侈品是我们工友生产，但真正使用的却是你们员工这样的白骨精。
倒不见得工友们就多稀罕，你知道的，我说的是贫富差距的拉大。
苹果、谷歌这些公司占据了产业链的上游，将利润都拿去了，我们赚的也是辛苦钱。
要改变这个问题，恐怕不是富士康一家民营企业能办到的。
富士康事件分析
深圳富士康第十跳终成事实，21岁男青年坠楼身亡据深圳市公安局宝安分局证实，2010年5月21日凌晨四点多钟，富士康一名年仅21岁的男性员工南钢从F4栋楼跳下身亡，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者8死2伤。
凌晨四点五十分，南钢被送到深圳龙华人民医院，确诊已经死亡。
据医生介绍，系头颅受到重创致死。
目前大批媒体记者聚集在停放遗体的深圳市龙华人民医院。
第十一跳再度发生，引发大众思考2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。
这是富士康最新一起员工坠楼事件，是继第十跳之后的又一次引发社会连续关注的跳楼事件。
深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件，但尚未确认是自杀还是意外事件，死者是一名19岁的男性。
据消息人士称，该男子今早6:30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。
他是一名19岁的职业学校毕业生，来自中国中部地区，在富士康工作一个半月。
警方正在调查这起事故是自杀还是意外事件，但新华社援引消息人士的话称，该男子留下了一封遗书，并在信中向其父亲道歉。
富士康尚未回复要求置评的电话和邮件。
第十二跳再度发生2010年5 月26日11时许，富士康深圳龙华厂区又一名男性坠楼身亡。
这是富士康今年以来在深圳厂区发生的连环坠楼事故的第12起。
这一系列事故目前已经造成了10人死亡，2人重伤。
事情发生在富士康深圳龙华厂区大润发商场前，现场尚存血迹。
死者是C2宿舍一位男性。
昨晚11时32分，富士康一名叶姓员工打电话向媒体报料，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。
富士康媒体办随后向记者证实了新发的坠楼案件。
富士康再发第13起自杀事件，据了解，一男员工欲跳楼自杀，发现后被制止。
回到宿舍后再割腕自杀，发现后送医救治现已没有生命危险。
据报道，这位割腕自杀的男子25岁，湖南人，住富士康员工宿舍C 栋，进入富士康工作才两个多月。
廊坊富士康廊坊富士康：不但有坠亡还有童工猝死，公司通知官方控制媒体。
郭台铭：我应该做聪者，还是智者，还是明者？
郭台铭：我应该做聪者，还是智者，还是明者？鸿海抑或富士康一直被认为是全球制造业最重要的一环，如今，老“厂长”辞任，继任者最大的任务就是带着鸿海向“工业互联网”转型，撕去“代工王者”的标签。
郭台铭正式选择了告别鸿海帝国。
“我今天用感恩的心站在这里，感谢过去40多年来支持我的客户、股东、同事、伙伴，如今我放下鸿海，舍不得，但我不后悔。
”在6月21日台湾鸿海集团股东会后，郭台铭在告别感言中说道。
郭台铭接任者的这一悬念也在当天的股东会上揭晓——负责芯片业务的鸿海半导体次集团总经理刘扬伟当选为董事长。
董事长的职务由一人接替，但郭台铭在鸿海集团经营决策的权力却交由一个由9人组成的经营委员会共同承担，鸿海也从曾经的一人决策，变成了分权分立的模式。
尽管依然担任董事，但从名义上，郭台铭不再是自己创办了45年、在2018年《财富》世界500强排名第P eak 巅峰·商界本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司24、2018年总营收约1.15万亿人民币的鸿海集团的董事长。
凭借鸿海集团的巨大成功，在2019年3月福布斯发布的富豪榜上，郭台铭也以63亿美元的身价排名第257位，位列台湾地区第一，再次成为台湾地区首富。
告别鸿海后，郭台铭将重新上路：他于今年4月宣布参选2020中国台湾地区领导人国民党党内初选。
从鸿海退位也是无奈之举。
所以，在郭台铭今日温情脉脉的离职感言中，也充满了为初选造势的味道：“我第一个20年，是为了钱、为了家人；第二个20年是为理想，我懂经济，和世界企业家交朋友；现在这个20年，我要转换跑道，不再为自己，而是为（中国台湾地区）人民。
”董事长与鸿海的转型6月21日鸿海集团股东会刚一开始，郭台铭在致辞中就决定脱身，他表示今天因为有其他要事要请假,因此不会亲自主持股东会，等股东会结束后会回来发表感言。
对郭台铭而言，眼下参与的选战至关重要，即将退位的他不便回答关于公司经营的具体问题，更何况，眼下在鸿海集团以及富士康的处境并不十分乐观。
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郭台铭写给员工的一封邮件，太精典了！
如果：
（1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
（2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
（3）你只是打报表，不确定数字正确性。
（4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
（5）你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公
司。
那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
如果：
（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
（2）你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
（8）工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
（9）你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
那么，你不够格做一个称职的业务人员，你在是我大家的负担。
如果：
（1）你不把客户需求当非常的重要。
（2）你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检讨。
（3）你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
（4）业务反应客户的问题，你嫌他烦。
（5）客户反应品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
（6）你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
（7）你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善品质。
那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。
如果：
（1）有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。
（2）对企业有利的，不立刻行动。
（3）经常把〝再看看〞、〝再研究〞挂在嘴边。
那么，我也只能偷偷的说，你不是一个称职的老板。
我不能多说，毕竟你还是我的老板。
结语
（1）郭台铭说：我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力，没有压力不是〝工作? 而是〝玩耍〞。
本人深有同感，欠缺压力还会使我衰老。
（2）去年，我们的表现平平。
今年，我们目标都已确定，时间过了六个半月，虽然暂时达成不佳，但我仍深具信心，景气、SARS并不可怕，怕的是没有危机意识，没有检讨的能力，没有执行的能力。
我有一个梦：
我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。
我希望每个部门在公司有不可被取代的地位。
我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。
我希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。