创新业务滚动规划 PPT课件
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关键项目与任务完成情况
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第二部分
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创新实践与经验分享
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创新工作总结计划汇报PPT模板
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Induction training
创新总结计划汇报
年终总结/工作汇报/企业宣传/企业形象/产品介绍
汇报人：XXX
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一 年度工作概述 Add You Text Here Add You Text Here 工作完成进度
二 Add You Text Here Add You Text Here
z
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滚动经营计划.pptx
➢ 按实际经营优势强弱定出阶段性重点目标, 以便在产生实 际差异时有指引导性的思路, 如何弃车保帅舍弱留强和补 救原则, 如何补救差异, 达成年度计划。
“滚动计划”的编制流程(三)
➢ 编制两套以上的不同生产经营计划方案，在经过分析论证 的基础上，进行综合评价和比较，选出最佳生产经营计划 方案。
➢ 各有关管理部门要根据最佳生产经营计划方案，分别编制 各自的专门计划。如销售计划、生产计划、物料计划,劳 动工资计划、资金计划、成本计划、新产品开发计划、质 量计划等等。
➢ 当预测对象的变化不是渐进的而是突变的，从而仅 从历史统计的时间序列中无法推断出结果时，我们 就需要采用定性预测方法。
➢ 当发现预测计划不准确、不完整时，就调整、修订 为第二个月的准备计划。然后继续编制第三个月的 预测计划。如此类推，逐月滚动，从而保证编制的 生产经营作业计划更符合实际，更加可行。
由于计划内容随着内外部条件的变化而不断调整， 便于不同的时限的细化计划之间的衔接和协调，可 以提高计划的指导作用和可实施性。
并使长期计划能够始终与短期计划紧密地衔接在一起
编制预算
首先由最高主管部门提出组织的总目标和战略，并确定实现 目标的项目；
其次分别按每一个项目的实施阶段时所需要的资源数量进行 测算和规划，并排出项目的优先次序；
执行计划
准备计划
预测计划
2007年第四 季度编制
执行计划
准备计划
预测计划
春季
பைடு நூலகம்夏季
秋季
冬季
12 3 月月 月
456 月月月
789 月月月
111
012 月月月
执行计划 准备计划 预测计划
第四季度编 制
执行计划
准备计划
“滚动计划”的编制流程(三)
➢ 编制两套以上的不同生产经营计划方案，在经过分析论证 的基础上，进行综合评价和比较，选出最佳生产经营计划 方案。
➢ 各有关管理部门要根据最佳生产经营计划方案，分别编制 各自的专门计划。如销售计划、生产计划、物料计划,劳 动工资计划、资金计划、成本计划、新产品开发计划、质 量计划等等。
➢ 当预测对象的变化不是渐进的而是突变的，从而仅 从历史统计的时间序列中无法推断出结果时，我们 就需要采用定性预测方法。
➢ 当发现预测计划不准确、不完整时，就调整、修订 为第二个月的准备计划。然后继续编制第三个月的 预测计划。如此类推，逐月滚动，从而保证编制的 生产经营作业计划更符合实际，更加可行。
由于计划内容随着内外部条件的变化而不断调整， 便于不同的时限的细化计划之间的衔接和协调，可 以提高计划的指导作用和可实施性。
并使长期计划能够始终与短期计划紧密地衔接在一起
编制预算
首先由最高主管部门提出组织的总目标和战略，并确定实现 目标的项目；
其次分别按每一个项目的实施阶段时所需要的资源数量进行 测算和规划，并排出项目的优先次序；
执行计划
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创新 商务通用 工作计划 策划方案PPT
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工作概述
完成情况
工作不足
明年计划
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滚动计划法ppt课件
.3.来自4• 案例： • Z公司是中国东部地区一家知名企业，原有
的计划管理水 • 平低下，粗放管理，计划管理与公司实际
运营情况长期脱节。 • 为实现企业计划制定与计划执行的良性互
动，在管理咨询公司 • 顾问的参与下，S公司逐步开始推行全面滚
动计划管理。
• Z公司以全面协同量化. 指标为基础，将各年5
【注意】
• 滚动间隔期的选择，要适应企业的具体情 况
• 一般生产比较稳定的大量大批企业宜采用 较长的滚动间隔期，生产不太稳定的单件 小批生产企业则可考虑采用较短的间隔期
.
6
滚动计划法是按照“近细远粗”的原则 制定一定时期内的计划，然后按照计 划的执行情况和环境变化（内外部环 境），调整和修订未来的计划，并逐 期向前推移，使短期计划和中期计划
结合起来的一种计划方法。
简言之，它是一种定. 期修订未来计划 1
【理解】
• “近细，远粗。一年编一次，一次编几年”
2013 具体计划
2014 较具体计划
2015 较粗略计划
灵活性，可避免由静态执行方法的不确定性可能带来的的不良 后果。使计划由静态变动态不断根据前期完成情况修订后期计 划
.
2
▲优点：
1、计划较容易切合实际。 2、有利于长短计划的衔接。 3、计划有一定弹性。
缺点：1.使计划编制和实施工作的任务量加大 2.计划缺乏严肃性
创新工作汇报幻灯片模板
创新工作汇报幻灯片模板以下是一个创新工作汇报幻灯片模板的示例：
幻灯片1：封面
标题：创新工作汇报
副标题：日期、时间和地点
幻灯片2：目录
1. 引言
2. 创新项目概述
3. 实施过程
4. 成果展示
5. 反馈和改进
6. 未来计划
7. 总结
幻灯片3：引言
1. 创新的定义和重要性
2. 创新的目标和期望结果
3. 创新工作的意义和价值
幻灯片4：创新项目概述
1. 项目名称和简介
2. 项目的目标和预期成果
3. 项目的独特性和创新点
4. 项目的价值和影响
幻灯片5：实施过程
1. 实施时间表和里程碑
2. 实施过程中的挑战和解决方案
3. 实施过程中的合作和资源整合
4. 实施过程中的经验和教训
幻灯片6：成果展示
1. 项目成果概述
2. 创新点实现情况
3. 项目成果的效益和影响
4. 项目成果的可持续性和可扩展性幻灯片7：反馈和改进
1. 用户反馈和意见收集
2. 项目成果的评估和改进方案
3. 项目成果的优化和升级计划
4. 项目成果的推广和应用计划
幻灯片8：未来计划
1. 下一步工作计划和目标
2. 未来创新点和预期成果
3. 未来合作和资源整合计划
4. 未来挑战和应对策略
幻灯片9：总结
1. 项目成果的总结和回顾
2. 创新工作的价值和影响评估
3. 对团队成员的感谢和表彰。
业务转型创新发展思路及措施PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
汇报：XXX ｜ 2020-01
这里输入公司/团队名称
1 指导思想
目录 Contents
2 发展目标
3
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
工作开展计划业务推进规划PPT
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适用于工作计划、营销策划、业务推进规划等
汇报人：XXX
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•安智市场 •网龙91助手 •云存储
产品创新
1997 1999
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013
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5
行业趋势：从用户角度来看，我国移动互联网已进入普 及阶段，既有用户成为主体
移动互联网经历萌芽阶段（1999-2006）、快速发展阶段（2007-20010），目 前进入普及阶段（2011-现在），用户增长率降落至20%以内
互联网的用户数和人均上网时长均超过PC互联网，并不 断拉开差距
3、基于地图+周边信息服务的LBS快速发展，拓展O2O市
场，成移动互联网的又一重要入口
•我国移动地图和导航用户将从2012年的2.53亿人增加到2016 年的5.23亿人； •2012年O2O市场规模755亿，预计2015年超过2700亿
宏观环境：信息消费和宽带战略为互联网产业打开新的 增长空间
用户数量特别是移动用户将保持
Hale Waihona Puke 大幅增长用户2013年
网民数量7亿 3G/LTE用户3.3亿
2015年
8.5亿 4.5亿
2020年
11亿 12亿
4G及宽带网络等基础设施的普
及率和速度大幅提升
收入
信息安全保障能力和个人信息保
信息消费规模年均增长20% 互联网信息消费规模年均增长30%
线上
•在线售票 •国航假期
8
行业趋势：通信传媒娱乐类业务仍然是主要的消费应用
Strategy Analytics预测 未来几年手机浏览、移动 游戏、移动视频、移动音 乐、移动资讯、移动社交 等仍然是娱乐应用的主体
国内来看，移动音乐、移
动视频、移动游戏的渗透
率居前，但还有很大发展
空间，正处于快速提升的移动社交和熟人社交成为更
加主流的社交方式：微信用户后来居上，超过微博
人人网
新浪微博
微信
4、互联网支付向信贷、担保、理财等金融方向快速拓 展：余额宝上线三月资金规模已达到556亿元，客户数突破1300
万，其支持的增利宝基金规模成为全市场单只规模最大的基金
5、电子商务进入相对稳定的高速发展期，互联网金融正
在兴起：
2012年中国网络购物市场交易规模在社会消费品零售总额中占比 6.2%，这一占比2016年将达到10%
2013年5月， 2012 年 12 月 ， 2013年10月，
人人网注册用 新浪微博注册用户 微信注册用户接
户2.8亿
突破 5.03 亿
生活服务
电子商务
产业 融合
传媒娱乐
•携程网
•大众点评 •去哪儿网
•人人贷 •春雨医生 •嘀嘀打车•手机地图•余额宝•淘宝
•京东商城 •苏宁易购
•盛大 •搜狐 •巨人 游戏
•优酷
•人人网 •爱奇艺 •新浪微博
信息通讯
•网易 •搜狐 •腾讯QQ •新浪
•腾讯微信
工具•IE浏览器• •金山毒霸 •UC •奇虎360
上网时间增加：CNNIC的最新预测表
明，2013 年上半年，互联网用户人均每 周上网时长达到21.7 个小时，相比2012 年下半年增加了1.2 个小时；移动互联网 用户的上网依赖性更强
需求多样化：从单纯娱乐活动向多 元化活动组合发展，社交和电子商 务活动快速增加
网络消费支出增加：2008-2011年 人均网络消费支出从11.8%提高至 14.3%，2011-2015年可能继续以每 年15%的速度增长
2014-2016年创新业务滚动规划
集团公司创新业务事业部 2013年12月
1
总体框架
1 形势分析 外部形势 业务现状
2 2014-2016年总 体发展思路
3 定量预测 基本目标 挑战目标
4 重点策略 业务布局 体制机制 核心能力
目录
形势分析 总体思路 定量预测 重点策略
宏观环境 行业趋势 竞争格局 创新业务现状
2013.2 2013.7 2013.11 2013.11
关于推进物联网有序健康发展的指导意见
电信和互联网用户个人信息保护规定
关于加强移动智能终端进网管理的通知
关于促进电子商务应用的实施意见
4
行业趋势：产业融合与产品创新，推动互联网进入生活 服务阶段
互联网与传统产业融合，先后经历了工具—信息通讯—传媒娱乐—电子商务—生 活服务五个阶段，从虚拟走向实用，与人们生活服务结合越来越紧密
78.51%80% 60%
1
39.60%
0.002
0.5 23.81% 0.1712.41%
0
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30.0%
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1999
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013.7
手机网民数
增长率
占网民比例
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行业趋势：用户使用程度加深，网络消费支出继续增 加，有利于前向收费模式
行业趋势：垂直行业双向渗透加速，线上线下协同发展
线上→线下：携程、优酷土豆、凡客诚品、嘀嘀打车、春雨掌上医生…
线上
•在线订机票、订酒店、门票 •在线度假、商旅服务
线下
•收购线下旅行社 •提供导游、租车服务 •收购汉庭连锁酒店部分股权
线下→线上：国航、西单百货、顺丰速递、北京出租车调度中心…
线下
•网点售票 •航空运输
2013年7月，移动互联网用户占网民比例已经超过78%，进一步成为网民主流
亿
萌芽阶段
快速发展阶段
普及阶段
5
194.1%
183.3%
4.64
200%
4.2
180%
4
160%
3.56
136.0%
3.03
140%
3
120%
2.3397.5%
100%
2
1.18
60.68%
66.30%
69.40%
74.47%
护进一步加强，信息消费环境更 加完善
业务
移动互联网、云计算、物联网、北斗导航、LBS等新型服 务业态
动漫游戏、数字音乐、网络艺术品等数字文化内容
产业发展政策陆续出台，将消除 政策壁垒，为企业提供更加有利 的融资、人力资源和税收等方面 的环境
网络购物、物流、移动支付、网商信贷及跨境电商
2013年中央出台的重要产业政策（部分）
段
应用
网络音乐 网络视频 网络游戏
互联网
2013H1渗 透率
半年变化
77.2%
0.1pp
65.8%
0.1pp
58.5%
1pp
移动互联网
2013H1渗 透率
半年变化
52.6%
2.3pp
34.4% 34.8%
2.4pp 9
1.6pp
行业趋势：移动化、社交化、本地化、商务化和互联网 金融是热点方向
1、PC互联网继续向移动端迁移：2012年我国移动