2017年医院儿科工作计划1 精品

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2017年儿科工作计划报告

2017年儿科工作计划报告

2017年儿科工作计划2017年儿科工作计划怎么制定?下面整理了2017年儿科工作计划范文,欢迎阅读参考!2017年儿科工作计划一在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学,教育网规范,强化服务意识。

坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理,全面增高职业素质详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。

如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知医学,教育网识。

儿科工作计划(15篇)

儿科工作计划(15篇)

儿科工作计划儿科工作计划(15篇)时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,是时候静下心来好好写写计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的儿科工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

儿科工作计划1我们围绕着医院质量管理年活动这个中心,在院各级领导的指引之下,处处围绕质量效益安全等宗旨,通过全科成员的共同努力,为水乡xx儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献,为发扬中医特色,巩固中医阵地,扩大中医治疗范围,宣传中医院的优势作出了一定的贡献。

狠抓劳动纪律,根据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班,实行有事请假制度,使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。

严格工作质量,全科同志牢牢把握质量就是生命,对病人负责的态度,本着救死扶伤的革命人道主义精神,尽心尽职,全年未发生医院事故及医疗纠纷,圆满完成了医院所下达的各项任务。

坚守医德医风,我科同志本着坚持中医阵地的思想,不为贫富差别而影响到工作热情,全年未发生接受病人贿赂的事。

医疗服务行业的宗旨是为病员服务,服务质量是第一位的。

首先,我科从改善医患关系着手,良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础,由于媒体报道及多种因素的影响,目前医患关系略显紧张,失去了应有的信任度。

我科从自身做起,加强全体医护人员的素质与道德教育,使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传,通过一系列活动取得了患者极大的信任,维护了良好的医患关系、保证了优质的服务,赢得了患者高度评价。

关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定.工作之余,我们科室的同志注意交流心得体会,今年学会年会之际,大家共同协作资源共享,总结了多篇论文发表。

2017年儿科工作计划

2017年儿科工作计划

医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室:护士负责
查房前后手卫生:人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下:
米玛:科室年度规划及总结:(2017年)
排班
医疗质量、医疗安全管理记录(每月一次)
疑难危重病例讨论(米玛主特,不足由教学查房代替一月二次)
死亡病例讨论(米玛主特)
业务学习(每周一二次,米玛主特,每位准备
次仁曲珍:三基培训考核
终末病历质控(质控登记本)
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛:多重耐药菌,院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记
门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录
超住院30天登记本
食源性疾病登记本。

2017年儿科工作计划

2017年儿科工作计划

医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室:护士负责
查房前后手卫生:人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下:
米玛:科室年度规划及总结:(2017年)
排班
医疗质量、医疗安全管理记录(每月一次)
疑难危重病例讨论(米玛主特,不足由教学查房代替一月二次)
死亡病例讨论(米玛主特)
业务学习(每周一二次,米玛主特,每位准备
次仁曲珍:三基培训考核
终末病历质控(质控登记本)
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛:多重耐药菌,院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录超住院30天登记本食源性疾病登记本。

儿科工作计划五篇

儿科工作计划五篇

儿科工作计划五篇计划一:提高儿科生活指导水平目标:通过提高医务人员的儿科生活指导水平,为患儿提供更好的健康建议和指导。

通过提高医务人员的儿科生活指导水平,为患儿提供更好的健康建议和指导。

策略:- 组织儿科生活指导培训课程,邀请专家分享经验和知识。

- 推广科学健康教育材料,包括手册、宣传册等。

- 建立家长互助小组,促进亲子间的经验交流和支持。

预期成果:- 提高医务人员对儿童生活指导的认知和能力。

- 提供更全面、科学的儿童生活指导信息。

- 提高家长对儿童生活指导的参与度和满意度。

计划二:完善儿科医疗服务流程目标:通过改进儿科医疗服务的流程,提高患儿就医体验和医疗效果。

通过改进儿科医疗服务的流程,提高患儿就医体验和医疗效果。

策略:- 优化就诊预约系统,减少患儿等待时间。

- 提供儿童友好的就医环境,包括专属检查设备、儿童娱乐区等。

- 加强与家庭医生的合作,提高儿科医疗资源的有效调配。

预期成果:- 缩短患儿就医等待时间,提高医疗效率。

- 提升患儿就医体验,减轻就医过程的焦虑和不适感。

- 加强儿科医疗服务团队的合作和协调能力。

计划三:加强儿科科研与学术交流目标:促进儿科科研与学术交流,提升儿科医疗水平和疾病防治能力。

促进儿科科研与学术交流,提升儿科医疗水平和疾病防治能力。

策略:- 设立儿科科研项目,鼓励医务人员参与科研活动。

- 组织儿科学术研讨会,邀请专家学者分享最新科研成果。

- 加强与国内外儿科医疗机构的合作,开展学术交流和合作研究。

预期成果:- 提高儿科医务人员的科研能力和学术水平。

- 推动儿科医疗技术和治疗手段的进步。

- 提高患儿的临床治疗效果和生存质量。

计划四:加强儿科健康管理工作目标:加强儿科健康管理工作,预防和控制儿童常见疾病和慢性病。

加强儿科健康管理工作,预防和控制儿童常见疾病和慢性病。

策略:- 建立儿童健康档案,定期进行体格检查和评估。

- 推广儿童免疫接种计划,确保接种率达到相应标准。

- 开展儿童健康教育和宣传活动,提高家长和社会对儿童健康的关注。

医院儿科工作计划

医院儿科工作计划

儿科工作计划
1.制定出科室的学习培训计划,重点加强急诊急救方面的学习培训,进一步提高抢救危重病的成功率。

2、发展专科特色,开展哮喘专科,进一步规范儿童哮喘的治疗。

3、新建新生儿专科,引进呼吸机、CPAP、快速血糖测试仪,增加新生儿暖箱及蓝光箱等仪器。

4、在理疗科王主任的指导下,进一步开展规范小儿疾病的理疗。

5、继续推行优质服务,抓医德医风,强调服务意识,对病人及家属态度和蔼,努力争取零投诉,使病人满意度不断提升。

6 进一步健全并认真贯彻执行各种规章制度,制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规,进一步完善规范各种协议书,各级人员按职责办事,尽量减少医疗纠纷,杜绝医疗事故。

6、参加全国新技术、新进展,小儿急救等学习班,提高我们的工作和应变能力,了解国内国外先进技术。

积极参加市内学术活动和省内有关学术活动。

2017年医院普儿科工作计划 精品

2017年医院普儿科工作计划 精品

2016年医院普儿科工作计划
在新的年度里,我科将继续围绕医务科工作计划,结合科室的实际情况,要从以下几个方面,认真开展工作:
1、统一思想,提升整体实力,打造明牌科室。

强调科室整体实力的重要性,统一思想,努力进步。

以提高科室的整体实力为共同奋斗目标,打造明牌科室。

2、进一步提高理论知识水平及实际工作能力
以年青医师考证为契机,加强年青医师的培训工作,努力学习基础理论知识,为以后工作的发展打下坚实的理论基础。

积极参加儿科学术会议,学习新思路,新技术,新进展,特别是小儿急救知识,提高儿科重症病人的急诊急救能力,使每个医生都能熟练掌握并规范化。

3、加快医护培养步伐
对科室的医生及护士,有计划地外出培训,以掌握新的知识与技术,了解最新医护
发展技能,更好地开展工作。

4、提升医护质量
严格执行医护核心制度、应急预案、医护技术及操作规程,使医护工作,做到有章可寻,有据可依,有序的开展工作,安全稳定地提高医护工作质量。

5、严格医疗文书的书写。

从病历抓起,以医院医务科所发的病历书写规范为准则,从内容和格式上使医疗文书书写规范化,每周科内至少进行一次病历质量检查,查出存在的问题,要及时的进行分析并及时改正。

6、不断提高社会效益及经济效益
发挥科室各种优势,做好出院健康宣教,电话回访工作,最大限度、最多途经的吸引更多的病人。

不断提升科室的声誉,创造更多的社会及经济效益。

使科室能快速稳定的发展。

7、细化量化考核工作
认真作好科室分配工作,做到奖罚分明,体现在奖金分配上,主张多劳多得,避免吃大锅饭。

2017年儿科护理工作计划范文三篇

2017年儿科护理工作计划范文三篇

2017年儿科护理工作计划范文三篇2017年儿科护理工作计划范文三篇儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。

全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

下面是小编整理的2017年儿科护理工作计划范文,欢迎阅读!范文一一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

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2016年医院儿科工作计划
2016年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年;在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院,为了确保创建工作的成功,医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,各个科室齐头并进的新局面。

对今年全科工作做以下安排:
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度;
2、继续完善执行规范化得病历书写制度,三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;
3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度
4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识,统一思想,积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。

5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、
掌握创二甲评审标准,苦练基本功,掌握临床常规操作、危急重症抢救。

二、加强业务学习
1、搞好临床工作的同时,带领全科室投入到创二甲的工作中,利用休息时间,做好创建准备工作。

2、“三基、三严”大练兵,必须达到100%过关;
3、熟悉掌握核心制度,利用到临床工作中去,杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。

4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝滥用抗菌药。

5.通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。

6.进一步增强服务意识,加强医患沟通。

总之,在做好以上工作的同时,还要坚持每月的业务学习,学习儿科新知识、新动态,提高每位儿科医生护士的业务水平,将儿科全年业务收入提高15%。

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