施工队进场办理流程
工程开工到竣工的一般流程
1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术(安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6—8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档。
技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
(随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档。
(二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样.内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志（四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档（五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结。
项目管理施工队伍进场沟通协调对接交底
关于崇义笆桥馨居项目内部承包房建施工队进场沟通协调对接交底工作会议会议主持：会议主题：通沟、协调、对接交底。
会议程序：1、由项目经理介绍项目部组织机构人员、职务、岗位分工以及内部栋号承包人与项目部人员的工作对接对应介绍。
2、由内部承包人介绍组建技术人员、到岗、职能情况，简明阐述施工组织方案及措施。
3、由项目部施工总工长介绍本项目工程状况及控制要点4、由内部承包人现场施工技术负责人介绍实施预案（高健或者代表）5、由项目部技术负责人介绍工程实施要求6、由川都建第六分公司工程部负责人阐述工程总体要求及补充总结前言项目部今天组织大家在一起召开项目部组织的第一次项目例会，例会周期每个星期一次，今后这样的会议还将常态化；希望在今后的工作中合作愉快。
根据川都建第六分公司笆桥馨居项目部与内部承包人签订的内部承包合同、建筑施工验收规范以及项目管理自治规则，现在将项目部要交底强调的事宜给大家阐述说明如下：一、项目实施前准备：（一）项目部根据公司与项目业主签订的《建设施工合同》约定要求，编制制定了施工组织实施方案和施工进度控制计划。
各内部承包人分别具体实施前要求按照总体要求编制详细施工组织措施方案及计划，并且按照既定预定目标进行控制，杜绝重大安全质量事故发生，保质保量如期完成施工任务；当在实施过程中出现实际作业水平落后于计划时应及时组织纠偏，使之回到满足于预定目标的计划正道上来。
1、项目部施工队伍组织方案：简要介绍施工段划分、分段确定组建施工队伍方式、承包形式、管理模式等。
2、施工进度控制计划：（详附件）简要介绍控制进度时间节点。
（二）内部承包人编制施工组织方案计划根据房屋设计施工图特点及现场实际状况，内部承包人编制切实可行务实的施工组织措施方案，编制完善后报项目部审批执行。
在编制施工组织计划措施方案时要求包含的内容有：1、内部管理形式、机构组成、责任落实措施。
2、规划施工场地平面布置图：（1）、标明临时设施办公、民工工棚，钢筋、水泥库房，搅拌、操作用房，机械设备安装、砂石堆放、车辆停放布置位置等。
2、施工程序及总体组织部署
第二章、总体组织部署及施工程序一、施工部署如我公司有幸中标徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按江苏省及徐州市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
（一）施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
（二）施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天内组成“徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程项目经理部”，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
施工现场总包管理制度-施工队伍进场要求
关于施工队伍进场要求嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位：本工程系常州市重大工程，作为总承包单位，我公司已在工地建立了一套的管理体系，对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。
如：宿舍的管理；人员安全、文明、健康状况等的管理；与分包单位的施工合同及安全协议；并要求分包单位在进场之前，向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单，外地施工人员需持有身份证办理三证（健康证、务工证、暂住证）等资料，进场后报二十冶项目部市场部，由综合办公室和工程部给予办理进场手续（身份证、一寸免冠照片，并交工本费）。
在施工将进入交叉作业的高峰时期，此期间是安全事故多发阶段，无论哪一方面发生事故，对各方多是不利的，也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。
请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场，均得事先通知我项目部的市场部，并办理好相关手续后方可进场，否则我项目部将拒绝其进场。
上海建工七建集团有限公司项目部二○○五年九月二十日施工单位进场申请表说明：1.后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证书、经营手册及项目管理人员资质证书复印件；2.企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证；3.所有施工人员花名册，并附上身份证复印件及一寸照片四张。
4.以上资料上报综合办公室。
上海建工七建集团有限公司项目部二○○五年九月二十日办理进出场证的要求一、提出书面办证申请。
各施工单位对进场人员严格进行政审，严防在逃犯、通缉犯混入场区。
二、填写进厂施工人员登记表，并附每个人的身份证、暂住证（外地户口）、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件（复印件应加盖单位公章）；三、提供施工合同复印件一份，尚无合同者可先提供甲方准许提前进场文件，待合同签订后再补交。
四、每人交工本费五元，一寸免冠照片一张。
五、出入场证只限本人使用，不得涂改、转借、伪造和冒用，对违反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。
建筑施工前期准备工作
在施工前，对很多甲方来说，由于想要尽快开工，加上又不愿意压资金。
因此，一旦想开工，就是马不停蹄。
即便是一具老牌的地产公司，也会显得没有头绪或丢三落四。
以下是我们的经验，一开工甲方要准备好：1．控制点及其坐标在施工队进场前，要向有关政府部门要场地附近的至少2个城市测绘控制点。
要指明位置、给出坐标和高程。
2．弄清楚场地周边的市政道路的标高，最好是到相关部门去拿一套图纸或者复印件，图中要有道路标高、交叉点、边线点的坐标。
市政给水、排水管网图。
水电接驳口。
3．办好临时用水、用电手续并接通。
办好道路接口、环保审批等续。
4．必要的施工图纸，如总平面布置图、桩基施工图。
这包含一个前提是给予设计方必要的规划红线、蓝线图等。
按规范是要完成审图后才能施工。
但有时可边施工边审图。
5．已完成地质勘探和有地勘报告。
6．完成了土方、基坑开挖、支护等工作。
如果按要求要做监测，还要有监测。
7．如果要防治白蚁，还要同时做防治喷药工作。
8．施工道路（场外和场内道路）、临时设施（围墙、工棚）的用地、建设工作。
9．施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘探参与人员的落实、联络方式。
10．施工方的进场须知及进场手续的办理。
当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。
11．场地移交。
包括围墙、临时用水用电、场地资料（地上地下、邻里建筑等）、土地工程竣工验收并移交、基坑工程验收和移交。
控制点的移交。
如合同和现场还有其他的移交内容，也要办好相应手续。
项目部管理设想一、前期手续主要1. 办理计委批复手续2. 办理用地许可手续3. 设计方案的确定;4. 办理地名命名手续5. 可行性报告的编制;6. 办理初步设计方案批复;7. 地质勘察招标及编制勘察报告8. 办理投资额核定审批表手续;9. 施工图设计10. 办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续11. 办理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续12. 办理规划许可证手续13. 监理单位招标并确定14. 办理项目报建及招标手续15. 办理质监、施工许可证手续1-15条为确保开工前各项手续齐全，确保项目的合法性，确定项目的定位和规模；二、施工图设计阶段16. 车库布置一次成型(与电信.广电. 物业单位确定机房和物业仓库及设施);17. 户型布置一次成型(与设计和公司各部统一意见);18. 立面装饰一次成型(与设计和公司各部统一意见);19. 屋面防水做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);20. 楼梯栏杆及面层和楼梯入口做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);21. 室内装饰做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);1-6条为确保招标工程清单与结算工程清单基本一致三、施工图图纸会审阶段1. 确定每套住宅内水电设施到位要求;2. 确定甲供材料的品种及专业分包的项目;3. 与施工.监理共同审查设计图纸存在的问题;4. 解决图纸审查中心提出的问题;5. 按项目工程实际情况制定本项目的《工作制度》;6. 编制项目工程质量控制点和控制质量.进度.安全.投资目标;7. 按确定的《工作制度》拟定施工.监理合同补充条款;1-7条并结合第一条为确定分包价格提供依据和项目实施提供技术保障；四、开工前的准备阶段1. 施工现场土方回填、施工道路、围墙，施工用通水通电;2. 落实工程定位测量及规划验线工作；3. 绘制车库平面布置(含水电)并进行编号(工程部负责);4. 绘制每套住宅平面布置(含水电),并按民政批准文件进行编号(工程部负责);5. 计算住宅.车库和营业房套内和销售面积; (工程部及预算部、销售部负责);6. 编制项目实施计划和人员配备要求;。
施工作业进场流程方案
施工作业进场流程方案施工作业是指在建设工程项目中进行建设、改建、扩建、修缮、拆除等施工作业的过程。
为了保证施工工作的顺利进行和安全高效，需要制定一套科学合理的进场流程方案。
以下是一个1200字以上的施工作业进场流程方案：1.确定施工队伍首先要确定施工队伍的组成和人员配置。
根据工程项目的规模和性质，确定需要哪些专业的施工队伍，包括土木施工队、电气施工队、装修施工队等。
然后根据施工队的任务和工作量，确定每个施工队的人员配置和负责人，确保施工队的组成合理和人员数量充足。
2.准备施工材料和设备在进场前，需要准备好需要使用的施工材料和设备。
根据工程项目的需求，计划采购各种建筑材料、电气设备、机械设备等。
同时要确保采购的材料和设备符合质量标准，要进行质量检验和验收，确保施工过程中的使用安全。
3.制定进场计划制定进场计划是施工作业的前提。
根据项目的时间要求和工期安排，制定详细的施工进场计划，包括施工队伍的调度、材料和设备的调配、施工工序的安排等。
要合理安排进场的先后顺序，确保各个施工队在需要的时候能够进场施工，保证施工工作的顺利进行。
4.组织人员培训在进场前，需要对施工队伍进行专业培训。
针对不同施工队的特点和工作内容，组织相应的培训课程。
培训的内容可以包括施工工序的要点、施工安全注意事项、施工质量要求等。
通过培训，提高施工人员的技能水平和工作素质，确保施工作业的安全和质量。
5.安排现场施工管理进场后，需要进行现场施工管理。
首先要确定现场施工的范围和分工，明确施工队的任务和责任。
然后要制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
同时要进行现场巡查和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工作的顺利进行。
6.做好安全保障工作施工作业的安全是至关重要的。
需要制定相关的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、危险作业的管理办法、安全培训和教育等。
要做好施工现场的安全检查和整改工作，确保施工作业的安全和保障工作的顺利进行。
施工队入场及主要材料进场时间
队进场计划
施工队进场时间
2013.2～2013.6 2013.2～2013.6
2013.7 2013.7 2013.8 2013.8 2013.9 2013.9 2013.10 2013.10 2013.11 2013.11 2013.12 2013.12 2014.1 2014.1
计划进场人数
2人 2人 2人 6人 6人 14人 14人 20人 18人 20人 18人 20人 10人 14人 6人 8人
序号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
通风专业施工队进场计划
通风专业施工队进场计划
施工内容
停车列检库通风预留预埋 出入段咽喉区通风预留预埋
停车列检库通风管道制作 出入段咽喉区通风管道制作 停车列检库，空调，风和水管制作安装、设备安装 组合库风管安装、其余各库管道制作 停车列检库，空调，风和水管安装、设备安装 组合库、静调库、变电所、洗车线风管制作安装，设备安装 停车列检库，空调，风和水管安装、设备安装 静调库、变电所、洗车线风管安装，组合库机房设备风管安装 停车列检库，空调，风和水管安装、设备安装 静调库、洗车线、变电所机房内风管安装、设备安装 停车列检库，空调，风和水管安装、设备安装 变电所机房内风管安装、设备安装，组合库、静调库漏光试验 停车列检库，所有通风空调系统安装及单机和系统试运转 洗车线、变电所安装漏光试验，所有通风系统单机试运转、系统调试
备注
风电施工队新进场流程
风电施工队新进场流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!风电施工队新进场流程如下：①合同与交底：与项目业主交接，明确合同条款，接收施工任务书和技术文件，进行详细的技术与安全交底。
②安全教育：组织全体施工人员进行安全教育培训，包括风电施工现场安全规定、应急处置措施等，确保人员安全意识。
③施工准备：编制施工组织计划，上交并获得审批；根据施工需求，筹备机械设备、材料与工器具的进场。
④场地布置：检查施工场地条件，布置临时设施如办公区、仓库、休息区等，确保满足设备存放与人员生活需求。
⑤设备就位：按照计划，安排机械设备安装调试，包括吊装设备、运输车辆等，确保施工机械性能良好。
⑥测量放线：使用GPS水准仪等专业设备进行施工测量与放线，确保风电基础设施定位精准。
⑦施工许可：向有关部门申请施工许可证，确保合法合规施工。
⑧环境保护：制定并执行环保措施，如设立扬尘抑制、噪音控制及废弃物处理方案。
⑨施工开始：在一切准备就绪并获得许可后，按照施工流程开始土建基础施工、风电机组安装、电气配套施工等。
⑩监控与反馈：施工过程中，持续监控工程质量和安全，定期召开项目会议，及时调整施工计划，解决遇到的问题。
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分包进场提供资料
一、施工队进场需要准备的资料
（所有资料必须确保在审核有效期内，同时加盖本公司公章）
1、单位资质、营业执照复印件，一式六份。
2、单位安全生产许可证复印件，一式六份。
3、现场负责人法人委托书复印件，一式六份。
4、现场负责人项目经理证复印件，一式六份。
5、现场所有管理人员身份证复印件、岗位证书复印件，一式六份。
6、进场工人花名册及身份证复印件，一式三份。
7、特殊工种原件及复印件加盖企业公章，一式三份。
8、农民工工资保证金账户证明复印件，一式三份。
9、工人意外保险证明复印件，一式三份。
10、现场管理人员通讯录，一式六份。
二、办理流程
持相关文件分别到如下部门办理并签订相关进场手续。
（所有协议要求双方法人委托人签字，盖单位公章、加盖骑缝章，协议签订完成后由各室主管上交一份给资料室存档；所提供的资料必需加盖公司公章。
）
1、工程部：
⑴签订分包管理协议书，一式三份。
⑵提交以下资料：
单位资质、营业执照复印件，一份。
单位安全生产许可证复印件，一份。
现场责负人法人委托书复印件，一份。
现场负责人项目经理证复印件，一份。
2、安全部：
⑴签订分包安全资质审查表，一份。
⑵签订安全管理协议，一式四份；签订环境协议，一式三份；签订治安消防协议，一式三份；现场管理奖惩协议，一式三份；文明安全施工奖罚协议，一式三份。
⑶分包提交以下资料：
单位资质、营业执照（年检合格），一份。
单位安全生产许可证（年检合格），一份。
现场责负人法人委托书，一份。
现场项目经理证书及安全B本原件及复印件，一份。
外地企业在市建委备案手续，一份。
技术、安全、质检、工长上岗证，一份。
管理机构图，一份。
安全管理结构图，一份。
安全人员通讯表，一份。
进场工人花名册及身份证复印件，一份。
3、机电部：
签订用水协议，一式三份；
签订用电协议，一式三份。
4、材料室：
⑴签订工机具进出场管理协议，一式三份。
⑵签订施工现场材料管理协议，一式三份。
⑶劳务、分包单位材料员授权委托书，一式三份。
5、资料室：
提交以下资料（以下资料同时提供电子版）
单位资质营业执照复印件，一份。
单位安全生产许可证复印件，一份。
现场负责人法人委托书复印件，一份。
现场负责人项目经理证复印件，一份。
现场所有管理人员岗位证书，一份。
6、办公室：
⑴签订后勤管理协议书，一式三份；
⑵职业病健康协议书，一式三份；
⑶食物中毒协议书，一式三份；
⑷提交以下资料；
单位资质营业执照复印件，一份。
单位安全生产许可证复印件，一份。
现场负责人法人委托书复印件，一份。
现场负责人项目经理证复印件，一份。
现场劳动力管理员的原件及复印件，一份。
农民工工资保证金账户复印件，一份。
工人意外保险证明复印件，一份。
所有工人进场的劳动合同，一份。
普法维权培训记录，一份。
现场施工队长的岗位证书复印件，一份。
施工人员备案证书，一份。
进场工人花名册及身份证复印件，一份。