深度营销管理实务孙曜公开课
营销管理培训课程
谢谢观看
业绩倍增的策略
销售业绩倍增策略与技巧 第一章揭开沉睡两千年的“营销黑匣”：业绩原柱 第一节雅典娜智慧启示：“帕台农神庙”营销秘义 第二节全世界中小型企业失败最主要的原因？ 第三节隧道式视野VS漏斗式视野：营销“组合拳” 工具：企业营销效益等级考评表 第二章业绩平台：关键营销视野 第一节东北虎和鲸鱼的生存差别：市场区隔化 第二节消费品市场、企业市场的主要细分变量 第三节极度竞争时代的生存之道：产品差异化 第四节 “与众不同”：寻找差异化的九大方法
二目：知识之眼；知识决定高度！管理者个人能力的提升、个人价值的体现是由学识所决定的。
开发与分销管理
营销渠道开发与分销系统管理 第一章渠道管理的基本概念 第一节渠道的定义 第二节代理商与经销商 第三节 VAR的概念 第四节什么是集成商 第五节渠道发展趋势 第二章渠道选择 第一节战略目标与渠道管理 第二节为什么需要渠道——渠道的作用 第三节渠道的分级体系
主办单位
[业务领域]
[培训课程]
[服务形式]
营销管理、人力资源管理、财务管理、国际注册高级营销管理师认证
提供人力资源、市场营销、品牌建设、财务管理、生产运营及企业中高层团队管理领域的咨询、辅导和培训 业务。
（1）全国巡回专题讲座（公开课）：传递最新的管理理念及实战经验；打造模块化通用管理培训课程。
（2）国际执（职）业认证协会（IPCA）认证课程《国际注册高级营销管理师》：权威认证，国际、国内双 证颁发。
（3）会员制服务：为企业提供系统的全年模块化通用管理培训课程；共69堂现场课程。
（4）内训：为企事业单位量身打造，深度设计各级管理者的专业培训。
（5）顾问式咨询：为企业打造全面的培训体系，提供高、专、精（高定位、专业化、精细化）的咨询服务； 为企业把脉诊断，持续跟踪！
深度营销-yz2020
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
各阶段的产品策略
产品改进策略
• 目的：加快产品成长速度、提高利润、维持市场份额 • 改进措施：
– 降低成本/改进性能 – 调整价格/促销/分销渠道等策略
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
各阶段的产品策略
产品删减阶段
• 机会成本分析，追求更大的投资回报率 • 考虑因素：
• 渠道为中心的优势持久，对国内企业具有可得性，易发挥 整体优势
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
在同质化市场上建立动态优势
获得动态调整的系统能力
• 基于战略的策略能力 • 研产销一体化运作的组织力 • 现代化的信息管理能力 • 快速高效的物流能力 • 前后台的协同响应的机制 • 科学的管理流程与规范 • 客户顾问队伍建设
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
各阶段市场特征与营销关键
• 成熟期：
（1）销量增长缓慢，逐步达到最高峰,然后缓慢下降； （2）生产批量很大，生产成本降到最低，价格开始下降； （3）产品的服务、广告和促销工作十分重要，销售费用不断提高； （4）利润已经达到最高点，并开始下降； （5）大多数消费者都以加入购买队伍，包括理智型、经济型的购买者； （6）很多同类产品进入市场，竞争十分激烈，并出现价格竞争。
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
在同质化市场上建立动态优势
同质化恶性竞争的困境
• 赔本挣吆喝——价格战 • 对渠道和终端依赖——终端战 • 广告一停，销量就滑——广告战 • 赔了夫人又折兵——促销战
PPT文档演模板
深度营销-yz2020
在同质化市场上建立动态优势
网络营销实务教案视频营销
网络营销实务教案视频营销一、教学目标：1.了解视频营销的意义和重要性；2.学习视频营销的基本原理和方法；3.掌握视频营销的实践技巧和策略。
二、教学内容：1.视频营销的定义和意义；2.视频营销的原理和方法；3.视频制作的技术和要素；4.视频营销的实践案例。
三、教学过程：1.视频营销的定义和意义（10分钟）-定义：视频营销是指通过制作、发布和推广短视频来展示和推销产品、服务及品牌的营销方式。
-意义：视频营销可以吸引更多的用户关注和参与，提高产品和服务的知名度和销售额，增强品牌形象。
2.视频营销的原理和方法（20分钟）-原理：视频是一种生动形象的展示方式，通过图像、声音和文字等元素的结合，可以更直观地传达信息，激发用户的兴趣和购买欲望。
-方法：选择适合的平台和渠道进行视频发布，制作精美、内容有趣和引人入胜的视频内容，结合用户喜好和需求制定推广策略。
3.视频制作的技术和要素（30分钟）-要素：创意和故事性的内容，引人入胜的标题和封面，符合用户喜好的背景音乐和声音，简洁清晰的文字说明。
4.视频营销的实践案例（30分钟）-分享一些成功的视频营销案例，例如品牌的产品宣传视频、公司的服务推广视频等，解析其成功之处和营销策略。
四、教学资源：1.视频营销相关的案例和资料；2.电脑、投影仪和音箱等教学设备。
五、教学评估：教师可以通过以下方式对学生进行评估：1.布置作业，让学生制作自己的视频营销作品，并提交所使用的创意、方法和效果等；2.对学生的视频营销作品进行评分和点评，检查学生是否掌握了视频营销的基本知识和技巧。
六、教学延伸：教师可以组织学生参观相关企业或机构，了解他们的视频营销实践，与实际案例进行对比和分析，进一步提升学生的实践能力和创新思维。
深度分销培训PPT课件
深度分销团队的培训与提升
总结词
定期培训、技能提升、持续学习
详细描述
为了提高团队的专业水平和工作效率，应定期开展培训活动，使团队成员不断学习新知识、新技能。同时，应根 据市场和客户需求的变化，不断调整和更新培训内容，以保持团队的专业性和竞争力。此外，应鼓励团队成员自 我提升，持续学习，不断提高自身素质。
04 深度分销的未来发展与趋 势
深度分销的发展历程与现状
深度分销的发展历程
从早期的销售代理模式，到现代的深度分销模式，其发展历程中经历了多个阶 段。目前，深度分销已经成为主流的销售模式，广泛应用于各个行业。
深度分销的现状
当前，深度分销已经成为了企业销售的核心模式，通过深度分销，企业能够更 好地满足客户需求，提高销售效率和客户满意度。
感谢您的观看
可口可乐公司的深度分销实践
通过与大量经销商和零售商建立合作关系，可口 可乐公司实现了对市场的深度覆盖，提高了产品 在终端市场的渗透率。
联合利华的深度分销实践
联合利华通过与关键经销商合作，聚焦于特定渠 道和区域，实现了对市场的精细化运作，提高了 销售效率和市场份额。
宝洁公司的深度分销实践
宝洁公司通过与经销商和零售商合作，优化产品 组合和定价策略，实现了在终端市场的快速渗透 和市场份额的提升。
深度分销团队的管理与激励
总结词
目标管理、沟通协调、激励机制
详细描述
在团队管理方面，应建立明确的目标管理体系，使每个团队成员都清楚自己的工作目标和职责。同时 ，应加强团队内部的沟通与协调，确保信息畅通，避免工作重复和资源浪费。此外，应建立有效的激 励机制，通过合理的薪酬、晋升和奖励制度，激发团队成员的工作积极性和创造力。
体系。
04
德元营销线下课程
德元营销线下课程【实用版】目录1.德元营销线下课程简介2.课程内容及特点3.课程优势与亮点4.适合人群与报名方式5.结语正文【德元营销线下课程简介】在当今社会，市场竞争日益激烈，营销手段和策略对于企业的发展至关重要。
为了帮助企业培养优秀的营销人才，德元营销线下课程应运而生。
该课程致力于为广大学子和从业者提供专业的营销知识和实战技巧，助力学员提升营销能力，实现事业发展。
【课程内容及特点】德元营销线下课程内容丰富，涵盖了营销理论、营销策略、营销实战等多个方面。
课程特点如下：1.理论与实践相结合：课程在讲解营销理论的基础上，更注重实际操作，让学员在实战中学会运用知识。
2.案例分析：课程采用丰富的案例分析，帮助学员深入理解营销策略和方法，提高分析问题、解决问题的能力。
3.小班授课：为了保证教学质量，课程采用小班授课模式，让学员在良好的学习氛围中提高自己的营销技能。
【课程优势与亮点】1.专业师资：课程拥有一支经验丰富、实战能力突出的师资队伍，为学员提供专业、权威的指导。
2.实战演练：课程设置多个实战环节，让学员在模拟环境中锻炼自己的营销能力，提高应对各种市场问题的能力。
3.资源共享：课程鼓励学员之间的交流与合作，共享营销资源，拓宽人脉，助力事业发展。
【适合人群与报名方式】1.适合人群：课程适合于有志于从事营销工作的在校学生、在职人员以及创业者。
2.报名方式：可通过官方网站、电话、微信等多种方式报名参加德元营销线下课程。
【结语】德元营销线下课程凭借其丰富的课程内容、实战导向的教学方式以及专业的师资队伍，为广大学子和从业者提供了一个提升营销能力的优质平台。
《网络营销实务教案》课件
《网络营销实务教案》PPT课件第一章：网络营销概述1.1 网络营销的定义与特点介绍网络营销的定义解释网络营销的特点强调网络营销的优势和劣势1.2 网络营销的组成部分介绍网络营销的基本组成部分解释网络营销策略的各个层面强调网络营销与传统营销的区别第二章：网络营销环境分析2.1 互联网环境分析分析互联网的发展趋势和影响介绍互联网用户的行为特征强调互联网环境对网络营销的重要性2.2 网络营销SWOT分析解释SWOT分析的概念指导学生进行网络营销SWOT分析强调SWOT分析在网络营销中的应用第三章：网络营销策略制定3.1 网络营销目标制定介绍网络营销目标的重要性指导学生制定网络营销目标强调网络营销目标与整体营销目标的协调性3.2 网络营销组合策略介绍网络营销组合策略的各个要素解释产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略强调网络营销组合策略的灵活性和可调整性第四章：网络营销实施与评价4.1 网络营销计划实施介绍网络营销计划实施的基本步骤指导学生制定网络营销计划强调网络营销计划实施的有效性和可持续性4.2 网络营销效果评价解释网络营销效果评价的指标和方法指导学生进行网络营销效果评价强调网络营销效果评价的重要性和改进意义第五章：网络营销工具与技巧5.1 社交媒体营销介绍社交媒体营销的概念和特点解释社交媒体营销的策略和技巧强调社交媒体营销在网络营销中的应用5.2 搜索引擎优化（SEO）解释搜索引擎优化的概念和原理指导学生进行搜索引擎优化实践强调搜索引擎优化在提高网站流量和排名的重要性第六章：内容营销与博客营销6.1 内容营销策略介绍内容营销的重要性和目标解释内容营销的策略和规划强调内容营销与品牌形象的关系6.2 博客营销技巧介绍博客营销的概念和优势指导学生进行博客营销实践强调博客营销在网络营销中的作用和价值第七章：电子邮件营销与客户关系管理7.1 电子邮件营销策略介绍电子邮件营销的基本概念和目标解释电子邮件营销的策略和技巧强调电子邮件营销在客户关系管理中的应用7.2 客户关系管理（CRM）解释客户关系管理的重要性和功能指导学生进行CRM系统的使用和优化强调CRM在提高客户满意度和忠诚度中的作用第八章：网络营销中的电子商务8.1 电子商务概述介绍电子商务的概念和类型解释电子商务与网络营销的关系强调电子商务在网络营销中的重要性和发展趋势8.2 电子商务营销策略介绍电子商务营销的基本策略和技巧指导学生进行电子商务营销实践强调电子商务营销在网络营销中的关键作用第九章：网络营销案例分析9.1 成功案例分析分析网络营销成功的案例解释成功案例中的关键因素和经验教训强调学习成功案例对网络营销实务的启示9.2 失败案例分析分析网络营销失败的案例解释失败案例中的问题和教训强调避免失败案例中的错误对网络营销实务的重要性第十章：网络营销的未来趋势10.1 社会化媒体营销的发展介绍社会化媒体营销的最新趋势解释社会化媒体营销的发展方向和机会强调社会化媒体营销在网络营销中的重要性10.2 创新技术与网络营销介绍创新技术如、大数据等在网络营销中的应用解释创新技术对网络营销的影响和改变强调跟随创新技术发展趋势对网络营销的重要性和必要性重点和难点解析一、网络营销概述：理解网络营销的基本概念、特点及其与传统营销的差异。
德元营销线下课程
德元营销线下课程摘要：一、德元营销线下课程简介二、课程特点与优势三、课程内容与结构四、适用人群与学习效果五、报名与参加课程方式六、课程评价与反馈正文：德元营销线下课程是我国知名营销培训品牌德元营销推出的一项针对企业营销人员的专业培训课程。
该课程旨在帮助企业提升营销团队的专业素养，提高营销效果，促进业务增长。
一、德元营销线下课程简介德元营销线下课程以实战为导向，结合国内外最新营销理念和成功案例，为学员提供系统、全面的营销知识。
课程由经验丰富的营销专家授课，通过案例分析、互动讨论、模拟演练等形式，让学员在实践中掌握营销技巧。
二、课程特点与优势1.实战性强：课程内容紧密结合实际营销工作，学员可通过实战案例学习到实用的营销方法。
2.互动性强：课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与讨论和演练，提高学习效果。
3.师资优秀：课程由具有丰富实战经验的营销专家授课，学员可以从中受益匪浅。
4.课程体系完善：课程内容涵盖营销策划、市场调研、品牌建设、渠道管理等多个方面，形成了一套完整的营销知识体系。
三、课程内容与结构德元营销线下课程内容包括：营销策划、市场调研、品牌建设、渠道管理、网络营销、客户关系管理等方面。
课程结构分为理论讲解、案例分析、互动讨论、模拟演练等环节，确保学员在理论学习与实践操作中全面提升营销能力。
四、适用人群与学习效果1.适用人群：适用于企业营销经理、市场专员、品牌经理、电商运营人员等从事营销相关工作的人员。
2.学习效果：通过系统学习，学员可以掌握营销基础知识，提高营销策划与执行能力，提升团队整体绩效。
五、报名与参加课程方式1.报名方式：请登录德元营销官方网站或拨打报名热线进行报名。
2.参加课程方式：学员需按时到达课程地点，携带好课程所需资料，穿着整洁，保持课堂秩序。
六、课程评价与反馈德元营销线下课程受到了广大学员的一致好评，纷纷表示课程内容实用、师资优秀、学习氛围浓厚。
不少学员在课程结束后，成功运用所学知识提升了工作效果，为企业带来了显著的经济效益。
深度营销模式及导入流程---中国人民大学包政教授
深度营销－－基于整体竞争战略的营销观随着市场竞争的升级，市场需求的差异化和变化的快速化，使市场需求越来越难以把握和预测，中国企业又大多不具备在产品和服务上实现较大差异化的能力，于是在产业社会生产能力过剩、产品同质化的背景下，企业先后展开了价格战、广告战、促销战等，都只能一时奏效，于是越来越多的企业迫于竞争的压力而展开销售通路的争夺。
由于中国流通业的发展相对滞后，而且极不不规范，厂商之间难以协同，无法有效承担大规模分销和市场建设的使命；越来越多的企业无奈之下开始构建自己的营销网络，通过缩短通路，直接面向终端，然而这种背离社会产业分工原则的做法，必然使企业又面临投入大、资源分散、资金风险失控、交易成本加大和分销效率低下等问题。
正式加入WTO后，中国制造业企业将普遍失去原来的成本、技术、规模等方面的国内竞争的相对优势，从分销领域来说，国际商业组织的进入，例如沃尔玛、家乐福、麦得龙等大型零售业的大规模采购和分销方式，将对中国传统的批发分销体系形成强烈冲击，动摇现有脆弱的厂商合作形式，市场竞争的激烈程度将会更加剧烈，竞争环境进一步恶化，无论是厂商合作的模式还是自建通路的模式，必然受到强烈地冲击。
新竞争环境下，企业如何摆脱市场营销中厂商合作或直接面向流通两难的尴尬境地？如何建立企业基于现实、面向未来的营销战略和模式，获得持续的竞争优势？这些都已成为众多企业探讨的共同课题。
试图仅仅在营销领域通过4P策略的组合来解决，企业以往和现在的困惑均证明：那是极为有限的！正如战略学家魏斯曼所说：“一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高的一级。
即，问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。
”我们只有突破以往营销模式的思维定式，重新认识现代竞争实质，确立基于整体竞争的营销理念，在企业战略的层次上规划核心能力，完成如何与流通领域有机结合的系统思考和战略规划，重整营销资源，重建营销模式，实现主导企业产品的流通，构建稳定高效的营销网络，进而掌控市场，赢得竞争的主动，才能获得企业持续的竞争优势。