4 管线综合布置施工技术总结
4管线综合布置施工技术总结

管线综合布置施工技术总结一、综合布线施工要点管线综合布置包括有:给排水及热水系统管道,电气系统电缆、线槽及桥架等。
既要考虑到各种管道的合理布置,观感良好,又要兼顾留出操作及检修空间,还要保证业主需要的天花标高,必须重点考1.1对无天花部分,管线综合布置的重点是:整体布局合理,观感良好。
对于管线交叉的部位需要分层安装,安装前就要根据空间尺寸核好各工种管线位置、标高,对各工种管线作出合理的布置。
1.2对有天花部分,管线综合布置的重点是:布局合理,确保标天花部分一般施工空间有限,主要管线与支管线纵横交错。
必须使各专业管线安装的位置紧凑,又要兼顾留出操作及检修空间。
通风管道的截面尺寸一般为最大,所以应该以通风管道为主进行综合管道布置。
如果不能满足业主需要的标高,则应积极与设计院联系,提出在不改变其通风面积的情况下改变其截面尺寸,以确保标高。
二、与分包单位及专业工种间的协调配合专项措施1、概述本工程体态较大且工期较紧、质量要求高,分包专业施工单位数量较多。
各施工单位施工中要保证承建工程的质量和进度,搞好对安装等专业分包的协调管理,服从总包方的管理。
要使整个工程协调有序地顺利完成,就必须发挥好总包作用,加强协调管理职能,同时分包单位也要积极地给予理解配合。
2、组织管理在管理组织体系上采取有效措施,将总包方和各分包方在组织管理上联系紧密,确保总包方对各专业分包单位的质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制,加强对分包间的管理协调,及时处理存在的矛盾与问题,以求项目整体目标的实现。
分包方亦须根据总包方质量体系运行的要求,建立质量体系网络,责任到人,对质量实施全过程实行监控。
(1)把各专业施工单位、专业分包队伍的项目负责人组合进总包方的现场指挥部,作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。
(2)建立每周工程协调会制度。
由总包单位主持,业主、监理及施工单位、专业分包队伍参加。
在协调会上,总结上周施工阶段的实施情况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题。
建筑机电安装工程管线综合布置施工技术总结

管线综合布置技术(一)工程概况北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建一期工程,地处北京市东城区王府井,工程总建筑面积113162m2,地下3层,地上11层、8层、3层。
共分为A\B\C\D四个区,分别为门诊楼、急诊楼。
机电安装工程包含水(生活给水、热水、排水和雨水系统,消防水系统,空调水系统)、电(动力、照明系统,消防报警系统,保安监控系统,楼宇自控系统,医护对讲系统,数字网络系统)、风(空调风,地下室送、排风,消防送风、排烟)等。
施工内容繁多,系统复杂,覆盖面积广;同时由于业主经常进行局部功能调整,施工图设计也几经修改。
由于设计院设计时各专业配合不够彻底同时也对现场实际情况考虑不够充分,造成各安装专业施工图之间存在衔接不合理、各安装专业与建筑结构之间的不协调等问题,而且设计院的施工图在针对最终用户的具体要求方面也未能充分体现。
面对质量高、工期短、设计与工程实际情况、与要求有出入等等情况下,项目部结合多年来机电安装工程总承包的经验,采用管线综合布置技术,对关键点及关键部位进行详细的管线及支吊架排布,捋清了专业之间的施工配合层次,很好的体现了总包管理的协调职能,收到了良好的效果。
(二)施工策划1.整体思路在本工程中将管线综合布置技术应用分成两个过程:“设计”与“施工”。
(1)“设计”——在遵循我国现行的设计与施工规范前提下,针对施工现场的具体情况,以及业主的要求,对施工图进行优化、细化及合理化的设计,即称为“二次深化设计”,通过该技术的应用可以在空间利用、降低成本、减少浪费、节约工期等多个方面发挥巨大的作用。
此项技术并不是简单的一项施工或科学技术,而是一种综合利用各种技术的结合产物,管线综合布置技术不是创新的概念,它是现在建筑领域中机电项目非常需要,同时也非常实用的技术。
(2)“施工”——根据“二次深化设计”的图纸,对施工环节进行优化、合理安排。
管线综合布置技术的应用在一个工程中并非一次性。
首先在具备施工条件的区域选定样板区,先行根据深化设计进行施工,完善和成熟后推向样板层,直至各楼层全面展开。
管道施工技术总结

管道施工技术总结一、引言管道施工技术在现代化建设领域中扮演着重要角色。
作为保证供水、供气和供热等基础设施的核心组成部分,管道施工技术的研究和应用对于保障人们的生活和工作条件至关重要。
本文将对管道施工技术进行总结,包括施工方案的制定、材料选择、施工工艺及质量控制等内容。
二、施工方案的制定1. 前期调查:在制定施工方案之前,需要进行充分的前期调查工作,包括地质勘察、环境影响评价和施工现场的勘测等。
这些调查工作将为施工方案的制定提供基础数据和参考依据。
2. 施工流程设计:根据调查结果,制定合理的施工流程。
施工流程要确保施工进度合理、安全和高效,并考虑施工过程中可能遇到的问题和风险,提前作好应对措施。
三、材料选择1. 材料性能要求:根据工程需要,选择材料的性能要符合设计要求,包括耐压、耐腐蚀、耐磨损等特性。
同时,材料的可靠性和稳定性也是选择的重要考虑因素。
2. 材料供应和检验:选择可靠的供应商,确保材料的质量。
在施工前,对材料进行严格的检验,确保其符合标准和要求,并进行相应记录。
四、施工工艺1. 施工准备工作:包括现场清理、临时设施搭建、安全防护等准备工作的进行,确保施工环境安全和整洁。
2. 施工方法选择:根据工程要求和材料特性,选择合适的施工方法。
施工方法要满足施工质量要求和效率要求,并考虑风险因素,确保施工安全和顺利进行。
3. 质量控制:在施工过程中要进行质量控制,对关键部位和工艺进行监控和检查。
施工人员要按照规范操作,做好记录,并及时处理质量问题。
五、施工安全及环保1. 安全保障措施:施工过程中要确保人员和设备的安全。
要对施工现场进行安全检查,设置警示标识和防护设施,并做好施工人员的安全培训。
2. 环境保护措施:施工过程中要严格遵守环保法律法规,防止造成水污染、土壤污染和空气污染等环境问题。
并且要做好施工现场的垃圾分类和处理工作,保护环境资源。
六、施工质量验收1. 施工质量验收标准:根据设计要求和规范要求,制定施工质量验收标准。
管线施工总结

大唐延安发电厂2×350MW“上大压小”热电联产工程工程总结本工程地下地下管线设计为三种材料类型:钢骨架聚乙烯塑料复合管(有压)、焊接钢管(有压)、钢筋混凝土排水管(无压);设计管径50mm~500mm之间,埋设深度-5m~1.0m 之间。
主厂区地下管线均穿越原厂区,开挖后需要将渣土更换为新土回填,输煤区域管线与外单位交叉作业多,工作面协调难度大。
本工程施工期间,在安全、进度、质量做了如下措施:安全方面:由于大部分属于沟槽作业,在现场设安全专职人员进行安全措施的落实与管理,对现场施工人员、机械设备及用电进行统一管理。
参加施工的特殊工种作业人员经过培训,持证上岗。
施工前对所有施工人员进行安全技术交底。
认真做好施工区域的安全文明施工工作,真正做到了“工完、料尽、场地清”。
进度方面:主厂区施工期间,由于原合同按系统划分,施工时存在一个沟道布置多趟管线,不利于施工协调。
项目部积极联系监理及业主召开专题会进行按标段划分,这样利于一个沟道多趟管线一家单位施工质量与进度的把控;输煤区域由于与多家单位交叉施工,同时场坪未完善,项目部积极联系监理业主现场解决工作面。
技术质量方面:项目部在组织施工前做好了施工准备,组织技术人员审查图纸,做好图纸设计交底和施工技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料,向施工人员进行技术交底,制定技术责任制,完成后进行分段打压试验合格后回填。
本工程管线施工存在不足之处:由于本工程场坪采用三列式,设计院多次修改道路标高及位置,对消防栓及阀门井标高需要进行多次调整;烟囱后工业废水管道施工前就给业主提出合理化建议,提高管线埋设深度,增加液位控制加压泵减少造价,业主方不重视,造成一根管道破除6m深岩石层,埋设了一根500mm管线,造成施工难度及造价相应增大。
后续施工中要对三列式厂区及管线不合理的设计方案要及时给予纠正,提出合理化建议。
管道安装施工项目总结范文

管道安装施工项目总结范文一、引言管道安装施工是建筑工程中不可或缺的一部分,它涉及到各种管道系统的布置和连接。
本文将对一次管道安装施工项目进行总结,并从人类视角出发,以确保文章的自然度和流畅度。
二、项目背景该项目是在一座新建商业大楼中进行的管道安装施工。
该大楼包括供水管道、排水管道和暖通管道等多个系统,为了保证这些管道的正常运行,我们组织了一个专业的施工团队进行施工。
三、施工过程3.1 施工准备在正式施工前,我们首先进行了详细的施工准备工作。
这包括制定施工计划、购买所需材料和设备,并组织施工人员进行培训,以确保他们熟悉施工流程和安全规范。
3.2 管道布置根据设计图纸,我们按照规定的位置和高度进行管道布置。
在布置过程中,我们注意保持管道的平整和水平度,确保其稳定性和牢固性。
3.3 管道连接连接是管道安装的关键部分,我们使用专业设备和技术进行管道连接。
在连接过程中,我们严格按照要求进行操作,确保连接的紧密性和密封性。
3.4 管道测试在管道安装完成后,我们进行了一系列的测试,以确保管道系统的正常运行。
测试包括水压测试、通水测试和泄漏测试等,通过这些测试,我们可以及时发现并解决问题。
四、施工成果通过我们的努力和团队的协作,该管道安装施工项目取得了圆满成功。
管道系统正常运行,没有出现任何问题。
这不仅为商业大楼的使用提供了保障,也为客户提供了满意的服务。
五、总结与展望管道安装施工是一项复杂而重要的工作,需要专业的技术和严密的操作。
通过本次项目的总结,我们不仅加深了对管道安装施工的理解,也发现了其中的不足和问题。
未来,我们将进一步完善施工流程,并提高安全意识,为客户提供更好的服务。
六、结语管道安装施工项目总结到此结束,通过本次总结,我们更加深入地了解了管道安装施工的重要性和挑战。
我们将继续努力,提高施工质量,为各类建筑工程提供可靠的管道系统。
感谢大家的支持和合作!。
管道施工工作总结

管道施工工作总结•相关推荐管道施工工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的管道施工工作总结,欢迎阅读与收藏。
管道施工工作总结1我于20xx年xx月xx日,来到xx管道工程线路工程标段项目部。
时光飞逝,不知不觉中,在这里已经两年多。
在这两年多的时间里,我学到了很多知识,工作上积极勤奋,克服各种困难,努力上进。
生活上和领导同事相处愉快。
20xx年即将过完,回首这一年来,我在项目部领导的关怀和同事的帮助下,我的生活和工作有了崭新地开端,工作、学习和思想上使我取得了巨大进步。
在这里我体会到了大家庭的温馨情怀与互相关爱,我学会了为提前完成此项目工程的目标如何去与同事互助团结,共同奋进,在工作上如何去适应不同工作环境,如何去单独完成领导给予我的工作任务。
为了该项目能早日顺利完工,我作为该项目的一员,与同事团结互助,共同完成领导交给我们的各项工作任务。
为了接下来能更好地完成工作任务,以下是我工作,学习,生活和思想情况总结:一、工作方面我今年的工作分为室内工作和室外工作室内工作主要有1、收集、分类、核对、统计、汇总机组上交的焊接、土方、穿越、试压等各项资料。
2、统计焊接和防腐的施工量。
3、核对天然气和成品油的管材信息及质量那块的拍片焊口编号信息等。
室外工作有:1、交桩(穿越、阀室等),测量放线,改线,测量作业带地表高程等。
2、检查现场是否存在不按规范施工现象,及时发现现场存在问题,思考分析问题,及时解决问题并把重要的问题,向领导反映。
另外辅助领导编写各种报表及文件;积极协助各部门工作。
我深知自己所干的工作重要性,我的工作贯穿工程施工始末,我作为测量员,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,将会给工程造成不可弥补的损失。
管道施工技术总结

管道施工技术总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的管道施工技术员XXX。
在过去的一段时间里,我承担了各种管道施工技术工作,并积极参与项目的实施和管理。
现在我向大家总结一下我的工作经验和成果。
首先,在管道施工前,我注重对工程图纸和设计方案的审查和分析。
我仔细研究了相关的施工图纸,了解到位于不同环境和条件下的管道施工存在着不同的挑战和特点。
因此,在审查和分析阶段,我注重充分了解设计要求和特殊要求,确保施工方案的可行性和合理性。
同时,我与项目团队密切合作,共同探讨和优化施工方案,确保其符合安全、质量和进度要求。
其次,在施工过程中,我注重施工组织和协调。
我制定了详细的施工计划和工序安排,包括开挖、安装、焊接、试压等各个环节。
我协调施工人员和设备的调配,确保施工进度的准时达成。
在施工现场,我注重安全和质量的监督,制定了严格的施工规范和操作规程,确保施工的安全性和质量稳定。
同时,在管道焊接方面,我注重技术操作的精细和质量控制。
我对不同材质和不同口径的管道焊接工艺进行了深入的研究和掌握,熟悉各类焊接设备和工具的操作方法。
在焊接过程中,我严格执行相关的焊接标准和规范,采取有效的焊接控制措施,确保焊缝的质量和牢固度。
在工作中,我也遇到了一些挑战和问题。
例如,现场施工条件复杂、材料供应不及时等。
针对这些问题,我积极与相关部门和团队成员进行沟通和协作,找出解决方案,确保管道施工工作的顺利进行。
在今后的工作中,我将进一步加强自身的学习和能力提升,关注行业新技术和标准的变化,不断提高自己在管道施工技术方面的专业水平和操作技能。
同时,我也将注重团队协作,与其他相关部门紧密合作,共同推动项目的顺利进行。
总结一下,在过去的工作中,我努力履行了我的职责,取得了一定的成绩。
但我也深知自己还有很多需要提升和改进的地方。
我将继续努力,为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
谢谢大家!!。
管道施工工作总结

管道施工工作总结在过去的一段时间里,我参与了一项重要的管道施工工作,我想借此机会对这次施工作出一个总结。
这次工作对于我来说是一次非常宝贵的经验,我在施工中遇到了一些困难,并通过努力克服了它们。
以下是我对此次管道施工工作的总结和反思。
一、工作流程在施工过程中,我们首先进行了详细的工程测量和勘测工作,确保了施工的准确性。
然后,我们根据设计图纸搭建了相应的施工架设,并开始了管道的铺设工作。
铺设过程中,我们特别注重了管道的准确对位以及沟槽的挖掘与填土,以确保管道的牢固性和稳定性。
最后,我们进行了管道的连接和测试,确保管道的正常运行。
二、团队协作这次施工中,我和我的团队成员紧密合作,相互支持和配合。
我们通过有效的沟通以及分工合作,有效地提高了施工效率。
每个人都非常负责地完成了自己的工作,并且愿意为了整个工程的顺利进行而付出努力。
团队的凝聚力和协作能力是我们能够成功完成这次施工的重要因素。
三、问题与挑战在施工过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
其中一个主要的问题是在铺设管道时,由于地面的变动导致管道的长度出现了一些误差。
为了解决这个问题,我们重新计算了管道的长度,并采取了适当的调整措施。
此外,施工现场的环境条件和天气变化也给我们工作带来了一些困难,但我们通过合理的安排和应对措施,成功地克服了这些困难。
四、安全问题在整个施工过程中,我们高度重视安全问题,确保施工场所的安全。
我们每天进行安全例会,并且实施了严格的安全措施,包括佩戴个人防护装备、设立警示标志等。
我们的努力得到了回报,整个施工过程中没有发生任何安全事故。
五、总结与展望通过这次管道施工工作,我深刻地认识到施工中的困难与挑战,以及团队协作和沟通的重要性。
同时,我也意识到了自己在技术和经验方面的不足之处,需要不断学习和提升自己的能力。
未来,我将更加努力地提高自己的专业知识和技术水平,以应对更多的工作挑战,并为提升施工质量做出更大的贡献。
总之,这次管道施工工作给予了我很多宝贵的经验和教训,让我更加深入地理解了专业工程施工的要求和困难。
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管线综合布置施工技术总结
一、综合布线施工要点
管线综合布置包括有:给排水及热水系统管道,电气系统电缆、线槽及桥架等。
既要考虑到各种管道的合理布置,观感良好,又要兼顾留出操作及检修空间,还要保证业主需要的天花标高,必须重点考虑。
1.1 对无天花部分,管线综合布置的重点是:整体布局合理,观感良好。
对于管线交叉的部位需要分层安装,安装前就要根据空间尺寸核好各工种管线位置、标高,对各工种管线作出合理的布置。
1.2 对有天花部分,管线综合布置的重点是:布局合理,确保标高。
天花部分一般施工空间有限,主要管线与支管线纵横交错。
必须使各专业管线安装的位置紧凑,又要兼顾留出操作及检修空间。
通风管道的截面尺寸一般为最大,所以应该以通风管道为主进行综合管道布置。
如果不能满足业主需要的标高,则应积极与设计院联系,提出在不改变其通风面积的情况下改变其截面尺寸,以确保标高。
二、与分包单位及专业工种间的协调配合专项措施
1、概述
本工程体态较大且工期较紧、质量要求高,分包专业施工单位数量较多。
各施工单位施工中要保证承建工程的质量和进度,搞好对安装等专业分包的协调管理,服从总包方的管理。
要使整个工程协调有序地顺利完成,就必须发挥好总包作用,加强协调管理职能,同时分包单位也要积极地给予理解配合。
2、组织管理
在管理组织体系上采取有效措施,将总包方和各分包方在组织管理上联系紧密,确保总包方对各专业分包单位的质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制,加强对分包间的管理协调,及时处理存在的矛盾与问题,以求项目整体目标的实现。
分包方亦须根据总包方质量体系运行的要求,建立质量体系网络,责任到人,对质量实施全过程实行监控。
(1)把各专业施工单位、专业分包队伍的项目负责人组合进总包方的现场指挥部,作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。
(2)建立每周工程协调会制度。
由总包单位主持,业主、监理及施工单位、专业分包队伍参加。
在协调会上,总结上周施工阶段的实施情况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题。
(3)建立每月简报制度。
每月由总包单位发一次工程简报,分送监理及分包单位,通报现场进度、质量、安全、文明施工等方面的
情况。
(4)在项目经理部内专职配置熟悉有关专业分包业务且具该专业丰富施工经验的工程技术人员,参加对分包工程施工质量的控制,共同参与技术难题的处理。
且有责任向项目经理反映分包工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题,以保证问题能得到及时有效地解决。
3、生产技术管理
(1)各分包方月中报送下月的生产计划,由总包方对每月的生产计划进行统一协调。
分包单位在具体施工计划和布置、安排时,要及时沟通,随时将各分包单位的分部分项工程计划纳入总包方的总体施工计划和布置中。
(2)整个场地的布置由总包牵头进行统一规划,施工场地规划时宜统一考虑且布置各专业分包单位的施工及生活区以便于管理和加强联系。
(3)加强对现场水、电、路等资源的管理,防止同时施工,负荷过大而产生的停电、道路不畅等情况发生。
(4)加强对分包方人员、机具等资源投入的监督,保证分包方根据工程总体进度和质量目标所作的承诺得到具体实施。
(5)分包方进场施工前须编制详尽施工方案,经总包确认,以便做好质量监督和工序间的衔接。
(6)在各分包工程施工前,各分包单位必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划,而总包方则应根据各分包单位提供的资料和自己的施工计划和安排,从实际施工的具体要求出发,进行综合安排,对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。
(7)在总包方的施工进度及月进度上应反映各分包单位承建的分项工程的内容,以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作面的展示。
(8)将甲方、监理、设计方的工程联系单,及涉及各有关分包工程的内容,及时传送给有关分包单位,并督促其落实完成联系单中的内容。
(9)在结构施工中,督促有关分包单位及时进行预埋留孔洞及槽线的埋设,并在土建砼浇筑前由有关分包单位确认签证。
(10)在装饰施工过程中,做好土建和安装等分包单位的施工顺序的配合协调工作,合理安排土建与其穿插和搭接。
严禁事后对产品的破坏。
重点做好吊顶与照明、通风综合布线的交接;暖卫与墙面瓷砖的搭接;防水防潮与上、下水工程的安排工作。
(11)在安排施工计划时,应充分考虑并留出各分包单位穿插施工的时间(如放置电缆、电线套管、预埋件及预留孔洞等)。
(12)做好对分包工程的产品保护,采取有效的防护措施。
同时也要求分包单位的施工人员对土建已完成的产品加强保护工作。
如楼梯踏步阳角用软木包起来,以保护其不被撞损。
又如在涂料施工时,踢脚用彩布包裹,以防止涂料污染。
(13)向专业分包单位提供各种配合措施,为其工作顺利开展创造条件。
如脚手架、垂直运输设备、施工用电和标高、轴线的准确位置和数值等。
(14)督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理,做到与工程进度同步,并保证其准确性。
(15)总包方对能保证质量、加强进度、提高效益的新技术、新工艺、新设备进行宣传推广,使整个工程的施工得到同步提高。