最新整理职场趋势分析khtw.ppt
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当前工作形势分析PPT
3.1 主要存在的问题
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S
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O
w T
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3.4 当前业务发展的特征
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01
02
下沉经营职能
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推行融合发展
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03
内部项目孵化
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目标
创新宣传模式
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PART 03.
当前工作形势分析
工作总结及计划
OPERATIONS DEPARTMENT BUSINESS REPORT
职场新趋势暨人才需求方向(PPT 26页)
近10年国内失业率
6 5 4 3 2 1 0
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
男 女 總計
数据源：行政院主计处
93年失业率(依教育程度)
7 6 5 4 3 2 1 0
國小
國小 國中 高中職 專科 大學及以上
國中
高中職
專科
大學及以上
数据源：行政院主计处
产业发展趋势-I
全球光电产业竞争白热化，厂商加速技术卡 位及扩大量能。 半导体产业短暂复苏，台湾晶圆代工产业依 旧居全球龙头地位。 科技业积极全球化布局，迈向国际化。 服务业发展迅速，金融证券、电信服务、休 闲娱乐、餐饮旅游、健康照护、物流购物、 中介传销…等企业渐具规模。
产业发展趋势-II
生物科技产业已渐露曙光，台盐、台糖树立 典范。 金融产业面临第二波淘汰竞争(金控整并)， 抢人抢钱抢市场大作战。 开放大学设立，高等学府林立，但人口成长 减缓，大专院校之经营面临空前竞争。 网路科技趋成熟，电子商务再掀热潮。 非典型工作型态(派遣、约聘)逐渐增加。
台湾的「高科技产业」
高科技产业 金融服务业 通讯产业 航空事业 休闲产业
医疗保健 大众传播 文教事业 企管顾问业 创意型产业
科技业范畴
精密电子制造(3C产品) 精密机械制造 半导体设计 电脑软体设计 通讯、电信事业 生化、石化科技 航天、能源工业
科技业热门人才需求
手机软硬件设计工程师 Java、.Net软件工程师 网路、通讯研发工程师 面板制程工程师 品保管理工程师 行销企划专员 业务销售国贸 生化工程师
什么是好的产业？
INTEL VS COCA-COLA Microsoft VS Walmart DELL VS McDonald’s FORD VS Starbucks 台积电 VS 7-Eleven 中钢 VS 捷安特
职业定位的SWOT分析PPT课件
应对策略
加强技术研发和创新投入，积极探索 和应用新技术和新设备，同时保持对 市场和行业动态的关注，及时调整战 略和业务模式。此外，企业可以通过 与高校、科研机构等合作，共同推进 技术创新和人才培养。
06 制定行动计划
如何利用优势抓住机会
总结词
发挥优势，抓住机遇
利用个人技能和经验
根据SWOT分析，确定自己在工作中的优势，如专业技能、工作经验 或人际关系等，利用这些优势寻找和抓住职业发展机会。
经济环境变化
总结词
经济环境不稳定，市场需求波动大，政策调整等因素对企业经营产生影响。
详细描述
经济环境的变化对企业的经营产生很大的影响。市场需求波动大，经济周期的起伏以及政 策调整等因素都可能影响到企业的经营状况。例如，国家政策的调整可能会影响到企业的 税收、环保等方面，从而影响到企业的利润和经营状况。
对未来职业发展的展望
未来职业趋势
拓展人际关系网络，增加职业机会和资 源。
持续关注行业动态，提升自身技能和知 识储备，以适应职业市场的变化。
随着科技发展和社会变革，新兴行业和 职业不断涌现，为个人发展提供了更多 机会。
个人发展建议
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
应对策略
加强市场调研和预测，及时掌握市场动态和政策变化，制定灵活的经营策略和财务计划， 同时保持足够的现金流和风险控制能力。
技术发展带来的挑战
总结词
详细描述
新技术不断涌现，企业需要不断更新 技术和设备，同时面临被淘汰的风险 。
随着科技的不断进步，新技术和新设 备不断涌现，企业需要不断更新技术 和设备来保持竞争优势。然而，技术 的更新换代速度很快，企业如果不及 时跟上步伐，可能会面临被淘汰的风 险。此外，新技术的出现也可能会对 企业的业务模式和产业链产生冲击， 需要企业及时调整战略和业务模式。
2024就业汇报PPT模板
•就业背景与形势分析•个人求职经历回顾•就业岗位介绍及职责明确•专业技能提升及培训安排目录•工作成果展示及业绩评价•存在问题分析及改进建议01就业背景与形势分析当前就业市场环境经济形势与就业市场关系当前经济发展速度、产业结构调整对就业市场的影响。
就业市场供需状况各行业、各地区的岗位需求与求职者供给情况。
薪资水平与福利待遇不同行业、职位的薪资水平及福利待遇差异。
行业发展趋势及前景行业发展阶段与特点各行业的发展历程、现状及未来趋势。
新兴行业与机会新兴产业的崛起及为求职者带来的新机会。
传统行业转型与升级传统行业在技术创新、模式变革等方面的转型升级情况。
竞争对手分析自身条件评估竞争优势打造030201竞争态势与自身优势1 2 3就业政策法规概述政策法规对就业的影响政策法规变化趋势政策法规影响因素02个人求职经历回顾简历投递与筛选过程简历定制与投递简历筛选面试邀请面试过程注意着装得体、言谈举止礼貌，积极回答面试官问题并展示个人优势。
面试准备提前了解企业文化、业务和产品，准备面试常见问题及答案。
面试反馈及时总结面试经验，针对不足进行改进，为下次面试做好准备。
面试环节及心得体会录用通知及待遇比较待遇谈判录用通知与HR进行待遇谈判，争取更好薪资福利。
最终选择拒绝offer 原因剖析01020304薪资待遇不符期望岗位发展受限公司文化不适应地理位置不便03就业岗位介绍及职责明确公司概况与部门架构公司背景组织架构所在部门岗位职责及工作内容岗位职责工作流程关键业绩指标团队协作与沟通机制团队协作模式01沟通机制02团队建设活动03晋升通道及发展空间晋升通道发展空间培训与学习机会04专业技能提升及培训安排入职培训内容及时间安排公司文化、制度、流程介绍岗位职责与技能培训时间安排在岗技能提升途径和方法内部导师制度在岗实践与学习定期技能评估与反馈行业培训与研讨会在线学习资源专业培训机构合作参加行业内组织的培训与研讨会，了解行业最新动态和趋势。
员工发展前景新 ppt
员工发展前景
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-
1
目的
为了给员工提供一个更广阔的发展空间，令 员工发挥自己的特长，体现出更多的自身 价值， 实现公司与员工共成长。
-
2
自定目标
请大家制定： ● 3个月的目标 ● 今后的发展方向!
-
我的 方向
3
员工发展通道
店经理 店铺主管
店铺店员
-
4
店员级别
三个月 业务评价表+笔试85分
优秀店员
服务礼仪 收银 卖场业务 清洁 商品整理 收货及补货 陈列调整 仓库整理 预留服务 处理污损品 执行调价、标 价 见习员工培训 TOP商品销售 数据分析
-
卓越店员
服务礼仪 收银 卖场业务 清洁 商品整理 收货及补货 陈列调整 仓库整理 预留服务 处理污损品 执行调价、标 价 见习员工培训 TOP商品销售 数据分析 跟进培训进度 退仓及调拨 分析销售数据 协助主管工作 7
合格主管所有 VM主人管员流失率
的工作职责
控制
人员培训计划 、月班表及周
班表制定
合格主管 见习主管合理配置
店员的榜样
点击添加标题
卖场检查
金钱管理
卖场检查 -
货品管理
仓库管理 11
主管表现奖
-
12
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-
13
卓越店员
三个月 业务评价表+笔试80分 三个月 业务评价表
优秀店员 合格店员
见习店员
-
5
员工评价表
-
6
见习店员
服务礼仪 收银 卖场业务 清洁 商品整理 收货及补货 陈列调整 仓库整理
各级别店员的岗位职责
合格店员
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目的
为了给员工提供一个更广阔的发展空间，令 员工发挥自己的特长，体现出更多的自身 价值， 实现公司与员工共成长。
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自定目标
请大家制定： ● 3个月的目标 ● 今后的发展方向!
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我的 方向
3
员工发展通道
店经理 店铺主管
店铺店员
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4
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三个月 业务评价表+笔试85分
优秀店员
服务礼仪 收银 卖场业务 清洁 商品整理 收货及补货 陈列调整 仓库整理 预留服务 处理污损品 执行调价、标 价 见习员工培训 TOP商品销售 数据分析
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卓越店员
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合格主管所有 VM主人管员流失率
的工作职责
控制
人员培训计划 、月班表及周
班表制定
合格主管 见习主管合理配置
店员的榜样
点击添加标题
卖场检查
金钱管理
卖场检查 -
货品管理
仓库管理 11
主管表现奖
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12
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卓越店员
三个月 业务评价表+笔试80分 三个月 业务评价表
优秀店员 合格店员
见习店员
-
5
员工评价表
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6
见习店员
服务礼仪 收银 卖场业务 清洁 商品整理 收货及补货 陈列调整 仓库整理
各级别店员的岗位职责
合格店员
最新岗位分析培训PPT课件
管理层
组织计划
管 理 指挥控制 功 能
人事行政
组织、拟订、提交、制订、安排、主管 听取、督办、控制、布置、协调、监督、提出 评估、考核、分配、调动
业务功能 执行功能
编制、开展、鉴定、考查、审查、分析、综合、研 究、处理、解决、推广
完成、执行、协助
18
选择恰当的动词，准确地描述权限范围 (举例)
管理功能
岗位职责与任务描述表格(示例)
职责 1、招聘管理
任务
✓ 保管并定期查阅空缺职位表 ✓ 编制招聘计划，明确招聘渠道、费用、时间、
人员等，报上级批准后实施 ✓ 准备招聘广告，落实广告代理商，报上级批准
后在媒体发布招聘信息
2、人员调配
3、人才库管理 4、培训管理
14
编制岗位职责的程序
• 编制部门职责； • 确定大略的职位分工； • 按照部门职责分解矩阵，分解部门工作； • 归并每个岗位职责； • 估计每个职位的工作量； • 调整工作职责；
能用具体的行为或言语来影响同事诚信做事，努力创造诚信的氛围。
五级 工作中以身作则，建设公司诚信文化。
24
举例—职位发展
25
举例：职责与任务重叠
26
没有归并
无 27
职责不明晰
职责不明
28
定编的原则
二
三
四
五
一
明
梳理组
确
织结构
部
与流程
门
职
编 制 岗 位 职
编 制 任 职 资
确
定
编 制
责
责
格
以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编 －企业定编工作，就是要合理地确定各类人员的数量
组织计划
管 理 指挥控制 功 能
人事行政
组织、拟订、提交、制订、安排、主管 听取、督办、控制、布置、协调、监督、提出 评估、考核、分配、调动
业务功能 执行功能
编制、开展、鉴定、考查、审查、分析、综合、研 究、处理、解决、推广
完成、执行、协助
18
选择恰当的动词，准确地描述权限范围 (举例)
管理功能
岗位职责与任务描述表格(示例)
职责 1、招聘管理
任务
✓ 保管并定期查阅空缺职位表 ✓ 编制招聘计划，明确招聘渠道、费用、时间、
人员等，报上级批准后实施 ✓ 准备招聘广告，落实广告代理商，报上级批准
后在媒体发布招聘信息
2、人员调配
3、人才库管理 4、培训管理
14
编制岗位职责的程序
• 编制部门职责； • 确定大略的职位分工； • 按照部门职责分解矩阵，分解部门工作； • 归并每个岗位职责； • 估计每个职位的工作量； • 调整工作职责；
能用具体的行为或言语来影响同事诚信做事，努力创造诚信的氛围。
五级 工作中以身作则，建设公司诚信文化。
24
举例—职位发展
25
举例：职责与任务重叠
26
没有归并
无 27
职责不明晰
职责不明
28
定编的原则
二
三
四
五
一
明
梳理组
确
织结构
部
与流程
门
职
编 制 岗 位 职
编 制 任 职 资
确
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责
格
以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编 －企业定编工作，就是要合理地确定各类人员的数量
最新整理就业趋势分析谈职场竞争力.ppt
5.00%
0.00%
工程學系
商管學系 數學電算學作
➢心理學家帕爾森(Parsons)與舒波爾(Super) 提出「特質-因素理論」(trait-and-factor)， 強調個人性格特質與特定職業需求的配合。
➢荷藍(Holland)提出「工作-性格搭配理論」 (job-personality fit theory)，強調工作性格 與工作類別的搭配，可獲得最好的生涯發 展。
潛在進入者
POTENTIAL ENTRANTS
新加入者
的威脅
提
供
雇
者 既有競爭者 主
的
INDUSTRY COMPETITORS
的
議
議
價
現有者間的對抗
人際網路
同學、師長、親友等，尤其是個 人希望進入企業之內部員工
電話詢問
直接詢問企業有關應徵條件、工 作內容等資訊
獲得情報
公司設立日期、資本額、營業 額、薪資福利、簡介等
企業基本資料、經營理念、招 募內容、活動訊息等
業績進展、事業體展望、財務 分析等
資本額、員工數、營業內容、 企業理念、經營方針等
企業議題為主要內容、發展方 向經營想法等，具代表性
大綱
➢職場趨勢 ➢就業現況 ➢自我了解 ➢職涯發展
2005職場大趨勢
❖科技產業人才不足，海外白領人才入侵 ❖傳統產業抬頭，科技不再新貴 ❖退休金帶著跑，派遣、外包成為新趨勢 ❖求職基本學歷上看碩士，大學成為義務教育 ❖進修與證照成為上班族求生之道 ❖產業持續西進，大陸成為一流人才戰場 ❖人才供需失衡，結構性失業問題仍待解決 ❖職涯二部曲，中高齡職場的第二春
19.81%
15.00% 10.00% 5.00%
《职场就业趋势》课件
3D打印
3D打印技术的发展使制造业逐渐 向数字化化转型，引领制造业的 创新。
无人机
无人机技术为物流和社交媒体等 多个领域带来了全新的创新和就 业机会。
低技能劳动力的就业出路
1 升级技能
低技能劳动者可以通过教 育和培训提升技能，拓宽 就业选择。
2 创业机会
创业为低技能劳动者提供 了新的就业出路，可以自 主创业或加盟创业项目。
年龄多元化
职场年龄多元化能够带来不同的思维和经验， 有利于企业发展和创新。
文化多元化
全球化的趋势促进文化多元化，职场也需要拥 有不同文化背景的人才。
技能多元化
职场技能多元化能够满足不同行业和部门的需 求，满足企业在不同领域的发展需求。
科技创新带来的职业转型
虚拟现实
虚拟现实技术带来了全新的娱乐 和培训方式，为虚拟现实技术开 发提供了就业机会。
2
互联网金融
互联网金融领域为职场带来了新的机会，包括投资分析师、证券经纪人和数据分析师等。
3
可再生能源
可再生能源产业在全球呈现稳步发展，带动了不少职业的发展，包括风能和太阳能技术等。
职场竞争力的提升途径
不断学习
学习是提升职场竞争力的重要路径，通过学习能够不断提升自己的能力和技能。
自我推销
自我品牌建设是自我推销的重要途径，让自己的能力和优势得到更好地展示。
沟通技巧是构建和谐职场人际关系的基础，需要不断提升自己的沟通能力。
2人际Biblioteka 往积极参与职场的社交活动和人际交往也是关系管理中的重要内容。
3
互助合作
互助合作能够构建职场团队的和谐和凝聚力，为职业发展提供有力支持。
女性领导力
女性领导力越来越被重视，企业 越来越倾向于招聘和提拔女性高 管和领导人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
職場趨勢分析
就業市場的外包化
勞務派遣制度將越發盛行。 如何證明你比勞務派遣業的人員更有價值，將 是能否順利就業的關鍵。 可能成為被派遣至海外工作的外派專業人員。
2008年4月 Cheers雜誌調查
2008年預計招募新鮮人的企業比例約7成，是3年來最低。 金融業及一般服務業 對新鮮人的人力需求都較去年成長，分別有高達8成以 上的企業會向新鮮人招手。 對「管理／儲備幹部」的需求各近4成。 從新鮮人主要職務需求來看 高科技製造業最需要「研發」人員（80.7％） 。 一般服務業、高科技服務業及金融業則最缺「業務／銷 售」人員（43.5％，61.9％，72.0％） 。
首度超過高中職學歷佔長期失業者之比例
職場趨勢分析
進修與證照成為選任標準
大專/大學學歷不再吃香 大學畢業生的能力與素質多半令人心存疑慮， 造成企業進用新人時，會將學歷標準提升至國 立大學甚或是碩士。 專業證照、相關經驗及個人特質成為企業用人 的新標準。
職場趨勢分析
傳統產業抬頭，科技不再新貴
2008年1月1日開始，『股票分紅費用化』實施， 科技人 業。 反觀因休閒觀光、生技、有機農業等傳統產業， 受到樂活風氣盛行的影響，將是未來發展的趨 勢。
企業喜歡的人才
除了出類拔萃的專業知識與技能之外 工作態度 (團隊合作、抗壓性與穩定度) 終身學習(好奇心和向上心，肯學習) 職業倫理(顧客第一，敬業樂群) 道德觀念(操守、誠實、謙虛) 熱忱的心
Thank you for your attention
大綱
職場趨勢分析 2008年4月Cheers雜誌調查 企業喜歡的人才
職場趨勢分析
就業市場的結構性失調問題續趨惡化
學歷的落差： 大學錄取率年年創新高。 目前所需人才以高中、職族群等基層人 力為首選。 但求職者卻以大專以上的學歷為多。
職場趨勢分析
高學歷長期失業人口持續攀升
大專及以上學歷失業者 占長期失業者(失業一年以上)比例 →從2001年的將近18％到2006年已超過36％
職場趨勢分析
中國大陸-勞動合同法施行
2008年1月1日開始，『勞動合同法』實施，造 成企業人事成本大幅增加，影響台商的產品競 力及永續經營能力。 造成企業縮減台幹人數，預估派駐大陸人力將 產生回流。
職場趨勢分析
就業市場的國際化
台灣的就業市場會繼續國際化，求職者必須逐 工作而居。 勞動合同法實施，促使台商投資軌跡轉向越南。 國際觀與兩種以上的語言能力，越來越成為關 鍵性條件。