合同管理名词解释和简答题答案
工程合同管理简答题
工程合同管理简答题问：什么是工程合同？答：工程合同是指建设单位（甲方）与承包单位（乙方）之间，就某项建设工程的设计、施工、监理等服务内容，以及双方的权利、义务和责任等内容达成的书面协议。
它是法律关系的一种体现，具有法律效力。
问：工程合同管理的主要目的是什么？答：工程合同管理的主要目的是确保工程项目按照合同约定的内容、质量、成本和时间要求顺利完成。
它通过规范双方的行为，预防和解决可能出现的争议，保障双方的合法权益，促进工程项目的顺利实施。
问：工程合同管理包括哪些基本内容？答：工程合同管理包括合同的谈判、签订、履行、变更、结算以及争议解决等全过程的管理。
具体来说，它涉及到合同条款的制定，风险的识别与分配，合同执行的监督，以及违约的处理等方面。
问：如何进行有效的工程合同风险管理？答：有效的工程合同风险管理需要从合同谈判阶段就开始。
要充分了解项目的特点和潜在风险，制定相应的风险应对措施。
合同中应明确各方的风险承担范围，合理分配风险。
在合同执行过程中，要对风险进行动态管理，及时调整风险应对策略。
问：当出现合同争议时，应该如何处理？答：合同争议的处理应遵循合同约定的争议解决机制。
通常，合同会规定协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。
在处理争议时，应保持公正客观的态度，积极寻求双方都能接受的解决方案。
必要时，可以借助第三方的专业意见或裁决来解决争议。
问：合同变更管理有哪些注意事项？答：合同变更管理需要注意以下几点：任何变更都应以书面形式确认，并经双方协商一致。
变更可能会影响到工程的成本和进度，因此需要重新评估这些因素。
再次，变更实施前，应确保所有相关人员都清楚变更的内容。
变更记录应妥善保存，以备后续查询和核实。
2014年4月份考试作业工程建设合同管理第三次作业
2014年4月份考试作业工程建设合同管理第三次作业一、名词解释题1. 法人：参考答案：法人是与自然人相对称的，是具有民事权利能力和民事行为能力、依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人是我国重要的民事主体之一。
2. 工程建设“挂靠”的概念参考答案：所谓挂靠,是指在工程建设活动中 ,承包人以赢利为目的,以某一承包单位的名义承揽建设工程任务的行为。
所谓挂靠,是指在工程建设活动中 ,承包人以赢利为目的,以某一承包单位的名义承揽建设工程任务的行为。
3. 效力待定合同参考答案：效力待定合同所谓效力待定合同，是指合同虽然已经成立，但因其不完全符合有关生效要件的规定，因此其效力能否发生，尚未确定，一般须经有权人表示承认才能生效。
4. 工程建设监理原则参考答案：1、公正性原则；2、及时迅速原则；3、协商一致原则；4、诚实信用原则。
二、简答题1.简述以挂靠的外在表现形式为标准的挂靠形式.参考答案：1、“联营”形式的挂靠；2、“分包”形式的挂靠；3、“内部承包”形式的挂靠。
2. 简述索赔费用的计算方法.参考答案：1、分项法：该方法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分析计算索赔值的一种方法。
这一方法是在明确责任的前提下，将需索赔的费用分项列出，并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料，这样可以在较短时间内给以分析、核实，确定索赔费用顺利解决索赔事宜。
2、总费用法；总费用法又称总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算出索赔余额，具体公式是：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用3、修正总费用法：修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
3. 简述合同担保的形式.参考答案：合同担保的方式有五种：保证、抵押、质押、定金、留置保证是债的担保方式的一种，是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。
合同管理相关试题及答案
合同管理相关试题及答案一、单项选择题1. 合同管理的主要目的是什么？A. 确保合同的法律效力B. 保障合同双方的权益C. 降低合同执行的风险D. 以上都是答案：D2. 在合同管理过程中，以下哪项不是合同审查的重点？A. 合同当事人的资质B. 合同条款的完整性C. 合同的格式规范性D. 合同的合法性答案：C3. 合同变更通常需要哪些步骤？A. 双方协商一致B. 书面确认变更内容C. 变更后的合同重新审核D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不属于合同履行中的风险管理？A. 信用风险管理B. 市场风险管理C. 操作风险管理D. 合同文本的保管答案：D5. 合同违约时，守约方通常可以采取哪些措施？A. 要求违约方支付违约金B. 要求违约方继续履行合同C. 解除合同并要求赔偿损失D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 合同管理包括哪些环节？A. 合同的起草B. 合同的审查C. 合同的签订D. 合同的履行答案：A, B, C, D7. 在合同管理中，以下哪些属于风险防范措施？A. 明确合同条款B. 设定违约责任C. 定期检查合同履行情况D. 增加合同的保密条款答案：A, B, C8. 合同终止的原因可能包括哪些？A. 合同履行完毕B. 双方协商一致C. 一方违约导致合同解除D. 不可抗力事件的发生答案：A, B, C, D9. 合同档案管理应包括哪些内容？A. 合同正本及副本B. 合同变更、补充文件C. 合同履行过程中的相关通信记录D. 合同争议解决的文件答案：A, B, C, D10. 以下哪些属于合同管理中的关键条款？A. 价格条款B. 交付条款C. 质量保证条款D. 争议解决条款答案：A, B, C, D三、判断题11. 合同管理只需要在合同签订前进行，签订后就不需要再进行管理。
（错）12. 合同的书面形式是合同生效的唯一形式。
（错）13. 合同管理的最终目的是确保合同能够顺利履行，实现合同目的。
（对）14. 合同管理中，只需关注合同的法律风险，无需关注商业风险。
工程招投标与合同管理重点名词解释与简答
招投标与合同管理【名词解释】1、合同鉴证合同鉴证是指合同管理机关根据当事人双方的自愿申请时其所签订的合同进展审查，以证明其真实性和合法性，并催促当事人双方认真履行的法律制度。
2、缔约过失责任缔约过失责任是指合同缔结过程中当事人一方或双方因自己的过失而导致合同不成立、无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害。
3、抗辩权抗辩权是指在双务合同的履行过程中，双方都应履行自己的债务，一方不履行或者有可能不履行时，另一放可以据此拒绝对方的履行要求。
4、先履行抗辩权先履行抗辩权是指合同中约定了履行顺序，合同成立以后发生了应当后履行合同的一方财务状况恶化的情况，应领先履行合同的一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先履行合同。
5、后履行抗辩权后履行抗辩权是指当事人互负债务，有先后履行顺序的，应领先履行的一方未履行或者履行债务不符合规定时，后履行方有权拒绝其相应的履行要求。
6、同时履行抗辩权同时履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行。
一方在对方履行之前，或者对方履行债务不符合约定时，有权拒绝其履行要求。
7、额外工作额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备时间。
8、▲预付款预付款是指业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。
9、法人法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承当民事义务的组织。
10、▲抵押抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
11、建筑工程一切险建筑工程一切险是指承包各类民用、工业和公共事业建筑工程工程，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
12、安装工程一切险安装工程一切险是指承保安装机器、设备、储油罐、钢构造工程、起重机、吊车以及包含机械工程因素的各种建造工程的险种。
合同管理制度名词解释
合同管理制度名词解释1、合同生效：是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。
2、合同的成立：是指缔约当事人就合同的主要条款达成合意，但合同的成立只是解决了当事人之间是否存在合意的问题，并不意味着已经成立的合同都能产生法律约束力，换言之，即使合同已经成立，如果不符合法律规定的生效要件，仍然不能产生法律效力。
3、债权人代位权：是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债券的权利。
4、合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。
5、合同权利义务的概括转移：是指合同当事人一方将其合同权利义务一并转移给第三人。
第三人取代原当事人成为合同的当事人，债约统一性不变。
6、专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
7、通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
8、建设工程监理：是指具有相关资质的监理单位受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。
9、投标函：投标人的报价函，其格式一般由雇主方在招标文件中拟定的，由投标人填写，作为其正式报价函，它是投标书的核心部分之一。
10、基准日期：投标截止日期之前的28天所对应的日期。
11、开工日期：按合同规定，开工日期若在合同中没有明确规定具体时间，则开工日期应在承包商收到中标函后的42天内，由工程师在这个日期前7天通知承包商，承包商在开工日后应尽可能快的施工。
12、工期：在合同条件中，没有明确工期的含义，但可以理解为双方签订合同时所有确定的工期即双方“可接受的工期”。
合同管理和风险防范二建继续教育答案
合同管理和风险防范二建继续教育答案一、合同管理合同管理是指对合同的签订、履行和管理过程进行有效监督和控制，以确保合同的合法性、合规性和合理性。
在二建项目中，合同管理尤为重要，因为二建项目涉及复杂的工程施工和风险管理，需要通过合同来明确双方的权利和义务，以及风险的分担和控制。
合同管理的主要内容包括以下几个方面：1. 合同的签订：合同的签订是项目启动的重要步骤，要确保合同的内容明确、合法有效，并符合相关法律法规的要求。
合同应包括合同双方的基本信息、工程范围和规模、工期要求、质量标准、支付方式、违约责任等内容。
2. 合同履行：合同履行是指按照合同约定的要求进行工程施工和支付等活动。
在履行合同过程中，要确保按照合同约定的要求进行工程施工，保证工程质量和进度的达到合同要求。
同时，要按照合同约定的支付方式和时间进行支付，避免因支付问题导致的纠纷和风险。
3. 合同管理：合同管理是指对合同履行过程进行监督和控制，以确保合同的合规性和合理性。
合同管理包括合同文件的归档和保存、合同变更管理、合同索赔管理等内容。
在合同管理过程中，要建立健全的合同管理制度和流程，确保合同的有效管理和控制。
4. 合同风险防范：合同风险防范是指在合同签订和履行过程中，针对可能发生的风险进行预防和控制。
合同风险包括合同履行风险、质量风险、支付风险、违约风险等。
在合同管理过程中，要加强风险评估和防范措施的制定，及时发现和解决合同风险，确保项目的顺利进行。
二、风险防范风险防范是指在项目实施过程中，通过预防和控制风险的发生，减少风险对项目目标的影响。
在二建项目中，由于工程规模大、周期长、风险多，风险防范尤为重要。
风险防范的主要内容包括以下几个方面：1. 风险评估：风险评估是指对项目可能面临的风险进行全面、系统的评估和分析。
通过风险评估，可以确定项目面临的主要风险和潜在风险，为制定风险防范措施提供依据。
2. 风险控制：风险控制是指通过采取各种措施，减少风险的发生和对项目目标的影响。
合同管理名词解释
合同管理名词解释
在合同管理中，有一些常见的名词和术语需要进行解释，以便客户在合同起草
和签订过程中能够更好地理解和应用。
以下是一些常见名词的解释：
1. 合同，双方或多方达成的、具有约束力的协议，规定了各方的权利和义务。
2. 合同范本，标准化的合同模板，包含了常见的合同条款和条件，可以根据具
体情况进行修改和定制。
3. 法律条款，合同中规定的法律规则和条款，用于约束各方的行为和权利。
4. 合法性和有效性，合同必须符合法律规定，才能具有合法性和有效性，否则
可能会被视为无效合同。
5. 定制化，根据客户的具体需求和情况，对合同范本进行修改和定制，以满足
特定的合同要求。
6. 商业合同，用于规定商业交易的合同，包括销售合同、采购合同、分包合同等。
7. 劳动合同，用于规定雇佣关系的合同，包括员工合同、劳务合同等。
8. 租赁合同，用于规定租赁关系的合同，包括房屋租赁合同、设备租赁合同等。
作为合同范本专家，我将根据客户的具体需求和情况，为他们提供高质量的合
同范本，并解释和解答他们在合同起草过程中的疑问，确保合同的合法性和有效性。
希望以上解释对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎随时咨询。
工程合同管理简答题
工程合同管理简答题问：什么是工程合同管理？其重要性体现在哪些方面？答：工程合同管理是指在工程项目中，对合同的签订、履行、变更、解除以及违约处理等环节进行系统的规划、组织、指导、协调和控制的过程。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保工程项目按照合同约定的质量、成本和时间要求完成；2. 明确各方的权利和义务，减少因误解或分歧导致的争议；3. 通过有效的风险管理，预防和控制可能出现的损失；4. 提高项目管理效率，优化资源配置，提升项目的整体效益。
问：工程合同管理的主要任务包括哪些内容？答：工程合同管理的主要任务包括：1. 合同策划与准备：包括合同类型的选择、合同条款的谈判以及合同文件的准备；2. 合同执行与跟踪：监督合同执行情况，确保各方按照合同要求履行义务；3. 合同变更管理：处理由于设计变更、工程量变更等原因引起的合同调整；4. 合同结算与支付：根据合同约定和实际完成的工作量进行结算和支付；5. 合同争议解决：通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同争议；6. 合同档案管理：建立和维护完整的合同档案，为后续工作提供依据。
问：如何处理工程合同中的变更问题？答：工程合同中的变更是一个常见问题，处理变更需要遵循以下步骤：1. 确认变更原因：分析变更的原因，是否由设计错误、用户需求变化等因素引起；2. 评估变更影响：评估变更对工程成本、进度和质量的影响；3. 协商变更条款：与合作方就变更内容、成本、工期等进行协商；4. 签署变更协议：双方达成一致后，签署书面的变更协议；5. 实施变更工作：按照变更协议执行相关工作，并做好记录；6. 变更结算：根据变更协议调整合同价款，并进行结算。
问：如何避免工程合同争议？答：避免工程合同争议可以采取以下措施：1. 明确合同条款：确保合同条款清晰明确，不留歧义空间；2. 充分沟通协商：在合同签订前，双方应充分沟通，确保共识一致；3. 规范操作流程：严格按照合同规定的流程和标准执行工作；4. 及时记录证据：在合同履行过程中，及时记录各项工作的证据；5. 建立争议解决机制：在合同中预设争议解决的方式和程序。
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四、名词解释：
1、法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
P2
2、合同：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
P21
3、抵押：抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
P10
4、定金：定金是指当事人双方为了担保债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。
P12
5、仲裁：仲裁亦称“公断”。
是当事人双方在争议发生前或争议发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。
P47
6、索赔：索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
P177
7、建筑工程一切险：建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
P14
8、固定价格合同：固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。
这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。
P109
五、简答题：
1、①什么是要约？②要约的有效要件有哪些？③要约与要约邀请的区别有哪些？P27
答：①要约是希望和他人订立合同的意思表示。
②要约应当具有以下条件：1.内容具体确定；2.表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。
③要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。
它是当事人订立合同的
预备行为，在法律上无须承担责任。
这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容。
2、①招标人编制资格预审文件的目的是什么？P56 ②建设行政主管部门对资格预审文件审查的重点是什么？P54 ③对投标人的资格审查必须满足哪些条件？P57
答：①资格预审的目的主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。
公开招标设置资格预审程序：一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求；二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人，再请他们参加投标竞争，以减小评标的工作量。
②1、不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人；2、不得对潜在投标人实行歧视待遇；3、不得强制投标人组成联合体投标。
③投标人必须满足的基本资格条件：1、必要合格条件通常包括法人地位、资质等级、财务状况、企业信誉、分包计划等具体要求，是潜在投标人应满足的最低标准；2、附加合格条件视招标项目是否对潜在投标人有特殊要求决定有无。
普通工程项目一般承包人均可完成，可不设置附加合格条件。
对于大型复杂项目尤其是需要有专门技术、设备或经验的投标人才能完成时，则应设置此类条件。
3、①工程师处理设计变更的程序是什么？②当设计变更引起价格的变动时该如何处理？P121
答：①1、发包人要求的设计变更施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
工程师向承包人发出设计变更通知后，承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行所需的变更。
因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。
2、承包人要求的设计变更施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更。
承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，若建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，则须经工程师同意。
未经工程师同意承包人擅自更改或换用，承包人应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。
②确定变更价款的程序：1、承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
反之，如承包人不在14天内提出的，视该项变更不涉及合同价款的调整。
2、工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。
反之，则视变更价款报告已被确认。
3、工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。
4、承包人的索赔程序有哪些步骤？P180-183
答：（一）承包人提出索赔要求在索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知。
索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。
（二）工程师审核索赔报告在接到正式索赔报告以后，认真研究承包人报送的索赔资料。
客观分析事件发生的原因，审查承包人提出的索赔补偿要求，剔除其中的不合理部分，拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。
（三）确定合理的补偿额工程师与承包人协商补偿。
在经过认真分析研究，与承包人、发包人广泛讨论后，工程师应该向发包人和承包人提出自己的“索赔处理决定”。
通常，工程师的处理决定不是终局性的。
（四）发包人审查索赔处理当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须报请发包人批准。
索赔报告经发包人同意后，工程师即可签发有关证书。
（五）承包人是否接受最终索赔处理承包人接受最终的索赔处理决定，索赔事件的处理即告结束。
如果承包人不同意，就会导致合同争议。
承包人有权提交仲裁或诉讼解决。
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