公司专利管理制度
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
企业专利管理制度_范本
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理，充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作，是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则，保护企业知识产权，维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织，负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责：（一）制定企业专利工作计划和政策，组织实施并进行监督；（二）组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作；（三）处理企业专利相关的法律事务，维护企业专利权益；（四）开展专利信息检索和分析，为企业研发和创新提供支持；（五）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造，对具有创新性和实用性的技术方案，应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作，包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度，对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用，提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作，包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度，对侵权行为采取措施，维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析，及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作，建立专利信息数据库，提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估，采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传，提高员工的专利意识和能力。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
公司专利维护制度模板范文
公司专利维护制度模板范文第一章总则第一条为了加强公司专利工作的管理，充分调动公司员工发明创造的积极性，保护公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用和管理等活动。
第三条公司专利工作坚持“创新、保护、运用”的方针，鼓励员工发明创造，加强专利知识培训，提高专利意识和专利能力。
第四条公司设立专利工作机构，负责公司专利工作的组织和实施。
专利工作机构设专利管理部，由总经理、技术部、市场部等相关人员组成。
第二章专利申请和授权第五条公司员工在发明创造过程中形成的职务发明创造，应当按照公司的规定申请专利。
第六条申请专利的发明创造应当具有新颖性、创造性和实用性。
第七条申请专利的发明创造，由员工向专利管理部提出申请，专利管理部进行初步审查，符合条件的，报总经理审批。
第八条总经理审批通过后，由专利管理部负责办理专利申请手续，并将申请文件提交给国家知识产权局。
第九条专利申请文件提交后，专利管理部应当及时跟踪专利申请进展，协助申请人答复审查意见。
第十条专利申请被授权后，专利权归公司所有。
公司应当给予发明人或者设计人奖励。
第三章专利维持和运用第十一条公司应当每年按时缴纳专利年费，确保专利权的有效维持。
第十二条专利权有效期内，专利管理部负责监控专利权的行使，防止他人侵犯公司专利权。
第十三条专利权人或者专利管理部发现专利权被侵犯的，可以自行或者委托专业机构采取维权措施。
第十四条公司可以将其拥有的专利技术实施许可给他人使用，也可以转让专利权。
第十五条公司可以利用专利技术进行投资、融资等活动，提高专利技术的经济效益。
第四章专利管理和培训第十六条公司应当建立专利信息数据库，及时收集、整理和发布专利信息。
第十七条公司应当定期组织专利知识培训，提高员工的专利意识和能力。
第十八条公司应当建立专利工作考核制度，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
《专利工作管理制度》
《专利工作管理制度》一、背景随着技术和市场的发展，专利在企业和个人的发展中起着越来越重要的作用。
专利可以保护发明者的权益，提高企业的竞争力，促进创新，对于企业的长期发展具有重要意义。
因此，建立科学合理的专利工作管理制度，对于企业和个人都是至关重要的。
二、目的专利工作管理制度的主要目的是规范、统一专利工作的管理流程，保障专利工作的合法性、科学性和规范性，推动技术创新，提高企业的核心竞争力和创新能力。
三、管理范围专利工作管理制度适用于企业内部的所有专利工作活动，包括但不限于专利申请、专利审查、专利证书管理、专利使用和维护等环节。
四、制度架构1. 专利工作机构设置企业应当设立专门的专利工作机构，负责专利工作的统一管理和协调。
专利工作机构应当包括专利管理部门、专利委员会等组织形式，明确各级专利管理部门的职责和权力，建立协同配合的制度。
2. 专利工作流程企业应当在专利工作机构的指导下，建立科学合理的专利工作流程，包括专利布局策划、专利信息咨询、专利检索、专利申请、专利审查、专利维护等环节，确保专利工作的高效运转。
3. 专利工作规章制度企业应当制定专利工作的规章制度，明确专利工作的各项详细规定，包括但不限于专利权的界定、专利申请的条件、专利权的转让和许可等，保障专利工作的合法性和规范性。
五、管理流程1. 专利布局策划企业应当根据自身的技术领域、发展方向和市场需求，制定专利布局策划，确定专利申请的重点领域和重点技术，合理分配专利申请的资源，提高专利的有效性和保护范围。
2. 专利信息咨询企业应当建立专利信息咨询系统，及时跟踪和分析国内外专利动态和竞争动态，为专利布局策划提供科学依据和技术支持。
3. 专利检索企业应当建立完善的专利检索制度，及时进行专利检索和分析，确保专利的可行性和可保护性，避免专利冲突和重复申请。
4. 专利申请企业应当依法申请专利，完整准确地填写申请材料，及时缴纳申请费用，确保专利申请的顺利进行。
企业专利管理制度
专利管理制度第一章总则第一条为了促进公司技术创新和构建自主知识产权体系，规范公司内专利管理工作，推动和加强对知识产权的管理、保护和应用，同时鼓励员工发明创造，提高员工的技术创新积极性，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》及相关的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有员工。
第三条本制度所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。
第二章专利管理部门及人员第四条公司专利管理部门负责全公司的专利管理工作。
专利管理部门职责包括：（一）负责专利管理及规章制度建设；（二）负责专利申报、维持工作；（三）负责专利权的许可、转让、质押和维护工作；（四）负责实施专利奖惩；（五）负责组织专利培训、宣传、咨询和检索工作。
第五条专利管理部门指定专职人员负责公司的专利申请、政府资助，以及申报材料分类、审查、登记、统计、归档等专利管理事务。
第六条负责专利申请的人员对其工作内容负有保密的责任。
第三章专利管理工作规范第七条公司的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术/产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。
对于专利申请前的职务发明创造是公司的商业机密，严禁对外泄密。
第八条本制度所指的职务发明创造，是指员工执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
执行本公司的任务具体是指：（一）在本职工作中作出的发明创造；（二）履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；（三）退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的发明创造。
本公司的物质技术条件是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。
第九条职务发明创造申请专利的权利属于本公司，申请被批准后，公司为专利权人。
职务发明创造的发明人或者设计人享有署名权和获得报酬的权利。
第十条专利申报流程：（一）专利申报申请：职务发明人或者设计人提出专利申报申请，按要求填写《专利申报申请书》，并附完整的专利申请文件；（二）部门审核；由部门主管对专利申报内容、发明人等信息进行审核。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
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专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
集团专利管理制度
集团专利管理制度一、引言随着全球经济的发展和技术创新的不断推进，专利已经成为企业在竞争市场中的重要资产之一。
专利的价值不仅在于其自身的技术内容，更在于其所代表的创新能力和市场竞争力。
因此，建立一套科学、有效的专利管理制度对于集团企业来说至关重要。
本文将就集团专利管理制度的建立、实施和运作进行详细介绍，旨在帮助集团企业提高专利管理水平，提升自身竞争力。
二、集团专利管理制度的概述1. 专利管理制度的定义专利管理制度是指企业为管理、保护和运用专利而建立的一整套规章制度、工作流程和管理体系。
其目的是规范专利申请、审查、保护、运营和利用的各项工作，以实现专利资产的最大化利用，提高企业在市场竞争中的地位。
2. 专利管理制度的建立意义随着全球经济一体化的发展，技术创新和知识产权保护已成为企业战略发展的重要组成部分。
良好的专利管理制度不仅可以保护企业创新成果，还可以为企业创造经济价值和竞争优势。
因此，集团企业需要建立一套完善的专利管理制度，以规范专利管理工作，提高专利的价值和效益。
3. 专利管理制度的内容要素集团专利管理制度应包括以下内容要素：（1）专利政策：明确集团对专利工作的战略定位和发展方向，为专利制度的建立提供指导。
（2）专利管理机构：确定专利管理的组织架构和职责分工，明确专利管理的责任主体和工作流程。
（3）专利管理流程：制定专利申请、审查、保护、维护和运用等方面的具体工作流程和程序。
（4）专利管理制度：建立专利信息管理、申请审核、费用管理、侵权处理等方面的制度和规章。
（5）人才培养和管理：加强专利管理人员的培训和技能提升，确保专利管理工作的高效运行。
以上内容要素是集团专利管理制度的基本组成部分，也是实现专利管理目标的重要保障。
三、集团专利管理制度的建立1. 制度建立的必要性和重要性集团企业在全球范围内开展业务，需要拥有一套完善的专利管理制度，以保护和运用自己的专利资产。
一个科学、健全的专利管理制度可以规范专利管理工作，提高专利的经济效益和社会效益，为企业的健康发展提供保障。
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专利管理制度第一章总则第一条为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司的知识产权管理部是专利管理的主管部门，其职责包括：(一)制定并实施公司专利战略，并纳入技术进步和现代企业制度规划中；(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；(三)鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；(四)办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；(五)保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；(六)管理公司专利资产，防止专利资产的流失；(七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；(八)管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；(九)研究制定本公司的专利战略，为经营决策服务；(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作：(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；(十二)筹集和管理本公司的专利发展专项资金；(十三)其他与公司专利工作有关的事务。
第八条本公司专利资产管理包括如下内容：(一)专利技术开发；(二)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理；(三)专利评价、评估；(四)专利申请、优先权、署名权、专利权；(五)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；(六)专利战略研究与制定；(七)专利诉讼和向海关提请知识产权备案；(八)其他与专利资产有关的事项。
第九条本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：(一)转让专利申请权、专利权的；(二)以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；(四)需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
第十一条本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
第十二条公司开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权管理部进行项目专利检索：(一)技术、成套设备和关键设备的进出口；(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口；(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第三章专利的申请第十三条申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
第十四条在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
第十五条专利申请的提出(一)凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写本公司《发明创造专利申请表》(见附件)，发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果作出清楚完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价；(二)部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏，就专利申请是否符合专法有关规定作出初审的意见；(三)部门专利管理员将此表交至知识产权管理部；(四)专利申请审批需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说明需加快理由，同《专利申请表》一并交到知识产权管理部。
第十六条专利申请的审批(一)知识产权管理部由专职人员对申请专利的友明创造进行专利文献检索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》中；(二)知识产权管理部领导审查《专利申请表》并签字；(三)知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批；(四)公司主管技术副总经理批准后，知识产权管理部将《专利申请表》复印件返回到申请部门，进行专利申请办理。
第十七条专利申请的办理(一)专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为：普通级，重要级、重大级。
1．普通级专利申请，是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请；2．重要级专利审请，是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请；3．重大级专利审请，是指创造性高，属国内外首创，代表技术潮流或发展方向，能给公司带来巨大经济效益，使公司处于市场优势地位的专利申请。
(二)部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》(附件)的要求，提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权管理部。
(三)知识产权管理部根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办理。
1．普通级专利申请的办理：外观设计的专利申请由知识产权管理部直接办理，发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本公司专利申请人办理；2．重要级专利申请的办理：知识产权管理部在组织本公司专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织公司内部专利代理人或委托专利事务所代理；3．重大级专利申请的办理：知识产权管理部组织本公司优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织公司内部优秀专利代理人或委托资质较深的专利事务所代理。
第四章专利的许可使用第十八条本公司与其他公司合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时，合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件，并符合国家和本公司相应规定。
第十九条本公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容：(一)项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属；(二)本公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式；(三)本公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。
未签订合同或者合同未约定的，项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有。
第二十条本公司在引进技术，进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作为投资时，责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目，报知识产权管理部进行检索。
知识产权管理部根据检索情况，提供检索报告，为谈判、签约提供依据。
第二十一条引进技术涉及第三方专利时，应有担保条款，明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。
第二十二条知识产权管理部根据公司发展要求，应积极为公司实施国内外专利技术服务。
各部门对公司持有或所有的专利技术，应积极实施，本公司无条件或不能充分实施的，应适时进行转让或许可他人实施。
第二十三条本公司实施他人专利技术或许可他人实施本公司专利技术，应签订专利实施许可合同。
专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记。
第二十四条专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订，应有知识产权管理部专利管理人员参加，并按照国家和本公司有关技术合同的规定执行。
第五章专利的保护第二十五条公司及员工有权保护本公司专利权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利管理机关处理或向人民法院起诉。
同时，公司应避免侵犯他人的专利权。
第二十六条侵犯本公司专利权的行为包括：(一)未经我公司许可生产、销售与本公司专利相同或相近似的产品。
(二)未经我公司许可进口与本公司专利相同或相近似的产品。
(三)将我公司专利号标记在产品上进行销售，假冒本公司专利产品的行为。
(四)使用上述侵权产品的行为。
(五)未经我公司许可展示与本公司专利相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。
第二十七条本公司专利权益涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。
第二十八条请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。
由知识产权管理部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。
对委托专利代理机构办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。
第二十九条本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。
对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。
具体事宜由知识产权管理部负责。
第三十条本公司应充分利用专利信息，掌握与本企业有关的国内和国外申请专利的动向，对有损于本公司权益且不符合授予专利权条件的他人专利，应及时提出撤销专利权请示或提出宣告无效请示，排除不应授权的专利。
具体事宜由知识产权管理部负责。
第六章附则第三十一条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第三十二条本办法由本公司知识产权管理部负责解释。
附件：发明创造专利申请表发明创造专利申请表编号：科磊得专利奖励制度页脚内容。