三级汇报管理制度[工作范文]

合集下载

安全隐患排查整治三级管理制度

安全隐患排查整治三级管理制度

安全隐患排查整治三级管理制度
是指为了加强安全隐患排查和整治工作,确保企业或单位的安全生产,设立三级管理机构,明确各级管理职责和权限。

这样可以确保安全隐患排查整治工作的有效开展,为企业或单位提供安全的工作环境。

具体的制度可以包括以下内容:
1. 设立安全隐患排查整治领导小组,负责统一协调、指导和监督全局的安全隐患排查整治工作。

领导小组由企业或单位的领导成员担任组长,成员包括各部门负责人。

2. 制定安全隐患排查整治的工作计划和目标,明确各级管理机构的职责和任务。

3. 设立三级管理机构,包括企业或单位总部的安全生产管理部门、各分支机构或分公司的安全生产管理部门以及各部门的安全生产管理岗位。

4. 总部安全生产管理部门负责统一协调、指导和监督各分支机构或分公司的安全隐患排查整治工作,并向领导小组汇报工作进展和问题。

5. 各分支机构或分公司的安全生产管理部门负责组织和协调本单位的安全隐患排查整治工作,向总部安全生产管理部门报告工作进展和问题。

6. 各部门的安全生产管理岗位负责具体的安全隐患排查整治工作,包括安全隐患的发现、登记、整改和复查等。

7. 建立安全隐患排查整治的信息化管理系统,实现安全隐患的全过程管理和信息共享。

8. 加强对安全隐患排查整治工作的监督和督促,制定相应的考核和奖惩制度,确保各级管理机构履行职责。

通过以上三级管理制度,可以实现安全隐患排查整治工作的科学管理和有效开展,提高企业或单位的安全生产管理水平,保障员工的安全和健康。

护理不良事件分级上报及管理制度

护理不良事件分级上报及管理制度

护理不良事件分级上报及管理制度1.临床发生护理不良事件,当事人立即向管床或值班医生和护士长汇报,迅速采取补救措施,及时纠正错误,降低影响和危害,同时做好病人和家属的解释和沟通工作。

与争议有关的病案、药品、血液、物品等封存备查。

2.分级上报与管理(1)如为一级或二级护理不良事件,科室或当事人应立即电话通知护理部(白天)或值班护士长(节假日、晚间)。

接报者视情节向分管院领导汇报,向相关科室与部门通报事件情况,共同研究对策避免事件进一步升级。

24小时内当事人提供书面事情经过及认识,科室上报护理不良事件,一周内完成讨论。

(2)如为三级护理不良事件,当事人应及时汇报科室护士长,护士长逐级汇报。

48小时内当事人提供书面事情经过及认识,上报护理不良事件,二周内完成讨论。

(3)如为四级护理不良事件,三天内科室上报护理不良事件,一月内完成讨论,总结经验。

3.科室针对发生的护理不良事件认真组织讨论。

一、二、三级护理不良事件科护士长参加,必要时护理部主任参加,着重从管理系统、工作流程、规章制度上分析查找原因,制定并落实改进措施,并及时完成“护理不良事件改善报告”。

护士长将科室讨论结果上报科护士长,科护士长审核签署意见后上报护理部,护理部审核并签署意见;四级护理不良事件科内自行组织讨论。

4.护理部进行调查核实,根据事件性质和级别向院分管领导汇报或报请院医疗安全管理委员会讨论,确定性质,提出处理意见。

5.建立多途径护理不良事件上报,如信息系统上报或书面上报。

按规定时间完成上报。

6.对及时、主动上报护理不良事件,无明显违反护理规章制度和操作规程且未造成不良后果及影响的个人,提倡非处罚性处理或适当予以奖励。

附:医疗不良事件分级(SH9分类法)—划分成I-IV四个级别I级--有过错事实并且造成后果的事件。

如果两者有因果关系,根据后果的严重程度构成“医疗事故”或“医疗差错”,在不良事件中级别应属最高。

II级--无过错事实但造成后果的事件。

三级综合医院等级评审汇报

三级综合医院等级评审汇报

三级综合医院等级评审汇报综合医院等级评审汇报一、概述根据国家卫生健康委员会的工作安排,我院已顺利完成三级综合医院等级评审工作。

在此,我将就该评审过程、评审指标以及改进措施等方面进行汇报。

二、评审过程本次评审过程从5月中旬开始,历时一个月。

主要包括资料整理、评价指标落实、专家评审等环节。

首先,我院成立了由相关科室负责人组成的评审小组,负责评审流程的规划与组织。

其次,我们积极收集了各项资料,包括医院管理、医务人员素质、医疗设备设施等方面的材料,并对其进行整理和归档。

由于我院一直以来注重质量与安全管理,因此,大部分资料都能够轻松地找到。

最后,我们邀请了三级综合医院专家组对我院进行实地评审,并提出了宝贵的意见和建议。

三、评审指标在本次评审中,国家卫生健康委员会要求着重关注的重点指标有:医疗服务质量指标、医疗安全指标、科教科研工作指标、医院管理指标。

我们根据这些指标制定了相应的工作方案,并加强了内部的自查和自审工作。

在医疗服务质量方面,我们加强了对医疗质量的监控和评估,有效降低了医疗差错率;在医疗安全方面,我们加紧了对病房环境、手术室设备等方面的检查和清洁工作;在科教科研方面,我们举办了多次学术交流会议,提高了医务人员的学术水平;在医院管理方面,我们优化了各项管理制度,加强了部门协作,提升了医院整体管理水平。

四、评审结果根据专家组的评审意见,我院在医疗服务质量、医疗安全、科教科研、医院管理等方面表现良好。

尤其是在医疗服务质量指标中,我院的疗效评价、护理服务、诊疗工作、手术方面等均达到了优秀水平,并且得到了患者的高度认可。

在医疗安全方面,我院各科室加强了对患者安全的保障措施,设立了医疗巡查组,开展了定期的医疗质量安全教育,确保医疗过程的安全性。

在科教科研方面,我院开展了多项科研项目,取得了一定的研究成果,在医学界有一定的声誉。

在医院管理方面,我院建立了完善的质量管理体系,设立了临床路径管理制度,提高了医院资源的利用效率。

医院药房工作制度医院药房三级管理制度

医院药房工作制度医院药房三级管理制度

医院药房工作制度医院药房三级管理制度一、引言医院药房是医疗机构中非常重要的部门之一,负责药品的采购、配送、储存和发放等工作。

为了确保医院药房的正常运行、药品供应的安全有效,制定和执行药房的工作制度是必要的。

本文将详细介绍医院药房三级管理制度。

二、一级管理——制度编制一级管理是指医院药房管理层制定医院药房的工作制度。

制度编制应根据国家相关法律法规、行业标准以及医院的实际情况进行规定。

具体要求包括药物采购管理、药品验收管理、药品储存管理、药品调剂管理、药品质量控制等各个环节的具体制度。

制定的制度应当公开透明,明确责任和权限,每一位药房工作人员都应清楚其职责和要求。

三、二级管理——培训与考核二级管理是指对医院药房工作人员进行培训与考核的管理。

医院药房工作涉及药物知识、药品管理、药物相互作用等相关技能,因此必须通过培训来提高工作人员专业素质。

培训内容包括但不限于药物安全知识、药品管理流程、药物相互作用注意事项等。

培训应定期进行,且需要记录培训内容和参与人员。

在培训之后,工作人员应进行考核,以确保培训的效果和工作质量。

四、三级管理——制度执行和监督三级管理是指对医院药房工作制度的执行和监督的管理。

医院药房管理层要确保制定的工作制度得到全面有效地贯彻执行。

监督工作主要包括日常巡查、抽查、数据分析等多种手段,以保障医院药房工作的规范。

工作人员执行制度的情况应当定期汇报,制定合适的奖惩机制,激励工作人员积极参与并认真贯彻制度。

五、实施效果评估为了进一步完善医院药房工作制度,需要对其实施效果进行评估。

评估内容包括但不限于工作效率、药物安全指标、满意度调查等。

通过评估结果,有针对性地优化制度,提高医院药房的管理水平。

六、总结医院药房工作制度是医院药房管理的基础,也是保障医疗质量和服务水平的重要保障。

制定和执行药房的工作制度,能够规范药品采购、发放等环节,确保药品的质量安全以及医疗服务的顺利进行。

同时,医院药房工作制度也需要不断完善和优化,以适应医疗环境和药物管理的新变化,从而更好地为患者提供优质的医疗服务。

三级防火责任制度范文(2篇)

三级防火责任制度范文(2篇)

三级防火责任制度范文消防安全三级管理责任制为了使我部消防安全管理工作正规化、制度化,使我部消防管理的目标、任务和要求层层落实,切实保障项目部全体员工及现场作业人员的生命财产安全,结合消防法律的有关规定和我部实际,制定本制度。

一、项目部的职责与任务项目部成立消防安全领导小组,领导消防工作。

其职责和任务是:1、贯彻执行党和政府消防工作的方针政策和消防条例。

2、负责本部管段内的消防安全管理工作,拟订年度消防工作计划,____实施日常消防管理工作;拟订消防安全工作的____保障方案,指导、督促和检查我部的消防安全管理工作。

3、制定项目部消防安全管理制度、消防安全操作规程和消防安全管理措施,使消防安全管理规范化、制度化。

4、加强义务消防队员的业务学习,定期____培训,使他们熟悉并掌握消防设施、器材的性能和使用方法,明确自己所担负的任务。

5、经常性____消防安全检查,帮助各工区做好整改工作,及时消除隐患。

6、负责监督检查在项目施工中,相关单位及个人是否执行有关防火规范、规定。

7、按照国家有关规定,配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期____检查、维修,确保消防设施和器材的完好、有效。

8、配合公安消防部门,认真调查火灾原因,做到“三不放过”,即原因不查明不放过;火灾责任者和群众没有得到教育不放过;防范措施不落实不放过。

9、在各科室配合下,____消防安全检查,做好火灾事故调查及处理,开展消防宣传教育。

二、各工区的职责与任务1、经常开展消防法制宣传教育,普及消防知识,不断提高员工自觉做好消防工作的意识。

2、明确任务与职责,负责配合项目部拟订本工区消防安全管理工作计划,并____实施。

3、根据项目部消防预案,确定各工区重点部位的防火、灭火和应急疏散方案。

4、各架子队队长是本工区消防安全管理工作的第一责任人,____好本工区消防安全宣传教育工作,对本工区的消防工作有督促职责,即有检查、有落实闭环管理,积极配合消防安全领导小组做好消防安全管理的各项工作。

三级医师管理制度

三级医师管理制度

xxxxxxxxxxxxx医院三级医师管理制度一、定义:指医院实行三级医师负责制,即分为主任/副主任医师、主治医师、住院医师,并按照级别赋予相应的职责和权限,逐级负责,逐级请示的制度。

二、目的:为提高医疗服务的质量和效率,优化医师资源配置,保证患者得到连贯性医疗服务,提高各级医师的医疗水平,培养良好的医疗行为和医疗习惯。

三、适用范围:临床各科室四、权责:4.1各级临床医师:负责制度落实4.2医务科:负责制度监管。

五、内容:5.1.在临床科室的整个医疗活动中,必须遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则。

三级医师负责制体现在急诊、手术、抢救、查房、值班、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。

5.2.各科室主任根据科室的工作开展情况,明确本科室的一级医师、二级医师及三级医师,原则上保证至少1名三级医师,至少2名二级医师。

人员名单交医务科审核批准并备案。

具体任职资格可参考:5.2.1 取得执业医师资格、经注册取得执业证书的医师,由所在科室提出,经医务科批准后,获得一级医师资格。

部分没有住院医师或住院医师人数较少的科室可由低年资主治医师担任。

5.2.2 取得主治医师或以上任职资格的医师,由所在科室提出,医务科批准后,获得二级医师任职资格。

5.2.3 取得副主任医师或以上任职资格的医师,由所在科室提出,医务科通过,分管院长签字后,获得三级医师任职资格,特殊科室由科主任担任。

5.3各级医师的岗位职责:5.3.1 一级医师:5.3.1.1 在科主任、三级医师和二级医师领导下,实行 24 小时负责制。

医师工作日每日早、晚至少各查房 1 次,非工作日每天至少查房 1 次,应对当天术后患者至少查房1次。

5.3.1.2 不断提高自身综合素质和业务水平,协助二级医师完成本组进修、实习医生的业务培训、指导、监督和检查工作。

5.3.1.3 具体做好分管病人或门诊的医疗文书质量控制、医疗过程质量控制和服务质量控制工作。

三级点检管理制度范本

三级点检管理制度范本

三级点检管理制度范本一、概述三级点检是指以质量控制为核心,通过层层点检来监控和管理生产过程中的关键环节,确保产品质量的稳定与改进。

本制度旨在规范三级点检的执行流程,明确各级点检人员的职责和权力,从而提高产品的质量水平和生产效率。

二、定义1. 三级点检是指将质量控制分为三个层级进行点检的管理方法。

一级点检由操作人员自行完成,二级点检由岗位负责人进行,三级点检则由质量管理人员进行。

2. 三级点检的目的是及时发现和纠正生产过程中的缺陷和问题,确保产品符合质量标准和客户需求。

三、三级点检的执行流程1. 一级点检1.1 一级点检由操作人员自行执行,主要负责监督和检查自己所执行的工序。

1.2 一级点检的频率按照生产计划和工艺要求进行安排。

1.3 一级点检时,操作人员应准备好所需的检测工具和设备,并按照工艺流程和质量标准进行点检。

1.4 一级点检发现问题或异常情况时,应立即停止生产,并及时向岗位负责人汇报。

2. 二级点检2.1 二级点检由岗位负责人执行,主要负责监督和检查一级点检的执行情况。

2.2 二级点检的频率由岗位负责人根据具体情况进行安排。

2.3 二级点检时,岗位负责人应对一级点检的结果进行审核,并记录在点检记录表中。

2.4 二级点检发现问题或异常情况时,应及时联系生产部门和质量管理部门进行处理。

3. 三级点检3.1 三级点检由质量管理人员执行,主要负责监督和检查二级点检的执行情况。

3.2 三级点检的频率由质量管理人员根据产品质量要求和生产情况进行安排。

3.3 三级点检时,质量管理人员应对二级点检的结果进行审核,并记录在点检记录表中。

3.4 三级点检发现问题或异常情况时,应及时组织相关部门进行处理,并提出改进措施。

四、职责与权力1. 操作人员1.1 按照工艺要求和质量标准进行一级点检。

1.2 及时向岗位负责人汇报一级点检中的问题或异常情况。

1.3 拥有终止生产的权力,当发现严重问题时可以立即停机。

2. 岗位负责人2.1 监督和检查一级点检的执行情况。

水厂三级巡检管理制度[五篇范文]精选全文完整版

水厂三级巡检管理制度[五篇范文]精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版水厂三级巡检管理制度[五篇范文]第一篇:水厂三级巡检管理制度水厂三级巡检管理制度巡检是水厂操作人员日常工作中主要的一项内容,是防止运行中异常情况的发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。

操作人员必须遵循此制度,以保证水厂的正常运行。

一、组织成员职责值班成员:对厂区设备、设施、工艺等进行日常巡检。

中控班组长及机修人员:对厂区设备、设施进行日常巡检,并及时解决值班人员巡检过程中发现的问题。

厂长:了解全厂生产运行状况,对值班成员巡检情况进行监督、考核。

二、巡检路线:源水→絮凝池→沉淀池→滤池→鼓风机房→清水池→高低压配电房→送水泵房→氯库→加药间→中控室三、巡检时间:1、值班人员每天每隔两小时对厂区进行巡查。

2、中控班组长及机修人员每日上午十点对厂区进行一次巡检。

3、厂长每日进行一次厂区巡检,时间不定。

四、责任问责:1、每一级巡检过程中发现问题问责下一级。

2、因巡检不到位,发生了问题应按公司有关管理规定处理。

五、巡检内容1、中控室巡检(1)严格遵守《水厂交接班制度》和《中控安全生产责任制》。

(2)监控系统是否正常;自控系统运行是否正常;数据采集及通讯网络是否正常;各种运行设备运行状况是否正常。

(3)发现设备、仪表及电气自控系统异常,如果是简单的故障报错,按操作规程自行处理,如果故障处理还不能恢复的,应立即到现场进行确定,如是设备问题,关停设备,启用备用设备,以上情况应详细记录并及时汇报机修人员和厂长。

(4)检查中控控制系统中送水泵设定压力和实际送水压力是否一致;加氯泵、加药泵实际频率是否等于设定频率。

2、生产工艺巡检(1)查看絮凝池、沉淀池运行效果,观察矾花形成情况,若水体异常,根据化验室的水质检测结果及时调整加药量。

(中控班组人员必须会计算进水流量与加矾量、加次氯酸钠的比例系数,从而调整加矾频率与矾/水的配比和加次氯酸钠的频率)。

(2)发现絮凝池、沉淀池泥量达到需要排泥时,巡检人员应该及时开启排泥阀进行排泥并现场察看排泥效果,详细记录排泥时间。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三级汇报管理制度篇一:三级课程管理制度三级课程管理制度为深化“课改”实验,规范实施国家、地方、学校课程计划,有效管理和评价课程,体现对不同阶段的学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的基本要求,积极促进符合素质教育的教师教学行为与学生学习方式的形成,全面推进素质教育,大力提升我校教育教学质量,结合我校教育教学实际,特制订三级课程管理制度。

一、实行国家、地方、学校三级课程管理国家制定中小学课程发展总体规划,确定国家课程门类和课时,制定国家课程标准,宏观指导课程实施。

在保证实施国家课程的基础上,鼓励地方开发适应本地区的地方课程,学校可开发或选用适合本校特点的课程。

(一)国家课程小学阶段以综合课程为主。

小学低年级开设品德与生活、语文、数学、体育、艺术(或音乐、美术)等课程;小学高年级开设思想品德与社会、数学、科学、外语、体育、艺术(或音乐、美术)等课程。

(二)地方课程占用地方课程课时,经省教育厅中小学教材编审委员会审定的课程。

(三)校本课程就是学校的活动类课程、选修课、兴趣活动的继承、规范和发展,纳入课表,依据学生需要开发,根据学校资源开发,依据办学目标开发,认真编写教材。

(四)综合实践活动课从小学至高中设置综合实践活动课并作为必修课程,其主要内容包括:信息技术教育、研究性学习、社区服务与社区实践以及劳动与技术教育。

占总课时的8。

以活动为主要形式,强调学生的亲身经历,强调学生的做,在一系列活动中进行实验、考察、设计、制作、想象、反思、体验等,培养学生的实践能力和创新精神。

二、课程实施条件(五)制定课程表时,各年级要严格执行课程安排;课程门类、课时不得随意增减,依法执行课程计划。

(六)必须按照国家教育部印发的《基础教育课程改革纲要》、课标,使用审核征订的教科书,进行有效的教学活动。

非经审核的教科书不得使用。

(七)必须按照市教育局下发的中小学教师工作量标准,结合教师所学专业、学校《课程表》规定的课程门类、课时,科学、规范的配置任课教师,确保素质教育的有效实施。

(八)按有关要求,配置并更新课程实施所需的教具、设施、设备,仪器室要录制、购买学生关心、感兴趣的教育资料,满足教学需求。

(九)标准班学额均为45人。

未经教育行政部门批准,起始年级不得分重点班、实验班、快慢班;不中途重新分班。

(十)学校要在开学前制定出全校总课程表、活动课安排表;教师任课表、班级课程表、活动课安排表、作息时间表在开学前下发,各教学班严格按课表上课,保证课程开齐、开全、开足、开好,教师能按区教育局统一的教学进度进行教学。

保证按规定时间开学、放假。

(十一)抓好课程实施的常规管理工作,教师应承担研究教材(课标)、备课、编写教学设计、课堂教学、学习辅导、批改作业、教学检测、评价等教学任务。

(十二)教师必须严格按照课标、德育大纲的要求组织课堂教学,课前要精心备课,认真编写教学设计,做好充分准备。

课堂教学要紧扣“三维目标”,改进教学方法,把握重点,突破难点,有效落实教学内容,提高教学质量。

(十三)严格遵守课堂教学管理制度,教师不得迟到和提前下课。

(十四)上课要讲普通话,注意仪容整洁,仪表大方,语言文明优美。

(十五)教师不得私自停课和调课,因故需要停课、调课者,至少提前一天亲自到教导处填写停课、调课通知单,经教导主任签字后,交校长审批。

凡停课的,须在规定教学时间内予以补课,并报教导处备案。

擅自停、调课者,或事先未及时通知学生停课、补课者,视同教学责任事故,追究有关当事人责任,不得评优选模。

(十六)要切实减轻学生的课业负担。

教师不得组织学生到校外举办补课班、提高班。

(十七)在校本课程的开发与实施中,要有效执行上级部门颁发的“课改”文件精神,确保课程计划与课程标准的严肃性。

结合学校实际,研究学生多样化发展的需要,开发或选用适合本校特点的、可供学生选择的课程。

要合理安排课程,优化教学过程,提高课程的适应性。

要满足教师专业发展的需要,提供必要的培训,给教师创造开发课程的机会。

并建立教师、学生及其家长、社会人士参与校本课程管理的长效机制。

四、课程实施的检测与评价(十八)课程检测工作应在中心校的统一安排下进行。

试卷必须严格保密,不得以任何形式向学生透露有关信息,否则,视为重大教学责任事故,按有关规定予以行政处罚。

学生平时成绩和教学检测成绩须严格按照有关规定登记填报;每次课程检测后,教导处要组织有关教师进行试卷分析,并写出书面分析报告,各科成绩及分析报告由教导处统一进行管理。

(十九)学校要从有利于教师、学生发展与提高的角度做好对教师、学生的各种内部评价工作。

对教师的内部评价制度,要符合上级有关规定;对学生实行全面素质评价,不以学科成绩作为唯一或主要依据评价教师、学生,不以学科成绩公开排列教师、学生名次。

五、课程实施的总结与深化(二十)根据“课改”实验要求,在课程实施的过程中,提炼总结,认真解决“课改”实验中存在的问题。

并要强化实验工作的过程管理,及时掌握“课改”动态,随时发现实验中教师的不足,要边实验,边培训,边总结,共同促进“课改”实验的顺利进行,全面提高教育教学质量。

篇二:站库三级管理制度站库三级管理制度第一条管理目标站库的安全运行是原油生产系统正常运行的根本保障,站库的功能、性质决定了其处在集输系统的位臵,而处于水源保护区的站点安全环保运行是该站生存的前提条件。

为保障全厂生产安全、畅通运行,加强站库安全管理,提升站库管理水平的,我们依据站库在全厂生产中所处地位、规模、功能、所处位臵等条件对站点进行分级管理,管理目标为:1、站点安全生产零泄漏、零污染、零事故2、对A级站点实现信息化管理,站内数据采集、安全生产、要害部位实现实时监控,采取厂、作业区(大队)、站(队)三级管理,加大站点生产运行、安全防范受控管理力度。

B级站点对储油罐液位实现雷达液位计实时监测,原油罐区、缓冲罐、输油泵房等重点岗位、要害部位实现实时安全监控。

第二条分级划分原则根据集输站总库容、产进液量、站点在集输系统中所处的位臵及站内设备、功能等,按照安全风险程度将站库划分为A、B、C三级:A级站:日产进液量1000m以上或风险程度高的站库; B 级站:日产进液量大于500m小于1000m或风险程度中等的333站库;C级站:日产进液量小于500m或风险程度较低的站点。

第三条分级管理模式为提升安塞油田站库运行管理水平,根据站库生产现状及所处区域,分级分层次充分利用信息化手段实现大站大库信息化管理,对各站主要生产环节运行参数实进行设定并实时监控,确保大站、大库受控运行。

对于A级站点,实行厂—大队(作业区)—站(小队)三级管理模式;B级站点采用大队(作业区)—井区(小队)二级管理模式;C级站维持目前的管理方式,采取井区(小队)一级管理模式。

实现全厂站点分级受控管理。

根据分级划分原则,划分出A级站点共计12座,详见表1。

表1:A级站点统计表3根据分级划分原则,B级站点共计11座,详见表2。

表2:B级站点统计表(一)、A级站点 1、管理模式对A级站点采用三级管理模式,站内生产运行数据、安全生产状态实现实时采集、集中监控,并通过网络传输给厂生产指挥中心,实现信息共享,并建立视频的监控平台,为三级管理提供物质、信息基础。

三级管理受控信息见图1。

图1:A级站点信息导向图2、各级管理人员主要职责1)、厂领导每月至少对站内安全、生产、消防等方面进站督查一次,并对发现问题以联络单形式提出整改指导意见。

2)、作业区(大队)级承包人每月进站巡回检查不少于6次,主要对安全受控点,关键岗位进行全面检查,并提出整改意见;承包人对站内安全生产具有连带责任。

3)、队级干部全面负责站内安全、生产运行,每日必须对全站进行全面细致的检查,并对检查出的问题及时督促整改。

员工素质:岗位长应具备四年以上相关专业工作经验,熟悉油田公司各项安全、生产管理制度,有较强的组织管理能力和协调沟通能力;岗位操作人员应具有相关专业三年以上工作经验,必须熟练掌握工艺流程、设施设备的操作规程,具有较好的风险识别、应急处臵能力。

对操作层员工必须每年进行综合素质、能力测试评价一次。

3、关键要害部位安全防范措施根据分级管理要求,对A级站点内关键要害部位实现由防范到信息预警、受控状态转变。

站内设定工艺参数指导卡,关键点生产数据采用DCS(分散控制系统)和SCADA(监控和数据采集系统)技术,建立全厂A级站点关键参数和视频的监控平台,实现信息共享;同时细化相关的技术标准,完善工艺技术管理制度。

1) A级站库要害部位、关键点参数监控2)、关键参数管理要求①储油罐储油量不得高于安全库容,任何情况下不得高于极篇三:三级课程管理制度课程管理制度一、课程管理指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的科学发展观,全面深入贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》及教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》精神。

以全课程理念为先导,以师资培训工作为基础,以转变教师角色为突破口,以改变教师教学方式和学生学习方式为重点,以校本教研工作为推力,以建立新的评价机制为导向,大力推进教育创新,促进学校可持续发展,为培养和造就人才奠定坚实基础。

二、课程管理具体要求(一)改革课程功能。

树立全课程教育理念,为学生终身发展奠定基础。

(二)改革课程结构。

强化课程意识,提高学校课程建设与管理的功能,构建重基础、多样化、有层次、综合性的课程结构。

(三)改革课程内容。

强化“课标”意识,落实各学科课程课程标准,提高学校与教师把握“课标”与执行“课标”的能力。

(四)改革课程实施。

树立新的教学观、学习观、教师观、课程观,合理有序地安排课程,紧紧围绕“让课堂充满生命活力,让学生成为学习主人”的主题策略,进行全课程下学科课程的课堂教学改革。

重建课堂文化,转变教师角色,改变教师教学方式和学生学习方式,提高课程实效,实现单位时空内效益的最大化。

(五)改革课程评价。

树立新的发展性评价理念,建立学生、教师、学校三位一体的发展性评价体系。

(六)改革课程管理。

坚持制度创新,建立校本教研制度、选课指导制度、学分管理制度、校本课程开发制度、家本课程开发制度、课程资源开发制度等,构建全课程管理运行机制。

(七)改革教师培训方式。

提高教师实施全课程的能力,促进教师专业化成长,建立一支符合全课程要求的专家型、课程型的教师队伍。

(八)建立和健全课程的管理制度,构建全课程管理运行机制。

建立校长是学校全课程实施的第一责任人制度,成立学校全课程指导委员会;在某个年级段试行学分制,严格学分认定的标准与程序,规范操作过程;建立选课指导制度,加强选课的研究和指导,建立选课指导责任机构、责任人,规定选课指导工作的程序,安排指导教师,向学生提供选课指导手册,引导家长正确对待和帮助学生选课;建立学生学业水平考试制度,鉴定学生学习领域学科学习质量,建立全课程教学监测机制等制度,提高全课程管理水平。

相关文档
最新文档