11月时尚买手课缓解服装企业充电高峰

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2021年最新时事政治—价格变动对商品消费影响的基础测试题含答案解析(1)

2021年最新时事政治—价格变动对商品消费影响的基础测试题含答案解析(1)
D错误,总是十分火爆,说法错误;
故选:C。
3.C
解析:C
【详解】
A不符合题意,图示表示需求不会因为价格的变动而变化。
B不符合题意,图示表示需求随着价格的下降而有大幅的增长。
D不符合题意,图示表示无论需求怎样变化,价格不变。
故选C。
【点睛】
解答曲线类试题一般按照“三步走”的方法。
B.
C.
D.
23.在假定其他因素不变的情况下,价格与需求、价格与供给可以用图1和图2表示。则图中需求曲线对生产者的启示是
A.加快产品结构调整,适应市场需求变化
B.以市场为导向,生产高质量的商品
C.提高劳动生产率,降低成本,扩大市场份额
D.企业要减少商品生产,控制需求,从而获得高额价格
24.在我国古代,每逢丰年谷贱,官府就出钱收购粮食储存起来,每逢灾年谷贵,官府就开仓平价卖粮,做到“物价常平,公私两利。”这里面所蕴含的经济学道理是
A.
B.
C.
D.
19.价格影响需求,看下图,下面说法正确的是
①若商品A和B互为替代品,商品A的价格与商品B的需求之间的关系可以用曲线c来表示
②若商品A和B互为替代品,商品A的价格与商品B的需求之间的关系可以用曲线a来表示
③若曲线a、b用来表示高档耐用品和生活必需品,则能够表示生活必需品的是曲线b
④若曲线a、b用来表示高档耐用品和生活必需品,则能够表示生活必需品的是曲线a
②:从A点到B点,甲商品的需求量减少,不能够说明供给量会减少,②排除。
③:从B点到C点时,甲商品的价格下降,对甲的需求量会增加,对甲的互补品的需求量也会增加,从C点到D点,说明甲商品的价格走高,对甲的需求量减少,对甲商品的互补品的需求量也会减少,③错误。

ZARA成功案例分析

ZARA成功案例分析

ZARA成功案例分析目录一、内容描述 (2)1.1 ZARA公司背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (3)二、ZARA品牌定位与市场策略 (4)2.1 ZARA品牌理念与价值 (6)2.2 市场定位与目标消费群体 (7)2.3 产品策略 (8)三、ZARA供应链管理 (10)3.1 采购与供应商选择 (11)3.2 生产与物流配送 (12)3.3 库存管理与控制 (14)四、ZARA营销策略 (15)4.1 品牌推广与广告宣传 (16)4.2 社交媒体营销 (18)4.3 快速时尚趋势的把握与引领 (19)五、ZARA成功的关键因素 (20)5.1 创新能力 (21)5.2 市场敏锐度 (22)5.3 优秀的团队协作与管理 (23)六、ZARA面临的挑战与未来展望 (25)6.1 面临的挑战 (26)6.2 未来发展趋势与创新方向 (28)七、结论 (29)7.1 ZARA成功经验的总结 (29)7.2 对其他企业的启示与借鉴 (31)一、内容描述品牌定位与市场策略:分析ZARA如何准确把握消费者需求,以及其在市场策略上的创新之处,如快速响应市场变化、精准定位目标消费群体等。

产品设计与研发:研究ZARA在产品设计和研发方面的优势,以及如何通过不断创新满足消费者多样化的需求,提高产品的附加值。

供应链管理:剖析ZARA如何构建高效、灵活的供应链体系,以确保产品能够迅速投放市场并满足消费者的购买需求。

营销与推广:探讨ZARA在营销和推广方面的策略,如线上线下融合的全渠道营销、明星代言等,以及如何通过有效的营销手段提高品牌知名度和美誉度。

企业文化与管理:分析ZARA独特的企业文化和管理模式,以及如何通过人性化的管理激发员工的创造力和工作热情,从而提高企业的核心竞争力。

可持续发展与社会责任:讨论ZARA在可持续发展和社会责任方面的表现,如环保理念、劳工权益保障等,以及如何将这些因素融入企业战略,实现企业的长远发展。

11月份的服装销售总结

11月份的服装销售总结

11月份的服装销售总结今年的11月份对于我们服装销售来说是一个非常重要的月份。

通过我们的团队的努力和市场营销策略的改进,我们取得了令人鼓舞的销售成绩。

以下是我们对11月份服装销售的总结。

销售数据统计在11月份,我们成功销售了各类服装产品。

经过销售数据统计,我们可以得出以下结果。

1. 新品推出:我们在11月份成功推出了一批时尚而高品质的新品。

这些新品涵盖了不同款式和价格范围,使得我们能够吸引到更多的潜在顾客。

新品的推出起到了积极的推动销售的作用,并且取得了良好的市场反应。

2. 畅销产品:我们的畅销产品在11月份依然保持了坚挺的销售势头。

包括经典款式和时尚潮流产品在内的多个系列都取得了良好的销售成绩。

我们的畅销产品证明了我们的设计和质量在市场上的竞争力。

3. 销售渠道:除了我们实体店的销售,我们也在11月份加强了在线销售渠道的运营。

通过电子商务平台的支持,我们能够更好地与潜在顾客接触,并提供更便捷的购物体验。

在线销售在11月份有了显著的增长,为整体销售额增加了不少。

市场营销策略成功的销售成绩离不开我们精心设计和执行的市场营销策略。

以下是我们在11月份采取的市场营销策略。

1. 促销活动:我们在11月份举办了多个促销活动。

包括折扣优惠、赠品赠送等形式。

这些促销活动吸引了大量的消费者,增加了我们的销售量。

2. 品牌合作:我们与其他知名品牌进行了合作,通过跨界合作的方式拓展了我们的顾客群体。

我们借助这些品牌的影响力和影响范围,将我们的产品推荐给更多的潜在顾客。

3. 社交媒体宣传:我们加强了在社交媒体上的宣传推广,发布了各类时尚潮流资讯和产品信息。

通过社交媒体平台的互动和传播效应,我们成功吸引了更多的关注和购买意愿。

对销售成绩的分析通过对11月份的销售成绩进行分析,我们可以得出以下结论。

1. 市场需求:通过对销售数据的分析,我们确定了当前市场对于款式、价格和质量的需求。

这为我们未来的产品开发和市场定位提供了参考。

lazada促销活动

lazada促销活动

lazada促销活动随着互联网的发展,越来越多的人开始在网上购物。

电商平台也越来越多,其中Lazada作为东南亚地区最大的电商平台之一,在促销活动方面可谓是做出了很多努力。

Lazada作为一家电商平台,每年都会定期举办各种促销活动。

这些活动旨在吸引更多的消费者,增加销售额。

下面,我们将介绍一些Lazada的促销活动。

一、双十一购物狂欢节双十一购物狂欢节是Lazada每年最重要的促销活动之一。

这个活动源于中国,在每年的11月11日举行。

Lazada借鉴了这个活动的模式,在东南亚地区推出了自己的双十一购物狂欢节。

在这一天,Lazada将会推出大量的特价商品和优惠券。

消费者可以在这一天购买到很多实惠的商品。

不仅如此,Lazada还会通过各种方式进行宣传,吸引更多的消费者参与到这个活动中。

二、黑色星期五黑色星期五是全球购物节日,Lazada也不例外。

在这一天,Lazada将推出一系列大幅优惠的商品,吸引消费者抢购。

Lazada黑色星期五的活动通常是提前公布,消费者可以提前了解到哪些商品将会有折扣。

这样一来,消费者可以提前做好购物计划,并在活动开始后迅速下单购买心仪的商品。

三、限时抢购除了定期的促销活动,Lazada还会推出限时抢购活动。

在这种活动中,特定的商品会在特定的时间段内以折扣价格出售。

限时抢购活动通常持续时间较短,消费者需要密切关注Lazada的官方网站或者移动应用,以便在活动开始时第一时间购买到心仪的商品。

四、新用户优惠为了吸引更多的新用户,Lazada还推出了新用户优惠活动。

在这个活动中,新用户可以通过注册Lazada账号并使用优惠码来获得额外的折扣或优惠券。

通过这种方式,Lazada可以吸引更多的人注册为会员,并提高他们在平台上的购物频率。

总结通过举办各种促销活动,Lazada成功吸引了大量的在线购物消费者。

无论是双十一购物狂欢节、黑色星期五,还是限时抢购和新用户优惠活动,都能给消费者带来实惠和购物的乐趣。

纺织服装行业点评:十月零售环比改善,双十一国牌表现较好

纺织服装行业点评:十月零售环比改善,双十一国牌表现较好

目录一、十月零售服装改善,双十一国产品牌表现较好 (5)1.110月零售服装销售环比改善,11月有望延续较好趋势 (5)1.2双十一电商销售额稳创新高,品牌直播间成为销售新赛道 (6)1.3品牌榜单:国牌占比稳中有升,重点公司排名提升 (7)1.4重点公司:国牌持续发力,龙头品牌保持领先 (9)二、行业主要数据回顾 (10)板块复查 (10)品牌零售端 (11)出口端 (13)上游原材料 (13)三、公司重点公告 (16)四、行业新闻一览 (17)五、板块近期事项 (18)解禁 (18)近期增减持一览 (18)股东大会 (20)图表目录图表1. 十月服装零售降幅收窄 (5)图表2. 全球新冠药品研发进展良好 (6)图表3. 天猫、京东双十一期间成交额(亿元) (6)图表4. 2021年双十一直播电商平台销售情况 (7)图表5. 2021年男装品类中重点公司排名上升,波司登、太平鸟进入前三 (7)图表6. 2021年女装品类中国牌占比稳定 (8)图表7. 2021年运动户外品类中国牌发力,安踏、李宁进入前三 (8)图表8. 2021年平台居家百货品类水星家纺保持领先,罗莱家纺排名提升 (9)图表9. 双十一重点品牌发挥较好 (9)图表10. 纺服板块本周明显上涨 (10)图表11. 纺服板块本月明显上涨 (10)图表12. 股指与纺服板块年内均有涨跌 (10)图表13. 纺织服装行业牧高笛本周领涨 (11)图表14. 全国百大零售企业服装类零售额10月平稳增长 (11)图表15. 服装鞋帽、针纺织品零售额10月平稳增长 (11)图表16. 社会消费品零售额7月保持平稳 (12)图表17. 限额以上企业消费品零售额当月平稳增长 (12)图表18. 全国50家大型零售企业零售额保持平稳 (12)图表19. 居民消费价格指数当月同比上升(城市、农村) (12)图表20. 居民消费价格指数相对平稳(食品、非食品、消费品) (12)图表21. 纺织纱线、织物及制品出口金额10月同比下滑 (13)图表22. 鞋类出口金额10月快速增长 (13)图表23. 服装及衣着附件出口金额10月平稳增长 (13)图表24. 人民币汇率合理范围内波动 (13)图表25.上游原材料价格波动 (13)图表26. 2011年以来328棉价整体下行 (14)图表27. 2018年以来328棉价指数有所波动 (14)图表28. 2011年以来长绒棉137价格逐渐平稳 (14)图表29. 2018年以来长绒棉137价格走势平稳 (14)图表30. 2011年以来Cotlook:A指数走势逐渐平稳 (15)图表31. 2018年以来Cotlook:A指数有所波动 (15)图表32. 2011年以来美国皮马2级长绒棉现货价格整体下行 (15)图表33. 2018年以来美国皮马2级长绒棉现货价格上行 (15)图表34.近期部分公司解禁数额较大 (18)图表35.部分公司近期增减持频繁 (18)续图表36.部分公司近期增减持频繁 (19)续图表37. 部分公司近期增减持频繁 (20)图表38. 近期召开股东大会公司情况 (20)一、十月零售服装改善,双十一国产品牌表现较好1.1 10月零售服装销售环比改善,11月有望延续较好趋势尽管局部疫情波动,但受到天气催化以及在重点品牌积极应对下,10月服装零售环比改善。

时尚服装行业竞争态势

时尚服装行业竞争态势

时尚服装行业竞争态势随着经济的发展和社会的进步,时尚服装行业逐渐成为人们关注的焦点。

在这个竞争激烈的行业中,每个品牌都努力追求创新与个性化,以吸引消费者的眼球并获得市场份额。

本文将从十个不同的角度探讨时尚服装行业的竞争态势。

一、品牌定位面对日益饱和的市场,时尚服装品牌需要清晰明确的定位。

一些大型品牌通过与明星合作,拥有更广泛的影响力。

一些小众品牌则注重原创设计和精益求精,吸引追求独特风格的消费者。

二、产品设计产品设计是时尚服装行业竞争的核心要素之一。

品牌需要根据消费者的需求和市场趋势进行创新,推出符合时代潮流和个性化需求的产品。

同时,可持续发展和环保意识也逐渐成为设计的重要考量因素。

三、质量与价格质量和价格是消费者购买时尚服装时最重要的考虑因素之一。

消费者希望以合理的价格购买优质的产品。

因此,品牌需要在产品质量和定价方面进行平衡,以赢得消费者的信任和忠诚度。

四、品牌形象品牌形象是时尚服装行业中竞争的关键。

通过广告、宣传和社交媒体等渠道,品牌可以塑造自己的形象,吸引消费者的关注和认同感。

一个独特而一致的品牌形象可以帮助品牌在激烈的竞争中脱颖而出。

五、销售渠道销售渠道的选择对于时尚服装品牌的发展至关重要。

线下渠道如实体店面、百货公司等仍然是重要的销售渠道,并与线上渠道相互结合,提供更便捷的购物体验。

此外,合作平台和电商渠道也是品牌扩大市场的有效途径。

六、市场细分市场细分是企业营销策略中的重要环节。

不同的市场细分对于时尚服装行业竞争态势产生了重要影响。

品牌需要根据不同消费者群体的需求,设计并推出适合他们的产品和服务,以提高市场占有率。

七、品牌合作与创新品牌合作在时尚服装行业中越来越常见。

通过与其他品牌、明星或设计师的合作,品牌可以获得更多的曝光度和市场份额。

此外,不断创新也是在竞争中保持竞争力的关键。

八、消费者需求消费者需求的变化是时尚服装行业竞争态势的重要指标。

消费者对产品质量、品牌形象、购物体验等方面的要求不断提高。

天猫双十一大数据分析

天猫双十一大数据分析

天猫双十一大数据分析I. 前言天猫双十一是全球最大的网购节日,是中国电商行业的风向标,每年都受到广泛关注和热议。

而其中的“大数据”,更是引人注目的关键词之一。

本文将对天猫双十一的大数据进行分析与解读,为读者呈现一个全面的双十一数据画像。

II. 双十一大数据背景随着互联网的发展和消费观念的改变,人们越来越倾向于在网上购物,电商产业也随之崛起。

而天猫双十一作为一个以促进网购消费的大型促销活动,已经成为了中国消费市场的一个重要组成部分。

随着年年创下新的销售纪录,双十一的数据也越来越具有价值和意义,可以为企业和消费者提供真实、准确的市场情况和消费趋势。

III. 双十一大数据分析1.销售数据2019年,天猫双十一的销售总额达到2684亿元,创下历史新高。

其中,3分钟内成交额突破10亿元,68秒钟成交额突破100亿元,最终仅用8小时时间即突破了1000亿元大关。

从全天销售情况看,初一阶段(0:00-10:00)的销售额占比超过了总销售额的1/3,人均成交金额也达到了826元,说明消费者对于0点秒杀、抢购等活动的热情较高。

2.用户数据天猫双十一的用户规模也在不断扩大。

2019年天猫总共有4.4亿用户参与双十一活动,较上一年增加了25.7%。

其中,90后和00后的消费人群占比超过一半,其消费能力和消费习惯已经成为了电商企业需要重点关注的目标用户群体。

此外,随着移动互联网的快速普及,手机成为了双十一购物的新主力,占比达到了85.6%。

3.商品数据商品数据也是双十一大数据分析的重要一部分。

在天猫双十一中,时尚、家居、家电、食品、美妆等品类的销售额最为火爆。

其中,家装家居类商品销售增长最为迅猛,达到了46.9%。

而服饰鞋帽、美妆、手机、家电等品类也是热销商品之一。

此外,海外商品也越来越受到消费者的青睐,海淘成为了双十一的重要趋势之一。

IV. 双十一对电商行业的启示天猫双十一的数据体现出了当前电商行业的趋势和未来方向。

十一月服装销售工作计划

十一月服装销售工作计划

十一月服装销售工作计划一、市场分析十一月是秋季的尾声,进入冬季服装的销售季节。

在这个季节里,人们开始购买厚重的冬装,以应对寒冷的天气。

同时,由于十一月中有双十一购物节和感恩节,销售活动频繁,人们更加热衷于购买衣物。

二、销售目标1. 销售额目标:根据去年同期销售额增长10%,设定销售目标为100万元。

2. 店铺客流量目标:每天至少吸引200位顾客进店。

三、销售策略1. 推出促销活动:结合双十一购物节和感恩节,推出打折、满减、赠品等促销活动,吸引顾客进店购买。

2. 提高服务质量:加强员工培训,提高销售人员的专业知识和服务意识,确保顾客满意度。

3. 加强宣传:通过互联网平台、店铺展示等方式,提高品牌知名度和影响力,以增加客流量和销售额。

四、销售活动计划1. 双十一购物节促销活动- 提前一个月开始筹备促销活动,设计促销方案,确定打折力度和优惠内容。

- 通过微信、微博、电子邮件等方式,将促销信息传递给潜在顾客。

- 在店铺门口设置宣传牌,吸引过往行人进店参与活动。

- 活动期间加大库存补货力度,确保能够满足顾客的需求。

2. 感恩节促销活动- 设计感恩节促销方案,推出限时折扣和买赠活动。

- 通过店内广告、宣传单页等方式宣传促销活动。

- 将感恩节促销活动与感恩节的主题融合,为顾客提供一种家庭温暖的购物体验。

3. 客户关怀活动- 发送感恩节贺卡和祝福短信给常客,表达对他们长期支持的感谢之情。

- 对于大客户,可以提供额外的优惠和专属服务。

五、销售员培训计划1. 提高销售技巧:讲解产品知识、销售技巧和服务流程,提高销售人员的专业素养。

2. 培养团队合作精神:组织团队建设活动,增强团队合作意识和凝聚力。

3. 培养良好的服务态度:通过角色扮演、情景模拟等方式,培养销售人员的服务意识和情绪管理能力。

六、销售数据分析与调整1. 每周对销售数据进行统计与分析:根据销售数据,了解销售情况和顾客需求,及时调整销售策略。

2. 每月召开销售数据分析会议,对过去一个月销售情况进行总结和评估,并提出下个月的改进计划。

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11月中赫时尚买手课缓解服装企业充电高峰
国内各类服装企业、服装行业的“业内人士”在经过7、8月份紧张的订货会后,纷纷选择11月份这个淡季缓冲阶段进行充电。

中赫时尚11月买手课程,从整个服饰产业链的角度出发,迎来了国内各类服装企业、服装从业人员的充电高峰期。

每年的7、8月份,对于国内的服装企业来说都是一个紧张忙碌的秋冬新款订货期。

中赫时尚的8 月买手课程推出以来就受到了广大国内服装企业的青睐和喜爱。

处于订货期的他们不得不选择下一期的买手课程。

11月份对于国内的服装行业来说是一个小小的淡季缓冲期,各类服装企业、服装从业人员纷纷把目光锁定中赫时尚的11月买手课程,作为充电学习的最佳时期。

对于目前整个国内的服装行业现状,还一直处在一个订货、采购的单一运作模式体系中,长期以往在这种单一不成熟的运作模式中循环,是国内品牌无法走向国际舞台的关键因素之一。

受到国际品牌成熟的买手体制的影响,许多国内品牌开始对整个管理体制和运营模式进行买手制变革。

中赫时尚11月买手课程,站在整个服饰产业链的角度,针对国内服装企业和服装从业人员进行买手职能和管理体制的培训。

课程中大量的采买数据表格、 OTB 分配、消化率的计算整合、市场调研报告和数据分析,使他们的买手职能、分析、管理能力得到很大的提升;课程中还特别设置了服饰产业链中销售端、设计端、供应端的反向授课,知己知彼式的学习方式,让他们对整个服饰产业链的运营模式有所了解,从而弥补在整个服饰行业中的知识空缺,迅速解决工作瓶颈进而提高自己在整个服饰行业的接洽、谈判能力。

针对整个国内服装市场,课程中还引入国际一线奢侈品牌买手对国际一线奢侈品牌的买手运作模式进行讲解。

成熟权威的国际品牌买手运作,对整个国内服装行业运作模式和体制的变革起着关键作用。

中赫时尚的11月买手课程以匠心独运的课程设置,即将迎来国内各类服装企业、服装从业人员的充电学习高峰期!
注:本文来自中赫时尚,转载请标明来源。

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