牛排连锁店策划案
牛排市场营销策划方案
牛排市场营销策划方案一、市场分析1.市场背景牛排是一种高档的肉类食品，以其肉质鲜嫩、口感细腻和高蛋白质含量而备受消费者喜爱。
目前，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，牛排消费市场逐渐扩大。
然而，由于牛排属于高价位产品，价格较高，所以市场竞争较激烈，需要制定合适的市场营销策划方案来促进销售。
2.市场需求随着健康饮食观念的兴起，消费者对于牛排的要求也逐渐提高。
他们希望牛排不仅仅是美味，还要符合营养健康的需求。
因此，市场上对于营养价值高、产地可追溯的优质牛排的需求较大。
3.竞争分析目前，牛排市场竞争较为激烈，主要有以下几个竞争对手：（1）知名连锁牛排餐厅，如肯德基、麦当劳等，他们具有较大的品牌影响力和广泛的销售网络，是牛排市场的主要竞争对手。
（2）其他高档餐厅，由于其独特的定位和特色菜品，也在一定程度上造成了市场竞争。
（3）新兴高端餐饮品牌，由于其创新菜品和独特的消费体验，一些新兴高端餐饮品牌也在蚕食市场份额。
二、目标市场1.决策目标我们的目标市场是中高消费水平的城市白领和年轻人群。
2.选择目标市场的理由中高消费水平的城市白领和年轻人群，对于品质和口味有更高的要求，他们有稳定的收入来源，愿意支付合适的价格享受高品质的餐饮体验。
这部分人群对于牛排的需求量较大，也有一定的消费能力，因此是我们主要的目标市场。
三、产品定位1.产品特点（1）优质的原料：我们的牛排均选择经过精心挑选的天然牛肉，保证质量和口感。
（2）独特的烹饪工艺：采用高温煎烤的方式，保持牛排外焦内嫩的口感。
（3）健康的配菜：搭配新鲜蔬菜和精致的烹饪技巧，满足消费者对于营养和口感的需求。
2.品牌定位我们的品牌定位为高品质的牛排餐饮品牌，旨在为消费者提供健康、美味、有特色的牛排产品。
四、营销策略1.产品策略（1）提供多样化的牛排产品：根据不同消费者的口味喜好和饮食需求，推出多样化的牛排产品，并定期更新菜单以吸引消费者。
（2）注重原材料的质量和安全：确保牛肉的来源及品质，保证食品安全。
营销策划方案牛排
营销策划方案牛排一、背景介绍牛排是一道被广大消费者喜爱的美食，具有嚼劲十足、口感丰富的特点。
随着人们对美食需求的提高，牛排市场的竞争也日益激烈。
因此，为了提升牛排品牌的竞争力和市场占有率，需要制定一系列的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：中高收入市场群体、喜欢尝试新鲜事物的消费者、年轻白领。
2. 目标市场地域：一线城市及发展迅猛的二线城市。
3. 目标市场规模：根据市场研究数据，目前牛排市场规模在逐年增长。
三、竞争对手分析竞争对手分析可从价格、品牌知名度、产品质量、服务等方面进行评估，以制定有针对性的营销策略。
四、产品定位在目标市场中，我们将以高品质、创新、健康为牛排产品的核心定位。
通过与厨师合作，我们将推出一系列独特的牛排菜品，引领行业潮流。
五、营销策略1. 品牌推广- 品牌形象建设：制定品牌的视觉形象，包括标志设计、店面装修等，提升品牌的辨识度和知名度。
- 媒体推广：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体，进行广告投放，扩大品牌的曝光率。
同时，加强与美食博主、微信公众号等社交媒体的合作，增加品牌的口碑传播。
- 促销活动：针对特定节假日或者举办专题活动，如“牛排节”等，推出优惠套餐、打折活动，吸引消费者试用我们的产品。
2. 产品创新- 引入新口味：与厨师合作，推出独特口味的牛排菜品，满足消费者挑剔的味蕾。
- 引入新品类：在牛排产品线上推出其他相关食品，如牛排披萨、牛排汉堡等，丰富产品种类。
3. 服务升级- 培训服务人员：对服务人员进行专业培训，提升他们的产品知识、服务技能，增强顾客体验。
- 提供增值服务：引入手机应用程序，在线预订、外卖服务等，提供更加便捷的消费方式。
4. 牛排体验活动- 参与美食展览：参加各类美食展览，展示我们的牛排产品，并邀请厨师现场烹饪，吸引消费者参与品尝和互动。
- 牛排品鉴活动：定期举办牛排品鉴活动，邀请牛排爱好者参与，体验不同风味的牛排。
六、销售渠道建设1. 线下渠道建设- 实体门店：选择市中心繁华地段开设门店，并设计温馨雅致的用餐环境，提升顾客用餐体验。
鲜牛排营销策划方案范文
鲜牛排营销策划方案范文一、市场调研与分析1.1 目标市场根据市场调查，我们的目标市场主要集中在中高收入人群和餐饮行业，他们对高品质的食材和独特的美味有很高的要求。
1.2 竞争对手分析针对我们的目标市场，我们进行了竞争对手分析，发现目前市场上已经有一些知名的鲜牛排品牌，它们的品牌知名度和市场份额都较高。
因此，在制定我们的营销策划方案时，我们需要找到与竞争对手的差异化点，以吸引目标市场的消费者。
1.3 消费者需求分析通过市场调研，我们发现消费者对于鲜牛排有以下几个主要的需求：（1）高品质的食材：消费者对于牛排的品质和新鲜程度有着很高的要求。
（2）独特的口味和风味：消费者希望能够尝到不同口味和风味的牛排，满足他们对于各种美食的追求。
（3）舒适的消费环境：消费者更偏向于选择有舒适环境和优质服务的餐厅。
二、品牌定位2.1 品牌名称鲜牛排（英文名：Fresh Steak）2.2 品牌定位（1）产品定位：高品质、独特风味的鲜牛排专卖店（2）价位定位：中高档（3）消费者定位：中高收入人群和注重餐饮体验的消费者（4）形象定位：典雅、现代，提供舒适的用餐环境和优质的服务三、产品策略3.1 产品特点（1）高品质的食材：我们将只选择优质的肉牛作为原料，并通过严格的筛选和质检程序确保牛排的新鲜程度和优质口感。
（2）独特的口味和风味：我们将推出多种口味和风味的牛排，以满足不同消费者的需求，例如黑椒牛排、蒜香牛排、孜然牛排等。
（3）多样化的产品线：除了传统的牛排产品，我们还将推出搭配米饭、面食和沙拉的套餐，以及各种美味的小食和饮品，为消费者提供更丰富的选择。
（4）创新的烹饪技术：我们将引入一些创新的烹饪技术，例如 sous vide（慢煮法），以提升牛排的口感和鲜嫩度。
3.2 产品包装与宣传针对消费者喜爱购买精美包装的心理，我们将设计一套专属的产品包装，包括纸盒、纸袋、餐具套装等，以增加产品的附加值和视觉效果。
同时，在宣传过程中，我们将突出产品的高品质和独特风味，通过图片、文字和视频的传播方式，吸引消费者的注意和兴趣。
牛排餐饮策划书3篇
牛排餐饮策划书3篇篇一牛排餐饮策划书一、项目概述我们计划打造一家独具特色的牛排餐厅，提供高品质的牛排和优质的服务体验，旨在吸引美食爱好者和追求高品质餐饮的消费者。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，牛排市场具有较大的发展潜力。
目前市场上虽然已有不少牛排餐厅，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
我们的目标客户主要包括情侣、家庭聚餐、商务宴请等群体。
三、餐厅定位定位为中高端牛排餐厅，强调食材的新鲜度和品质，以及优雅舒适的用餐环境。
四、产品与服务产品：提供多种不同部位、不同熟度的牛排，搭配丰富的配菜和特色酱汁。
同时，提供各类开胃菜、甜点、饮品等。
服务：专业、热情、周到的服务，注重细节，如及时的上菜、贴心的问询等。
五、选址与装修选择繁华且交通便利的商业区域，餐厅装修风格以简约、优雅为主，营造温馨浪漫的氛围。
六、营销策略推出开业优惠活动吸引顾客。
利用社交媒体、美食平台等进行宣传推广。
与周边企业合作，推出商务套餐。
定期举办主题活动。
七、人员管理招聘经验丰富的厨师、服务员等，定期进行培训，提高员工素质和服务水平。
八、财务预算包括店面租赁、装修、设备采购、人员工资、原材料采购等方面的预算。
同时，制定合理的盈利目标和成本控制措施。
九、经营风险及应对措施市场竞争风险：通过不断提升品质和服务来增强竞争力。
食材供应风险：建立稳定的供应商合作关系。
经营管理风险：加强内部管理，不断优化运营流程。
我们相信，通过精心的策划和运营，我们的牛排餐厅能够在市场上取得成功，为顾客带来美味的牛排体验和优质的餐饮服务。
篇二牛排餐饮策划书一、项目概述我们计划打造一家独具特色的牛排餐厅，提供高品质的牛排及相关美食，营造优雅舒适的用餐环境，致力于为顾客带来美味与享受的用餐体验。
二、市场分析1. 牛排市场需求日益增长，消费者对于高品质牛排的追求不断提升。
2. 目标客户主要包括白领、情侣、家庭等，他们注重用餐品质和环境。
3. 周边竞争对手分析，找出差异化竞争优势。
牛排店开业活动方案策划
牛排店开业活动方案策划一、策划目标：1、展示牛排店特色，吸引潜在客户；2、提升品牌知名度，增加回头客数量；3、增加销售额，实现盈利。
二、活动时间：开业前一周。
三、活动内容：1、主题设计：以“经典牛排，尽在____牛排店”作为主题，通过灯光布置、装饰、宣传资料等多种方式体现牛排店的特色和高品质。
2、场地布置：将牛排店的特色和品牌元素融入到场地布置中，包括牛排店标志性标识、海报、氛围音乐等。
同时，在入口处设计一个拍照墙，供顾客拍照打卡留念。
3、开幕仪式：邀请当地政府官员、知名媒体、行业专家等嘉宾参加开幕仪式，由店主发表开幕致辞，介绍牛排店的特色和发展计划。
4、特色菜品展示：精心挑选几款招牌牛排菜品进行特色展示，由专业厨师现场制作，吸引顾客的眼球和胃口。
同时，派发小样品供顾客品尝，增加他们对牛排店的信任和好感。
5、特惠促销活动：为了吸引潜在顾客，举办限时特惠活动，如：菜品特价优惠、季节菜单推出、买一送一等。
通过这些促销活动，提高人气和销售额。
6、互动游戏：在活动现场设置若干互动游戏，如：猜牛排香料、猜菜品口味等。
参与者可获得赠品或折扣券，增加客户参与度，扩大品牌影响力。
7、美食分享会：邀请美食博主和美食爱好者参加美食分享会，分享关于牛排的烹饪技巧和舌尖上的美味。
同时，提供免费试吃和品尝活动，吸引更多人前往牛排店品尝。
8、现场直播：通过社交平台进行活动现场的直播，吸引更多人关注和参与，扩大牛排店的宣传范围。
9、客户回馈：为回头客提供特别优惠，如：积分返利、生日特权等。
同时，为新客户提供注册礼品或优惠券，激发他们的购买欲望。
四、预算：1、场地租赁费用；2、布置和装饰费用；3、开幕仪式费用；4、特色菜品制作费用；5、促销活动费用；6、互动游戏奖品费用；7、美食分享会费用；8、直播设备费用；9、客户回馈费用；10、宣传费用。
五、宣传推广：1、线上宣传：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布开业活动宣传信息，配以精美图片和引人注目的标题，吸引用户点击和分享，增加活动曝光率。
牛排商铺活动策划书3篇
牛排商铺活动策划书3篇篇一牛排商铺活动策划书一、活动主题“美味牛排，畅享盛宴”二、活动目的1. 提高牛排商铺的知名度和美誉度，吸引更多顾客光临。
2. 增加销售额，促进牛排及相关产品的销售。
3. 与顾客建立更紧密的联系，增强顾客忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点牛排商铺内五、活动对象所有新老顾客六、活动内容1. 优惠套餐：推出特别设计的优惠牛排套餐，包含主餐、配菜、饮品等，以吸引顾客尝试。
2. 折扣活动：活动期间全场牛排[X]折优惠。
3. 消费满减：消费满一定金额可立减部分金额，鼓励顾客提高消费额。
4. 赠品派送：消费满特定金额赠送精美小礼品，如牛排刀叉套装、特色酱料等。
5. 现场烹饪表演：安排厨师进行现场牛排烹饪表演，展示精湛厨艺，同时讲解牛排的挑选和烹饪技巧。
6. 幸运抽奖：消费满额可参与抽奖，奖品包括牛排券、餐券、红酒等。
七、宣传推广1. 在店铺门口、周边商业区张贴活动海报。
2. 利用社交媒体平台发布活动信息和宣传图片。
3. 向老顾客发送活动短信或电子邮件通知。
八、人员安排1. 厨师负责烹饪表演和牛排制作。
2. 服务员负责顾客接待、点餐、上菜等服务工作。
3. 收银员负责收款和处理优惠折扣。
4. 营销人员负责活动的策划、宣传和推广。
九、物料准备1. 制作活动海报、宣传页等宣传物料。
2. 准备烹饪表演所需的设备和食材。
3. 确保赠品、奖品的充足供应。
4. 准备足够的餐具、桌椅等。
十、预算安排1. 宣传费用：[具体金额]2. 赠品费用：[具体金额]3. 奖品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、效果评估1. 统计活动期间的顾客流量、销售额等数据，与以往进行对比分析。
2. 收集顾客的反馈意见和建议，了解顾客对活动的满意度。
篇二牛排商铺活动策划书一、活动主题“美味牛排，畅享盛宴”二、活动目的1. 吸引新客户，提高店铺知名度和美誉度。
2. 增加老客户的粘性和忠诚度。
3. 促进牛排及相关产品的销售。
牛排新店开业活动策划书3篇
牛排新店开业活动策划书3篇篇一牛排新店开业活动策划书一、活动主题“品味牛排，享受生活”二、活动目的通过举办开业活动，提高牛排店的知名度，吸引更多的顾客，增加销售额。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点牛排店地址：[详细地址]五、活动内容1. 开业典礼邀请嘉宾：邀请当地知名人士、美食博主、媒体等参加开业典礼。
开场致辞：由店主或嘉宾致辞，介绍牛排店的特色和理念。
剪彩仪式：邀请嘉宾进行剪彩，象征着牛排店正式开业。
表演节目：安排精彩的音乐、舞蹈或魔术表演，营造轻松愉快的氛围。
2. 优惠活动开业折扣：在开业期间提供一定的折扣优惠，吸引顾客前来品尝。
套餐优惠：推出特别的套餐组合，以优惠的价格吸引顾客。
赠品活动：消费满一定金额，赠送小礼品或优惠券。
3. 互动环节美食体验：设置品尝区，让顾客免费品尝牛排店的招牌菜品。
烹饪展示：邀请厨师现场展示牛排的烹饪过程，让顾客了解牛排的制作方法。
抽奖活动：消费满一定金额的顾客可以参与抽奖，有机会获得丰厚的奖品。
4. 会员制度开业期间推出会员制度，顾客可以免费办理会员卡。
会员权益：享受积分、折扣、生日优惠等特权。
5. 宣传推广社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台发布活动信息和图片，吸引更多的潜在顾客。
线下宣传：在周边商圈、社区发放传单，宣传牛排店的开业活动。
合作推广：与周边商家合作，进行联合推广，互相宣传。
六、活动预算1. 开业典礼费用：[具体金额]2. 优惠活动费用：[具体金额]3. 互动环节费用：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、活动效果评估1. 统计活动期间的客流量和销售额，评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和对牛排店的评价。
八、注意事项2. 服务人员要热情、周到，及时为顾客提供服务。
3. 注意食品安全，确保牛排的品质和卫生。
4. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。
篇二《牛排新店开业活动策划书》一、活动主题“品味牛排，享受生活”二、活动目的通过举办开业活动，提高牛排店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来品尝，增加销售额。
街头牛排店活动策划书模板
一、活动背景随着生活节奏的加快，人们对美食的追求越来越多样化。
街头牛排店以其独特的口感和便捷的服务，迅速在市场上占据了一席之地。
为了提升品牌知名度，吸引更多消费者，特制定本次街头牛排店活动策划。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 吸引更多消费者，增加店铺客流量。
3. 增强顾客的忠诚度，提升顾客满意度。
4. 增加店铺收入，实现盈利目标。
三、活动主题“美味牛排，街头狂欢”四、活动时间活动时间：连续一个月（可根据实际情况调整）五、活动地点店铺周边主要街区、购物中心、商业广场等人员密集区域。
六、活动内容1. 美食节活动（1）设置美食摊位，提供牛排、汉堡、沙拉等特色美食。
（2）邀请知名美食博主现场直播，分享美食制作过程。
（3）举办牛排品鉴会，邀请顾客免费品尝特色牛排。
2. 潮流街头表演（1）邀请街舞、涂鸦、嘻哈等潮流表演者现场表演。
（2）设置互动环节，邀请顾客参与表演，赠送精美礼品。
3. 线上互动活动（1）开展“最美牛排店打卡”活动，顾客拍照分享至朋友圈，集赞赠送优惠券。
（2）开展“牛排知识问答”活动，在线上平台发布牛排知识，参与答题赢取奖品。
4. 联合商家优惠活动（1）与周边商家合作，推出优惠套餐，如购物满额送牛排套餐等。
（2）举办“街头牛排店狂欢夜”，邀请顾客参与抽奖，赢取丰厚奖品。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，发放至周边商家、社区、学校等。
2. 利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行线上宣传。
3. 与当地媒体合作，发布活动预告、现场报道等。
4. 线下活动期间，设置易拉宝、横幅等宣传物料。
八、活动预算1. 活动场地租赁费用：XXX元2. 美食摊位搭建费用：XXX元3. 潮流表演费用：XXX元4. 线上互动活动费用：XXX元5. 联合商家优惠活动费用：XXX元6. 宣传推广费用：XXX元总计：XXX元九、活动效果评估1. 活动期间店铺客流量、销售额增长情况。
2. 活动期间线上互动数据（如点赞、转发、评论等）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 财务部
• ⑴财务管理，即融资、用资、资金调 度及企业财务状况与投资风险的分析。 • ⑵编制各种财务报表和会计报表。 • ⑶审核进货凭证，处理进货财务，与 供应商进行货款对账并付款。 • ⑷统计每日营业额。 • ⑸发票管理。 • ⑹税金的申报与缴纳，年度预决算。 • ⑺各店铺财务工作的统一管理。
• 带领下属工作和定期评估
上海朋川食品有限公司
• 副经理
• 对区域总经理负责，特别是对分店的 日常监督。 • 分配和指导各分店完成企业的计划指 标。 • 管理直辖的各家分店，总结每天各分 店店长汇报的经营状况，并每个季度 向区域总经理汇报。
• 采购部
• 要求其与供货商建立伙伴关系及对相关厨 房设施设备的采购及管理，食品原料的采 购，储藏进行管理。
• 根据各分店的采购人员发来的需求信息，
进行分地区的总体采购分配。
• 开发部
• 对分店开发，规划的拟定及批准执行，确 定地点定位标准，商圈调查，确定网点， 布局店铺的投资评估。 • 参与新产品的开发，针对各地区的人设计 不同的口味，不同摆设的菜式。
• 人事部
• 企业组织制度的确定；
• 人事制度的制定及执行；
• 所有工作人员必须经过严格的系统操作培训，只 有培训成绩优良者才可以上岗 • 通过督导部监督员工完成情况,上交书面报告.及 时向总部反馈
职责
• 建立员工激励机制,使其积极完成服务要求
• 对于店内环境做到干净，清洁 保证触摸式电脑平台的正常使用 • 口味由经验丰富的总厨精心调配并使之量化、便 于标准化生产；营养均衡：由专业营养师搭配各 种不同用途的套餐 ，配送过程保质。
上海朋川食品有限公司
组织结构图
董事会 总经理
区域总经理
采购部 开发部 财务部 人事部
人事部
区域总经理
运营部 财务部
开发部
副经理 分店(10)
营销策划部
营销策划部
副经理 分店(10)
副经理 分店(10)
上海朋川食品有限公司
经理助手 （1人
总经理 （1人）
区域总 经理（1 人）
经理助手 （2）
副经理 （1人）
上海朋川食品有限公司
• 店长
• 全面负责店铺的经营及管理工作。 • 按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。 • 分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。负 责根据分店的经营状况，制定营销计划。 • 营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量， 并及时采取措施解决。 • 考勤与排班的管理 • 代表本店向上级做工作汇报，接受总部的业务质 询、业务考评、工作检查及监督。
• 负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 有良好的协调能力，能够准确预测市场方向，并具备 硕士以上管理学位，相关工作经验和良好的职业道德。
上海朋川食品有限公司
• 区域总经理
• 负责公司在每一个区域的生意发展 和组织建设工作 • 完成上级制定的销售拓展目标，制 定本区域的季度计划和月度计划
分 店
区 域 总 经 理
总体采购分配 状况
采购部
策划报告
营销策划部
上海朋川食品有限公司
结语
公司主导大怒花品牌产品以西冷牛排 雪花牛排 沙朗牛排 菲力牛排 极品T骨牛排 儿童至尊牛排 超大鸡排 香辣腿 排 美麟鸡柳 雪花鸡柳 冰鲜黑椒烤兔奥尔良炸兔 兔肉方 兔切块 兔肉串等
客户遍布上海 江苏 浙江 安徽 河南等大中城市，公司形 成了线上线下一体化销售及星级配送服务体系，12小时 配送到店，保质保鲜的不变承诺，公司全体员工以，拼 搏、务实、和谐、创新的经营理念 为客户创造价值、为 伙伴创造效益、为员工创造前程、为社会创造财富 是我 们不变的追求目标。
• 员工福利制度的制定与执行； • 人力资源规划，人员招聘、培训；
• 奖惩办法的拟定及执行；
• 营销策划部
• 分店商品配置、陈列设计及改进； • 长中短期促销计划的拟定与执行； • 企业广告、竞争状况调查分析； • 企业形象策划及推出；
• 公共关系的建立与维护；
• 具备营销类相关经验，对顾客心理有相关研究， 熟悉市场运作，能与各媒体结成良好合作关系， 具备创新能力。
要求
• 服务人员具有高中以上学历,并经过企
业培训,熟悉服务运作，熟练操作我们
的餐饮系统，能在顾客使用系统遇到
困难时帮助解决。
上海朋川食品有限公司
董 事 会
汇报每季度 的财务状况
财务部
新产品的开发 及因地制宜 人员招聘和及 制度设置 总结及汇报各 店面的情况
开发部
总 经 理
人事部
副经理
长各 经汇 向分 营报 副店 状每 经店 况天 的理
上海朋川食品有限公司
Thank You!
上海朋川食品有限公司
上海朋川食品有限公司
分店组织结构图
店长 （1人）
督导员 （1人）
店长助 理（1人）
总厨 （1人）
技术人 员（1人）
采购员 （1人）
收银员 （1人）
服务员 （5人）
烹饪师 （3人）
配菜师 （2人）
营养师 （1人）
职责
• 技术人员随时保证网络和系统运转正常
• 对服务人员用语,行为.表情的要求进行标准化,成 文化,并将其作为员工培训,工作的指南
上海朋川食品有限公司
目录
1.公司的概述 2.总部的组织结构
3.分店的组织结构
4.公司业务流程及管理流程图
Байду номын сангаас
上海朋川食品有限公司
简介
• 上海朋川食品有限公司是一家专注餐厅优质食材配送的贸易公司， 2013年成立于魔都上海徐泾。注册资金100万元，公司整合线下批发 销售团队19人， 线上与天猫 京东商城 1号店商城 运营合作，一体式 生鲜配送，我们注重研发产品的口感，保鲜，味觉，视觉，等方面技 术，以保持公司的核心竞争力. • 公司宗旨： 诚信 诚信为基 以人为本 务实守信 质量 质量求精 保质保鲜 以质量赢得客户认同 服务 客户至上 客户永远是对的 为达到目的推出特色星级服务体系 24 小时订货电话 24小时配送到店 认定客户就是衣食父母 承诺与客户共 成长真诚到永远。 • 经营理念: 拼搏、务实、和谐、创新 为客户创造价值、为伙伴创造效益、为员工 创造前程、为社会创造财富
人事部
财务部
策划部
采购部
开发部
副经理助 手（2）
部门经理 （1）
部门经理 （ 1）
部门经理 （1）
部门经理 （1）
部门经理 （1）
人事人员 （12）
财务人员 （ 7）
策划人员 （ 5）
采购人员 （12）
开发人员 （10）
• 总经理
• 向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议 和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施 情况向董事会汇报。 • 主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年 度经营计划和投资方案。 • 根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持 续健康发展。